Chiffre d'affaires
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste machines a augmenté de 24,4 % par rapport à 2024.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,3 % pour 4 268 entreprises (NACE 93, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 93, micro-entreprises). Elle fait mieux que 58 % d'entre elles en solvabilité, 69 % en liquidité, 63 % en rentabilité et 91 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 39 278 entreprises avaient le même profil que WORK ZONE aujourd'hui. Chaque point représente 99 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à WORK ZONE est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur WORK ZONE que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 39 278 entreprises, pas d'une prévision pour WORK ZONE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,23 (0,87 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 37,4 % et la trésorerie 25,1 % du total du bilan. 61,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 18 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 93), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 42 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| WORK ZONE Fléron | 136 196 € | 27 898 € | 38,4 % | 0 |
| A.F. Staden Staden | 220 386 € | 72 965 € | -69,6 % | 0 |
| Circle-Fit België Exploitaties Kalmthout | 164 704 € | 37 416 € | -18,4 % | - |
| JEF STABLES Zulte | 188 806 € | 30 203 € | 0,5 % | - |
| Boost by Borlee Wavre | 126 825 € | 24 454 € | 31,6 % | - |
| CROSSFIT BRAINE Braine-l'Alleud | 108 734 € | 33 597 € | 68,8 % | - |
| DBT Partners Gembloux | 128 791 € | 28 034 € | -150,1 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que WORK ZONE : « Gestion d’installations sportives » (NACE 93110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 109 000 € et 220 000 €, constituées entre 2020 et 2024.
Le bilan a surtout grandi en 2025 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 100 000 €. Estimé : probablement entre 54 000 € et 190 000 €.
Au-dessus de 57 % des 1 115 entreprises en 2025.
Au-dessus de 53 % des 1 093 entreprises en 2025.
Au-dessus de 67 % des 1 104 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||
20/58 |
136 196 | 83 398 | |
21/28 |
73 395 | 46 881 | |
21 |
5 232 | 5 889 | |
22/27 |
67 963 | 40 992 | |
23 |
49 931 | 40 150 | |
24 |
708 | 842 | |
26 |
15 878 | - | |
27 |
1 446 | - | |
28 |
200 | - | |
29/58 |
62 801 | 36 517 | |
3 |
3 128 | 2 985 | |
30/36 |
3 128 | 2 985 | |
40/41 |
23 239 | 11 733 | |
40 |
4 710 | 1 818 | |
41 |
18 530 | 9 916 | |
54/58 |
34 176 | 18 566 | |
490/1 |
2 258 | 3 233 | |
| Bilan : passif | |||
10/49 |
136 196 | 83 398 | |
10/15 |
52 365 | 26 364 | |
10/11 |
20 422 | 3 000 | |
14 |
31 943 | 23 364 | |
17/49 |
83 831 | 57 034 | |
17 |
23 507 | - | |
170/4 |
23 507 | - | |
42/48 |
50 936 | 42 154 | |
42 |
5 583 | - | |
44 |
17 631 | 14 723 | |
440/4 |
17 631 | 14 723 | |
45 |
9 721 | 7 628 | |
450/3 |
9 721 | 7 628 | |
47/48 |
18 000 | 19 804 | |
492/3 |
9 388 | 14 880 | |
| Compte de résultats | |||
9900 |
27 898 | 47 556 | |
630 |
11 491 | 7 665 | |
640/8 |
4 358 | 7 995 | |
9901 |
12 048 | 31 896 | |
75/76B |
80 | 27 | |
75 |
80 | 27 | |
65/66B |
1 456 | 932 | |
65 |
1 456 | 932 | |
9903 |
10 672 | 30 992 | |
67/77 |
2 093 | 7 628 | |
9904 |
8 579 | 23 364 | |
9905 |
8 579 | 23 364 | |
| Affectations et prélèvements | |||
9906 |
31 943 | 23 364 | |
14P |
23 364 | - | |
| Bilan social | |||
9087 |
0 | - | |
| Document | |||
L'annexe de ces comptes compte 18 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 11-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 11 jours après le délai. Déposés le 11 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00395805.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
| 23 539 | 39 561 | ||
| 20 070 | 31 029 | ||
| 38 006 | 54 545 | ||
| 15 610 | - | ||
| 11 865 | -5 637 | ||
| 38,4 % | 31,6 % | ||
| 1,23 | 0,87 | ||
| 1,17 | 0,80 | ||
| 1,60 | 2,16 | ||
| 16,4 % | 88,6 % | ||
| 6,3 % | 28,0 % | ||
| 16,17 | 42,44 |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 37 806 € | 47 982 € |
| Immobilisations incorporelles | - | 6 564 € |
| Immobilisations financières | 200 € | - |
| 11 491 € | 7 665 € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 62 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 68,4 % à 61,6 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
WORK ZONE n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : WManagement.
| DECO FLERON
siège depuis le 11-06-2021 · fondée en 2021 · comptes en retard |
total du bilan 139 014 € (2024) 0769.621.457 |
| Lil's Management
siège depuis le 21-11-2023 |
fondée en 2023 1002.511.331 |
| WManagement
siège depuis le 21-11-2023 |
fondée en 2023 1002.511.529 |
Le réseau vous permet d’explorer les liens de WORK ZONE.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
WORK ZONE a été constituée le 21 décembre 2023 sous forme de SRL par WManagement et Lil’s Management, avec un capital de départ de 3 000 €.12 En 2025, le capital a été augmenté de 17 422 €.3 WManagement est administrateur par acte du 27-12-2023.2
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Avenue des Martyrs 172 siège 4620 Fléron | 21-12-2023 | 2.354.380.436 | Restauration Débit de boisson |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 62038B0037/00H002 | 1 023 m² | 1 · 385 m² | 13,1 m · 2 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
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