WINGS SOFTWARE
ActifDes registres officiels : BCE 15 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
WINGS SOFTWARE est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 369 811 € et un résultat net de 566 622 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 26 % des 3 387 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 28-06-2010 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques NACE 62200et 3 autres
- Unité d'établissement
- 2.189.728.973 2235 Hulshout, depuis le 28-06-2010
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 15-05-2025
Administration et actionnariat
- CONXIONAdministrateur délégué · représentant permanent DEBYSER Chris André
- SPRENGERS Jan Karl LouisAdministrateur délégué
- SPRENGERS Mark Isidoor ColetaAdministrateur délégué
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,3 %
- Marge brute
- 1,4 M €
- ▲ 23,0 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 3,2 M €
- estimé
- Bénéfice
- 566 622 €
- ▲ 28,2 %
- Capitaux propres
- 369 811 €
- ▼ 54,0 %
- Total du bilan
- 2,2 M €
- ▲ 23,7 %
- Personnel
- 8 ETP
- ▼ 1,2 %
Composition du scoreaugmente le risqueCapitaux propres 369 811 € (16,7 % du total du bilan)abaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Bénéfice de 566 622 € (exercice 2025)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 20-11-2025)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 20 % d'entre elles en solvabilité, 12 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 13 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 76 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 18-11-2025 PDF les 15 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 27 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que WINGS SOFTWARE : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2 M € et 2,8 M €, constituées entre 2005 et 2013.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WINGS SOFTWARE Hulshout | 2010 | 2,2 M € | 0,4 M € | 1,4 M € | - | 0,6 M € | 8 | 2025 |
| Ambassify Beringen | 2010 | 2,0 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | - | 0,4 M € | 8,2 | 2025 |
| EXABYTE Bornem | 2008 | 2,1 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | - | 0,5 M € | 6,3 | 2025 |
| The Security Factory Niel | 2013 | 2,3 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 3,6 M € | 0,7 M € | 9,7 | 2025 |
| INFOLAND Herentals | 2005 | 2,5 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | - | 0,6 M € | 7,5 | 2025 |
| DEWETEC Sint-Katelijne-Waver | 2008 | 2,8 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | - | 0,4 M € | 10,1 | 2025 |
| SBI Consulting Kontich | 2007 | 2,4 M € | 1,5 M € | 1,1 M € | 5,2 M € | 0,2 M € | 9,8 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 18 969 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 5 053 entreprises avaient le même profil que WINGS SOFTWARE aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,6 % avaient fait faillite et 95,9 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à WINGS SOFTWARE est plus basse : 0,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur WINGS SOFTWARE que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 053 entreprises, pas d'une prévision pour WINGS SOFTWARE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2024 · 2 mentions · 2 740 € octroyés · 2 740 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 2 667 € | 2 667 € |
| 2022 | 1 | 73 € | 73 € |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | - | 0,01 M € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 6,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,09 M € | ▲ 306 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | -0,06 M € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | ▲ 3,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | ▲ 23,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 27,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 64,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 64,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▼ 21,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 5,5 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 497 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | ▲ 28,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 28,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 28,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 28,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,8 M € | 2,2 M € | ▲ 23,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 39,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 0,009 M € | 0,007 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 43,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 9,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | ▲ 88,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 11,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | ▼ 62,5 % |
| Immobilisations financières28 | 200 € | 200 € | 200 € | 200 € | 200 € | 200 € | 200 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | ▲ 21,2 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 11,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 3,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | ▲ 165 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | 0,2 M € | - | 1,2 M € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 1,1 M € | 0,2 M € | ▼ 84,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | ▲ 69,3 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,8 M € | 2,2 M € | ▲ 23,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | ▼ 54,0 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | ▼ 55,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | ▼ 55,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,8 M € | ▲ 86,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,02 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 1,2 M € | ▲ 407 % |
| Dettes commerciales44 | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 23,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 23,1 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 0,005 M € | 0,002 M € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 3,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 18,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | ▲ 11,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,1 M € | 0,07 M € | 173 € | 1,0 M € | ▲ 5 797× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 15,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 188 530 € | 240 237 € | 12 222 € | 156 723 € | 150 394 € | 441 964 € | 566 622 € | ▲ 28,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 52 688 € | 44 308 € | 44 660 € | 21 518 € | 21 910 € | 22 101 € | 89 704 € | ▲ 306 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 241 218 € | 284 545 € | 56 883 € | 178 240 € | 172 303 € | 464 065 € | 656 326 € | ▲ 41,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -19 597 € | -8 629 € | -36 002 € | -3 644 € | -208 630 € | -182 650 € | ▲ 12,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 168 260 € | -154 766 € | -71 014 € | -217 966 € | 902 524 € | -941 083 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 18-11-2025 | 2025-00568288 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 11-10-2024 | 2024-00506241 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 12-10-2023 | 2023-00485164 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 19-01-2023 | 2023-00000585 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 04-01-2022 | 2022-00100542 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 09-10-2020 | 2020-60400462 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 12-11-2019 | 2019-73500319 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 07-01-2019 | 2019-00500098 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 03-10-2017 | 2017-66300002 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 11-10-2016 | 2016-65300370 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 1
Gestion journalière 3
Représentants permanents 1
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireOpérations sur le capital
- 31-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CONXION |
|
| SPRENGERS Jan Karl Louis |
|
| SPRENGERS Mark Isidoor Coleta |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Één of meer bestuurders, natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder »
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « In de statuten opgelegde regelingen gelden »
Statuts, acte du 31-01-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Connexions & réseau
10 entreprises liéesAfficher 6 autres entreprises à dirigeant commun
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
31-01
Acte du Moniteur
Démissions : SPRENGERS Mark Isidoor Coleta (administrateur statutaire) et SPRENGERS Jan Karl Louis (administrateur statutaire)Nominations : SPRENGERS Mark Isidoor Coleta, SPRENGERS Jan Karl Louis et CONXION · Représentant permanent : DEBYSER Chris André · Modification des statuts17 points ▸
- Assemblée générale, 21-12-2023
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, geheel » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, SPRENGERS Mark Isidoor Coleta (administrateur statutaire)
- Démission d'administrateur, SPRENGERS Jan Karl Louis (administrateur statutaire)
- Capital
- Autre disposition, « statutair onbeschikbaar eigen vermogen » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, SPRENGERS Mark Isidoor Coleta (gewone bestuurder)
- Nomination d'administrateur, SPRENGERS Jan Karl Louis (gewone bestuurder)
- Composition du conseil, CONXION (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, DEBYSER Chris André
- L'acte contient encore 5 autres points.
22-01
Acte du Moniteur
Nomination : CONXION B.V. (administrateur supplémentaire)Représentant permanent : Chris Debyser3 points ▸
- Assemblée générale, 13-12-2023
- Nomination d'administrateur, CONXION B.V. (administrateur supplémentaire)
- Représentant permanent, Chris Debyser
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13050B0365/00A000 | Flandre | 4 311 m² | 1 · 4 313 m² | 9,5 m · 2 |