WIND4FLANDERS PROJECTS 3 est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 15,3 M € et un résultat net de 175 603 €. Les capitaux propres progressent d'environ 10 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 51 % des 350 entreprises du même secteur (NACE 35, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Commissaire : Deloitte BedrijfsrevisorenComptes 2025 65 jours en avance
Pourquoi 95abaisse le risqueTaille : chiffre d'affaires 7,2 M €, total du bilan 53,2 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 03-06-2026)Constituée en 2015Forme juridique SAVoir le détail
Score Checked
Score 2025
Score Checked
Une note de 0 à 100 : plus elle est élevée, plus la probabilité que l'entreprise fasse faillite dans les douze mois est faible. La classe, de Critique à Excellent, découle de cette probabilité ; au sein de la classe compte aussi la performance face aux entreprises comparables. Avec une note basse, convenez d'un délai de paiement plus court, d'un acompte ou d'une garantie.
95/ 100
Excellent
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Financièrement meilleure que 59 % des entreprises comparables (NACE 35, grandes entreprises)
La solidité du bilan et des résultats : solvabilité, liquidité et rentabilité tirées des derniers comptes annuels, chacune sur 100. Elle ne fixe pas directement la classe du score Checked ; la performance sur ces points et sur la croissance face aux entreprises comparables compte en revanche pour la place dans la classe.
Moyenne
Solvabilité54+3
capitaux propres 28,8 % du total du bilan
Liquidité56-2
dettes à court terme 15,6 % · trésorerie 7,8 %
Rentabilité67+9
rendement des actifs 0,3 %
Probabilité de faillite à 12 mois
Probabilité de faillite
La probabilité que l'entreprise fasse faillite dans les douze mois, estimée à partir des registres, des comptes annuels et du Moniteur belge. 0,2 % signifie environ 2 entreprises comparables sur 1 000. Plus elle est élevée, plus le délai de paiement à convenir doit être court.
0,1 %Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Médiane du secteur 0,2 % (54 grandes entreprises, NACE 35)
Évolution sur 24 mois11-2024 : 0,2 %12-2024 : 0,2 %● inchangé vs 11-202401-2025 : 0,2 %● inchangé vs 12-202402-2025 : 0,2 %● inchangé vs 01-202503-2025 : 0,2 %● inchangé vs 02-202504-2025 : 0,3 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 03-2025valeur la plus haute05-2025 : 0,1 %▼ -0,2 point de pourcentage vs 04-202506-2025 : 0,1 %● inchangé vs 05-202507-2025 : 0,1 %● inchangé vs 06-202508-2025 : 0,1 %● inchangé vs 07-202509-2025 : 0,1 %● inchangé vs 08-202510-2025 : 0,1 %● inchangé vs 09-202511-2025 : 0,1 %● inchangé vs 10-202512-2025 : 0,1 %● inchangé vs 11-202501-2026 : 0,1 %● inchangé vs 12-202502-2026 : 0,1 %● inchangé vs 01-202603-2026 : 0,1 %● inchangé vs 02-202604-2026 : 0,1 %● inchangé vs 03-202605-2026 : 0,1 %● inchangé vs 04-202606-2026 : 0,1 %● inchangé vs 05-202607-2026 : 0,1 %● inchangé vs 06-2026valeur la plus basse08-2026 : 0,1 %● inchangé vs 07-2026valeur la plus basse09-2026 : 0,1 %● inchangé vs 08-2026valeur la plus basse10-2026 : 0,1 %● inchangé vs 09-2026valeur la plus basse
Crédit acceptable jusqu'à 700 000 € à 30 jours
Liquidité insuffisante (ratio de liquidité 0,79 contre 0,93 en 2024, sous 1 ; dettes à court terme : 15,6 % et trésorerie : 7,8 % du total du bilan), et 71,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
75-100
Excellent
moins de 0,55 %
60-74
Sain
0,55 % à 1,5 %
45-59
Acceptable
1,5 % à 4,2 %
25-44
Faible
4,2 % à 15,0 %
0-24
Critique
plus de 15,0 %
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 35, grandes entreprises) : elle fait mieux que 61 % d'entre elles en solvabilité, 80 % en liquidité, 46 % en rentabilité et 49 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 27-05-2026, soit 65 jours avant l'échéance.
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 68 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 35) pour l'exercice 2024 est 22 jours avant l'échéance, et 27 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 24 mai (5 de ses 5 derniers dépôts dans les 30 jours autour de cette date).
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité courante. Plus elle est élevée, plus l'entreprise a de marge pour absorber un coup dur.
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 45 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Chiffre d'affaires7,2 M €2025Résultat d'exploitation1,0 M €2025Résultat net0,2 M €2025
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Total actif53,2 M €2025Capitaux propres15,3 M €2025Dettes36,7 M €2025
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Fonds de roulement-1,8 M €2025
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
Marge EBIT14,2 %2025Rentabilité des actifs (ROA)0,3 %2025
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Solvabilité28,8 %2025
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Liquidité générale0,792025
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 35 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Chaque chiffre avec sa variation par rapport à l'exercice précédent
favorabledéfavorable
Poste20182019202020212022202320242025
Chiffre d'affaires10,8 M €-12,6 M €▲ 16,8 %12,6 M €▲ 0,4 %9,4 M €▼ 25,7 %8,5 M €▼ 8,8 %14,7 M €▲ 71,9 %7,0 M €▼ 52,1 %7,2 M €▲ 2,4 %
Résultat d'exploitation5,2 M €-6,4 M €▲ 23,8 %6,2 M €▼ 3,4 %3,3 M €▼ 46,2 %2,3 M €▼ 30,6 %8,0 M €▲ 244 %0,7 M €▼ 91,1 %1,0 M €▲ 45,4 %
Résultat net3,4 M €-4,0 M €▲ 16,6 %4,0 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 0,8 %1,9 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 52,4 %1,2 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 36,2 %5,4 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 352 %-0,3 M €en dessous de la moitié centrale du secteur0,2 M €dans la moitié centrale du secteur
Capitaux propres8,4 M €-8,4 M €▲ 1,1 %8,9 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 5,2 %8,7 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 1,7 %9,9 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 13,8 %15,4 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 54,7 %15,1 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 1,6 %15,3 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 1,2 %
Total actif88,4 M €-80,6 M €▼ 8,8 %75,6 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 6,3 %68,4 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 9,5 %66,5 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 2,8 %64,3 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 3,2 %58,2 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 9,5 %53,2 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 8,6 %
Dettes79,9 M €-71,8 M €▼ 10,1 %66,2 M €▼ 7,9 %59,0 M €▼ 10,9 %55,7 M €▼ 5,5 %48,0 M €▼ 13,9 %42,0 M €▼ 12,5 %36,7 M €▼ 12,7 %
Fonds de roulement2,0 M €--1,0 M €-1,8 M €en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 78,2 %-3,3 M €en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 84,0 %-3,3 M €en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 0,2 %0,9 M €dans la moitié centrale du secteur-0,6 M €en dessous de la moitié centrale du secteur-1,8 M €en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 196 %
Solvabilité9,4 %-10,5 %▲ 1,0pp11,8 %dans la moitié centrale du secteur▲ 1,3pp12,8 %dans la moitié centrale du secteur▲ 1,0pp15,0 %dans la moitié centrale du secteur▲ 2,2pp23,9 %dans la moitié centrale du secteur▲ 9,0pp26,0 %dans la moitié centrale du secteur▲ 2,1pp28,8 %dans la moitié centrale du secteur▲ 2,8pp
Liquidité générale1,18-0,90▼ 0,280,82dans la moitié centrale du secteur▼ 0,080,61en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 0,210,69en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 0,081,11dans la moitié centrale du secteur▲ 0,420,93dans la moitié centrale du secteur▼ 0,180,79dans la moitié centrale du secteur▼ 0,14
Rentabilité des actifs (ROA)3,9 %-5,0 %▲ 1,1pp5,2 %dans la moitié centrale du secteur▲ 0,3pp2,8 %dans la moitié centrale du secteur▼ 2,5pp1,8 %dans la moitié centrale du secteur▼ 0,9pp8,5 %dans la moitié centrale du secteur▲ 6,7pp-0,4 %dans la moitié centrale du secteur▼ 8,9pp0,3 %dans la moitié centrale du secteur▲ 0,8pp
au-dessusdansen dessousla moitié centrale de NACE 35 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30.
Composition du bilan
2025 en couleur, 2024 en barre grise dessous
Actif 53,2 M €
87,7 %
12,3 %
Actifs immobilisés46,6 M € ▼ 8,1 %
Actifs circulants6,5 M € ▼ 12,2 %
Passif 53,2 M €
28,8 %
68,9 %
Capitaux propres15,3 M € ▲ 1,2 %
Provisions1,2 M € ▲ 13,2 %
Dettes36,7 M € ▼ 12,7 %
La part des dettes dans le total du bilan recule de 72,1 % à 68,9 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Chiffres clés et ratios
valeur 2025 · variation par rapport à 2024
EBITDA
5,1 M €▲
2024 · 4,8 M €
Cash-flow
4,3 M €▲
2024 · 3,9 M €
Taux d'endettement
2,39▼
2024 · 2,77
ROE
1,1 %▲
2024 · -1,7 %
Couverture des intérêts
3,84▲
2024 · 2,20
Dettes ≤ 1 an
8,3 M €▲
2024 · 8,0 M €
Dettes > 1 an
28,4 M €▼
2024 · 34,0 M €
Le vert signale une évolution favorable, même quand le chiffre lui-même baisse : comme pour les dettes ou le taux d'endettement.
Entreprises comparables
Observation historique
Entreprises comparables
Ce qui est arrivé aux entreprises qui ressemblaient autrefois à celle-ci aujourd'hui. Cela dit quelque chose du groupe, pas de cette entreprise : les chiffres sont comptés, pas prédits.
Des 273 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 98,2 % existent encore.
Grande
solvabilité de 10 à 30 %
bénéfice sous 5 % du bilan
sans âge
0,7 %a fait faillite
1,1 %a cessé autrement
98,2 %existe encore
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
Les entreprises en dix groupes égaux, du taux attendu le plus bas au plus haut.
Groupe
Attendu
Réel
1
0,2 %
0,2 %
2
0,3 %
0,5 %
3
0,5 %
0,6 %
4
0,7 %
0,8 %
5
0,9 %
0,9 %
6
1,3 %
1,5 %
7
1,6 %
1,8 %
8
1,8 %
1,8 %
9
3,0 %
3,1 %
10
5,6 %
6,2 %
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 273 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
Comptes annuels
Comptes annuels déposésTels que déposés à la BNB · 2025 par rapport à 2024 · 56 postes
BilanCode20242025
Actif
Total de l'actif20/5858,2 M €53,2 M €▼
Actifs immobilisés21/2850,8 M €46,6 M €▼
Immobilisations corporelles22/2750,8 M €46,6 M €▼
Installations, machines et outillage2350,8 M €46,6 M €▼
Actifs circulants29/587,5 M €6,5 M €▼
Créances à un an au plus40/412,1 M €2,1 M €▼
Créances commerciales401,1 M €2,1 M €▲
Autres créances411,0 M €0,03 M €▼
Valeurs disponibles54/585,0 M €4,1 M €▼
Comptes de régularisation490/10,3 M €0,3 M €▲
Passif
Total du passif10/4958,2 M €53,2 M €▼
Capitaux propres10/1515,1 M €15,3 M €▲
Apport10/118,0 M €8,0 M €=
Capital108,0 M €8,0 M €=
Capital souscrit1008,0 M €8,0 M €=
Réserves130,8 M €0,8 M €=
Réserves indisponibles130/10,8 M €0,8 M €=
Réserve légale1300,8 M €0,8 M €=
Bénéfice (perte) reporté(e)146,3 M €6,5 M €▲
Provisions et impôts différés161,1 M €1,2 M €▲
Provisions pour risques et charges160/51,1 M €1,2 M €▲
Autres risques et charges164/51,1 M €1,2 M €▲
Dettes17/4942,0 M €36,7 M €▼
Dettes à plus d'un an1734,0 M €28,4 M €▼
Dettes financières170/434,0 M €28,4 M €▼
Établissements de crédit17334,0 M €28,4 M €▼
Dettes à un an au plus42/488,0 M €8,3 M €▲
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année425,5 M €5,6 M €▲
Dettes financières43-1,8 M €
Établissements de crédit430/8-1,8 M €
Dettes commerciales442,2 M €0,8 M €▼
Fournisseurs440/42,2 M €0,8 M €▼
Dettes fiscales, salariales et sociales450,4 M €0,1 M €▼
Impôts450/30,4 M €0,1 M €▼
RésultatCode20242025
Ventes et prestations70/76A7,4 M €7,3 M €▼
Chiffre d'affaires707,0 M €7,2 M €▲
Autres produits d'exploitation740,3 M €0,07 M €▼
Coût des ventes et des prestations60/66A6,7 M €6,2 M €▼
Services et biens divers612,4 M €2,0 M €▼
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles6304,1 M €4,1 M €=
Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/80,1 M €0,1 M €=
Autres charges d'exploitation640/80,02 M €0,01 M €▼
Bénéfice (perte) d'exploitation99010,7 M €1,0 M €▲
Produits financiers75/76B1,3 M €0,5 M €▼
Produits financiers récurrents751,3 M €0,5 M €▼
Produits des actifs circulants7511,3 M €0,5 M €▼
Autres produits financiers752/90 €0 €▼
Charges financières65/66B2,2 M €1,4 M €▼
Charges financières récurrentes652,2 M €1,4 M €▼
Charges des dettes6502,2 M €1,3 M €▼
Autres charges financières652/90,03 M €0,03 M €▼
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903-0,3 M €0,2 M €▲
Bénéfice (perte) de l'exercice9904-0,3 M €0,2 M €▲
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905-0,3 M €0,2 M €▲
Affectations et prélèvements
Bénéfice (perte) à affecter99066,3 M €6,5 M €▲
Bénéfice (perte) reporté(e) de l'exercice précédent14P6,6 M €6,3 M €▼
L'annexe de ces comptes annuels (23 rubriques : états des actifs et des dettes, ventilations de charges, droits et engagements) ne figure pas dans cet aperçu.
Poste
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Écart
Ventes et prestations70/76A
-
-
-
9,4 M €
8,6 M €
14,7 M €
7,4 M €
7,3 M €
▼ 1,5 %
Chiffre d'affaires70
10,8 M €
12,6 M €
12,6 M €
9,4 M €
8,5 M €
14,7 M €
7,0 M €
7,2 M €
▲ 2,4 %
Autres produits d'exploitation74
-
-
-
0,04 M €
0,05 M €
0,07 M €
0,3 M €
0,07 M €
▼ 80,4 %
Coût des ventes et des prestations60/66A
-
-
-
6,1 M €
6,3 M €
6,8 M €
6,7 M €
6,2 M €
▼ 6,5 %
Services et biens divers61
-
-
-
1,8 M €
2,0 M €
2,5 M €
2,4 M €
2,0 M €
▼ 17,8 %
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630
4,0 M €
4,1 M €
4,1 M €
4,1 M €
4,1 M €
4,1 M €
4,1 M €
4,1 M €
=
Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8
-
-
-
0,1 M €
0,1 M €
0,1 M €
0,1 M €
0,1 M €
=
Autres charges d'exploitation640/8
-
-
-
0,02 M €
0,02 M €
0,02 M €
0,02 M €
0,01 M €
▼ 25,4 %
Bénéfice (perte) d'exploitation9901
5,2 M €
6,4 M €
6,2 M €
3,3 M €
2,3 M €
8,0 M €
0,7 M €
1,0 M €
▲ 45,4 %
Produits financiers75/76B
-
-
-
0 €
0 €
1,2 M €
1,3 M €
0,5 M €
▼ 59,1 %
Produits financiers récurrents75
0 €
3 €
0 €
0 €
0 €
1,2 M €
1,3 M €
0,5 M €
▼ 59,1 %
Produits des actifs circulants751
-
-
-
-
-
1,2 M €
1,3 M €
0,5 M €
▼ 59,1 %
Autres produits financiers752/9
-
-
-
0 €
0 €
-
0 €
0 €
▼ 18,8 %
Charges financières65/66B
-
-
-
1,2 M €
1,1 M €
2,3 M €
2,2 M €
1,4 M €
▼ 38,4 %
Charges financières récurrentes65
1,5 M €
1,4 M €
1,3 M €
1,2 M €
1,1 M €
2,3 M €
2,2 M €
1,4 M €
▼ 38,4 %
Charges des dettes650
1,5 M €
1,4 M €
1,2 M €
1,1 M €
1,0 M €
2,2 M €
2,2 M €
1,3 M €
▼ 38,9 %
Autres charges financières652/9
-
-
-
0,03 M €
0,03 M €
0,03 M €
0,03 M €
0,03 M €
▼ 2,0 %
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903
3,7 M €
5,0 M €
4,9 M €
2,2 M €
1,3 M €
6,9 M €
-0,3 M €
0,2 M €
-
Impôts sur le résultat67/77
0,3 M €
1,0 M €
1,0 M €
0,3 M €
0,05 M €
1,4 M €
-
-
-
Impôts670/3
-
-
-
0,3 M €
0,05 M €
1,4 M €
-
-
-
Bénéfice (perte) de l'exercice9904
3,4 M €
4,0 M €
4,0 M €
1,9 M €
1,2 M €
5,4 M €
-0,3 M €
0,2 M €
-
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905
3,4 M €
4,0 M €
4,0 M €
1,9 M €
1,2 M €
5,4 M €
-0,3 M €
0,2 M €
-
Poste
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Écart
Actif
Total de l'actif20/58
88,4 M €
80,6 M €
75,6 M €
68,4 M €
66,5 M €
64,3 M €
58,2 M €
53,2 M €
▼ 8,6 %
Actifs immobilisés21/28
75,1 M €
71,3 M €
67,2 M €
63,1 M €
59,0 M €
54,9 M €
50,8 M €
46,6 M €
▼ 8,1 %
Immobilisations corporelles22/27
75,1 M €
71,3 M €
67,2 M €
63,1 M €
59,0 M €
54,9 M €
50,8 M €
46,6 M €
▼ 8,1 %
Installations, machines et outillage23
-
-
-
63,1 M €
59,0 M €
54,9 M €
50,8 M €
46,6 M €
▼ 8,1 %
Actifs circulants29/58
13,4 M €
9,4 M €
8,4 M €
5,3 M €
7,5 M €
9,4 M €
7,5 M €
6,5 M €
▼ 12,2 %
Créances à un an au plus40/41
2,8 M €
7,4 M €
6,8 M €
4,8 M €
4,8 M €
6,4 M €
2,1 M €
2,1 M €
▼ 1,3 %
Créances commerciales40
-
-
-
0,6 M €
1,1 M €
5,4 M €
1,1 M €
2,1 M €
▲ 87,7 %
Autres créances41
-
-
-
4,1 M €
3,7 M €
1,0 M €
1,0 M €
0,03 M €
▼ 97,4 %
Valeurs disponibles54/58
10,5 M €
1,9 M €
1,4 M €
0,3 M €
2,3 M €
2,8 M €
5,0 M €
4,1 M €
▼ 17,7 %
Comptes de régularisation490/1
-
-
-
0,2 M €
0,3 M €
0,2 M €
0,3 M €
0,3 M €
▲ 2,9 %
Passif
Total du passif10/49
88,4 M €
80,6 M €
75,6 M €
68,4 M €
66,5 M €
64,3 M €
58,2 M €
53,2 M €
▼ 8,6 %
Capitaux propres10/15
8,4 M €
8,4 M €
8,9 M €
8,7 M €
9,9 M €
15,4 M €
15,1 M €
15,3 M €
▲ 1,2 %
Apport10/11
8,0 M €
8,0 M €
8,0 M €
8,0 M €
8,0 M €
8,0 M €
8,0 M €
8,0 M €
=
Capital10
-
-
-
8,0 M €
8,0 M €
8,0 M €
8,0 M €
8,0 M €
=
Capital souscrit100
-
-
-
8,0 M €
8,0 M €
8,0 M €
8,0 M €
8,0 M €
=
Réserves13
0,2 M €
0,4 M €
0,6 M €
0,7 M €
0,8 M €
0,8 M €
0,8 M €
0,8 M €
=
Réserves indisponibles130/1
-
-
-
0,7 M €
0,8 M €
0,8 M €
0,8 M €
0,8 M €
=
Réserve légale130
-
-
-
0,7 M €
0,8 M €
0,8 M €
0,8 M €
0,8 M €
=
Bénéfice (perte) reporté(e)14
0,1 M €
0,007 M €
0,3 M €
0,01 M €
1,2 M €
6,6 M €
6,3 M €
6,5 M €
▲ 2,8 %
Provisions et impôts différés16
0,2 M €
0,4 M €
0,5 M €
0,7 M €
0,8 M €
0,9 M €
1,1 M €
1,2 M €
▲ 13,2 %
Provisions pour risques et charges160/5
-
-
-
0,7 M €
0,8 M €
0,9 M €
1,1 M €
1,2 M €
▲ 13,2 %
Autres risques et charges164/5
-
-
-
0,7 M €
0,8 M €
0,9 M €
1,1 M €
1,2 M €
▲ 13,2 %
Dettes17/49
79,9 M €
71,8 M €
66,2 M €
59,0 M €
55,7 M €
48,0 M €
42,0 M €
36,7 M €
▼ 12,7 %
Dettes à plus d'un an17
68,5 M €
61,4 M €
56,0 M €
50,4 M €
45,0 M €
39,5 M €
34,0 M €
28,4 M €
▼ 16,5 %
Dettes financières170/4
-
-
-
50,4 M €
45,0 M €
39,5 M €
34,0 M €
28,4 M €
▼ 16,5 %
Établissements de crédit173
-
-
-
50,4 M €
45,0 M €
39,5 M €
34,0 M €
28,4 M €
▼ 16,5 %
Dettes à un an au plus42/48
11,3 M €
10,4 M €
10,2 M €
8,6 M €
10,8 M €
8,5 M €
8,0 M €
8,3 M €
▲ 3,2 %
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42
-
-
-
5,6 M €
5,4 M €
5,5 M €
5,5 M €
5,6 M €
▲ 1,3 %
Dettes financières43
-
-
-
-
-
0,2 M €
-
1,8 M €
-
Établissements de crédit430/8
-
-
-
-
-
0,2 M €
-
1,8 M €
-
Dettes commerciales44
0,6 M €
0,9 M €
0,9 M €
0,6 M €
5,0 M €
2,3 M €
2,2 M €
0,8 M €
▼ 65,1 %
Fournisseurs440/4
-
-
-
0,6 M €
5,0 M €
2,3 M €
2,2 M €
0,8 M €
▼ 65,1 %
Dettes fiscales, salariales et sociales45
-
-
-
0,4 M €
0,4 M €
0,6 M €
0,4 M €
0,1 M €
▼ 59,1 %
Impôts450/3
-
-
-
0,4 M €
0,4 M €
0,6 M €
0,4 M €
0,1 M €
▼ 59,1 %
Autres dettes47/48
-
-
-
2,0 M €
-
0,001 M €
-
-
-
Comptes de régularisation492/3
-
-
-
0,002 M €
-
0,01 M €
-
-
-
Poste
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Écart
Bénéfice (perte) de l'exercice9904
3,4 M €
4,0 M €
4,0 M €
1,9 M €
1,2 M €
5,4 M €
-0,3 M €
0,2 M €
-
+ Amortissements et réductions de valeur630
4,0 M €
4,1 M €
4,1 M €
4,1 M €
4,1 M €
4,1 M €
4,1 M €
4,1 M €
=
Flux d'exploitation (approximation)
7,4 M €
8,1 M €
8,1 M €
6,0 M €
5,3 M €
9,6 M €
3,9 M €
4,3 M €
▲ 11,0 %
Investissements en immobilisations (approximation)
-
-0,3 M €
-0,04 M €
-0,04 M €
-0,03 M €
0 €
0 €
0 €
-
Variation des valeurs disponibles
-
-8,7 M €
-0,5 M €
-1,1 M €
2,1 M €
0,5 M €
2,2 M €
-0,9 M €
-
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Sur les 803 entreprises actives dont l'activité principale est « Production d’électricité à partir de sources non renouvelables » (NACE 35110), les chiffres de 638 sont connus. 215 ont des capitaux propres compris entre le dixième et dix fois ceux de cette entreprise. Ces 3 entreprises en sont les plus proches. Voir tout le secteur
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Dirigeants
Dirigeants
Qui dirige l'entreprise aujourd'hui et depuis quand, groupé comme la BCE groupe ses titulaires de fonctions. De nombreux changements récents à la direction justifient un suivi attentif.
Toujours en fonction selon les actes, mais aucun acte des six dernières années ne confirme le mandat. Souvent, le mandat a déjà pris fin dans un acte que nous n'avons pas encore lu.
Déduit des actes publiés au Moniteur belge. La BCE tient la liste officielle des titulaires de fonctions ; nous ne la lisons pas, les deux peuvent donc différer.
Voir les fonctions à la BCE →
Historique des mandats
Historique des mandats
Qui a exercé quelle fonction et quand, par personne : une barre par période, de la nomination à la démission ou jusqu'à aujourd'hui. Un bord gauche ouvert signifie que le mandat a commencé avant l'acte le plus ancien dont nous disposons.
35 personnes depuis 2015, 21 en fonction
Organe d'administration
Gestion journalière
Commissaire
Autre fonction
non confirmé récemment
a commencé plus tôt
Mandats par personne, avec dates de début et de fin
Qui possède l'entreprise, tel que les entreprises le déposent dans leurs comptes annuels, avec la chaîne de contrôle jusqu'à la société mère la plus haute connue.
Selon les comptes annuels 2025 de WIND4FLANDERS PROJECTS 3 et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident.
Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
Capital et actionnaires
Quand du capital a été apporté ou retiré. Une augmentation renforce souvent l'entreprise ; une réduction mérite un regard.
Les autres entreprises liées à celle-ci par des dirigeants ou des participations. Regardez surtout les entreprises liées en difficulté.
30 entreprises liées
Profondeur
Dirigeants communs
Cette entrepriseEntrepriseDirigeantActionnariat+N : liens pas encore affichésCliquez sur un nœud pour aller plus loin, glissez pour réorganiser, zoomez avec la molette.
L'histoire de l'entreprise en quelques phrases, tirée du registre des entreprises, du Moniteur belge et des comptes annuels déposés. Chaque numéro ouvre le document sur lequel repose la phrase.
Le 23 décembre 2015, WIND4FLANDERS PROJECTS 3 a été constituée, avec un capital de départ de 100 050 €.12En 2016, le capital a été augmenté de 1,0 M €.3Le siège a déménagé à Bruxelles en 2023.4Parmi les 15 membres actuels du conseil, 6 sont en fonction depuis 2020.5Le chiffre d'affaires est passé de 10,8 M € en 2018 à 7,2 M € en 2025.6
Acte du MoniteurNomination : Filip Meuleman (administrateur)
2 constatations ▸
Assemblée générale, 18-05-2021
Nomination d'administrateur, Filip Meuleman (administrateur)
25-05
Dépôt BNBComptes annuels déposés
exercice 2020 · schéma complet
08-01
Acte du MoniteurDémission : François Thoumsin (administrateur)
Nomination : Filip Meuleman (administrateur)4 constatations ▸
Réunion du conseil, 19-11-2020
Démission d'administrateur, François Thoumsin (administrateur)
Nomination d'administrateur, Filip Meuleman (administrateur)
Nomination d'administrateur, Filip Meuleman (vice-président)
2020
04-06
Acte du MoniteurDémissions : Thierry Lambrecht, Muriel Desplanque et 13 autres
Nomination : Tom Bollaert (administrateur) · Reconductions : Muriel Desplanque, Ann Naessens et 12 autres · Transformation de forme juridique37 constatations ▸
Assemblée générale, 19-05-2020
Transformation de forme juridique, « Naamloze vennootschap » (acte en néerlandais)
General representation, « twee gezamenlijk optredende bestuurders, één Bestuurder A en één Bestuurder B (artikel 25 statuten) » (acte en néerlandais)
Special proxy, « bijzondere lasthebbers voor zes bevoegdheidsdomeinen: (1) financiële aangelegenheden, (2) juridische aangelegenheden, (3) fiscale aangelegenheden, (4) verzekeri… » (acte en néerlandais)
Separate publication, « onroerende goederen (bevoegdheidsdomein III.6) via notariële tussenkomst en akte gerapporteerd, op separate wijze bekendgemaakt » (acte en néerlandais)
09-03
Acte du MoniteurDémissions & nominations
Procuration · Supersession · Condition du mandat24 constatations ▸
Réunion du conseil, 20-02-2018
Procuration, Loïc BIOT
Procuration, Reinout CLAEYS
Procuration, Nicolas DE DEKEN
Procuration, Maarten DENECKERE
Procuration, Jean-Yves ECHEVIN
Procuration, Stephane FINET
Procuration, Michel HERYGERS
Procuration, Rumold LAMBRECHTS (2 fois)
Procuration, Michael LAVRY
Procuration, Stéphanie MASSCHELEIN
Procuration, Karel MENDONCK
+12 autres constatations dans cet acte
04-01
Acte du MoniteurModification des statuts
1 constatation ▸
Modification des statuts
2017
03-08
Acte du MoniteurNominations : Nico PRIEM, Lionel MATTHYSEN et 4 autres
Nomination d'administrateur, Lionel MATTHYSEN (délégué à la gestion journalière)
Nomination d'administrateur, François THOUMSIN (délégué à la gestion journalière)
Nomination d'administrateur, Muriel DESPLANQUE (délégué à la gestion journalière)
Nomination d'administrateur, Mieke SAS (délégué à la gestion journalière)
Nomination d'administrateur, Rumold Lambrechts (délégué à la gestion journalière)
Officer condition
26-06
Acte du MoniteurDémission : Jo De Ro (administrateur)
Nomination : Christian Viaene (administrateur)4 constatations ▸
Réunion du conseil, 30-03-2017
Démission d'administrateur, Jo De Ro (administrateur)
Nomination d'administrateur, Christian Viaene (administrateur) (2 fois)
Assemblée générale, 16-05-2017
07-06
Dépôt BNBComptes annuels déposés
exercice 2016 · schéma complet
2016
13-12
Acte du MoniteurRetraits : TELFIN (membre) et GENFINA (membre)
Admissions : Wind4Flanders (membre) et BRUSSELSE ELEKTRICITEITSINTERCOMMUNALE (membre) · Nominations : Ann PANIS, Franky DE GRAEVE et 6 autres · Reconductions : Marc BEYENS, Thierry LAMBRECHT et 4 autres27 constatations ▸
Nomination d'administrateur, Lionel MATTHYSEN (délégué à la gestion journalière)
Nomination d'administrateur, François THOUMSIN (délégué à la gestion journalière)
Nomination d'administrateur, Mieke SAS (délégué à la gestion journalière)
Nomination d'administrateur, Karen WARNIER (délégué à la gestion journalière)
Condition, « De personen met bevoegdheid voor dagelijks bestuur (MATTHYSEN, THOUMSIN, SAS, WARNIER) treden twee aan twee op, dit óf onder elkaar óf met de Gedelegeerd Bestuu… » (acte en néerlandais)
2015
28-12
Acte du MoniteurConstitution
Nominations : François THOUMSIN, Nico PRIEM et 5 autres · Capital de départ · Rémunération du mandat13 constatations ▸
Constitution, 21-12-2015
Capital de départ, 100 050 €
Nomination d'administrateur, François THOUMSIN (administrateur)
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Legal Entity Identifier
Un code international par lequel l'entreprise s'identifie sur les marchés financiers. Nécessaire pour qui négocie des titres.
549300EW9C1F98MC1L10
actif au registre LEI
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
Site & empreinte immobilière
Site & immobilier
Où l'entreprise est établie et quelles parcelles sont liées à ses adresses. Une adresse partagée par de nombreuses entreprises est souvent une adresse de domiciliation.
Boulevard Simon Bolivar 36, 1000 BruxellesProduction d’électricité à partir de sources non renouvelables
depuis 2015n° d'unité 2.249.138.010
1 parcelle
Bruxelles1(100%)
Parcelle (capakey)
Région
Superficie
Bâtiments
Hauteur / étages
21813D0439/00P009
Bruxelles
5 799 m²
1 · 2 489 m²
64,0 m · 19
Comment les parcelles sont liées
Bon à savoir
La parcelle correspond exactement à l'adresse.
Statuts
ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
« De vennootschap heeft tot voorwerp, in eigen naam of in naam van derden, voor eigen rekening of voor rekening van derden, on-shore… » (acte en néerlandais)
Texte de l'objet (acte en néerlandais)
« De vennootschap heeft tot voorwerp, in eigen naam of in naam van derden, voor eigen rekening of voor rekening van derden, on-shore windenergieprojecten in België te realiseren, te beheren, te onderhouden en te exploiteren en met het oog hierop de nodige financieèle middelen te verwerven. »