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Comptes annuels 2013
schéma complet, déposés le 25-08-2014, 25 jours de retard8,6 M €
106 028 €
▼ 62,7 %
291 171 €
▲ 1,0 %
189 500 €
▲ 10,5 %
5,6 %
▼ 5,4 points
0,77
▼ 0,36
Flux financiers
sur 100 € de chiffre d'affaires, il reste 0,1 € de bénéfice en 2013Bilan
total du bilan 2,7 M € au 31-12-2013Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Personnel
Hommes et femmes98 % de femmes
5,5 hommes et 313 femmes en équivalents temps plein en 2013.
22 132 €
Hommes 23 898 €, femmes 22 101 € par équivalent temps plein. Les fonctions diffèrent : ce n'est donc pas un écart salarial.
-128 personnes
personnes entrées
personnes sorties
En 2013, 188 personnes sont entrées et 316 sont sorties. Heures de formation en 2013 : 3 117. Intérimaires : 0,2 en moyenne.
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||
20/58 |
2,7 M | 1,4 M | 8 316 | 26 707 | 30 373 | |
21/28 |
783 736 | 43 424 | 6 737 | 2 603 | 1 499 | |
21 |
711 899 | 3 689 | 4 889 | - | - | |
22/27 |
68 522 | 37 920 | 1 848 | 2 603 | 1 499 | |
23 |
1 872 | 343 | - | - | - | |
24 |
57 274 | 30 932 | 1 848 | 2 603 | 1 499 | |
26 |
9 376 | 6 644 | - | - | - | |
28 |
3 315 | 1 815 | - | - | - | |
284/8 |
3 315 | - | - | - | - | |
285/8 |
3 315 | - | - | - | - | |
29/58 |
2,0 M | 1,3 M | 1 579 | 24 104 | 28 874 | |
40/41 |
1,5 M | 1,1 M | 246 | 19 668 | 22 069 | |
40 |
644 662 | 1,0 M | 236 | 4 549 | 22 069 | |
41 |
900 154 | 85 186 | 11 | 15 119 | - | |
54/58 |
406 804 | 232 564 | 1 333 | 4 436 | 6 805 | |
490/1 |
6 348 | 766 | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||
10/49 |
2,7 M | 1,4 M | 8 316 | 26 707 | 30 373 | |
10/15 |
154 789 | 150 432 | -17 208 | 14 893 | 18 472 | |
10/11 |
10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | |
100 |
20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
101 |
10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | |
13 |
144 789 | 140 432 | - | - | - | |
130 |
218 | - | - | - | - | |
133 |
144 571 | 140 432 | - | - | - | |
14 |
- | - | -27 208 | 4 893 | 8 472 | |
17/49 |
2,6 M | 1,2 M | 25 523 | 11 814 | 11 901 | |
17 |
3 696 | 8 483 | - | - | - | |
170/4 |
3 696 | 8 483 | - | - | - | |
173 |
3 696 | - | - | - | - | |
42/48 |
2,5 M | 1,2 M | 25 523 | 11 814 | 11 901 | |
42 |
4 788 | 142 246 | - | - | - | |
43 |
411 719 | - | - | - | - | |
430/8 |
411 719 | - | - | - | - | |
44 |
91 719 | 232 577 | 19 090 | 1 407 | 1 041 | |
440/4 |
91 719 | 232 577 | 19 090 | 1 407 | 1 041 | |
45 |
737 187 | 587 399 | 118 | 10 407 | 8 860 | |
450/3 |
12 668 | - | - | - | - | |
454/9 |
724 519 | 587 399 | 118 | 10 407 | 8 860 | |
47/48 |
1,3 M | 207 433 | 6 315 | - | 2 000 | |
492/3 |
38 512 | 38 000 | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||
70/76A |
8,7 M | - | - | - | - | |
70 |
8,6 M | - | - | - | - | |
9900 |
- | 4,3 M | -12 138 | 120 885 | 89 733 | |
60/66A |
8,6 M | - | - | - | - | |
61 |
1,3 M | - | - | - | - | |
62 |
7,0 M | 4,0 M | 17 908 | 123 143 | 79 229 | |
630 |
185 143 | 3 789 | 1 866 | 695 | 1 338 | |
640/8 |
3 869 | 2 915 | 348 | 568 | 700 | |
9901 |
106 028 | 284 429 | -32 260 | -3 521 | 8 465 | |
75/76B |
5 165 | 76 | 169 | 13 | 8 | |
75 |
5 165 | 76 | 169 | 13 | 8 | |
751 |
2 097 | - | - | - | - | |
752/9 |
3 068 | - | - | - | - | |
65/66B |
11 072 | 1 196 | 10 | 69 | 0 | |
65 |
11 072 | 1 196 | 10 | 69 | 0 | |
650 |
9 332 | - | - | - | - | |
652/9 |
1 739 | - | - | - | - | |
9903 |
100 121 | 283 310 | -32 101 | -3 577 | 8 473 | |
67/77 |
95 764 | 115 670 | - | 2 | 1 | |
670/3 |
96 794 | - | - | - | - | |
77 |
1 029 | - | - | - | - | |
9904 |
4 357 | 167 640 | -32 101 | -3 579 | 8 472 | |
9905 |
4 357 | 167 640 | -32 101 | -3 579 | 8 472 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||
9906 |
4 357 | 140 432 | -27 208 | 4 893 | 8 472 | |
691/2 |
4 357 | 140 432 | - | - | - | |
6920 |
218 | - | - | - | - | |
6921 |
4 139 | 140 432 | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||
9087 |
318,5 | 172,5 | 0,6 | 5,3 | 3,7 | |
Hommes (ETP)1003 |
5,5 | - | - | - | - | |
Femmes (ETP)1003 |
313 | - | - | - | - | |
Intérimaires1501 |
0,2 | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
401 027 | 229 239 | 999 | 7 545 | 5 239 | |
| Document | ||||||
Source : Comptes annuels 2013 (PDF), déposés le 25-08-2014.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2013 | schéma complet | 25-08-2014 | 2014-47500536 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 30-08-2013 | 2013-54200252 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 30-08-2012 | 2012-52400053 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 22-08-2011 | 2011-42200596 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 31-07-2010 | 2010-38500573 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 291 171 | 288 218 | -30 393 | -2 826 | 9 803 | ||
| 189 500 | 171 429 | -30 235 | -2 884 | 9 810 | ||
| 975 707 | 40 476 | 6 000 | 1 799 | 1 976 | ||
| 174 240 | 231 231 | -3 103 | -2 370 | - | ||
| -586 740 | 153 492 | -23 945 | 12 290 | 16 974 | ||
| 1,2 % | - | - | - | - | ||
| 5,6 % | 11,0 % | -206,9 % | 55,8 % | 60,8 % | ||
| 0,77 | 1,13 | 0,06 | 2,04 | 2,43 | ||
| 16,71 | 8,08 | - | 0,79 | 0,64 | ||
| 2,8 % | 111,4 % | - | -24,0 % | 45,9 % | ||
| 0,2 % | 12,3 % | -386,0 % | -13,4 % | 27,9 % | ||
| 31,20 | - | - | - | - | ||
| 27 jours | - | - | - | - | ||
| 25 jours | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
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Le résultat d'exploitation de 2013 est inférieur de 63 % à celui de 2012.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 89,0 % à 94,4 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Fortes variations et leur cause
- 2013 Résultat net -97 %, Personnel (ETP) +85 % par rapport à 2012. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.