WORKING FORCE
ActifRésumé
WORKING FORCE est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-46 243 €) et un résultat net de -6 052 €. Les capitaux propres progressent d'environ 22 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 15 % des 17 080 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,8 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -46 243 €
- Perte
- -6 052 €
Pourquoi 54augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifs1 transfert de siège en 24 moisCapitaux propres négatifs -46 243 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 787 835 €Secteur Activités immobilières (NACE 68)Voir le détail
Score Checked
Environ 8 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 15 % d'entre elles en solvabilité, 7 % en liquidité, 54 % en rentabilité et 24 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 10 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Siège socialTransfert de siège
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 5 870 € après 26 216 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Solvabilité, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 251 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,6 % existent encore.
- Petite
- 2 à 5 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,8 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 251 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 135 845 € | 23 568 € | 23 568 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 1 057 € | 9 244 € | 18 578 € | ▲ 101 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 68 234 € | 59 027 € | 36 276 € | ▼ 38,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -68 668 € | 26 216 € | -5 870 € | - |
| Charges financières65/66B | 69 € | 170 € | 182 € | ▲ 7,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 69 € | 170 € | 182 € | ▲ 7,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -68 737 € | 26 046 € | -6 052 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -68 737 € | 26 046 € | -6 052 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -68 737 € | 26 046 € | -6 052 € | - |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 837 674 € | 812 720 € | 787 835 € | ▼ 3,1 % |
| Frais d'établissement20 | 1 284 € | 944 € | 604 € | ▼ 36,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 823 110 € | 799 882 € | 776 655 € | ▼ 2,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 823 110 € | 799 882 € | 776 655 € | ▼ 2,9 % |
| Terrains et constructions22 | 814 680 € | 792 302 € | 769 924 € | ▼ 2,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 8 430 € | 7 580 € | 6 730 € | ▼ 11,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 13 281 € | 11 894 € | 10 577 € | ▼ 11,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 520 € | - | 49 € | - |
| Créances commerciales40 | - | - | 49 € | - |
| Autres créances41 | 520 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 12 761 € | 11 894 € | 10 528 € | ▼ 11,5 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 837 674 € | 812 720 € | 787 835 € | ▼ 3,1 % |
| Capitaux propres10/15 | -66 237 € | -40 191 € | -46 243 € | ▼ 15,1 % |
| Apport10/11 | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -68 737 € | -42 691 € | -48 743 € | ▼ 14,2 % |
| Dettes17/49 | 903 911 € | 852 911 € | 834 078 € | ▼ 2,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 903 911 € | 852 911 € | 824 911 € | ▼ 3,3 % |
| Autres dettes178/9 | 903 911 € | 852 911 € | 824 911 € | ▼ 3,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 9 167 € | - |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -68 737 € | 26 046 € | -6 052 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 135 845 € | 23 568 € | 23 568 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 67 108 € | 49 614 € | 17 516 € | ▼ 64,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -340 € | -340 € | = |
| Variation des valeurs disponibles | - | -867 € | -1 366 € | ▼ 57,6 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (3)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-07-2026 | 2026-00355682 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-07-2025 | 2025-00345834 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-08-2024 | 2024-00426161 |
Entreprises similaires · même secteur et même région
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Daniel Cauwel |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
4 entreprises liéesHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
30-09
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Réunion du conseil, 31-08-2026
- Transfert de siège, 1410 Waterloo, Drève Richelle 161 K Boite 47
14-10
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : CAUWEL Daniel Auguste (administrateur non statutaire) · Fondateur · Capital de départ9 constatations ▸
- Fondateur, CAUWEL Daniel Auguste (comparant)
- Constitution, 11-10-2022
- Capital de départ, euros 2.500
- Capital
- Autre disposition, apports de fondateurs, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Autre disposition, conformément loi, effectivité décisions finales et transitoires
- Siège statutaire, 1410 Waterloo,Office Park,Drève Richelle 161 k
- Nomination d'administrateur, CAUWEL Daniel Auguste (administrateur non statutaire)
- Engagements pré-constitutifs, takeover, engagements,obligations et activités entrepris au nom et pour compte société en formation
Données BCE
Aucune inscription au Peppol Directory sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : y figurer est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà ses factures via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; si vous l'envoyez par voie électronique, ce doit être avec son accord sur une solution sécurisée. La facture reste valable ; c'est le client qui s'expose à une sanction. SPF Finances
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signalera le jour où elle apparaîtra au registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25763M0621/00F000indicatif | Wallonie | 1,0 ha | 1 · 1 772 m² | 22,9 m · 6 |
| 25763M0605/00D000 | Wallonie | 4 465 m² | 1 · 1 124 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Toutes activités de consultance, étude, recherche, prospection, gestion, coordination, mise en œuvre et suivi de tous services et prestations généralement quelconques relevant…
6 activités
- Toutes activités de consultance, étude, recherche, prospection, gestion, coordination, mise en œuvre et suivi de tous services et prestations généralement quelconques relevant, dans les secteurs tant publics que privé, relevant des domaines spécialisés, scientifiques et techniques, du commerce, de l’industrie, de l’environnement, de l’aide au développement, de l’assistance notamment politique, technique, budgétaire, culturelle ou économique.
- La consultance et l’assistance aux entreprises en matière de planification, d’organisation, de recherche du rendement, de contrôle d’information, de gestion, de marketing, … (code Nace-Bel 7022001) ainsi que toutes autres activités de soutien aux entreprises (code Nace Bel 82990).
- L’information et la communication aux entreprises.
- Les activités d’enseignement et de communication en rapport avec le management et la gestion d’entreprise au sens large.
- Les services administratifs et de soutien aux entreprises.
- L’achat, la vente, la mise en location, la gestion et la mise en valeur de biens immobiliers sans toutefois que cette activité ne tombe dans le champ d’application de l’arrêté royal du six septembre mil neuf cent nonante-trois protégeant le titre professionnel et l’exercice de la profession d’agent immobilier.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- WORKING FORCE
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, tout endroit de Belgique
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation, un ou plusieurs
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, registre actions nominatives
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Moitié cédant moitié acquéreurs au prorata si plusieurs, choisi de commun accord ou président du tribunal de l'entreprise statuant comme en…
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de juin à 15 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Comme modification statuts, assemblée généraleFormes prévues pour modifications aux statuts, en tout temps
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Quelque cause et à quelque moment, désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer pouvoirs et émoluments