WOUTER SYSMANS
ActifRésumé
WOUTER SYSMANS est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 153 738 € et un résultat net de 8 750 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5,1 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 48 % des 34 718 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 153 738 €
- Bénéfice
- 8 750 €
Pourquoi 83augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 55 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardSecteur Travaux de construction spécialisés (NACE 43)abaisse le risqueConstituée en 2008Liquidité : ratio de liquidité 1,89, trésorerie 67 815 €Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises) : elle fait mieux que 49 % d'entre elles en solvabilité, 69 % en liquidité, 42 % en rentabilité et 48 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 37 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 43) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Capitaux propres au-delà de 150 000 €capitaux propres 153 738 € ▲6%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (55 jours) Déposés le 24 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00525199.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 64 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 10 905 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,1 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 10 905 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | - | - | 410 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 11 202 € | 16 420 € | 12 079 € | 16 385 € | 23 946 € | 16 160 € | 31 214 € | 30 630 € | ▼ 1,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 914 € | 1 971 € | 754 € | 505 € | 1 742 € | ▲ 245 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 25 361 € | - | 4 900 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 22 261 € | 20 687 € | 22 904 € | 24 568 € | 33 948 € | 53 762 € | 77 856 € | 54 081 € | ▼ 30,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 9 929 € | 3 359 € | 9 740 € | 7 269 € | 8 031 € | 11 487 € | 46 137 € | 16 398 € | ▼ 64,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 276 € | 446 € | 625 € | 1 771 € | 1 790 € | ▲ 1,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 241 € | 10 € | 20 € | 276 € | 446 € | 625 € | 1 771 € | 1 790 € | ▲ 1,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 925 € | 2 109 € | 2 598 € | 6 837 € | 6 287 € | ▼ 8,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 385 € | 1 921 € | 2 119 € | 1 925 € | 2 109 € | 2 598 € | 6 837 € | 6 287 € | ▼ 8,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 7 785 € | 1 448 € | 7 642 € | 5 620 € | 6 369 € | 9 514 € | 41 071 € | 11 902 € | ▼ 71,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 592 € | 147 € | 1 007 € | 1 018 € | 2 213 € | 2 907 € | 9 195 € | 3 152 € | ▼ 65,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 193 € | 1 301 € | 6 635 € | 4 602 € | 4 156 € | 6 608 € | 31 876 € | 8 750 € | ▼ 72,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 6 193 € | 1 301 € | 6 635 € | 4 602 € | 4 156 € | 6 608 € | 31 876 € | 8 750 € | ▼ 72,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 258 198 € | 256 526 € | 271 653 € | 276 833 € | 277 495 € | 417 165 € | 316 130 € | 339 247 € | ▲ 7,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 221 612 € | 204 369 € | 216 789 € | 203 804 € | 216 034 € | 236 157 € | 208 827 € | 232 176 € | ▲ 11,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 221 612 € | 204 369 € | 216 789 € | 203 804 € | 216 034 € | 236 157 € | 208 827 € | 232 176 € | ▲ 11,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 168 354 € | 160 024 € | 151 693 € | 143 362 € | 135 031 € | ▼ 5,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 6 267 € | 6 342 € | 4 116 € | 2 801 € | 2 067 € | ▼ 26,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 20 150 € | 14 700 € | 9 800 € | 8 335 € | 10 608 € | ▲ 27,3 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | 26 466 € | 62 578 € | 46 891 € | 77 562 € | ▲ 65,4 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 9 033 € | 8 502 € | 7 970 € | 7 439 € | 6 907 € | ▼ 7,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 36 586 € | 52 157 € | 54 863 € | 73 029 € | 61 462 € | 181 008 € | 107 303 € | 107 071 € | ▼ 0,2 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | - | - | 15 000 € | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | - | - | 15 000 € | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | 3 950 € | 4 515 € | 9 101 € | 9 206 € | 5 005 € | 3 479 € | 3 935 € | ▲ 13,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 9 101 € | 9 206 € | 5 005 € | 3 479 € | 3 935 € | ▲ 13,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 16 783 € | 34 169 € | 22 095 € | 50 296 € | 38 179 € | 110 595 € | 41 762 € | 17 714 € | ▼ 57,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 44 976 € | 19 345 € | 93 761 € | 23 649 € | 8 481 € | ▼ 64,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 5 320 € | 18 835 € | 16 833 € | 18 112 € | 9 234 € | ▼ 49,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 17 082 € | 12 358 € | 27 563 € | 10 843 € | 11 034 € | 44 264 € | 58 400 € | 67 815 € | ▲ 16,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 789 € | 3 042 € | 21 144 € | 3 663 € | 2 607 € | ▼ 28,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 258 198 € | 256 526 € | 271 653 € | 276 833 € | 277 495 € | 417 165 € | 316 130 € | 339 247 € | ▲ 7,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 107 212 € | 108 513 € | 115 148 € | 119 749 € | 123 905 € | 116 113 € | 144 989 € | 153 738 € | ▲ 6,0 % |
| Apport10/11 | 14 400 € | 14 400 € | 14 400 € | 14 400 € | 14 400 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 92 812 € | 94 113 € | 100 748 € | 105 349 € | 109 505 € | 116 113 € | 144 989 € | 153 738 € | ▲ 6,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 103 489 € | 107 645 € | 116 113 € | 144 989 € | 153 738 € | ▲ 6,0 % |
| Dettes17/49 | 150 986 € | 148 013 € | 156 505 € | 157 084 € | 153 590 € | 301 052 € | 171 142 € | 185 509 € | ▲ 8,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 135 462 € | 126 132 € | 130 547 € | 115 089 € | 117 625 € | 150 361 € | 114 473 € | 128 870 € | ▲ 12,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 115 089 € | 117 625 € | 150 361 € | 114 473 € | 128 870 € | ▲ 12,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 15 525 € | 21 882 € | 25 958 € | 41 995 € | 35 965 € | 121 501 € | 56 668 € | 56 639 € | ▼ 0,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 15 458 € | 23 930 € | 12 642 € | 22 075 € | 35 796 € | ▲ 62,2 % |
| Dettes commerciales44 | 1 349 € | 10 876 € | 1 512 € | 20 921 € | 8 804 € | 95 714 € | 19 491 € | 11 622 € | ▼ 40,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 20 921 € | 8 804 € | 95 714 € | 19 491 € | 11 622 € | ▼ 40,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 616 € | 3 231 € | 5 119 € | 12 102 € | 9 195 € | ▼ 24,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 616 € | 3 231 € | 5 119 € | 12 102 € | 9 195 € | ▼ 24,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 8 026 € | 3 000 € | 26 € | ▼ 99,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 29 190 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 193 € | 1 301 € | 6 635 € | 4 602 € | 4 156 € | 6 608 € | 31 876 € | 8 750 € | ▼ 72,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 11 202 € | 16 420 € | 12 079 € | 16 385 € | 23 946 € | 16 160 € | 31 214 € | 30 630 € | ▼ 1,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 17 396 € | 17 721 € | 18 714 € | 20 987 € | 28 102 € | 22 768 € | 63 090 € | 39 380 € | ▼ 37,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 823 € | -24 500 € | -3 400 € | -36 175 € | -36 284 € | -3 884 € | -53 979 € | ▼ 1 290 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -4 724 € | 15 204 € | -16 719 € | 191 € | 33 230 € | 14 136 € | 9 415 € | ▼ 33,4 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 24-09-2026 | 2026-00525199 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-09-2025 | 2025-00502586 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-08-2024 | 2024-00379976 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00434791 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 10-08-2022 | 2022-20283806 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 12-08-2021 | 2021-48000456 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 06-10-2020 | 2020-59100450 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 21-08-2019 | 2019-50000400 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-07-2018 | 2018-41800225 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 06-07-2017 | 2017-27900116 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0897.425.192
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11049A0464/00D000 | Flandre | 799 m² | 1 · 162 m² | 0,4 m |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Beëindiging: De niet-statutaire bestuurders zijn enkel herroepbaar bij besluit van de algemene vergadering zonder dat hun herroeping recht… »« 2. Indien de vennootschap door meer dan één (1) bestuurder wordt bestuurd, en behoudens inrichting door de algemene vergadering van een… »
Texte complet
2. Indien de vennootschap door meer dan één (1) bestuurder wordt bestuurd, en behoudens inrichting door de algemene vergadering van een collegiaal bestuursorgaan (dit college vormt een raad van bestuur), mag iedere bestuurder, alleen optredend, alle handelingen stellen die nodig of nuttig zijn voor de verwezenlijking van het voorwerp van de vennootschap, behalve deze die de wet of de statuten aan de algemene vergadering voorbehouden. Iedere bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als verweerder.
« 3. Indien door de vennootschap een raad van bestuur wordt geïnstalleerd dan vertegenwoordigt het collegiaal bestuursorgaan de vennootschap… »Texte complet
3. Indien door de vennootschap een raad van bestuur wordt geïnstalleerd dan vertegenwoordigt het collegiaal bestuursorgaan de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als verweerder. Het collegiaal bestuursorgaan kan bijzondere machten toekennen aan elke mandataris. Indien de vennootschap wordt bestuurd door meerdere bestuurders die een college vormen, zullen de notulen van de vergadering van het collegiaal bestuursorgaan worden ondertekend door de bestuurders met vertegenwoordigingsbevoegdheid. Alle besluiten van het collegiaal bestuursorgaan kunnen bij eenparig schriftelijk akkoord van alle bestuurders worden genomen.
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Beëindiging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Lu dans les actes : 2 dispositions, acte du 29-12-2023