WINDEY
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 20 jours après le délai Déposés le 20 mai 2026, délai 30 avril 2026 (7 mois après la clôture du 30 septembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00115417.
Comptes annuels 2025 déposés le 20-05-2026 PDF les 27 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 118 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 42. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 23 | 24 | 27 | 50 | 51 |
| à temps plein | 21 | 22 | 25 | 29 | 35 |
| à temps partiel | 2 | 2 | 2 | 21 | 16 |
| en équivalents temps plein | 21,2 | 22,9 | 25,9 | 39,3 | 43,2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 20,8 | 22,9 | 24,5 | 33,9 | 36,8 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 22 | 24 | 27 | 38 | 38 |
| Entrées | 7 | 5 | 9 | 34 | 11 |
| Sorties | 9 | 6 | 6 | 11 | 10 |
| Heures de formation | - | 617 | 150 | 1 199 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 96 023 € | - | - | - | - |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 542 514 € | 542 514 € | - | - | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 222 586 € | 212 726 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 306 501 € | 1,3 M € | 549 087 € | 823 194 € | 767 359 € |
| Immobilisations incorporelles | 26 000 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières | 105 099 € | 82 600 € | 1 455 € | 247 445 € | 17 345 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 699 110 € | 525 815 € | 422 310 € | 525 907 € | 585 589 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 4 mentions · 6 855 € octroyés · 6 021 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 1 236 € | 1 156 € |
| 2024 | 1 | 2 362 € | 1 835 € |
| 2023 | 1 | 1 623 € | 1 396 € |
| 2022 | 1 | 1 634 € | 1 634 € |
Marchés publics
Afficher 2 autres marchés
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Les montants sont tels que l'acheteur les a publiés. Pour un accord-cadre, le montant est un plafond.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 0,06 M € | 0,003 M € | - | 0,05 M € | 0,004 M € | ▼ 92,7 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | ▲ 21,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 11,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 3,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 0,006 M € | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | ▼ 2,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 2,4 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | 2,2 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | 3,9 M € | ▲ 42,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,6 M € | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 1,4 M € | ▲ 118 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | ▲ 993 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,2 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 8,8 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | 0,006 M € | 0,2 M € | ▲ 31× |
| Charges financières65/66B | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | ▲ 28,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | ▲ 28,4 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,7 M € | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 1,6 M € | ▲ 149 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,1 M € | 0,002 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 79,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,6 M € | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 1,3 M € | ▲ 170 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,08 M € | ▼ 52,7 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,4 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,4 M € | ▲ 110 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 4,6 M € | 4,3 M € | 4,2 M € | 5,2 M € | 5,5 M € | 4,8 M € | 5,8 M € | ▲ 21,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,6 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,3 M € | 2,6 M € | 2,7 M € | ▲ 7,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 1,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2,1 M € | 1,8 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | ▲ 9,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 5,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 19,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | ▲ 118 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | 0,3 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 24,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Immobilisations financières28 | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 7,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 3,1 M € | 3,3 M € | 2,2 M € | 3,1 M € | ▲ 38,8 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | - | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,5 M € | 0,01 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 13,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | - | - | - |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | 0,5 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 13,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,4 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | ▲ 22,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 63,4 % |
| Autres créances41 | - | - | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 8,7 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 0,05 M € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | ▲ 256 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,3 M € | ▲ 251 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 4,6 M € | 4,3 M € | 4,2 M € | 5,2 M € | 5,5 M € | 4,8 M € | 5,8 M € | ▲ 21,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | 2,5 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | ▼ 3,3 % |
| Apport10/11 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 50,0 % |
| Capital10 | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 50,0 % |
| Capital souscrit100 | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 50,0 % |
| Réserves13 | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | ▲ 7,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 20,0 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | ▲ 16,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | ▼ 49,8 % |
| Dettes17/49 | 3,1 M € | 2,8 M € | 2,4 M € | 3,1 M € | 3,0 M € | 2,4 M € | 3,6 M € | ▲ 45,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,8 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 13,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 13,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 1,7 M € | 2,7 M € | ▲ 57,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,2 M € | ▲ 56,4 % |
| Dettes commerciales44 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 20,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,4 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 20,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 41,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | ▲ 92,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 22,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | ▲ 114 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | ▲ 124 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,6 M € | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 1,3 M € | ▲ 170 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 11,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,9 M € | ▲ 87,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,5 M € | -0,4 M € | -0,6 M € | -0,6 M € | -0,8 M € | -0,8 M € | ▲ 6,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,2 M € | -0,2 M € | -0,02 M € | 0,3 M € | -0,3 M € | 0,3 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 20 136 entreprises avaient le même profil que WINDEY aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 95,0 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à WINDEY : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 136 entreprises, pas d'une prévision pour WINDEY. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 27 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 20-05-2026 | 2026-00115417 | |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 21-04-2025 | 2025-00072064 | |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 29-04-2024 | 2024-00083005 | |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 21-04-2023 | 2023-00062494 | |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 28-04-2022 | 2022-20016410 | |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 29-04-2021 | 2021-12700440 | |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 29-05-2020 | 2020-13800018 | |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 08-05-2019 | 2019-12700097 | |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 05-02-2018 | 2018-04500584 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 15-05-2017 | 2017-12100213 |