Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Chaque exercice de 2009 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2020 a été la plus lourde.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Dont 44 785 € exigibles dans l'année.
Quatre des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2016 sont arrivés le plus tard : 56 jours après la fin du délai.
Moins de capitaux propres que 92 % du secteur hébergement. Médiane du secteur 49 100 € · 1 611 entreprises.
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 2 522 entreprises (NACE 55, micro-entreprises).
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 55, micro-entreprises). Elle fait mieux que 8 % d'entre elles en solvabilité, 52 % en liquidité, 50 % en rentabilité et 30 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 2 333 entreprises avaient le même profil que Woets aujourd'hui. Chaque point représente 6 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,8 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Woets : 0,6 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 333 entreprises, pas d'une prévision pour Woets. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,21 (0,23 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 11,7 % et la trésorerie 0,7 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 55), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 45 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Woets Tongeren-Borgloon | 383 668 € | 3 664 € | -42,7 % | - |
| DEREYMAEKER - DYCK Hal | 325 275 € | 8 387 € | 48,3 % | - |
| PAULS HOTEL Knokke-Heist | 255 174 € | 9 108 € | 94,8 % | - |
| LA TOURELLE Middelkerke | 339 010 € | 10 995 € | 27,1 % | - |
| EXPLORERS Gand | 499 238 € | 8 276 € | 16,8 % | - |
| SCHELDEZICHT Kalmthout | 349 754 € | -1 777 € | 15,9 % | 0 |
| 2G Saint-Hubert | 429 571 € | -52 226 € | 17,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Woets : « Hôtels et hébergement similaire » (NACE 55100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 255 000 € et 499 000 €, constituées entre 1999 et 2016.
Woets dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -6 269 € en 2009 à 3 664 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2013 à 2015 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 19 000 €. Estimé : probablement entre 11 000 € et 29 000 €.
Au-dessus de 12 % des 1 609 entreprises en 2025.
Au-dessus de 27 % des 1 562 entreprises en 2025.
Au-dessus de 26 % des 1 582 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
383 668 | 398 118 | 413 869 | 436 675 | 449 961 | 471 268 | 477 220 | 489 613 | 499 276 | 515 479 | 525 189 | 408 771 | 41 010 | 12 833 | 16 785 | 14 570 | 9 214 | |
21/28 |
374 433 | 386 870 | 404 599 | 423 500 | 441 061 | 458 980 | 467 316 | 479 852 | 490 454 | 506 937 | 507 447 | 396 998 | 8 350 | 3 618 | 5 482 | 6 215 | 1 216 | |
22/27 |
374 433 | 386 870 | 404 599 | 423 500 | 441 061 | 458 980 | 467 316 | 479 852 | 490 454 | 506 937 | 507 447 | 396 998 | 8 350 | 3 618 | 5 482 | 6 215 | 1 216 | |
22 |
370 418 | 386 870 | 403 321 | 419 772 | 434 883 | 451 099 | 467 316 | 479 852 | 488 109 | 503 364 | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
4 015 | - | 147 | 347 | 546 | - | - | - | 2 345 | 3 573 | 4 801 | 669 | 598 | 1 254 | 1 935 | 1 486 | 1 216 | |
24 |
- | - | 1 131 | 3 381 | 5 631 | 7 881 | - | - | - | - | - | - | 1 182 | 2 365 | 3 547 | 4 729 | - | |
27 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 502 646 | 396 329 | 6 570 | - | - | - | - | |
29/58 |
9 235 | 11 249 | 9 270 | 13 175 | 8 900 | 12 287 | 9 904 | 9 761 | 8 822 | 8 542 | 17 743 | 11 772 | 32 660 | 9 215 | 11 303 | 8 355 | 7 997 | |
3 |
882 | 4 904 | 4 810 | 5 182 | 4 709 | 4 682 | 4 773 | 5 033 | 5 315 | 5 005 | 5 252 | 5 484 | 5 429 | 6 189 | 7 464 | 6 175 | 4 009 | |
30/36 |
882 | 4 904 | 4 810 | 5 182 | 4 709 | 4 682 | 4 773 | 5 033 | 5 315 | 5 005 | 5 252 | 5 484 | 5 429 | 6 189 | 7 464 | 6 175 | 4 009 | |
40/41 |
1 402 | 231 | 20 | 3 836 | 292 | 2 699 | 1 339 | 28 | - | 726 | 3 036 | 5 400 | 1 290 | 1 551 | 1 423 | 1 047 | 382 | |
40 |
0 | 200 | - | 3 354 | - | 1 596 | 688 | - | - | 726 | 514 | - | - | 148 | 70 | 303 | 382 | |
41 |
1 402 | 31 | 20 | 482 | 292 | 1 103 | 651 | 28 | - | - | 2 522 | 5 400 | 1 290 | 1 403 | 1 353 | 744 | - | |
54/58 |
2 581 | 1 901 | 403 | 628 | 795 | 2 167 | 1 263 | 2 250 | 729 | 470 | 7 689 | 332 | 25 041 | 959 | 1 919 | 307 | 3 607 | |
490/1 |
4 370 | 4 213 | 4 038 | 3 528 | 3 105 | 2 739 | 2 529 | 2 449 | 2 778 | 2 340 | 1 766 | 556 | 900 | 516 | 496 | 826 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
383 668 | 398 118 | 413 869 | 436 675 | 449 961 | 471 268 | 477 220 | 489 613 | 499 276 | 515 479 | 525 189 | 408 771 | 41 010 | 12 833 | 16 785 | 14 570 | 9 214 | |
10/15 |
-163 917 | -148 853 | -131 612 | -111 402 | -81 417 | -51 998 | -17 399 | 6 721 | 18 864 | 35 660 | -43 288 | -46 805 | -38 324 | -30 013 | -20 053 | -7 173 | -2 571 | |
10/11 |
100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 18 600 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
14 |
-263 917 | -248 853 | -231 612 | -211 402 | -181 417 | -151 998 | -117 399 | -93 279 | -81 136 | -64 340 | -61 888 | -53 005 | -44 524 | -36 213 | -26 253 | -13 373 | -8 771 | |
17/49 |
547 585 | 546 971 | 545 482 | 548 076 | 531 378 | 523 265 | 494 619 | 482 891 | 480 412 | 479 819 | 568 477 | 455 575 | 79 334 | 42 846 | 36 838 | 21 743 | 11 784 | |
17 |
502 800 | 497 300 | 494 300 | 494 300 | 474 800 | 462 800 | 430 800 | 404 800 | 387 800 | 387 800 | 377 800 | 357 000 | 74 000 | 41 000 | 28 000 | 17 900 | 7 900 | |
178/9 |
502 800 | 497 300 | 494 300 | 494 300 | 474 800 | 462 800 | 430 800 | 404 800 | 387 800 | 387 800 | 377 800 | 357 000 | 74 000 | 41 000 | 28 000 | 17 900 | 7 900 | |
42/48 |
44 785 | 49 671 | 51 182 | 53 676 | 55 378 | 60 065 | 63 485 | 77 960 | 92 612 | 91 892 | 190 553 | 98 452 | 5 334 | 1 607 | 8 638 | 3 661 | 3 884 | |
44 |
8 434 | 7 636 | 7 475 | 10 388 | 7 373 | 8 550 | 7 312 | 7 737 | 15 318 | 15 235 | 45 010 | 95 794 | 212 | 698 | 3 077 | 804 | 3 787 | |
440/4 |
8 434 | 7 636 | 7 475 | 10 388 | 7 373 | 8 550 | 7 312 | 7 737 | 15 318 | 15 235 | 45 010 | 95 794 | 212 | 698 | 3 077 | 804 | 3 787 | |
46 |
2 000 | - | 250 | 500 | - | - | - | - | - | - | - | 40 | 73 | - | - | - | - | |
45 |
2 134 | 1 958 | 1 617 | 528 | 1 300 | 580 | 1 519 | 629 | 2 097 | 1 436 | 620 | 511 | 229 | 369 | 258 | 170 | 35 | |
450/3 |
2 134 | 1 958 | 1 617 | 528 | 1 300 | 580 | 1 519 | - | 2 097 | 1 436 | 620 | 511 | 229 | 369 | 258 | 170 | 35 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | 629 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
32 217 | 40 077 | 41 840 | 42 261 | 46 705 | 50 935 | 54 654 | 69 594 | 75 197 | 75 221 | 144 923 | 2 107 | 4 819 | 540 | 5 304 | 2 687 | 63 | |
492/3 |
- | - | - | 100 | 1 200 | 400 | 334 | 132 | - | 127 | 124 | 123 | - | 240 | 200 | 182 | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | 2 310 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
3 664 | 2 630 | 2 673 | -8 335 | -9 156 | -13 600 | -5 674 | 5 503 | 1 184 | -210 | -6 419 | -4 987 | -5 802 | -7 315 | -10 547 | -2 122 | -6 269 | |
630 |
16 914 | 17 729 | 18 901 | 18 736 | 18 519 | 17 335 | 16 216 | 16 143 | 16 483 | 1 270 | 1 454 | 1 664 | 1 838 | 1 864 | 1 864 | 1 638 | 336 | |
640/8 |
1 617 | 1 327 | 1 331 | 1 225 | 1 150 | 1 788 | 1 033 | 984 | 1 289 | 817 | 691 | 1 794 | 624 | 728 | 414 | 680 | 132 | |
9901 |
-14 867 | -16 426 | -17 558 | -28 296 | -28 825 | -32 724 | -22 923 | -11 624 | -16 588 | -2 296 | -8 564 | -8 446 | -8 264 | -9 908 | -12 826 | -4 441 | -6 738 | |
75/76B |
0 | 17 | 81 | 1 | 2 | 19 | 69 | 0 | - | 6 | 18 | 4 | 0 | 100 | - | 4 | 1 | |
75 |
0 | 17 | 81 | 1 | 2 | 19 | 69 | 0 | - | 6 | 18 | 4 | 0 | 100 | - | 4 | 1 | |
65/66B |
102 | 737 | 2 643 | 1 604 | 518 | 1 678 | 1 266 | 519 | 208 | 163 | 232 | 39 | 47 | 39 | 54 | 166 | 2 033 | |
65 |
102 | 737 | 2 643 | 1 604 | 518 | 1 678 | 1 266 | 519 | 208 | 163 | 232 | 39 | 47 | 39 | 54 | 166 | 2 033 | |
9903 |
-14 969 | -17 147 | -20 121 | -29 899 | -29 341 | -34 383 | -24 121 | -12 143 | -16 796 | -2 452 | -8 779 | -8 481 | -8 311 | -9 846 | -12 880 | -4 603 | -8 770 | |
67/77 |
95 | 93 | 90 | 85 | 79 | 216 | - | - | - | - | 105 | 0 | - | 114 | - | - | 0 | |
9904 |
-15 064 | -17 240 | -20 211 | -29 984 | -29 420 | -34 598 | -24 121 | -12 143 | -16 796 | -2 452 | -8 883 | -8 481 | -8 311 | -9 960 | -12 880 | -4 603 | -8 771 | |
9905 |
-15 064 | -17 240 | -20 211 | -29 984 | -29 420 | -34 598 | -24 121 | -12 143 | -16 796 | -2 452 | -8 883 | -8 481 | -8 311 | -9 960 | -12 880 | -4 603 | -8 771 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
-263 917 | -248 853 | -231 612 | -211 402 | -181 417 | -151 998 | -117 399 | -93 279 | -81 136 | -64 340 | -61 888 | -53 005 | -44 524 | -36 213 | -26 253 | -13 373 | -8 771 | |
14P |
-248 853 | -231 612 | -211 402 | -181 417 | -151 998 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 18-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 18-06-2026 | 2026-00172528 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-06-2025 | 2025-00210993 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 17-07-2024 | 2024-00269459 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00427659 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 05-09-2022 | 2022-20419410 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 16-08-2021 | 2021-50400367 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 23-07-2020 | 2020-35300183 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 19-07-2019 | 2019-36000258 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-07-2018 | 2018-39600250 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 25-09-2017 | 2017-64400561 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 28-07-2016 | 2016-37300135 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 29-07-2015 | 2015-36000066 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 04-08-2014 | 2014-39400477 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 07-08-2013 | 2013-40200244 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 19-09-2012 | 2012-56900388 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 25-08-2011 | 2011-43700274 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 30-09-2010 | 2010-56700113 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 047 | 1 303 | 1 343 | -9 560 | -10 306 | -15 388 | -6 707 | 4 519 | -105 | -1 026 | -7 110 | -6 782 | -6 426 | -8 043 | -10 962 | -2 803 | -6 401 | ||
| 1 850 | 489 | -1 310 | -11 248 | -10 901 | -17 263 | -7 904 | 4 000 | -313 | -1 183 | -7 429 | -6 817 | -6 473 | -8 096 | -11 015 | -2 965 | -8 434 | ||
| 4 478 | 0 | 0 | 1 175 | 599 | 9 000 | 3 680 | 7 775 | 0 | 503 406 | 111 903 | 390 312 | 6 570 | 0 | 1 132 | 6 637 | 1 552 | ||
| 680 | 1 498 | -226 | -166 | -1 372 | 903 | -987 | 1 521 | 259 | -7 219 | 7 357 | -24 709 | 24 082 | -960 | 1 612 | -3 300 | - | ||
| -35 550 | -38 422 | -41 911 | -40 502 | -46 478 | -47 778 | -53 581 | -68 199 | -83 790 | -83 351 | -172 811 | -86 679 | 27 326 | 7 608 | 2 665 | 4 694 | 4 113 | ||
| -42,7 % | -37,4 % | -31,8 % | -25,5 % | -18,1 % | -11,0 % | -3,6 % | 1,4 % | 3,8 % | 6,9 % | -8,2 % | -11,5 % | -93,4 % | -233,9 % | -119,5 % | -49,2 % | -27,9 % | ||
| 0,21 | 0,23 | 0,18 | 0,25 | 0,16 | 0,20 | 0,16 | 0,13 | 0,10 | 0,09 | 0,09 | 0,12 | 6,12 | 5,74 | 1,31 | 2,28 | 2,06 | ||
| 0,19 | 0,13 | 0,09 | 0,15 | 0,08 | 0,13 | 0,08 | 0,06 | 0,04 | 0,04 | 0,07 | 0,06 | 5,11 | 1,88 | 0,44 | 0,60 | 1,03 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | 71,84 | 25,47 | 13,46 | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | -180,7 % | -89,0 % | -6,9 % | - | - | - | - | - | - | - | ||
| -3,9 % | -4,3 % | -4,9 % | -6,9 % | -6,5 % | -7,3 % | -5,1 % | -2,5 % | -3,4 % | -0,5 % | -1,7 % | -2,1 % | -20,3 % | -77,6 % | -76,7 % | -31,6 % | -95,2 % | ||
| 20,02 | 1,77 | 0,51 | -5,96 | -19,91 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 4 478 € | - | - | 1 175 € | 599 € |
| 16 914 € | 17 729 € | 18 901 € | 18 736 € | 18 519 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 14 867 €, plus faible que la perte de 16 426 € en 2024.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (547 585 €) dépassent le total du bilan (383 668 €).
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Woets n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : WOETS Rense. Woets n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| SECUDATA
siège depuis le 31-01-2013 · fondée en 2013 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 7 223 € (2025) 0502.949.552 |
| TEAL FOR TEAL INTERNATIONAL
siège depuis le 19-12-2016 |
fondée en 2016 0673.829.207 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rechtstraat 23 siège 3700 Tongeren-Borgloon 5520902 Autres moyens d'hébergement de courte durée n.c.a. | 28-11-2008 | 2.175.226.186 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 73073A0548/00E000 | 1 158 m² | 1 · 383 m² | 12,8 m · 2 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.