Dépôts
Quatre des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2003 sont arrivés le plus tard : 51 jours après la fin du délai.
Quatre des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2003 sont arrivés le plus tard : 51 jours après la fin du délai.
Inactif. Les derniers comptes annuels sont ceux de l'exercice 2011.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
| Poste | Évolution | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||
Total de l'actif20/58 |
564 481 | 558 083 | 556 035 | 552 546 | 600 431 | 756 956 | |
Actifs immobilisés21/28 |
559 019 | 549 827 | 555 965 | 551 611 | 600 046 | 754 874 | |
Immobilisations financières28 |
559 019 | 549 827 | 555 965 | 551 611 | 600 046 | 754 874 | |
Entreprises liées280/1 |
559 019 | 549 827 | 242 910 | 239 882 | 229 397 | 220 000 | |
Créances281 |
559 019 | 549 827 | 242 910 | 239 882 | 229 397 | 220 000 | |
Autres immobilisations financières284/8 |
- | - | 313 055 | 311 729 | 370 649 | 534 874 | |
Créances et cautionnements en numéraire285/8 |
- | - | 313 055 | 311 729 | 370 649 | 534 874 | |
Actifs circulants29/58 |
5 462 | 8 256 | 70 | 935 | 385 | 2 082 | |
Stocks et commandes en cours d'exécution3 |
- | - | - | - | - | 1 191 | |
Stocks30/36 |
- | - | - | - | - | 794 | |
Immeubles destinés à la vente35 |
- | - | - | - | - | 794 | |
Commandes en cours d'exécution37 |
- | - | - | - | - | 397 | |
Créances à un an au plus40/41 |
2 | - | - | - | - | - | |
Autres créances41 |
2 | - | - | - | - | - | |
Valeurs disponibles54/58 |
5 451 | 8 255 | 70 | 935 | 384 | 891 | |
Comptes de régularisation490/1 |
9 | 1 | - | - | 1 | - | |
| Bilan : passif | |||||||
Total du passif10/49 |
564 481 | 558 083 | 556 035 | 552 546 | 600 431 | 756 956 | |
Capitaux propres10/15 |
562 235 | 553 882 | 555 396 | 552 524 | 531 422 | 508 664 | |
Apport10/11 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | |
Capital souscrit100 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | |
Réserves13 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
Réserve légale130 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
494 035 | 485 682 | 487 196 | 484 324 | 463 222 | 440 464 | |
Dettes17/49 |
2 246 | 4 201 | 639 | 22 | 69 009 | 248 292 | |
Dettes à plus d'un an17 |
- | - | - | - | 61 973 | 61 973 | |
Dettes financières170/4 |
- | - | - | - | 61 973 | 61 973 | |
Emprunts subordonnés170 |
- | - | - | - | 61 973 | 61 973 | |
Dettes à un an au plus42/48 |
2 196 | 4 051 | 614 | - | 2 074 | 186 303 | |
Dettes commerciales44 |
1 500 | 2 901 | 614 | - | - | - | |
Fournisseurs440/4 |
1 500 | 2 901 | 614 | - | - | - | |
Acomptes reçus sur commandes46 |
- | - | - | - | - | 1 800 | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
696 | 1 150 | - | - | 2 074 | 184 503 | |
Impôts450/3 |
696 | 1 150 | - | - | 2 074 | 184 503 | |
Comptes de régularisation492/3 |
50 | 150 | 25 | 22 | 4 961 | 15 | |
| Compte de résultats | |||||||
Ventes et prestations70/76A |
- | - | - | - | 7 500 | 40 400 | |
Chiffre d'affaires70 |
- | - | - | - | 7 500 | 40 400 | |
Coût des ventes et des prestations60/66A |
724 | 6 997 | 3 938 | 1 607 | 2 636 | 22 004 | |
Approvisionnements et marchandises60 |
- | - | - | - | 1 191 | 20 271 | |
Stocks : réduction (augmentation)609 |
- | - | - | - | 1 191 | 20 271 | |
Services et biens divers61 |
724 | 5 446 | 2 833 | 504 | 358 | 646 | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
- | 1 551 | 1 105 | 1 104 | 1 088 | 1 088 | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
-724 | -6 997 | -3 938 | -1 607 | 4 864 | 18 396 | |
Produits financiers75/76B |
9 204 | 5 853 | 6 954 | 26 565 | 25 173 | 13 239 | |
Produits financiers récurrents75 |
9 204 | 5 853 | 6 954 | 26 565 | 25 173 | 13 239 | |
Produits des immobilisations financières750 |
9 193 | 5 851 | 6 954 | 26 565 | 25 172 | 13 239 | |
Produits des actifs circulants751 |
11 | 2 | - | - | 1 | - | |
Charges financières65/66B |
127 | 370 | 144 | 3 855 | 5 205 | 5 928 | |
Charges financières récurrentes65 |
127 | 370 | 144 | 3 855 | 5 205 | 5 928 | |
Charges des dettes650 |
127 | 370 | 144 | 3 855 | 5 205 | 5 928 | |
Autres charges financières652/9 |
- | - | - | 0 | - | 0 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
8 353 | -1 514 | 2 872 | 21 103 | 24 832 | 25 707 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
- | - | - | - | 2 075 | 3 789 | |
Impôts670/3 |
- | - | - | - | 2 075 | 3 789 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
8 353 | -1 514 | 2 872 | 21 103 | 22 758 | 21 918 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
8 353 | -1 514 | 2 872 | 21 103 | 22 758 | 21 918 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
494 035 | 485 682 | 487 196 | 484 324 | 463 222 | 440 464 | |
| Document | |||||||
Les comptes de 6 exercices antérieurs (2000-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
Source : Comptes annuels 2011 (PDF), déposés le 29-06-2012.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2011 | schéma complet | 29-06-2012 | 2012-24300508 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 30-08-2011 | 2011-50500536 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 27-08-2010 | 2010-49700478 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 25-06-2009 | 2009-30400266 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 26-06-2008 | 2008-31200166 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 11-07-2007 | 2007-39000083 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 30-06-2006 | 2006-37703533 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 03-08-2005 | 2005-60700209 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 20-09-2004 | 2004-64800100 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 22-07-2003 | 2003-45200147 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 10-07-2002 | 2002-35500106 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 12-07-2001 | 2001-35900269 |
| Poste | Évolution | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Variation des valeurs disponibles | -2 804 | 8 185 | -865 | 551 | -507 | - | |
| Fonds de roulement | 3 266 | 4 205 | -544 | - | -1 689 | -184 221 | |
| Marge EBIT | - | - | - | - | 64,8 % | 45,5 % | |
| Solvabilité | 99,6 % | 99,2 % | 99,9 % | 100,0 % | 88,5 % | 67,2 % | |
| Liquidité générale | 2,49 | 2,04 | 0,11 | - | 0,19 | 0,01 | |
| Liquidité immédiate | 2,49 | 2,04 | 0,11 | - | 0,19 | 0,00 | |
| Taux d'endettement | 0,00 | 0,01 | 0,00 | 0,00 | 0,13 | 0,49 | |
| ROE | 1,5 % | -0,3 % | 0,5 % | 3,8 % | 4,3 % | 4,3 % | |
| ROA | 1,5 % | -0,3 % | 0,5 % | 3,8 % | 3,8 % | 2,9 % | |
| Crédit fournisseurs | 756 jours | 194 jours | 79 jours | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Le résultat d'exploitation de 2011 est une perte de 724 €, plus faible que la perte de 6 997 € en 2010.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 0,8 % à 0,4 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Source : société mère dans ses propres comptes, listes des participations dans les comptes des actionnaires
Le réseau part des actionnaires de WPD-GL. Chaque entreprise qu’ils détiennent ou dirigent par ailleurs est un nœud.
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
WPD-GL ne figure plus à la BCE.
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.