Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 27-05-2026 PDF les 4 dépôts
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 125 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2022. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Services financiers (NACE 64). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que WKF Engineering : « Activités de société holding » (NACE 64210). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2,4 M € et 5,9 M €, constituées entre 2019 et 2022.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WKF Engineering Hasselt | 2021 | 5,3 M € | 1,5 M € | 2,1 M € | 0,8 M € | 14,8 | 2025 |
| HEGGE INVEST Hamont-Achel | 2020 | 5,9 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | -1,1 M € | 11 | 2025 |
| CLUB3 Zandhoven | 2021 | 4,3 M € | 3,2 M € | 2,9 M € | 1,1 M € | 19 | 2025 |
| DYNAMICS Menen | 2021 | 3,4 M € | 1,9 M € | 2,2 M € | 0,1 M € | 21,2 | 2025 |
| HUBIEFIBER Herk-de-Stad | 2022 | 2,4 M € | 0,003 M € | 1,5 M € | -0,2 M € | 19,8 | 2025 |
| XAVI Nieuwpoort | 2020 | 3,2 M € | 0,5 M € | 1,3 M € | 0,2 M € | 16,3 | 2025 |
| AniCura Belgium Zaventem | 2019 | 5,2 M € | 0,4 M € | 3,8 M € | 0,2 M € | 15,9 | 2024 |
Elles ont été choisies parmi les 20 097 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 8 250 € octroyés · 8 250 € versés| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 0,003 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | ▲ 65,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,001 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | ▲ 51,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 351 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 27,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,3 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 2,1 M € | ▲ 90,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | ▲ 125 % |
| Produits financiers75/76B | 2 € | 9 € | 0,004 M € | 0,004 M € | ▲ 5,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 € | 9 € | 0,004 M € | 0,004 M € | ▲ 5,3 % |
| Charges financières65/66B | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 63,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 63,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | ▲ 125 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 123 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | ▲ 126 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 0,4 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 12,3 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | 5,3 M € | ▲ 241 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,006 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 94,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | 0,008 M € | 0,04 M € | ▲ 425 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,006 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 52,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 13,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | ▲ 24,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,03 M € | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 0,02 M € | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 5,1 M € | ▲ 252 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 3,1 M € | ▲ 259 % |
| Créances commerciales40 | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 2,4 M € | ▲ 226 % |
| Autres créances41 | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,7 M € | ▲ 456 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,01 M € | 0,08 M € | 1,9 M € | ▲ 24× |
| Comptes de régularisation490/1 | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | ▼ 26,9 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | 5,3 M € | ▲ 241 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 1,5 M € | ▲ 99,2 % |
| Apport10/11 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 1,4 M € | ▲ 101 % |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,4 M € | - |
| Réserves disponibles133 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | ▲ 45,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 3,8 M € | ▲ 366 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 3,8 M € | ▲ 366 % |
| Dettes financières43 | 10 € | 0,003 M € | 0,007 M € | 0,06 M € | ▲ 778 % |
| Établissements de crédit430/8 | 10 € | 0,003 M € | 0,007 M € | 0,06 M € | ▲ 778 % |
| Dettes commerciales44 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 3,5 M € | ▲ 579 % |
| Fournisseurs440/4 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 3,5 M € | ▲ 579 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 24,9 % |
| Impôts450/3 | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 42,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | ▲ 29,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | 326 € | 0,03 M € | 0,07 M € | ▲ 160 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | ▲ 126 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,001 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | ▲ 51,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | ▲ 117 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,09 M € | -0,1 M € | -0,2 M € | ▼ 85,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,2 M € | 0,07 M € | 1,8 M € | ▲ 27× |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.