Capitaux propres
WINEMONTE réalise un bénéfice sans interruption depuis 2022.
WINEMONTE réalise un bénéfice sans interruption depuis 2022.
Le résultat a augmenté en 2025 de 43 988 € à 131 904 €.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les dettes à court terme passent de 68 116 € à 60 489 €.
Les comptes 2022 sont arrivés le plus tard : 140 jours après la fin du délai.
Résultat net supérieur à celui de 95 % du secteur commerce de gros. Médiane du secteur 5 626 € · 13 791 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 26 895 entreprises (NACE 46, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 92 % en liquidité, 95 % en rentabilité et 95 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que WINEMONTE aujourd'hui. Chaque point représente 68 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à WINEMONTE est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur WINEMONTE que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour WINEMONTE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 4,93 (2,52 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 20,3 % et la trésorerie 71,4 % du total du bilan. 20,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 15 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| WINEMONTE Uccle | 298 035 € | 239 444 € | 79,7 % | - |
| HET WIJNHUIS CULINAIR Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 275 796 € | 269 269 € | 68,8 % | 2 |
| INNESTO IMPORT EXPORT Zaventem | 381 066 € | 142 697 € | 53,0 % | - |
| OJ International Solutions Bruxelles | 139 409 € | 220 458 € | 54,3 % | - |
| POLGROS Ixelles | 135 185 € | 227 879 € | 60,8 % | 5 |
| V FOR YOU Bruxelles | 533 181 € | 181 564 € | 53,2 % | - |
| VIEWZ Hasselt | 331 550 € | 143 305 € | 37,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que WINEMONTE : « Commerce de gros de vin et de spiritueux » (NACE 46341). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 135 000 € et 533 000 €, constituées entre 2012 et 2017.
WINEMONTE dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 15 809 € en 2018 à 239 444 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 1,8 M €. Estimé : probablement entre 690 000 € et 3,2 M €.
Au-dessus de 82 % des 13 785 entreprises en 2025.
Au-dessus de 82 % des 13 165 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 13 344 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||
20/58 |
298 035 | 173 758 | 132 762 | 60 186 | 65 134 | 59 051 | 87 181 | 102 651 | |
21/28 |
0 | 2 261 | 7 868 | 14 436 | 19 687 | 23 497 | 110 | 330 | |
22/27 |
0 | 2 261 | 7 868 | 14 436 | 19 687 | 23 497 | 110 | 330 | |
23 |
- | - | - | 251 | 527 | - | - | - | |
24 |
0 | 2 261 | 7 868 | 14 185 | 19 160 | 23 497 | 110 | 330 | |
29/58 |
298 035 | 171 497 | 124 893 | 45 750 | 45 447 | 35 554 | 87 071 | 102 320 | |
3 |
- | - | - | 1 500 | 1 500 | 2 297 | 2 253 | 21 941 | |
30/36 |
- | - | - | 1 500 | 1 500 | 2 297 | 2 253 | 21 941 | |
40/41 |
84 550 | 110 310 | 43 851 | 43 874 | 38 885 | 33 140 | 54 414 | 75 860 | |
40 |
28 500 | 82 383 | 23 182 | 24 771 | 30 703 | 26 896 | 48 214 | 69 660 | |
41 |
56 049 | 27 927 | 20 670 | 19 103 | 8 181 | 6 244 | 6 200 | 6 200 | |
54/58 |
212 731 | 61 186 | 398 | 376 | 5 062 | 117 | 7 654 | 4 519 | |
490/1 |
754 | - | 80 644 | - | - | - | 22 750 | - | |
| Bilan : passif | |||||||||
10/49 |
298 035 | 173 758 | 132 762 | 60 186 | 65 134 | 59 051 | 87 181 | 102 651 | |
10/15 |
237 546 | 105 641 | 61 654 | 16 507 | 827 | 2 749 | 25 416 | 14 373 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
11 |
- | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | - | - | - | |
1100/10 |
- | 6 200 | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
- | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | - | - | - | |
13 |
231 346 | 99 441 | 55 454 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 19 216 | 8 173 | |
130/1 |
- | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | |
133 |
231 346 | 97 581 | 53 594 | - | - | - | 17 356 | 6 313 | |
14 |
- | - | - | 8 447 | -7 233 | -5 311 | - | - | |
17/49 |
60 489 | 68 116 | 71 108 | 43 679 | 64 308 | 56 302 | 61 765 | 88 277 | |
42/48 |
60 489 | 68 116 | 68 415 | 43 561 | 58 937 | 31 312 | 61 765 | 52 464 | |
44 |
14 071 | 9 541 | 665 | 13 858 | 25 358 | 2 191 | 18 023 | 28 201 | |
440/4 |
14 071 | 9 541 | 665 | 13 858 | 25 358 | 2 191 | 18 023 | 28 201 | |
46 |
0 | 8 549 | 33 799 | 8 429 | 6 854 | 6 389 | 23 839 | 5 881 | |
45 |
45 581 | 35 026 | 18 951 | 1 714 | 9 566 | 5 574 | 17 098 | 14 254 | |
450/3 |
34 204 | 35 026 | 18 951 | 1 714 | 9 566 | 5 574 | 17 098 | 14 254 | |
454/9 |
11 376 | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
838 | 15 000 | 15 000 | 19 558 | 17 158 | 17 158 | 2 806 | 4 128 | |
492/3 |
- | - | 2 693 | 119 | 5 371 | 24 990 | - | 35 814 | |
| Compte de résultats | |||||||||
9900 |
239 444 | 105 972 | 68 971 | 24 673 | 6 582 | -19 212 | 16 256 | 15 809 | |
62 |
35 997 | 28 444 | - | - | - | - | - | - | |
630 |
2 261 | 5 607 | 6 567 | 6 631 | 5 692 | 2 885 | 220 | 1 413 | |
640/8 |
935 | 1 158 | 486 | - | 2 620 | 260 | - | - | |
9901 |
200 251 | 70 763 | 61 918 | 18 043 | -1 731 | -22 357 | 16 036 | 14 396 | |
75/76B |
325 | 5 | 2 637 | - | 105 | 1 174 | 778 | 4 | |
76B |
325 | 5 | 2 637 | - | 105 | 1 174 | 778 | 4 | |
65/66B |
12 330 | 3 336 | 241 | 639 | 200 | 1 435 | 256 | 246 | |
65 |
337 | 3 336 | 223 | 639 | 200 | 1 270 | 256 | 227 | |
66B |
11 994 | - | 18 | - | - | 165 | 0 | 19 | |
9903 |
188 245 | 67 432 | 64 314 | 17 404 | -1 825 | -22 619 | 16 557 | 14 155 | |
67/77 |
56 341 | 23 444 | 19 167 | 1 724 | 97 | 48 | 5 514 | 5 982 | |
9904 |
131 904 | 43 988 | 45 147 | 15 680 | -1 922 | -22 667 | 11 043 | 8 173 | |
9905 |
131 904 | 43 988 | 45 147 | 15 680 | -1 922 | -22 667 | 11 043 | 8 173 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||
9906 |
131 904 | 43 988 | 53 594 | 8 447 | -7 233 | -22 667 | 11 043 | 8 173 | |
14P |
- | - | 8 447 | -7 233 | -5 311 | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | 17 356 | - | - | |
691/2 |
131 904 | 43 988 | 53 594 | - | - | - | 11 043 | 8 173 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
131 904 | 43 988 | 53 594 | - | - | - | 11 043 | 6 313 | |
| Bilan social | |||||||||
9087 |
1 | 1 | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
1 906 | 1 750 | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 29-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-06-2026 | 2026-00228588 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-06-2025 | 2025-00213235 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00445141 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 18-12-2023 | 2023-00529964 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 26-08-2022 | 2022-20342069 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 14-07-2021 | 2021-35600389 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 24-07-2020 | 2020-34700276 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-08-2019 | 2019-58200568 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 202 512 | 76 370 | 68 485 | 24 673 | 3 961 | -19 472 | 16 256 | 15 809 | ||
| 134 166 | 49 595 | 51 714 | 22 311 | 3 770 | -19 783 | 11 263 | 9 586 | ||
| 0 | 0 | 0 | 1 379 | 1 883 | 26 272 | 0 | 1 743 | ||
| 151 545 | 60 789 | 21 | -4 686 | 4 945 | -7 537 | 3 135 | - | ||
| 237 546 | 103 380 | 56 478 | 2 190 | -13 490 | 4 242 | 25 306 | 49 857 | ||
| 79,7 % | 60,8 % | 46,4 % | 27,4 % | 1,3 % | 4,7 % | 29,2 % | 14,0 % | ||
| 4,93 | 2,52 | 1,83 | 1,05 | 0,77 | 1,14 | 1,41 | 1,95 | ||
| 4,93 | 2,52 | 1,83 | 1,02 | 0,75 | 1,06 | 1,37 | 1,53 | ||
| 0,25 | 0,64 | 1,15 | 2,65 | - | 20,48 | 2,43 | 6,14 | ||
| 55,5 % | 41,6 % | 73,2 % | 95,0 % | - | -824,7 % | 43,4 % | 56,9 % | ||
| 44,3 % | 25,3 % | 34,0 % | 26,1 % | -3,0 % | -38,4 % | 12,7 % | 8,0 % | ||
| plus de 100 | 22,89 | plus de 100 | 38,63 | 19,84 | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 |
| à temps partiel | 0 | - |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 |
| 1 | 1 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 |
| Entrées | - | 1 |
| Sorties | - | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2024 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | 1 379 € | 1 883 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 2 261 € | 5 607 € | 6 567 € | 6 631 € | 5 692 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 183 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2018. C'est la cinquième hausse d'affilée, après la baisse de 2020.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 39,2 % à 20,3 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
WINEMONTE n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : MONTENEGRO Alessio. WINEMONTE n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| 1st Belgium Service
établissement depuis le 01-05-2019 · fondée en 2006 |
1 384 ETP (2025) 0883.162.234 |
| Martin, Soizick (entreprise individuelle)
établissement depuis le 24-04-2026 |
fondée en 2026 1036.998.393 |
| Association des copropriétaires à Uccle, Lot 2 , Chaussée d'Alsemberg, 739
siège depuis le 09-10-2013 |
fondée en 2013 0540.968.505 |
| Association des copropriétaires à Uccle Chaussée d'Alsemberg 739
siège depuis le 27-06-2012 |
fondée en 2012 0847.276.489 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Winemonte SPRL siège Chaussée d'Alsemberg 739, 1180 Uccle 63920 Autres activités de service d'information | 01-04-2017 | 2.262.849.058 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21616A0183/00V065 | 338 m² | 1 · 154 m² | 19,8 m · 5 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.