WoolMate
ActifRésumé
WoolMate est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 265 604 € et un résultat net de 21 295 €. Les capitaux propres progressent d'environ 36 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 62 % des 198 entreprises du même secteur (NACE 14, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 05-01-2018 Situation normale
- Activité
- Fabrication d'articles à mailles NACE 14100et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.271.974.481 8980 Zonnebeke, depuis le 05-01-2018
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 31-10-2023
Administration et actionnariat
- Aernout JeroenAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Marge brute
- 176 001 €
- ▼ 29,8 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 440 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 21 295 €
- ▼ 66,5 %
- Capitaux propres
- 265 604 €
- ▲ 8,3 %
- Total du bilan
- 636 658 €
- ▼ 7,6 %
- Travailleurs au 30-06-2025
- 4
- ▼ 20,0 %
- Comptes 2025 déposés 2 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,85, trésorerie 31 359 €, réduite de moitiéBénéfice de 21 295 € (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 636 658 €Secteur NACE 14Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 14, micro-entreprises). Elle fait mieux que 58 % d'entre elles en solvabilité, 65 % en liquidité, 65 % en rentabilité et 63 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 10 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 14), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 2 jours après le délai Déposés le 2 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00026772.
Comptes annuels 2025 déposés le 02-02-2026 PDF les 7 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 64 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 4 | 5 | 5 | 4 |
| à temps plein | 1 | 2 | 4 | 3 |
| à temps partiel | 3 | 3 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 3,7 | 4,7 | 4,9 | 3,9 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 3,7 | 3,8 | 4,2 | 4,1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Entrées | - | 1 | 3 | 1 |
| Sorties | - | 0 | 2 | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | 407 687 € | 377 519 € | 346 937 € | 315 936 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 527 416 € | 530 753 € | 509 178 € | 487 923 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 21 218 € | 36 195 € | 3 293 € | 38 421 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 40 730 € | 34 098 € | 28 669 € | 33 415 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Marchés publics
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Les montants sont tels que l'acheteur les a publiés. Pour un accord-cadre, le montant est un plafond.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 88 633 € | 96 733 € | 123 879 € | 104 052 € | ▼ 16,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 86 821 € | 47 510 € | 55 247 € | 40 730 € | 34 098 € | 28 669 € | 33 415 € | ▲ 16,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 601 € | 4 394 € | 6 856 € | 5 436 € | ▼ 20,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 164 418 € | 85 272 € | 199 161 € | 219 294 € | 207 440 € | 250 830 € | 176 001 € | ▼ 29,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 34 076 € | 9 236 € | 79 679 € | 85 330 € | 72 215 € | 91 427 € | 33 097 € | ▼ 63,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 902 € | 3 202 € | 3 386 € | 2 092 € | ▼ 38,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 396 € | 1 582 € | 2 446 € | 2 902 € | 3 202 € | 3 386 € | 2 092 € | ▼ 38,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 10 868 € | 6 008 € | 5 611 € | 5 412 € | ▼ 3,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 15 345 € | 8 240 € | 8 133 € | 10 868 € | 6 008 € | 5 611 € | 5 412 € | ▼ 3,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 21 127 € | 2 577 € | 73 992 € | 77 363 € | 69 409 € | 89 201 € | 29 777 € | ▼ 66,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 198 € | 438 € | 22 799 € | 24 844 € | 18 459 € | 25 581 € | 8 483 € | ▼ 66,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 929 € | 2 139 € | 51 194 € | 52 520 € | 50 951 € | 63 620 € | 21 295 € | ▼ 66,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 15 929 € | 2 139 € | 51 194 € | 52 520 € | 50 951 € | 63 620 € | 21 295 € | ▼ 66,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 688 594 € | 679 560 € | 737 676 € | 739 470 € | 768 344 € | 689 050 € | 636 658 € | ▼ 7,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 553 436 € | 564 302 € | 560 947 € | 541 435 € | 543 532 € | 518 156 € | 523 162 € | ▲ 1,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 4 250 € | 3 750 € | 3 250 € | 2 750 € | 2 250 € | 1 750 € | 1 250 € | ▼ 28,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 549 186 € | 560 552 € | 557 697 € | 538 685 € | 541 282 € | 516 406 € | 521 912 € | ▲ 1,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 470 196 € | 463 644 € | 449 586 € | 434 460 € | ▼ 3,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 62 455 € | 73 299 € | 63 851 € | 85 391 € | ▲ 33,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 6 034 € | 4 340 € | 2 970 € | 2 061 € | ▼ 30,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 135 158 € | 115 258 € | 176 729 € | 198 036 € | 224 812 € | 170 894 € | 113 496 € | ▼ 33,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 43 348 € | 35 431 € | 30 479 € | 34 445 € | 52 410 € | 40 244 € | 36 128 € | ▼ 10,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 34 445 € | 52 410 € | 40 244 € | 36 128 € | ▼ 10,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 20 441 € | 24 919 € | 30 229 € | 32 038 € | 24 116 € | 35 158 € | 44 445 € | ▲ 26,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 31 094 € | 23 516 € | 34 403 € | 37 435 € | ▲ 8,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 944 € | 600 € | 756 € | 7 010 € | ▲ 827 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 71 368 € | 54 909 € | 116 022 € | 130 519 € | 146 966 € | 93 998 € | 31 359 € | ▼ 66,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 034 € | 1 321 € | 1 493 € | 1 565 € | ▲ 4,8 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 688 594 € | 679 560 € | 737 676 € | 739 470 € | 768 344 € | 689 050 € | 636 658 € | ▼ 7,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 27 179 € | 29 318 € | 79 711 € | 132 231 € | 182 381 € | 245 143 € | 265 604 € | ▲ 8,3 % |
| Apport10/11 | 18 550 € | - | - | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | = |
| Réserves13 | 8 629 € | 10 768 € | 61 161 € | 113 681 € | 163 831 € | 226 593 € | 247 054 € | ▲ 9,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 796 € | 796 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 796 € | 796 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 112 884 € | 163 035 € | 226 593 € | 247 054 € | ▲ 9,0 % |
| Dettes17/49 | 661 415 € | 650 242 € | 657 965 € | 607 240 € | 585 963 € | 443 907 € | 371 054 € | ▼ 16,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 459 958 € | 459 877 € | 448 243 € | 418 837 € | 388 256 € | 353 255 € | 309 510 € | ▼ 12,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 418 837 € | 388 256 € | 353 255 € | 309 510 € | ▼ 12,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 198 358 € | 189 771 € | 209 275 € | 187 955 € | 197 072 € | 90 615 € | 61 332 € | ▼ 32,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 30 168 € | 30 582 € | 31 001 € | 31 426 € | ▲ 1,4 % |
| Dettes commerciales44 | 8 858 € | 17 308 € | 26 496 € | 16 266 € | 23 342 € | 23 660 € | 6 245 € | ▼ 73,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 16 266 € | 23 342 € | 23 660 € | 6 245 € | ▼ 73,6 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | 3 408 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 22 365 € | 28 446 € | 34 240 € | 19 108 € | ▼ 44,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 13 290 € | 15 876 € | 17 950 € | 7 711 € | ▼ 57,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 9 075 € | 12 569 € | 16 289 € | 11 397 € | ▼ 30,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 119 156 € | 114 702 € | 1 715 € | 1 146 € | ▼ 33,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 448 € | 635 € | 37 € | 212 € | ▲ 467 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 929 € | 2 139 € | 51 194 € | 52 520 € | 50 951 € | 63 620 € | 21 295 € | ▼ 66,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 86 821 € | 47 510 € | 55 247 € | 40 730 € | 34 098 € | 28 669 € | 33 415 € | ▲ 16,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 102 750 € | 49 649 € | 106 440 € | 93 250 € | 85 048 € | 92 289 € | 54 710 € | ▼ 40,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -58 376 € | -51 892 € | -21 218 € | -36 195 € | -3 293 € | -38 421 € | ▼ 1 067 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -16 460 € | 61 113 € | 14 497 € | 16 447 € | -52 967 € | -62 640 € | ▼ 18,3 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 5 047 entreprises avaient le même profil que WoolMate aujourd'hui. Deux ans plus tard, 93,9 % existaient encore et 2,2 % avaient fait faillite.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à WoolMate est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur WoolMate que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 047 entreprises, pas d'une prévision pour WoolMate. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 02-02-2026 | 2026-00026772 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 27-01-2025 | 2025-00010507 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 21-12-2023 | 2023-00533256 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 10-01-2023 | 2023-20555629 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 31-01-2022 | 2022-02900364 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 29-01-2021 | 2021-02500204 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 24-01-2020 | 2020-02000163 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 31-05-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Aernout Jeroen |
|
Réseau & groupe
WoolMate n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de WoolMate. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
31-05
Acte du Moniteur
Changement de fonction : Aernout Jeroen, d'administrateur statutaire à administrateur non statutaireSiège statutaire · Conversion du capital · Libération de réserve11 points ▸
- Siège statutaire, « 8980 Zonnebeke (Passendale), Statiestraat 65A » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « website en e-mailadres, op heden » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 24-05-2024
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV met behoud rechtsvorm, EERSTE BESLUIT » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « nieuwe WVV-terminologie, bestuurder » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Aernout Jeroen (administrateur statutaire)
- Nomination d'administrateur, Aernout Jeroen (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Aernout Jeroen
- Modification des statuts
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 33019C0058/00F004 | Flandre | 1 055 m² | 1 · 816 m² | 7,0 m · 1 |