WLKN
ActifRésumé
WLKN est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,5 M € et un résultat net de 463 135 €. Les capitaux propres progressent d'environ 70 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 54 % des 11 221 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 2,5 M €
- Bénéfice
- 463 135 €
Pourquoi 89augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,66, trésorerie 78 286 €, réduite de moitiéChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 31-10-2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 7,0 M €Secteur Activités immobilières (NACE 68)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, petites entreprises) : elle fait mieux que 55 % d'entre elles en solvabilité, 51 % en liquidité, 87 % en rentabilité et 83 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 22 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Capitaux propres au-delà de 2 M €capitaux propres 2,0 M € ▲6,3%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 17 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 579 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,7 % existent encore.
- Moyenne
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 579 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | 0,009 M € | - | 0,08 M € | 0,3 M € | 0 € | 0,006 M € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 0,06 M € | - | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 10,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 45,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 0,004 M € | - | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 117 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 4,7 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | ▲ 24,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 4,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 16,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | 0,008 M € | - | 6 € | 4 € | 0,02 M € | 15 € | ▼ 99,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | 6 € | 4 € | 0,02 M € | 15 € | ▼ 99,9 % |
| Charges financières65/66B | - | 0,008 M € | - | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | ▲ 245 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | ▲ 245 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 4,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 2,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,1 M € | -0,05 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 1,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 140 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 3,3 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 25,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 3,3 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 25,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 3,3 M € | 7,4 M € | 7,0 M € | ▼ 5,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 6,5 M € | 6,4 M € | ▼ 1,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 6,5 M € | 6,4 M € | ▼ 1,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | 0,2 M € | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 5,4 M € | 5,4 M € | ▼ 1,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 0,02 M € | - | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | ▲ 18,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 0,5 M € | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 4,9 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations financières28 | 325 € | 325 € | 325 € | 325 € | 325 € | 325 € | 325 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 2,7 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | ▼ 33,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▲ 8,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▲ 8,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 45,2 % |
| Créances commerciales40 | - | 0,1 M € | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 115 % |
| Autres créances41 | - | 0,07 M € | - | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,1 M € | 0,009 M € | ▼ 91,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | 2,0 M € | 0 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,08 M € | ▼ 84,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 0,09 M € | - | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 27,7 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 3,3 M € | 7,4 M € | 7,0 M € | ▼ 5,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,5 M € | ▲ 22,8 % |
| Apport10/11 | 0,1 M € | 0,1 M € | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,4 M € | ▲ 24,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | 0,01 M € | - | 0,01 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | 0,01 M € | - | 0,01 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | 0,4 M € | - | 0,03 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,4 M € | ▲ 24,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 0,6 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | 5,4 M € | 4,5 M € | ▼ 15,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 4,0 M € | 3,6 M € | ▼ 10,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | 0,5 M € | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 4,0 M € | 3,6 M € | ▼ 10,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 0,9 M € | ▼ 33,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 0,2 M € | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 13,5 % |
| Dettes commerciales44 | 0,004 M € | 0,009 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,04 M € | 0,3 M € | 0,01 M € | ▼ 96,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 0,009 M € | - | 0,005 M € | 0,04 M € | 0,3 M € | 0,01 M € | ▼ 96,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 0,01 M € | - | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 47,7 % |
| Impôts450/3 | - | 0,003 M € | - | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 48,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 0,008 M € | - | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | ▲ 32,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 38,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 0,003 M € | - | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 14,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 3,3 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 25,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 45,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 3,4 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 4,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,5 M € | -0,2 M € | -0,08 M € | -0,2 M € | -6,2 M € | -0,3 M € | ▲ 95,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,2 M € | -0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | -0,4 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma abrégé | 30-10-2025 | 2025-00555011 |
| 31-03-2024 | schéma abrégé | 31-10-2024 | 2024-00524771 |
| 31-03-2023 | schéma abrégé | 31-10-2023 | 2023-00501503 |
| 31-03-2022 | schéma abrégé | 27-10-2022 | 2022-20474251 |
| 31-03-2021 | schéma abrégé | 07-10-2021 | 2021-71300545 |
| 31-03-2020 | schéma micro | 06-11-2020 | 2020-68900552 |
| 31-03-2019 | schéma micro | 24-06-2019 | 2019-21800193 |
| 31-03-2018 | schéma micro | 28-09-2018 | 2018-66800226 |
| 31-03-2017 | schéma micro | 31-10-2017 | 2017-68700084 |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 30-09-2016 | 2016-63300571 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Wouter Leenknegt |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 17-10-2022 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Aucun dirigeant relevé pour l'instant : 1 acte du Moniteur belge traité sur 3.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
17-10
Acte du Moniteur
Démission : Wouter Leenknegt (gérant statutaire)Nomination : Wouter Leenknegt (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Décharge d'administrateur10 constatations ▸
- Assemblée générale, 06-10-2022
- Autre disposition, « eenparigheid, aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm BV » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Wouter Leenknegt (gérant statutaire)
- Décharge d'administrateur, Wouter Leenknegt
- Nomination d'administrateur, Wouter Leenknegt (administrateur non statutaire)
- Modification des statuts
- Capital
- Procuration, Mathieu MUYLLE
- Siège statutaire, « 1040 Etterbeek,Generaal Bernheimlaan 106 bus 4, zevende besluit » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0880.425.844
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 33009A0641/00T000 | Flandre | 3 742 m² | 1 · 595 m² | 9,0 m · 2 |
| 21363B0402/00T003 | Bruxelles | 172 m² | 1 · 138 m² | 17,6 m · 5 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- WLKN
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Brussels Hoofdstedelijk Gewest, exploitatiezetels,administratieve zetels,filialen,agentschappen en depots in België of buitenland » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 12, één of meer bestuurders » (acte en néerlandais)« 14, algemene kosten los van representatie-reis-verplaatsingskosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Gelijk aan werkelijke waarde op dag van overdracht, aandelen waarvan overdracht voorgesteld » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Dag van openstelling intekening, 7 » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier samedi de septembre à 10 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering beslissende in vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, bestuurder(s) in functie indien geen andere vereffenaar benoemd » (acte en néerlandais)