Capitaux propres
WIND CODE réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2010.
WIND CODE réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2010.
Sept des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2022 sont arrivés le plus tard : 119 jours après la fin du délai.
Résultat net supérieur à celui de 95 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 29 782 € · 1 548 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 55 % en liquidité et 84 % en rentabilité.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2026.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que WIND CODE aujourd'hui. Chaque point représente 45 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à WIND CODE : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour WIND CODE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 30,68 (1,78 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 3,1 % et la trésorerie 10,6 % du total du bilan. 3,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 7 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| WIND CODE Uccle | 530 915 € | 673 154 € | 96,9 % | - |
| BIMPRINTER Andenne | 549 854 € | 646 055 € | 79,9 % | 1,3 |
| STRATICS Aartselaar | 625 978 € | 658 952 € | 18,2 % | 6,6 |
| OTYS Belgium Anvers | 539 050 € | 566 088 € | 61,0 % | 2 |
| FDB PARTNERS Uccle | 383 145 € | 529 586 € | 6,0 % | - |
| DOMITIA Uccle | 505 419 € | 490 901 € | 18,7 % | - |
| 21 SOLUTIONS Bruxelles | 691 263 € | 763 050 € | 26,3 % | 8,9 |
Ces entreprises ont la même activité principale que WIND CODE : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 383 000 € et 691 000 €, constituées entre 2008 et 2013.
WIND CODE dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 59 057 € en 2010 à 673 154 € en 2026.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 960 000 €. Estimé : probablement entre 800 000 € et 1,7 M €.
Au-dessus de 46 % des 37 582 entreprises en 2024.
Au-dessus de 42 % des 36 335 entreprises en 2024.
Au-dessus de 68 % des 36 821 entreprises en 2024.
| Poste | Évolution | 2026 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
530 915 | 181 003 | 193 593 | 147 417 | 111 325 | 108 373 | 65 006 | 130 188 | 92 109 | 44 703 | 70 729 | 70 212 | 46 010 | 41 678 | 40 828 | 45 694 | |
21/28 |
29 981 | 30 932 | 32 112 | 26 411 | 15 502 | 13 662 | 12 310 | 16 052 | 15 266 | 19 059 | 26 548 | 22 293 | 27 245 | 3 138 | 778 | 12 558 | |
22/27 |
23 381 | 12 542 | 16 512 | 23 411 | 12 502 | 10 662 | 9 310 | 13 052 | 12 266 | 16 059 | 23 548 | 19 293 | 24 245 | 138 | 778 | 12 558 | |
22 |
2 884 | 5 393 | 6 826 | 8 260 | 5 468 | 6 496 | 7 678 | 9 609 | 7 766 | 7 712 | 13 924 | 16 386 | 21 848 | - | - | - | |
23 |
1 343 | 6 170 | 5 295 | - | - | - | 82 | 164 | 1 058 | 2 694 | 3 300 | - | - | 138 | 778 | 1 508 | |
24 |
19 153 | 980 | 4 390 | 15 152 | 7 034 | 4 166 | 1 550 | 3 279 | 3 442 | 5 653 | 6 324 | 2 907 | 2 397 | - | 0 | 11 050 | |
28 |
6 600 | 18 389 | 15 600 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | - | - | |
29/58 |
500 934 | 150 071 | 161 481 | 121 005 | 95 823 | 94 711 | 52 696 | 114 136 | 76 843 | 25 644 | 44 181 | 47 919 | 18 765 | 38 540 | 40 050 | 33 136 | |
29 |
42 273 | 40 235 | 39 116 | 38 028 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
42 273 | 40 235 | 39 116 | 38 028 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
400 025 | 49 894 | 21 642 | 1 340 | 3 857 | 6 264 | 5 633 | 6 264 | 4 000 | - | 4 840 | 15 730 | 17 167 | 2 000 | 4 000 | - | |
40 |
3 025 | 8 690 | 3 025 | - | 2 517 | 6 264 | 5 633 | 6 264 | 4 000 | - | 4 840 | 15 730 | 16 470 | 2 000 | 4 000 | - | |
41 |
397 000 | 41 204 | 18 617 | 1 340 | 1 340 | - | - | - | - | - | - | - | 697 | - | - | - | |
54/58 |
56 249 | 55 047 | 95 928 | 79 894 | 91 966 | 88 447 | 46 165 | 106 441 | 71 420 | 24 946 | 38 632 | 30 187 | 1 598 | 36 540 | 36 050 | 33 136 | |
490/1 |
2 387 | 4 895 | 4 795 | 1 743 | - | - | 898 | 1 431 | 1 423 | 698 | 709 | 2 002 | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
530 915 | 181 003 | 193 593 | 147 417 | 111 325 | 108 373 | 65 006 | 130 188 | 92 109 | 44 703 | 70 729 | 70 212 | 46 010 | 41 678 | 40 828 | 45 694 | |
10/15 |
514 590 | 96 623 | 110 354 | 84 907 | 31 616 | 22 967 | 8 569 | 29 940 | 12 029 | 9 732 | 12 451 | 31 643 | 38 156 | 32 765 | 30 358 | 21 052 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
10 |
- | - | - | - | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
468 860 | 53 860 | 53 860 | 53 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
- | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
468 860 | 53 860 | 52 000 | 52 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
39 530 | 36 563 | 50 294 | 24 847 | 23 556 | 14 907 | 509 | 21 880 | 3 969 | 1 672 | 4 391 | 23 583 | 30 096 | 24 705 | 22 298 | 12 992 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 15 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 15 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
162 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 15 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
16 325 | 84 380 | 83 239 | 62 510 | 79 709 | 85 406 | 56 437 | 100 248 | 65 080 | 34 971 | 58 278 | 38 569 | 7 854 | 8 913 | 10 470 | 24 642 | |
42/48 |
16 325 | 84 380 | 83 239 | 62 510 | 48 109 | 45 406 | 31 437 | 70 248 | 40 080 | 34 971 | 58 278 | 38 569 | 7 854 | 8 913 | 10 470 | 24 642 | |
44 |
547 | 1 467 | 2 502 | 1 394 | 5 465 | 6 015 | 2 238 | 1 914 | 4 254 | 2 109 | 1 580 | 2 275 | 3 854 | 3 629 | 3 038 | 1 477 | |
440/4 |
547 | 1 467 | 2 502 | 1 394 | 5 465 | 6 015 | 2 238 | 1 914 | 4 254 | 2 109 | 1 580 | 2 275 | 3 854 | 3 629 | 3 038 | 1 477 | |
45 |
15 778 | 22 913 | 55 737 | 61 116 | 42 644 | 39 391 | 27 043 | 67 882 | 33 025 | 27 675 | 28 382 | 8 203 | 4 000 | 4 982 | 415 | 327 | |
450/3 |
15 778 | 22 913 | 55 737 | 61 116 | 42 644 | 39 391 | 27 043 | 67 882 | 33 025 | 27 675 | 28 382 | 8 203 | 4 000 | 4 982 | 415 | 327 | |
47/48 |
- | 60 000 | 25 000 | - | - | - | 2 156 | 452 | 2 801 | 5 187 | 28 316 | 28 091 | - | 302 | 7 017 | 22 838 | |
492/3 |
- | - | - | - | 31 600 | 40 000 | 25 000 | 30 000 | 25 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
9900 |
673 154 | 74 950 | 83 551 | 104 844 | 92 303 | 75 578 | 53 009 | 70 743 | 80 348 | 55 812 | 59 124 | 46 384 | 43 996 | 34 265 | 24 828 | 59 057 | |
630 |
15 591 | 6 919 | 12 563 | 10 419 | 3 283 | 1 805 | 3 743 | 5 819 | 11 755 | 11 031 | 9 693 | 6 263 | 5 897 | 640 | 12 193 | 34 658 | |
640/8 |
40 967 | 1 505 | 1 406 | 1 629 | 3 187 | 4 190 | 5 534 | 2 781 | 1 181 | 2 069 | 2 434 | 2 400 | 2 444 | 2 644 | 2 980 | 9 444 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | 15 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
616 597 | 66 526 | 69 581 | 92 796 | 85 833 | 69 583 | 43 732 | 62 143 | 52 412 | 42 712 | 46 997 | 37 721 | 35 655 | 30 981 | 9 655 | 14 955 | |
75/76B |
6 672 | 1 742 | 1 563 | 729 | - | - | - | 15 000 | - | - | 176 | 1 222 | 54 | 74 | 52 | 24 | |
75 |
6 672 | 1 742 | 1 563 | 729 | - | - | - | - | - | - | 176 | 1 222 | 54 | 74 | 52 | 24 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | 15 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
2 916 | 172 | 161 | 880 | 1 856 | 2 618 | 2 348 | 232 | 143 | 201 | 285 | 329 | 268 | 409 | 401 | 123 | |
65 |
2 916 | 172 | 161 | 880 | 1 856 | 2 618 | 2 348 | 232 | 143 | 201 | 285 | 329 | 268 | 409 | 401 | 123 | |
9903 |
620 352 | 68 096 | 70 983 | 92 644 | 83 977 | 66 965 | 41 384 | 76 911 | 52 269 | 42 511 | 46 888 | 38 614 | 35 441 | 30 646 | 9 306 | 14 856 | |
67/77 |
202 386 | 21 827 | 20 537 | 39 353 | 22 159 | 21 446 | 14 541 | 26 500 | 9 972 | 15 230 | 36 080 | 15 127 | 14 050 | 20 239 | 0 | 4 | |
9904 |
417 967 | 46 269 | 50 446 | 53 292 | 61 818 | 45 519 | 26 843 | 50 411 | 42 297 | 27 281 | 10 808 | 23 487 | 21 391 | 10 407 | 9 306 | 14 852 | |
9905 |
417 967 | 46 269 | 50 446 | 53 292 | 61 818 | 45 519 | 26 843 | 50 411 | 42 297 | 27 281 | 10 808 | 23 487 | 21 391 | 10 407 | 9 306 | 14 852 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
454 530 | 96 563 | 75 294 | 76 847 | 76 725 | 52 773 | 45 509 | 54 380 | 43 969 | 31 672 | 34 391 | 53 583 | 46 096 | 32 705 | 22 298 | 14 852 | |
14P |
36 563 | 50 294 | 24 847 | 23 556 | 14 907 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
415 000 | - | - | 52 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 1 860 | |
6921 |
415 000 | - | - | 52 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | 60 000 | 25 000 | - | 53 169 | 37 866 | 45 000 | 32 500 | 40 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 16 000 | 8 000 | - | - | |
694 |
- | 60 000 | 25 000 | - | 53 169 | 37 866 | 45 000 | 32 500 | 40 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 16 000 | 8 000 | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2026 à la BNB, déposés le 30-10-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2026 | schéma micro | 30-10-2026 | 2026-00598237 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 09-07-2025 | 2025-00261980 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 01-07-2024 | 2024-00205796 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-11-2023 | 2023-00521766 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 22-11-2022 | 2022-20524269 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-64600504 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 20-08-2020 | 2020-43900158 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-08-2019 | 2019-58600283 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-08-2018 | 2018-52500207 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 28-08-2017 | 2017-50000367 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 25-08-2016 | 2016-47500183 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 24-08-2015 | 2015-45400350 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 11-09-2014 | 2014-58300128 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 24-08-2013 | 2013-46000537 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 29-08-2012 | 2012-47700550 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 30-08-2011 | 2011-49200053 |
| Poste | Évolution | 2026 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 632 188 | 73 445 | 82 144 | 103 214 | 89 116 | 71 388 | 47 475 | 67 962 | 64 167 | 53 743 | 56 690 | 43 984 | 41 552 | 31 621 | 21 848 | 49 613 | ||
| 433 557 | 53 189 | 63 009 | 63 710 | 65 101 | 47 324 | 30 586 | 56 230 | 54 052 | 38 312 | 20 501 | 29 750 | 27 288 | 11 047 | 21 499 | 49 510 | ||
| 26 429 | 5 739 | 18 263 | 21 328 | 5 123 | 3 157 | 1 | 6 605 | 7 962 | 3 542 | 13 948 | 1 311 | 32 364 | 3 000 | 413 | 47 216 | ||
| - | -40 882 | 16 034 | -12 072 | 3 519 | 42 282 | -60 276 | 35 021 | 46 474 | -13 686 | 8 445 | 28 589 | -34 942 | 490 | 2 914 | - | ||
| 484 609 | 65 691 | 78 242 | 58 496 | 47 714 | 49 305 | 21 259 | 43 888 | 36 763 | -9 327 | -14 097 | 9 350 | 10 911 | 29 627 | 29 580 | 8 494 | ||
| 96,9 % | 53,4 % | 57,0 % | 57,6 % | 28,4 % | 21,2 % | 13,2 % | 23,0 % | 13,1 % | 21,8 % | 17,6 % | 45,1 % | 82,9 % | 78,6 % | 74,4 % | 46,1 % | ||
| 30,68 | 1,78 | 1,94 | 1,94 | 1,99 | 2,09 | 1,68 | 1,62 | 1,92 | 0,73 | 0,76 | 1,24 | 2,39 | 4,32 | 3,83 | 1,34 | ||
| 0,03 | 0,87 | 0,75 | 0,74 | 2,52 | 3,72 | 6,59 | 3,35 | 5,41 | 3,59 | 4,68 | 1,22 | 0,21 | 0,27 | 0,34 | 1,17 | ||
| 81,2 % | 47,9 % | 45,7 % | 62,8 % | 195,5 % | 198,2 % | 313,3 % | 168,4 % | 351,6 % | 280,3 % | 86,8 % | 74,2 % | 56,1 % | 31,8 % | 30,7 % | 70,5 % | ||
| 78,7 % | 25,6 % | 26,1 % | 36,2 % | 55,5 % | 42,0 % | 41,3 % | 38,7 % | 45,9 % | 61,0 % | 15,3 % | 33,5 % | 46,5 % | 25,0 % | 22,8 % | 32,5 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | 48,02 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2026 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 26 429 € | 2 950 € | 5 663 € | 21 328 € | 5 123 € |
| Immobilisations financières | - | 2 789 € | 12 600 € | - | - |
| 15 591 € | 6 919 € | 12 563 € | 10 419 € | 3 283 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2026 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2026 s'élève à 616 597 €, contre 66 526 € en 2024. Les chiffres comparables des exercices intermédiaires ne sont pas disponibles.
La part des dettes dans le total du bilan est de 3,1 %.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
WIND CODE n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : SWAELS Marc.
| MONTANA MANAGEMENT
siège depuis le 17-10-2017 · fondée en 2017 |
total du bilan 163 146 € (2025) 0683.435.571 |
| Minazio, Nicole (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-06-2016 |
fondée en 2016 0656.565.284 |
| Association des Copropriétaires, à Uccle, Avenue de Prince d'Orange 97
siège depuis le 30-07-1971 |
fondée en 1971 0885.971.076 |
| Service de Controle des Radio-Communications des Services Mobiles
siège depuis le 02-03-1946 |
fondée en 1946 0410.661.970 |
| SAILSENSE ANALYTICS via Marc Swaels, plus chez SAILSENSE ANALYTICS · Administrateur · acte du 12-02-2018 Faillite ouverte · fondée en 2017 · groupe FPB Invest |
total du bilan 2,3 M € (2024) |
Le réseau part des liens antérieurs.
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Avenue du Prince d'Orange 97 siège 1180 Uccle | 23-06-2009 | 2.181.620.664 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21614H0056/02W066 | 1 648 m² | 1 · 309 m² | 11,6 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.