Capitaux propres
WORKING TOOL a versé 859 € de dividende. C'est 16 % du bénéfice de 2025.
WORKING TOOL a versé 859 € de dividende. C'est 16 % du bénéfice de 2025.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Plus solvable que 89 % du secteur soutien administratif aux entreprises. Médiane du secteur 50,3 % · 9 695 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 12 672 entreprises (NACE 82, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises). Elle fait mieux que 88 % d'entre elles en solvabilité, 97 % en liquidité, 31 % en rentabilité et 44 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que WORKING TOOL aujourd'hui. Chaque point représente 43 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à WORKING TOOL : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour WORKING TOOL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 10,55 (16,02 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 9 % et la trésorerie 68,1 % du total du bilan. 9,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 15 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 82), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| WORKING TOOL Sint-Martens-Latem | 304 636 € | 20 137 € | 90,4 % | - |
| ANTOINE DOOLAEGE Gand | 274 091 € | 23 055 € | 98,0 % | - |
| Gejo Invest Jabbeke | 318 389 € | 23 000 € | -21,0 % | - |
| FOHA-INVEST Courtrai | 354 101 € | 23 213 € | 5,7 % | - |
| 'T GRAVENGOED Saint-Trond | 244 139 € | 21 176 € | -47,0 % | - |
| DEN HAENE YVAN Ostende | 282 918 € | 18 289 € | 96,4 % | - |
| DOCTEUR JEAN-LOUIS MIGEAL Incourt | 334 469 € | 24 590 € | 95,0 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que WORKING TOOL : « Autres activités de service de soutien aux entreprises n.c.a. » (NACE 82990). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 244 000 € et 354 000 €, constituées entre 2000 et 2004.
WORKING TOOL dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 15 308 € en 2006 à 20 137 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 120 000 €. Estimé : probablement entre 61 000 € et 230 000 €.
Au-dessus de 90 % des 9 695 entreprises en 2025.
Au-dessus de 91 % des 9 313 entreprises en 2025.
Au-dessus de 29 % des 9 437 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
304 636 | 289 797 | 284 893 | 270 746 | 249 510 | 185 968 | 112 292 | 124 689 | 149 295 | 150 381 | 149 818 | 106 766 | 103 879 | 92 571 | 78 967 | 73 364 | 60 283 | 41 164 | 24 582 | 10 884 | |
21/28 |
14 892 | 22 623 | 39 602 | 41 527 | 25 076 | 28 255 | 3 561 | 2 421 | 6 144 | 1 695 | 2 534 | 6 939 | 26 886 | 20 308 | 3 685 | 7 183 | 11 559 | - | - | - | |
22/27 |
13 962 | 21 693 | 38 672 | 40 597 | 24 146 | 27 325 | 2 631 | 1 491 | 5 834 | 1 695 | 2 534 | 6 939 | 26 886 | 20 308 | 3 685 | 7 183 | 11 559 | - | - | - | |
23 |
3 915 | 4 137 | 1 656 | 2 399 | 2 468 | 498 | - | 673 | 2 681 | 677 | 1 313 | 1 472 | 2 201 | 2 103 | 2 478 | 480 | - | - | - | - | |
24 |
6 457 | 13 385 | 32 263 | 32 864 | 21 677 | 26 827 | 2 631 | 819 | 3 153 | 1 019 | 1 221 | 5 468 | 24 685 | 18 205 | 1 207 | 6 703 | 11 559 | - | - | - | |
26 |
3 591 | 4 172 | 4 753 | 5 334 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
930 | 930 | 930 | 930 | 930 | 930 | 930 | 930 | 310 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
289 744 | 267 173 | 245 291 | 229 218 | 224 434 | 157 713 | 108 731 | 122 268 | 143 151 | 148 686 | 147 285 | 99 827 | 76 992 | 72 263 | 75 282 | 66 181 | 48 724 | 41 164 | 24 582 | 10 884 | |
3 |
1 670 | 3 656 | 3 323 | 4 880 | 17 665 | 13 779 | 1 222 | 1 651 | 17 525 | 10 590 | 2 802 | 8 881 | 13 700 | 4 504 | 919 | 13 735 | 1 952 | - | - | - | |
30/36 |
1 670 | 3 656 | 3 323 | 4 880 | 4 673 | 3 116 | 1 222 | 1 651 | 17 525 | 10 590 | 2 802 | 8 881 | 13 700 | 4 504 | 919 | 3 404 | - | - | - | - | |
37 |
- | - | - | - | 12 992 | 10 663 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 331 | 1 952 | - | - | - | |
40/41 |
13 243 | 30 986 | 39 030 | 47 514 | 44 463 | 35 929 | 48 468 | 42 631 | 62 244 | 8 168 | 9 026 | 5 943 | 1 506 | 11 181 | 32 963 | 19 815 | 18 090 | 22 190 | 24 460 | 426 | |
40 |
6 797 | 15 698 | 16 023 | 12 455 | 19 286 | 10 752 | 10 940 | 1 692 | 12 119 | 8 167 | 9 025 | 4 782 | 317 | 11 181 | 32 963 | 19 815 | 18 090 | 20 340 | 24 460 | 426 | |
41 |
6 446 | 15 288 | 23 006 | 35 059 | 25 177 | 25 177 | 37 528 | 40 939 | 50 125 | 1 | 1 | 1 161 | 1 189 | - | - | - | - | 1 850 | - | - | |
50/53 |
63 245 | 52 816 | 27 704 | 12 638 | 7 638 | 7 638 | 7 638 | 15 277 | 22 915 | 22 915 | 22 915 | 55 415 | 52 915 | 43 368 | 26 000 | 25 473 | 15 640 | 15 000 | - | - | |
54/58 |
207 395 | 171 041 | 166 407 | 156 545 | 144 915 | 92 328 | 44 717 | 54 433 | 32 508 | 104 741 | 110 093 | 29 588 | 8 872 | 13 210 | 15 400 | 7 158 | 13 042 | 3 974 | 122 | 10 165 | |
490/1 |
4 192 | 8 674 | 8 827 | 7 641 | 9 753 | 8 039 | 6 686 | 8 276 | 7 958 | 2 271 | 2 448 | - | - | - | - | - | - | - | - | 293 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
304 636 | 289 797 | 284 893 | 270 746 | 249 510 | 185 968 | 112 292 | 124 689 | 149 295 | 150 381 | 149 818 | 106 766 | 103 879 | 92 571 | 78 967 | 73 364 | 60 283 | 41 164 | 24 582 | 10 884 | |
10/15 |
275 380 | 270 960 | 266 495 | 242 384 | 175 043 | 135 420 | 97 176 | 104 484 | 107 404 | 114 036 | 115 767 | 85 357 | 78 806 | 78 890 | 70 747 | 58 273 | 51 353 | 34 659 | 15 031 | 5 683 | |
10/11 |
18 650 | 18 650 | 18 650 | 18 650 | 18 650 | 18 650 | 18 650 | 18 650 | 18 650 | 18 650 | 18 650 | 18 650 | 18 650 | 18 650 | 18 650 | 18 650 | 18 650 | 18 650 | 18 650 | 18 650 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 650 | 18 650 | 18 650 | 18 650 | 18 650 | 18 650 | 18 650 | 18 650 | 18 650 | 18 650 | 18 650 | 18 650 | 18 650 | 18 650 | |
13 |
221 005 | 216 605 | 211 305 | 186 365 | 118 265 | 77 865 | 38 865 | 38 865 | 38 865 | 38 865 | 38 865 | 1 865 | 1 865 | 1 865 | 1 865 | 1 865 | 1 865 | 1 865 | - | - | |
130/1 |
- | - | - | 1 865 | 1 865 | 1 865 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 865 | 1 865 | 1 865 | 1 865 | 1 865 | 1 865 | 1 865 | 1 865 | 1 865 | 1 865 | 1 865 | 1 865 | - | - | |
1311 |
- | - | - | 1 865 | 1 865 | 1 865 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
221 005 | 216 605 | 211 305 | 184 500 | 116 400 | 76 000 | 37 000 | 37 000 | 37 000 | 37 000 | 37 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
35 725 | 35 705 | 36 540 | 37 369 | 38 128 | 38 905 | 39 661 | 46 969 | 49 889 | 56 521 | 58 252 | 64 842 | 58 291 | 58 375 | 50 232 | 37 758 | 30 838 | 14 144 | -3 619 | -12 967 | |
17/49 |
29 256 | 18 837 | 18 398 | 28 362 | 74 467 | 50 548 | 15 116 | 20 205 | 41 891 | 36 345 | 34 052 | 21 409 | 25 072 | 13 681 | 8 220 | 15 091 | 8 930 | 6 505 | 9 551 | 5 201 | |
17 |
- | 0 | 1 848 | 5 512 | 9 133 | 12 712 | - | - | - | - | - | - | 4 071 | - | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
- | 0 | 1 848 | 5 512 | 9 133 | 12 712 | - | - | - | - | - | - | 4 071 | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
27 468 | 16 681 | 13 989 | 21 038 | 63 609 | 37 103 | 14 456 | 19 556 | 41 138 | 35 597 | 34 039 | 21 409 | 21 001 | 13 681 | 8 220 | 15 091 | 8 930 | 6 505 | 9 551 | 5 201 | |
42 |
0 | 1 848 | 3 664 | 3 621 | 3 578 | 3 536 | - | - | - | - | - | - | 2 978 | - | - | - | - | - | - | - | |
43 |
- | 0 | - | - | - | - | - | - | 213 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 213 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
439 |
- | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
9 982 | 242 | 3 771 | 10 135 | 17 486 | 7 986 | 4 272 | 2 833 | 19 887 | 14 149 | 1 681 | 4 589 | 8 493 | 2 695 | 402 | 6 929 | 1 674 | 1 328 | 141 | 1 140 | |
440/4 |
9 982 | 242 | 3 771 | 10 135 | 17 486 | 7 986 | 4 272 | 2 833 | 19 887 | 14 149 | 1 681 | 4 589 | 8 493 | 2 695 | 402 | 6 929 | 1 674 | 1 328 | 141 | 1 140 | |
46 |
9 199 | 4 421 | - | 2 678 | 20 793 | 12 062 | 3 409 | 6 283 | 9 674 | 7 721 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
5 759 | 8 853 | 4 793 | 2 253 | 20 451 | 12 219 | 5 115 | 8 813 | 10 402 | 11 278 | 27 558 | 10 887 | 5 146 | 6 824 | 4 885 | 4 126 | 1 699 | 4 824 | 4 777 | 904 | |
450/3 |
5 759 | 8 853 | 4 793 | 2 253 | 20 451 | 12 219 | 5 115 | 6 241 | 7 854 | 8 518 | 24 954 | 10 887 | 5 146 | 6 824 | 4 885 | 4 126 | 1 699 | 4 824 | 4 777 | 904 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | 2 572 | 2 548 | 2 759 | 2 604 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
2 528 | 1 316 | 1 761 | 2 350 | 1 300 | 1 300 | 1 660 | 1 627 | 961 | 2 450 | 4 800 | 5 934 | 4 384 | 4 162 | 2 933 | 4 036 | 5 557 | 353 | 4 633 | 3 157 | |
492/3 |
1 788 | 2 156 | 2 561 | 1 812 | 1 725 | 733 | 661 | 649 | 753 | 747 | 12 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 26 900 | 29 295 | |
76A |
0 | 105 | - | - | - | - | - | 4 837 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
20 137 | 25 283 | 50 567 | 104 759 | 117 004 | 55 370 | -9 786 | 2 449 | -1 386 | 6 654 | 56 288 | 30 874 | 20 995 | 23 897 | 27 897 | 21 316 | 31 951 | 25 962 | 11 677 | 15 308 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 223 | 13 987 | |
630 |
8 789 | 13 773 | 11 790 | 8 900 | 7 147 | 3 994 | 1 630 | 3 521 | 3 719 | 1 339 | 3 246 | 12 656 | 15 138 | 9 394 | 6 686 | 5 976 | 5 356 | - | - | 306 | |
631/4 |
-564 | -333 | 2 709 | 1 011 | 247 | -100 | 93 | 90 | -21 | 2 254 | 448 | 1 247 | 1 651 | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
1 715 | 1 776 | 1 550 | 1 427 | 1 830 | 1 340 | 1 492 | 1 425 | 1 693 | 1 650 | 1 276 | 3 044 | 931 | 987 | 761 | 749 | 1 491 | 89 | 1 597 | 1 035 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 101 | - | - | - | - | - | - | - | 599 | - | |
9901 |
10 198 | 10 066 | 34 518 | 93 420 | 107 779 | 50 137 | -13 001 | -2 587 | -6 777 | 1 412 | 51 318 | 13 927 | 3 275 | 13 516 | 20 450 | 14 591 | 25 104 | 25 873 | 10 080 | 13 967 | |
75/76B |
1 742 | 2 042 | 1 386 | 1 012 | 592 | 637 | 7 656 | 1 122 | 1 661 | 1 547 | 1 224 | 13 | 383 | 732 | 523 | 483 | 657 | - | 9 | 8 | |
75 |
1 742 | 2 042 | 1 386 | 1 012 | 592 | 637 | 7 656 | 1 122 | 1 661 | 1 547 | 1 224 | 13 | 383 | 732 | 523 | 483 | 657 | - | 9 | 8 | |
65/66B |
3 977 | 4 232 | 856 | 956 | 1 110 | 1 036 | 1 761 | 999 | 1 315 | 1 256 | 983 | 1 483 | 562 | 176 | 134 | 249 | 379 | 345 | 141 | 116 | |
65 |
3 977 | 4 232 | 856 | 956 | 1 110 | 1 036 | 1 761 | 999 | 1 315 | 1 256 | 983 | 1 483 | 562 | 176 | 134 | 249 | 379 | 345 | 141 | 116 | |
9903 |
7 963 | 7 876 | 35 048 | 93 476 | 107 260 | 49 738 | -7 106 | -2 464 | -6 431 | 1 703 | 51 459 | 12 457 | 3 096 | 14 072 | 20 839 | 14 825 | 25 382 | 25 528 | 9 349 | 13 859 | |
67/77 |
2 684 | 2 552 | 10 107 | 25 336 | 29 836 | 10 694 | 202 | 456 | 200 | 1 034 | 18 649 | 3 506 | 780 | 3 529 | 5 965 | 5 505 | 6 288 | 5 900 | 1 | 1 | |
9904 |
5 279 | 5 324 | 24 941 | 68 141 | 77 424 | 39 044 | -7 308 | -2 921 | -6 632 | 669 | 32 810 | 8 951 | 2 316 | 10 543 | 14 874 | 9 320 | 19 094 | 19 628 | 9 348 | 13 858 | |
9905 |
5 279 | 5 324 | 24 941 | 68 141 | 77 424 | 39 044 | -7 308 | -2 921 | -6 632 | 669 | 32 810 | 8 951 | 2 316 | 10 543 | 14 874 | 9 320 | 19 094 | 19 628 | 9 348 | 13 858 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
40 984 | 41 864 | 62 310 | 106 269 | 116 328 | 78 705 | 39 661 | 46 969 | 49 889 | 58 921 | 97 652 | 67 242 | 60 691 | 60 775 | 52 632 | 40 158 | 33 238 | 16 009 | -3 619 | -12 967 | |
14P |
35 705 | 36 540 | 37 369 | 38 128 | 38 905 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | 37 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
4 400 | 5 300 | 24 940 | 68 100 | 77 400 | 39 000 | - | - | - | - | 37 000 | - | - | - | - | - | - | 1 865 | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 865 | - | - | |
6921 |
4 400 | 5 300 | 24 940 | 68 100 | 77 400 | 39 000 | - | - | - | - | 37 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
859 | 859 | 830 | 800 | 37 800 | 800 | - | - | - | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | - | - | - | |
694 |
859 | 859 | 830 | 800 | 37 800 | 800 | - | - | - | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 2 exercices antérieurs (2004-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 15 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 02-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 02-07-2026 | 2026-00241079 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 15-07-2025 | 2025-00270478 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 01-07-2024 | 2024-00186711 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 01-07-2023 | 2023-00186479 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 05-07-2022 | 2022-20154677 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 25-08-2021 | 2021-53100247 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-07-2020 | 2020-36500161 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 04-07-2019 | 2019-28600204 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 18-06-2018 | 2018-19300465 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 09-08-2017 | 2017-42800477 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 11-08-2016 | 2016-42000311 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 16-06-2015 | 2015-17600537 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 26-06-2014 | 2014-21800091 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 15-07-2013 | 2013-30200188 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 05-07-2012 | 2012-26000203 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 24-06-2011 | 2011-20300437 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 28-06-2010 | 2010-22800445 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 25-06-2009 | 2009-30400065 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 11-06-2008 | 2008-20600272 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 18-06-2007 | 2007-22900381 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 12-07-2006 | 2006-45402663 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 29-06-2005 | 2005-36702843 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 18 986 | 23 840 | 46 308 | 102 320 | 114 926 | 54 131 | -11 371 | 934 | -3 058 | 2 751 | 54 564 | 26 583 | 18 412 | 22 910 | 27 136 | 20 567 | 30 460 | - | - | 14 273 | ||
| 14 067 | 19 098 | 36 731 | 77 041 | 84 571 | 43 038 | -5 679 | 600 | -2 912 | 2 008 | 36 056 | 21 607 | 17 454 | 19 937 | 21 560 | 15 296 | 24 450 | - | - | 14 164 | ||
| 1 057 | 5 822 | 9 865 | 25 352 | 3 968 | 28 687 | 2 770 | 1 134 | 8 169 | 500 | 1 007 | 866 | 21 716 | 26 017 | 3 188 | 1 601 | 16 915 | - | - | - | ||
| 36 354 | 4 634 | 9 862 | 11 630 | 52 587 | 47 611 | -9 716 | 21 925 | -72 233 | -5 352 | 80 505 | 20 716 | -4 338 | -2 190 | 8 242 | -5 884 | 9 068 | 3 852 | -10 043 | - | ||
| 262 276 | 250 493 | 231 302 | 208 181 | 160 826 | 120 610 | 94 275 | 102 712 | 102 013 | 113 088 | 113 245 | 78 418 | 55 991 | 58 582 | 67 062 | 51 090 | 39 794 | 34 659 | 15 031 | 5 683 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 37,5 % | 47,7 % | ||
| 90,4 % | 93,5 % | 93,5 % | 89,5 % | 70,2 % | 72,8 % | 86,5 % | 83,8 % | 71,9 % | 75,8 % | 77,3 % | 79,9 % | 75,9 % | 85,2 % | 89,6 % | 79,4 % | 85,2 % | 84,2 % | 61,1 % | 52,2 % | ||
| 10,55 | 16,02 | 17,53 | 10,90 | 3,53 | 4,25 | 7,52 | 6,25 | 3,48 | 4,18 | 4,33 | 4,66 | 3,67 | 5,28 | 9,16 | 4,39 | 5,46 | 6,33 | 2,57 | 2,09 | ||
| 10,49 | 15,80 | 17,30 | 10,66 | 3,25 | 3,88 | 7,44 | 6,17 | 3,05 | 3,88 | 4,24 | 4,25 | 3,01 | 4,95 | 9,05 | 3,48 | 5,24 | 6,33 | 2,57 | 2,09 | ||
| 0,11 | 0,07 | 0,07 | 0,12 | 0,43 | 0,37 | 0,16 | 0,19 | 0,39 | 0,32 | 0,29 | 0,25 | 0,32 | 0,17 | 0,12 | 0,26 | 0,17 | 0,19 | 0,64 | 0,92 | ||
| 1,9 % | 2,0 % | 9,4 % | 28,1 % | 44,2 % | 28,8 % | -7,5 % | -2,8 % | -6,2 % | 0,6 % | 28,3 % | 10,5 % | 2,9 % | 13,4 % | 21,0 % | 16,0 % | 37,2 % | 56,6 % | 62,2 % | 243,9 % | ||
| 1,7 % | 1,8 % | 8,8 % | 25,2 % | 31,0 % | 21,0 % | -6,5 % | -2,3 % | -4,4 % | 0,4 % | 21,9 % | 8,4 % | 2,2 % | 11,4 % | 18,8 % | 12,7 % | 31,7 % | 47,7 % | 38,0 % | 127,3 % | ||
| 4,77 | 5,63 | 54,07 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 332 jours | 5 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 jours | 30 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 057 € | 5 822 € | 9 865 € | 25 352 € | 3 968 € |
| 8 789 € | 13 773 € | 11 790 € | 8 900 € | 7 147 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 1 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 6,5 % à 9,6 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2023. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Le réseau part des dirigeants de WORKING TOOL. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Oude Vierschaarstraat 45 siège 9831 Sint-Martens-Latem 43230 Mise en place de l’isolation | 13-08-2003 | 2.132.973.481 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44015A0349/00K000 | 957 m² | 1 · 143 m² | 9,1 m · 2 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0860.065.346
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.