Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2024 a été la plus lourde.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Derniers comptes déposés en retard: après le délai légal.
Moins solvable que 95 % du secteur imprimerie. Médiane du secteur 50,0 % · 1 124 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,3 % pour 1 614 entreprises (NACE 18, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 18, micro-entreprises). Elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 9 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 1 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 008 entreprises avaient le même profil que WORKFLOW GROUP aujourd'hui. Chaque point représente 16 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,8 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à WORKFLOW GROUP : 3,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 008 entreprises, pas d'une prévision pour WORKFLOW GROUP. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Le total du bilan est trop petit pour un avis sur la liquidité. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 46 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 18), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 5 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| WORKFLOW GROUP Binche | 4 338 € | -3 921 € | -666,0 % | - |
| GDH CONNECTIONS Woluwe-Saint-Lambert | 3 448 € | -6 389 € | -706,0 % | - |
| GRAFIKI Tubize | 14 233 € | 612 € | 21,3 % | - |
| SKYLINE CAPITAL Hasselt | 2 946 € | -850 € | 36,8 % | - |
| Parys Stephanie Assenede | 8 813 € | 2 952 € | 38,2 % | - |
| PIXOO-PRINT BELGIUM Binche | 3 841 € | 2 642 € | -373,1 % | - |
| PLAAN2023 Ixelles | 22 320 € | -13 103 € | -110,0 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que WORKFLOW GROUP : « Autres activités d’imprimerie » (NACE 18120). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2 950 € et 22 300 €, constituées entre 2015 et 2024.
WORKFLOW GROUP dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 129 383 € en 2022 à -3 921 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 14 % des 1 203 entreprises en 2024.
Au-dessus de 24 % des 1 168 entreprises en 2024.
En dessous de 95 % des 1 175 entreprises en 2024.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||
20/58 |
4 338 | 25 022 | 74 142 | 49 498 | |
21/28 |
1 207 | 0 | 38 421 | 36 213 | |
21 |
- | - | - | 1 054 | |
22/27 |
1 207 | 0 | 38 421 | 35 159 | |
23 |
1 207 | - | - | - | |
24 |
- | 0 | 4 286 | 6 287 | |
26 |
- | 0 | 34 134 | 28 872 | |
29/58 |
3 131 | 25 022 | 35 722 | 13 286 | |
40/41 |
2 714 | 21 636 | 4 389 | 8 262 | |
40 |
1 321 | 0 | 4 389 | 7 433 | |
41 |
1 393 | 21 636 | - | 829 | |
54/58 |
416 | 3 386 | 31 332 | 5 024 | |
| Bilan : passif | |||||
10/49 |
4 338 | 25 022 | 74 142 | 49 498 | |
10/15 |
-28 891 | -3 209 | 23 974 | 18 602 | |
10/11 |
10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | |
14 |
-38 891 | -13 209 | 13 974 | 8 602 | |
17/49 |
33 228 | 28 231 | 50 169 | 30 896 | |
17 |
- | 0 | 7 557 | 11 275 | |
170/4 |
- | 0 | 7 557 | 11 275 | |
42/48 |
33 228 | 28 231 | 42 612 | 19 621 | |
42 |
- | 0 | 3 719 | 3 459 | |
44 |
2 347 | 1 015 | 3 631 | 5 874 | |
440/4 |
2 347 | 1 015 | 3 631 | 5 874 | |
45 |
0 | 2 892 | 13 832 | 10 288 | |
450/3 |
0 | 2 892 | 13 832 | 7 962 | |
454/9 |
- | - | - | 2 326 | |
47/48 |
30 881 | 24 324 | 21 431 | - | |
| Compte de résultats | |||||
9900 |
-3 921 | 1 066 | 33 330 | 129 383 | |
62 |
20 627 | 0 | 865 | 112 244 | |
630 |
35 | 0 | 20 677 | 3 675 | |
640/8 |
967 | 180 | 937 | 2 631 | |
66A |
0 | 26 921 | - | - | |
9901 |
-25 550 | -26 035 | 10 851 | 10 833 | |
75/76B |
0 | 16 | 1 576 | 255 | |
75 |
0 | 16 | 1 576 | 255 | |
65/66B |
132 | 1 771 | 1 435 | 986 | |
65 |
132 | 1 771 | 1 435 | 986 | |
9903 |
-25 682 | -27 791 | 10 992 | 10 102 | |
67/77 |
0 | -608 | 5 620 | 1 500 | |
9904 |
-25 682 | -27 183 | 5 372 | 8 602 | |
9905 |
-25 682 | -27 183 | 5 372 | 8 602 | |
| Affectations et prélèvements | |||||
9906 |
-38 891 | -13 209 | 13 974 | 8 602 | |
14P |
-13 209 | 13 974 | 8 602 | - | |
| Bilan social | |||||
9087 |
- | - | 0,3 | 2,6 | |
Heures prestées1013 |
- | - | 1 | 4 177 | |
| Document | |||||
L'annexe de ces comptes compte 14 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 13-10-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 74 jours après le délai. Déposés le 13 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00555519.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| -25 515 | -26 035 | 31 528 | 14 508 | ||
| -25 646 | -27 183 | 26 049 | 12 276 | ||
| 1 242 | -38 421 | 22 885 | 39 887 | ||
| -2 970 | -27 946 | 26 309 | - | ||
| -30 098 | -3 209 | -6 890 | -6 335 | ||
| - | -12,8 % | 32,3 % | 37,6 % | ||
| - | 0,89 | 0,84 | 0,68 | ||
| - | - | 2,09 | 1,66 | ||
| - | - | 22,4 % | 46,2 % | ||
| - | -108,6 % | 7,2 % | 17,4 % | ||
| -194,01 | -14,70 | 21,97 | 14,71 |
Les ratios sont omis, car un total du bilan de 4 338 € est trop petit pour un rapport significatif.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2023 | 31-12-2022 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 1 |
| à temps plein | - | 1 |
| en équivalents temps plein | - | 1 |
| 0,3 | 2,6 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 1 |
| Entrées | 0 | 12 |
| Sorties | 1 | 10 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2023
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 242 € | - | 22 885 € | 38 532 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - | 1 355 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - |
| 35 € | 0 € | 20 677 € | 3 675 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 25 550 €, plus faible que la perte de 26 035 € en 2024.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (33 228 €) dépassent le total du bilan (4 338 €).
WORKFLOW GROUP n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
| VERTIGO INVEST via GRIMALDI Vincent, chez WORKFLOW GROUP jusqu'en 2024 · Administrateur non statutaire · acte du 09-10-2026 |
fondée en 2026 |
Le réseau part des liens antérieurs.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Albert 1er 46/8 siège 7134 Binche | ||
| WorkFlow Rue Albert 1er 46, 7134 Binche | 01-07-2021 | 2.318.589.911 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 56043A0250/00D003 | 1,4 ha | 1 · 987 m² | 9,5 m · 1 |
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