WONK
ActifRésumé
WONK est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2026 montrent des capitaux propres de 42 391 € et un résultat net de 1 448 €. Les capitaux propres progressent d'environ 7,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 39 % des 146 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2026). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 42 391 €
- Bénéfice
- 1 448 €
Pourquoi 92abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 101 788 €Chiffres de l'exercice 2026 (déposés le 02-10-2026)Constituée en 2010Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 39 % d'entre elles en solvabilité, 11 % en liquidité, 34 % en rentabilité et 48 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 27 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2026 · schéma complet
- De nouveau bénéficiairenet 1 448 €
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
Finances · exercice 2026, schéma complet
2022 à 2026, 5 exercices 2019 à 2026, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2026 : 1 657 € après une perte de 22 251 € en 2025.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 10 904 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,2 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 10 904 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | - | - | 42 € | 500 € | 2 487 € | ▲ 397 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 024 € | 636 € | 792 € | 895 € | 1 163 € | ▲ 29,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 6 533 € | 11 116 € | -12 669 € | 10 495 € | 38 252 € | 1 966 € | -20 856 € | 5 307 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 5 214 € | 10 073 € | -15 017 € | 9 471 € | 37 616 € | 1 132 € | -22 251 € | 1 657 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 312 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | 312 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 413 € | 780 € | 240 € | 202 € | 93 € | ▼ 54,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 775 € | 550 € | 262 € | 413 € | 780 € | 240 € | 202 € | 93 € | ▼ 54,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 3 439 € | 9 523 € | -15 279 € | 9 058 € | 36 836 € | 1 204 € | -22 453 € | 1 564 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 463 € | 226 € | - | 217 € | 4 166 € | 679 € | - | 116 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 976 € | 9 297 € | -15 279 € | 8 841 € | 32 670 € | 525 € | -22 453 € | 1 448 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 976 € | 9 297 € | -15 279 € | 8 841 € | 32 670 € | 525 € | -22 453 € | 1 448 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 103 055 € | 54 703 € | 50 482 € | 81 956 € | 97 003 € | 74 119 € | 87 952 € | 101 788 € | ▲ 15,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | - | - | 60 117 € | 59 617 € | 64 283 € | ▲ 7,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | - | 60 117 € | 59 617 € | 64 283 € | ▲ 7,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | 60 117 € | 59 617 € | 59 117 € | ▼ 0,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | - | - | 5 166 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 103 055 € | 54 703 € | 50 482 € | 81 956 € | 97 003 € | 14 002 € | 28 335 € | 37 505 € | ▲ 32,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 23 375 € | 25 114 € | 24 865 € | 23 155 € | 6 870 € | 10 650 € | 9 932 € | 12 210 € | ▲ 22,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 23 155 € | 6 870 € | 10 650 € | 9 932 € | 12 210 € | ▲ 22,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 28 808 € | 6 628 € | 21 298 € | 13 329 € | 21 640 € | 515 € | 9 367 € | 19 447 € | ▲ 108 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 13 329 € | 21 640 € | - | 9 367 € | 19 447 € | ▲ 108 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | 515 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 50 872 € | 22 961 € | 4 319 € | 37 413 € | 68 493 € | 2 837 € | 9 036 € | 5 848 € | ▼ 35,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 8 059 € | - | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 103 055 € | 54 703 € | 50 482 € | 81 956 € | 97 003 € | 74 119 € | 87 952 € | 101 788 € | ▲ 15,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 27 341 € | 36 638 € | 21 359 € | 30 200 € | 62 870 € | 63 396 € | 40 943 € | 42 391 € | ▲ 3,5 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 14 260 € | 14 260 € | 14 260 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 12 400 € | 12 400 € | 14 260 € | 14 260 € | 14 260 € | = |
| Autres1109/19 | - | - | - | 12 400 € | 12 400 € | 14 260 € | 14 260 € | 14 260 € | = |
| Réserves13 | 14 941 € | 24 238 € | 8 959 € | 17 800 € | 50 470 € | 49 136 € | 26 683 € | 28 131 € | ▲ 5,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 15 940 € | 48 610 € | 49 136 € | 26 683 € | 28 131 € | ▲ 5,4 % |
| Dettes17/49 | 75 714 € | 18 065 € | 29 123 € | 51 756 € | 34 133 € | 10 723 € | 47 009 € | 59 397 € | ▲ 26,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 75 714 € | 18 065 € | 29 123 € | 51 756 € | 34 133 € | 10 723 € | 47 009 € | 59 397 € | ▲ 26,4 % |
| Dettes commerciales44 | 14 276 € | 2 523 € | 1 060 € | 26 327 € | 4 403 € | 3 015 € | 1 417 € | 1 623 € | ▲ 14,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 26 327 € | 4 403 € | 3 015 € | 1 417 € | 1 623 € | ▲ 14,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 921 € | 13 725 € | 1 124 € | 4 864 € | 4 877 € | ▲ 0,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 921 € | 13 725 € | 1 124 € | 4 864 € | 4 877 € | ▲ 0,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 22 508 € | 16 005 € | 6 584 € | 40 728 € | 52 897 € | ▲ 29,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 976 € | 9 297 € | -15 279 € | 8 841 € | 32 670 € | 525 € | -22 453 € | 1 448 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | - | - | 42 € | 500 € | 2 487 € | ▲ 397 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 976 € | 9 297 € | -15 279 € | 8 841 € | 32 670 € | 567 € | -21 953 € | 3 935 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | - | - | 0 € | -7 153 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -27 911 € | -18 642 € | 33 094 € | 31 080 € | -65 656 € | 6 199 € | -3 188 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma complet | 02-10-2026 | 2026-00542888 |
| 31-03-2025 | schéma abrégé | 21-10-2025 | 2025-00546311 |
| 31-03-2024 | schéma abrégé | 25-09-2024 | 2024-00471299 |
| 31-03-2023 | schéma abrégé | 28-09-2023 | 2023-00457491 |
| 31-03-2022 | schéma abrégé | 04-10-2022 | 2022-20449429 |
| 31-03-2021 | schéma abrégé | 01-10-2021 | 2021-69800224 |
| 31-03-2020 | schéma abrégé | 05-10-2020 | 2020-58400354 |
| 31-03-2019 | schéma abrégé | 23-09-2019 | 2019-65100069 |
| 31-03-2018 | schéma abrégé | 19-09-2018 | 2018-63300433 |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 20-09-2017 | 2017-61300149 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Koen THIELMAN |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 11-12-2023 Capital mentionné dans l'acte · 100 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
11-12
Acte du Moniteur
Reconduction : Koen THIELMAN (administrateur)Conversion du capital · Libération de réserve · Modification des statuts10 constatations ▸
- Assemblée générale, 07-12-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm BV, statuten aanpassen » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « van rechtswege », EUR (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « eigen vermogen », 20460 (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, opheffen en beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Reconduction d'administrateur, Koen THIELMAN (administrateur)
- Autre disposition, 01-01-2020, « nieuwe terminologie WVV » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 9100 Sint-Niklaas,Drielindenstraat 65 » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 46017A0196/00H000 | Flandre | 1 271 m² | 1 · 122 m² | 9,6 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het verlenen van diensten en adviezen in de meest ruime zin van het woord aan vrije beroepen, bedrijven en onderne¬mingen van alle aard… » (acte en néerlandais)
19 activités (acte en néerlandais)
- Het verlenen van diensten en adviezen in de meest ruime zin van het woord aan vrije beroepen, bedrijven en onderne¬mingen van alle aard, rechtstreeks of onrechtstreeks op het vlak van administratie, management, bedrijfsorganisa¬tie, informatica, promotie, marketing, personeels-beleid en infor¬matie.
- Het organiseren en inrichten van seminaries, studiedagen en congressen en het geven van opleidingen en lessen voor alle mogelijke personen, bedrijven en instellingen.
- De promotie en organisatie van allerlei feesten en evenementen voor zichzelf alsook voor rekening van derden.
- Het verlenen van managementdiensten en het verstrekken van alle mogelijke adviezen aan personen en ondernemingen.
- Opleidingen, coaching, adviesverlening in en produceren van alle media.
- Het doen aan grafische vormgeving in de meest ruime zin van het woord, zijnde bijvoorbeeld het ontwerpen van logo’s, huisstijlen, briefhoofden, folders, affiches, flyers, websites, etc.
- Het zoeken, selecteren, verwijzen, plaatsen en ter beschikking stellen van personeel voor diverse doeleinden.
- Import en export van, groot- en kleinhandel van en handelsbemiddeling in menigvuldige roerende goederen.
- Verhuring van divers materieel.
- Het uitoefenen van allerhande agrarische activiteiten.
- Het waarnemen van de functie van bestuurder, vereffenaar, manager of gemandateerde in ondernemingen en vennootschappen.
- Het nemen en beheren van belangen en participaties in ondernemingen en vennootschappen.
- Het beheer van het eigen roerend en onroerend patri¬monium voor eigen rekening met uitsluiting van het vermo¬gensbeheer en beleggingsadvies voor derden.
- Het voor eigen rekening kopen, verkopen, ruilen, huren, verhuren, onderverhuren, valoriseren, verbouwen, bouwen, verkavelen, promoten en investeren in alle onroerende goederen, het nemen en afstaan van optierechten voor het kopen van onroerende goederen, het beheren, exploiteren en onderhouden van onroerende goederen.
- Het verwerven van zakelijke rechten in eigendom, vruchtgebruik, opstal of erfpacht.
- Daartoe kan de vennootschap samenwerken met, deelnemen in, of op gelijk welke wijze, rechtstreeks of zijdelings belangen nemen in ondernemingen die een gelijkaardig voorwerp nastreven, ook aanverwant, of die de verwezenlijking van het maatschappelijk voorwerp vergemakkelijken. Zij kan ook de func¬ties van bestuurder, commissaris of veref¬fenaar van zulke vennootschappen uitoefenen.
- De vennootschap mag zakelijke rechten vestigen op onroerende goederen, in het kader van de uitoefening van haar werk.
- De vennootschap zal in het algemeen alle commerciële, industriële, financiële, roerende of onroerende handelingen mogen verrichten, in rechtstreeks of onrechtstreeks verband met haar maatschappelijk voorwerp, of welke van aard zijn het bereiken ervan geheel of ten dele te vergemakkelijken.
- De vennootschap mag haar voorwerp verwezenlijken zowel in België, als in het buitenland op alle wijzen en manieren die zij het best geschikt zou achten.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- WONK
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, oprichten of opheffen van exploitatiezetels bij enkel besluit bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Een of meer bestuurders, geacht onbepaalde duur » (acte en néerlandais)« Al dan niet ten kosteloze titel, algemene kosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Prijs in oorspronkelijke bekendmaking of bij betwisting door deskundige, aandelen waarvan overdracht voorgesteld » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Inbreng in geld met uitgifte nieuwe aandelen – recht van voorkeur, 15 » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vereist voor statutenwijziging, elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, bestuurder(s) in functie krachtens statuten indien geen andere vereffenaar benoemd » (acte en néerlandais)