Winning Driven Performance
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Winning Driven Performance sur 12 mois est de 3,6 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-389 915 €) et un résultat net de -260 838 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 9 % des 1 822 entreprises du même secteur (NACE 77, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- ≈ 0,7 ETP, estimé
- Capitaux propres
- -389 915 €
- Perte
- -260 838 €
Pourquoi 48augmente le risquePerte de 260 838 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)1 transfert de siège en 24 mois2 des 3 derniers en retardCapitaux propres négatifs -389 915 €Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 77, micro-entreprises) : elle fait mieux que 7 % d'entre elles en solvabilité, 81 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 3 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 30 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 77) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Siège socialTransfert de siège · Procuration
- Exercice le plus faiblenet -260 838 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 263 477 € en 2025 contre 28 462 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 77, Activités de location : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 7 639 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 8,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,9 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,7 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 3,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 7 639 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 8 932 € | 16 229 € | ▲ 81,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 21 478 € | 86 799 € | 127 002 € | 121 814 € | ▼ 4,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 8 206 € | 14 455 € | 12 210 € | 47 684 € | ▲ 291 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 3 853 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -7 198 € | 33 318 € | 123 534 € | -77 750 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -36 881 € | -67 936 € | -28 462 € | -263 477 € | ▼ 826 % |
| Produits financiers75/76B | 19 € | 99 € | 599 € | 7 703 € | ▲ 13× |
| Produits financiers récurrents75 | 19 € | 99 € | 599 € | 7 703 € | ▲ 13× |
| Charges financières65/66B | 254 € | 1 033 € | 1 229 € | 5 064 € | ▲ 312 % |
| Charges financières récurrentes65 | 254 € | 1 033 € | 1 229 € | 5 064 € | ▲ 312 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -37 117 € | -68 869 € | -29 092 € | -260 838 € | ▼ 797 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -37 117 € | -68 869 € | -29 092 € | -260 838 € | ▼ 797 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -37 117 € | -68 869 € | -29 092 € | -260 838 € | ▼ 797 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 404 781 € | 596 659 € | 587 181 € | 336 614 € | ▼ 42,7 % |
| Frais d'établissement20 | 744 € | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 175 227 € | 505 713 € | 400 201 € | 254 036 € | ▼ 36,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 175 227 € | 505 713 € | 399 932 € | 254 036 € | ▼ 36,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 6 855 € | 5 193 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | 175 227 € | 498 858 € | 394 740 € | 254 036 € | ▼ 35,6 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | 268 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 228 810 € | 90 946 € | 186 980 € | 82 577 € | ▼ 55,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 185 704 € | 28 225 € | 84 300 € | 5 332 € | ▼ 93,7 % |
| Créances commerciales40 | 183 931 € | 27 662 € | 78 207 € | - | - |
| Autres créances41 | 1 773 € | 564 € | 6 093 € | 5 332 € | ▼ 12,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 43 106 € | 55 272 € | 102 680 € | 77 245 € | ▼ 24,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 7 449 € | 0 € | - | - |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 404 781 € | 596 659 € | 587 181 € | 336 614 € | ▼ 42,7 % |
| Capitaux propres10/15 | -31 117 € | -99 986 € | -129 077 € | -389 915 € | ▼ 202 % |
| Apport10/11 | 6 000 € | 6 000 € | 6 000 € | 6 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -37 117 € | -105 986 € | -135 077 € | -395 915 € | ▼ 193 % |
| Dettes17/49 | 435 897 € | 696 645 € | 716 258 € | 726 529 € | ▲ 1,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 400 000 € | 645 000 € | 645 000 € | 645 000 € | = |
| Dettes financières170/4 | 400 000 € | 645 000 € | 645 000 € | 645 000 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 35 897 € | 51 645 € | 71 258 € | 81 529 € | ▲ 14,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 42 032 € | 42 032 € | 42 032 € | = |
| Dettes commerciales44 | 35 897 € | 3 271 € | 8 474 € | 16 507 € | ▲ 94,8 % |
| Fournisseurs440/4 | 35 897 € | 3 271 € | 8 474 € | 16 507 € | ▲ 94,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 6 341 € | 20 751 € | 22 211 € | ▲ 7,0 % |
| Impôts450/3 | - | 6 341 € | 8 858 € | 22 177 € | ▲ 150 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 11 893 € | 34 € | ▼ 99,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 778 € | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -37 117 € | -68 869 € | -29 092 € | -260 838 € | ▼ 797 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 21 478 € | 86 799 € | 127 002 € | 121 814 € | ▼ 4,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -15 639 € | 17 930 € | 97 910 € | -139 023 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -417 285 € | -21 489 € | 24 350 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 12 166 € | 47 408 € | -25 435 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (4)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 24-07-2026 | 2026-00326957 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 09-09-2025 | 2025-00486578 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 24-09-2024 | 2024-00469358 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00389794 |
Entreprises similaires · même secteur et même région
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
12-06
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège · Procuration3 constatations ▸
- Réunion du conseil, 05-05-2026
- Transfert de siège, 4845 Jalhay, Route du Sarpay 19
- Procuration, SRL FIDUCIAIRE P & PARTNERS
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 63068A1601/00P000 | Wallonie | 770 m² | - | - |