WOUTER LEUS
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 73 jours après le délai Déposés le 12 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00557478.
Comptes annuels 2025 déposés le 12-10-2026 à la BNB les 37 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 98 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Architecture & ingénierie (NACE 71). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 5 | 5 | 9 | 9 | 7 |
| à temps plein | 1 | 2 | 4 | 5 | 4 |
| à temps partiel | 4 | 3 | 5 | 4 | 3 |
| en équivalents temps plein | 3,6 | 4,4 | 6,7 | 7,8 | 6,4 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 3,6 | 4,4 | 6 | 6,8 | 7,4 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 4 | 5 | 7 | 8 | 7 |
| Entrées | 3 | 1 | 4 | 51 | 109 |
| Sorties | 3 | 1 | 0 | 51 | 111 |
| Heures de formation | 165 | 240 | - | 326 | 409 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 44 499 € | 16 350 € | 24 231 € | 30 729 € | 152 007 € |
| Immobilisations financières | 2 550 € | - | - | - | 568 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 15 962 € | 23 661 € | 24 493 € | 26 411 € | 30 272 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 4 mentions · 12 470 € octroyés · 12 470 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 599 € | 599 € |
| 2024 | 1 | 6 517 € | 6 517 € |
| 2023 | 1 | 1 469 € | 4 169 € |
| 2022 | 1 | 3 885 € | 1 185 € |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que WOUTER LEUS : « Activités des géomètres-experts » (NACE 71122). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 688 000 € et 1,6 M €, constituées entre 1982 et 2008.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WOUTER LEUS Zaventem | 1988 | 1,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | -0,01 M € | 7,4 | 2025 |
| STUDIEBUREAU GOEGEBEUR Aalter | 2001 | 1,2 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,04 M € | 8 | 2025 |
| GEOTOP Namur | 1990 | 1,2 M € | 0,07 M € | 0,4 M € | 0,03 M € | 6,4 | 2025 |
| PLAN + Asse | 1998 | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,01 M € | 6,2 | 2025 |
| Landmeterskantoor Sabbe & C° Ieper | 1994 | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,9 M € | 0,07 M € | 8,2 | 2025 |
| Tensen et Huon Molenbeek-Saint-Jean | 1982 | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | -333 € | 13,2 | 2025 |
| STUDIEBUREAU VERHAEGHE & PARTNERS Zedelgem | 2008 | 1,6 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 78 € | 7,5 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 787 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que WOUTER LEUS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 90,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à WOUTER LEUS : 0,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour WOUTER LEUS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 3,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 14,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | ▼ 14,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 302 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | ▼ 30,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,008 M € | ▼ 97,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 250 € | 5 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 12,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 75 € | 265 € | 12 € | 250 € | 5 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 12,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,005 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | ▲ 98,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,007 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,007 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | ▲ 98,1 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 0,003 M € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,006 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | -0,009 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,009 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,005 M € | ▼ 95,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | -0,003 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | -0,01 M € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0,04 M € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | -0,003 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | -0,01 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | ▼ 10,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 101 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 102 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 10,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | 0,006 M € | 0,004 M € | ▼ 21,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | ▲ 186 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | ▲ 226 % |
| Immobilisations financières28 | 0,002 M € | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▲ 22,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | ▼ 18,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,07 M € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | ▼ 16,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | ▼ 19,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 1,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 32,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | ▼ 10,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 1,8 % |
| Apport10/11 | 0,006 M € | 0,006 M € | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 1,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 1,8 % |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 18,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,005 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,02 M € | 0,004 M € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 18,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0 € | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,08 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 9,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 9,4 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 14,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 25,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 67,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 2,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 43 508 € | 62 017 € | 76 102 € | 48 842 € | -2 746 € | 105 456 € | 258 424 € | -13 559 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 16 651 € | 14 352 € | 13 961 € | 15 962 € | 23 661 € | 24 493 € | 26 411 € | 30 272 € | ▲ 14,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 60 160 € | 76 369 € | 90 063 € | 64 804 € | 20 914 € | 129 949 € | 284 835 € | 16 713 € | ▼ 94,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -69 234 € | -5 044 € | -47 049 € | -16 350 € | -24 231 € | -30 729 € | -144 461 € | ▼ 370 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 199 158 € | -128 102 € | -93 402 € | -33 452 € | 146 749 € | -34 790 € | -69 241 € | ▼ 99,0 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 37 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 12-10-2026 | 2026-00557478 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-09-2025 | 2025-00526860 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-08-2024 | 2024-00428460 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 28-07-2023 | 2023-00284832 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 29-07-2022 | 2022-20243904 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 29-09-2021 | 2021-69800086 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 17-11-2020 | 2020-71600527 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-08-2019 | 2019-60600212 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 28-09-2018 | 2018-68100430 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 29-08-2017 | 2017-53500008 |