Dettes
Dont 71 547 € exigibles dans l'année.
Dont 71 547 € exigibles dans l'année.
Huit des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2024 sont arrivés le plus tard : 47 jours après la fin du délai.
Moins solvable que 86 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 60,7 % · 1 544 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 16 % d'entre elles en solvabilité, 30 % en liquidité, 40 % en rentabilité et 91 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-03-2026.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 931 entreprises avaient le même profil que WOLF+ aujourd'hui. Chaque point représente 3 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à WOLF+ est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur WOLF+ que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 931 entreprises, pas d'une prévision pour WOLF+. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,15 (3,24 en 2025), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 30 % et la trésorerie 9,5 % du total du bilan. En revanche, 90,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 22 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Ces entreprises ont la même activité principale que WOLF+ : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 201 000 € et 290 000 €, constituées entre 2003 et 2007.
WOLF+ dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 6 724 € en 2007 à 18 369 € en 2026.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 86 000 €. Estimé : probablement entre 41 000 € et 170 000 €.
Au-dessus de 12 % des 39 364 entreprises en 2025.
Au-dessus de 66 % des 38 048 entreprises en 2025.
Au-dessus de 43 % des 38 520 entreprises en 2025.
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
238 325 | 215 817 | 201 697 | 187 176 | 174 361 | 118 353 | 112 709 | 110 923 | 107 447 | 113 393 | 122 290 | 126 519 | 133 303 | 131 871 | 143 221 | 146 383 | 149 516 | 77 695 | 76 707 | 85 558 | |
21/28 |
13 262 | 17 726 | 21 568 | 28 890 | 36 212 | 85 495 | 93 777 | 86 800 | 92 030 | 97 260 | 102 490 | 107 720 | 112 951 | 118 181 | 123 411 | 127 880 | 131 029 | 53 810 | 54 917 | 55 703 | |
22/27 |
13 234 | 17 698 | 21 540 | 28 862 | 36 184 | 85 467 | 93 749 | 86 772 | 92 002 | 97 232 | 102 462 | 107 692 | 112 923 | 118 153 | 123 383 | 127 852 | 131 001 | 53 782 | 54 889 | 55 675 | |
22 |
13 000 | 17 270 | 21 540 | 25 810 | 30 081 | 76 311 | 81 541 | 86 772 | 92 002 | 97 232 | 102 462 | 107 692 | 112 923 | 118 153 | 123 383 | 127 788 | 130 845 | 53 480 | 54 440 | 55 400 | |
23 |
234 | 428 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 27 | 110 | 192 | 275 | |
24 |
- | - | - | 3 052 | 6 104 | 9 156 | 12 208 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 64 | 129 | 192 | 257 | - | |
28 |
28 | 28 | 28 | 28 | 28 | 28 | 28 | 28 | 28 | 28 | 28 | 28 | 28 | 28 | 28 | 28 | 28 | 28 | 28 | 28 | |
29/58 |
225 063 | 198 090 | 180 129 | 158 286 | 138 149 | 32 858 | 18 932 | 24 123 | 15 417 | 16 133 | 19 800 | 18 799 | 20 352 | 13 690 | 19 810 | 18 503 | 18 487 | 23 885 | 21 790 | 29 855 | |
40/41 |
202 416 | 159 453 | 124 726 | 90 689 | 56 585 | 31 258 | 18 154 | 23 823 | 15 315 | 14 664 | 15 182 | 10 710 | 10 028 | 7 865 | 11 661 | 12 497 | 3 257 | 14 404 | 9 754 | 19 968 | |
40 |
201 956 | 159 453 | 124 726 | 90 689 | 56 539 | 31 258 | 18 154 | 23 823 | 15 315 | 14 664 | 15 133 | 10 588 | 10 028 | 7 865 | 11 661 | 11 217 | 757 | 9 987 | 3 993 | 14 702 | |
41 |
460 | - | - | - | 46 | - | - | - | - | - | 49 | 122 | - | - | - | 1 280 | 2 500 | 4 417 | 5 761 | 5 266 | |
54/58 |
22 647 | 38 638 | 54 733 | 66 970 | 80 963 | 1 456 | 778 | 300 | 102 | 1 469 | 4 618 | 8 089 | 10 324 | 5 825 | 8 149 | 2 967 | 9 153 | 9 481 | 12 036 | 9 887 | |
490/1 |
- | 0 | 670 | 627 | 601 | 144 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 039 | 6 077 | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
238 325 | 215 817 | 201 697 | 187 176 | 174 361 | 118 353 | 112 709 | 110 923 | 107 447 | 113 393 | 122 290 | 126 519 | 133 303 | 131 871 | 143 221 | 146 383 | 149 516 | 77 695 | 76 707 | 85 558 | |
10/15 |
21 778 | 9 703 | -13 271 | -24 875 | -28 776 | -71 750 | -72 034 | -70 769 | -64 363 | -61 412 | -55 046 | -49 680 | -41 646 | -33 700 | -24 663 | -12 484 | -303 | 15 699 | 15 707 | 15 772 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
13 |
1 860 | 1 860 | 37 650 | 37 650 | 37 650 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | 0 | 35 790 | 35 790 | 35 790 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
1 318 | -10 757 | -69 521 | -81 125 | -85 026 | -92 210 | -92 494 | -91 229 | -84 823 | -81 872 | -75 506 | -70 140 | -62 106 | -54 160 | -45 123 | -32 944 | -20 763 | 1 439 | 1 447 | 1 512 | |
16 |
- | 0 | 11 930 | 11 930 | 11 930 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
168 |
- | 0 | 11 930 | 11 930 | 11 930 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
216 547 | 206 114 | 203 038 | 200 122 | 191 208 | 190 103 | 184 743 | 181 692 | 171 810 | 174 805 | 177 336 | 176 199 | 174 949 | 165 571 | 167 884 | 158 867 | 149 819 | 61 996 | 61 000 | 69 786 | |
17 |
145 000 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 60 000 | 60 000 | 60 000 | |
170/4 |
145 000 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 60 000 | 60 000 | 60 000 | |
42/48 |
71 547 | 61 114 | 58 038 | 55 122 | 46 208 | 45 103 | 39 743 | 36 692 | 26 810 | 29 805 | 32 336 | 31 199 | 29 949 | 20 571 | 22 884 | 13 867 | 4 819 | 1 996 | 1 000 | 9 786 | |
44 |
7 333 | 242 | 212 | 1 068 | 434 | 3 110 | 41 | - | - | 345 | - | 72 | - | 98 | 845 | 1 198 | 1 103 | 977 | 147 | 2 631 | |
440/4 |
7 333 | 242 | 212 | 1 068 | 434 | 3 110 | 41 | - | - | 345 | - | 72 | - | 98 | 845 | 1 198 | 1 103 | 977 | 147 | 2 631 | |
45 |
169 | 784 | 700 | 921 | 608 | 195 | 538 | 471 | 619 | 38 | 3 | - | 1 556 | 7 | 16 | - | - | 403 | 397 | 6 769 | |
450/3 |
169 | 784 | 700 | 921 | 608 | 195 | 538 | 471 | 619 | 38 | 3 | - | 1 556 | 7 | 16 | - | - | 403 | 397 | 1 811 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 958 | |
47/48 |
64 045 | 60 088 | 57 126 | 53 132 | 45 165 | 41 798 | 39 164 | 36 221 | 26 191 | 29 422 | 32 333 | 31 127 | 28 393 | 20 466 | 22 023 | 12 669 | 3 716 | 616 | 456 | 386 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 52 075 | |
76A |
- | - | - | - | 47 720 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
18 369 | 17 230 | 20 524 | 12 596 | 63 634 | 12 985 | 11 351 | -5 | 3 457 | 50 | 1 007 | -1 636 | -1 583 | -1 938 | -5 571 | -6 062 | -15 567 | 1 281 | 1 035 | 6 724 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 45 351 | |
630 |
4 464 | 4 424 | 7 322 | 7 322 | 7 322 | 8 282 | 8 282 | 5 230 | 5 230 | 5 230 | 5 230 | 5 231 | 5 230 | 5 230 | 5 294 | 5 281 | 5 229 | 1 107 | 1 107 | 1 737 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 750 | - | - | 237 | - | - | - | |
640/8 |
1 612 | 1 719 | 1 512 | 1 280 | 1 359 | 4 345 | 4 308 | 1 159 | 1 142 | 1 128 | 1 123 | 1 121 | 1 112 | 1 090 | 1 280 | 837 | 1 146 | 181 | 159 | 198 | |
9901 |
12 293 | 11 087 | 11 689 | 3 993 | 54 952 | 358 | -1 239 | -6 394 | -2 915 | -6 308 | -5 346 | -7 988 | -7 925 | -9 008 | -12 145 | -12 180 | -22 179 | -7 | -231 | 4 789 | |
75/76B |
0 | 0 | - | - | 2 | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 | 2 | 6 | 19 | 39 | 16 | 75 | |
75 |
0 | 0 | - | - | 2 | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 | 2 | 6 | 19 | 39 | 16 | 75 | |
65/66B |
48 | 43 | 85 | 93 | 51 | 74 | 26 | 12 | 36 | 58 | 20 | 46 | 21 | 32 | 36 | 6 | 40 | 40 | 43 | 67 | |
65 |
48 | 43 | 85 | 93 | 51 | 74 | 26 | 12 | 36 | 58 | 20 | 46 | 21 | 32 | 36 | 6 | 40 | 40 | 43 | 67 | |
9903 |
12 245 | 11 044 | 11 604 | 3 901 | 54 904 | 284 | -1 265 | -6 406 | -2 951 | -6 366 | -5 366 | -8 034 | -7 946 | -9 036 | -12 179 | -12 180 | -22 200 | -8 | -258 | 4 797 | |
780 |
0 | 11 930 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
680 |
- | - | - | - | 11 930 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
169 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | - | 1 | 2 | - | -193 | 1 425 | |
9904 |
12 076 | 22 974 | 11 604 | 3 901 | 42 974 | 284 | -1 265 | -6 406 | -2 951 | -6 366 | -5 366 | -8 034 | -7 946 | -9 037 | -12 179 | -12 181 | -22 202 | -8 | -65 | 3 372 | |
789 |
0 | 35 790 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | 35 790 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
12 076 | 58 763 | 11 604 | 3 901 | 7 184 | 284 | -1 265 | -6 406 | -2 951 | -6 366 | -5 366 | -8 034 | -7 946 | -9 037 | -12 179 | -12 181 | -22 202 | -8 | -65 | 3 372 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
1 318 | -10 757 | -69 521 | -81 125 | -85 026 | -92 210 | -92 494 | -91 229 | -84 823 | -81 872 | -75 506 | -70 140 | -62 106 | -54 160 | -45 123 | -32 944 | -20 763 | 1 439 | 1 447 | 3 372 | |
14P |
-10 757 | -69 521 | -81 125 | -85 026 | -92 210 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 14 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2026 à la BNB, déposés le 30-10-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma micro | 30-10-2026 | 2026-00595468 | |
| 31-03-2025 | schéma micro | 28-11-2025 | 2025-00572117 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 17-12-2024 | 2024-00620733 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 29-11-2023 | 2023-00521098 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 21-11-2022 | 2022-20523742 | |
| 31-03-2021 | schéma abrégé | 03-11-2021 | 2021-76000293 | |
| 31-03-2020 | schéma abrégé | 27-11-2020 | 2020-72400203 | |
| 31-03-2019 | schéma abrégé | 29-11-2019 | 2019-74700183 | |
| 31-03-2018 | schéma abrégé | 31-10-2018 | 2018-71000398 | |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 20-11-2017 | 2017-69900282 | |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 07-11-2016 | 2016-67600164 | |
| 31-03-2015 | schéma abrégé | 15-10-2015 | 2015-64900306 | |
| 31-03-2014 | schéma abrégé | 31-10-2014 | 2014-66100434 | |
| 31-03-2013 | schéma abrégé | 07-11-2013 | 2013-65600348 | |
| 31-03-2012 | schéma abrégé | 23-11-2012 | 2012-64400577 | |
| 31-03-2011 | schéma abrégé | 30-11-2011 | 2011-62400102 | |
| 31-03-2010 | schéma abrégé | 29-11-2010 | 2010-61800324 | |
| 31-03-2009 | schéma abrégé | 30-11-2009 | 2009-87000182 | |
| 31-03-2008 | schéma abrégé | 28-11-2008 | 2008-83100322 | |
| 31-03-2007 | schéma abrégé | 29-11-2007 | 2007-81400263 |
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 16 757 | 15 511 | 19 011 | 11 315 | 62 274 | 8 640 | 7 043 | -1 164 | 2 315 | -1 078 | -116 | -2 757 | -2 695 | -3 778 | -6 851 | -6 899 | -16 950 | 1 100 | 876 | 6 526 | ||
| 16 540 | 27 398 | 18 926 | 11 223 | 50 296 | 8 566 | 7 017 | -1 176 | 2 279 | -1 136 | -136 | -2 803 | -2 716 | -3 807 | -6 885 | -6 900 | -16 973 | 1 099 | 1 042 | 5 109 | ||
| 0 | 582 | 0 | 0 | -41 961 | 0 | 15 259 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 825 | 2 132 | 82 448 | 0 | 321 | 57 440 | ||
| -15 990 | -16 095 | -12 237 | -13 993 | 79 507 | 678 | 478 | 198 | -1 367 | -3 149 | -3 471 | -2 235 | 4 499 | -2 324 | 5 182 | -6 186 | -328 | -2 555 | 2 149 | - | ||
| 153 517 | 136 977 | 122 091 | 103 164 | 91 941 | -12 245 | -20 811 | -12 569 | -11 393 | -13 672 | -12 536 | -12 400 | -9 597 | -6 881 | -3 074 | 4 636 | 13 668 | 21 889 | 20 790 | 20 069 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9,2 % | ||
| 9,1 % | 4,5 % | -6,6 % | -13,3 % | -16,5 % | -60,6 % | -63,9 % | -63,8 % | -59,9 % | -54,2 % | -45,0 % | -39,3 % | -31,2 % | -25,6 % | -17,2 % | -8,5 % | -0,2 % | 20,2 % | 20,5 % | 18,4 % | ||
| 3,15 | 3,24 | 3,10 | 2,87 | 2,99 | 0,73 | 0,48 | 0,66 | 0,58 | 0,54 | 0,61 | 0,60 | 0,68 | 0,67 | 0,87 | 1,33 | 3,84 | 11,97 | 21,79 | 3,05 | ||
| 9,94 | 21,24 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3,95 | 3,88 | 4,42 | ||
| 55,4 % | 236,8 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -0,1 % | -0,4 % | 21,4 % | ||
| 5,1 % | 10,6 % | 5,8 % | 2,1 % | 24,6 % | 0,2 % | -1,1 % | -5,8 % | -2,7 % | -5,6 % | -4,4 % | -6,4 % | -6,0 % | -6,9 % | -8,5 % | -8,3 % | -14,8 % | 0,0 % | -0,1 % | 3,9 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 103 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 21 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-03-2026 | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 582 € | - | - | - |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 4 464 € | 4 424 € | 7 322 € | 7 322 € | 7 322 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2026 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2026 est supérieur de 11 % à celui de 2025 et le plus élevé depuis 2022. C'est un redressement après la baisse de 2025.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 95,5 % à 90,9 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
WOLF+ n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Dewulf Ann. WOLF+ n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Verdonck, Theo (entreprise individuelle)
établissement depuis le 11-10-2024 |
fondée en 2024 1015.026.410 |
Délai de dépôt des comptes 2027 : 31-10-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Schouwvegersstraat 32 siège 9000 Gand | 01-10-2005 | 2.150.234.434 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44815F1604/00Y000 | 58 m² | 1 · 58 m² | 13,1 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.