Wind
ActifRésumé
Wind est active depuis 1954 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 4,5 M € et un résultat net de -107 395 €. Les capitaux propres progressent d'environ 9,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 93 % des 9 797 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 18,3 ETP
- Capitaux propres
- 4,5 M €
- Perte
- -107 395 €
- Administration
- 4 membres
- De Zutter PascalAdministrateur délégué
Pourquoi 91augmente le risquePerte de 107 395 € (exercice 2025)abaisse le risqueConstituée en 1954Capitaux propres 4,5 M € (91,2 % du total du bilan)Forme juridique SAVoir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, petites entreprises) : elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 76 % en liquidité, 10 % en rentabilité et 26 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 38 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Exercice le plus faiblenet -107 395 €
- Nomination : Anne SIERENS (administrateur)Acte du Moniteur
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 162 639 € après 85 695 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 8 617 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,2 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 8 617 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | - | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 50,9 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 1,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 50,6 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 10,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | ▼ 17,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,09 M € | -0,2 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 4,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 4,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | ▲ 58,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | ▲ 58,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,2 M € | -0,09 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | 0,02 M € | ▼ 79,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | -0,1 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | -0,1 M € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,9 M € | 4,6 M € | 5,0 M € | 5,2 M € | 5,0 M € | ▼ 4,5 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 13,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,001 M € | 0 € | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 25,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 12,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▼ 7,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 18,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 6,3 % |
| Immobilisations financières28 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 3,1 M € | 3,1 M € | 3,7 M € | 4,4 M € | 4,8 M € | 4,6 M € | 4,5 M € | ▼ 3,4 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | 2,0 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | ▼ 4,8 % |
| Créances commerciales290 | - | - | - | - | 2,0 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | ▼ 4,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▲ 2,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▲ 2,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 26,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 29,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 15,8 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 25,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,8 M € | 2,3 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 8,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 35,3 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,9 M € | 4,6 M € | 5,0 M € | 5,2 M € | 5,0 M € | ▼ 4,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 2,7 M € | 2,9 M € | 3,4 M € | 3,9 M € | 4,5 M € | 4,6 M € | 4,5 M € | ▼ 2,3 % |
| Apport10/11 | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Réserves13 | 2,6 M € | 2,8 M € | 3,3 M € | 3,9 M € | 4,4 M € | 4,6 M € | 4,4 M € | ▼ 2,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 3,8 M € | 4,4 M € | 4,5 M € | 4,4 M € | ▼ 2,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - | - |
| Dettes17/49 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 22,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 24,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 124 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 124 € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 35,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 35,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 23,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 118 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▲ 0,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 17,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | -0,1 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 50,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | ▼ 87,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,06 M € | -0,07 M € | -0,07 M € | -0,08 M € | -0,5 M € | -0,06 M € | ▲ 87,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | -1,6 M € | -0,4 M € | 0,02 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 48 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 19-12-2025 | 2025-00587972 |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 16-12-2024 | 2024-00617288 |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 20-12-2023 | 2023-00535806 |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 15-12-2022 | 2022-20539072 |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 31-12-2021 | 2021-82400030 |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 07-01-2021 | 2021-00800085 |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 30-12-2019 | 2019-77900460 |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 17-12-2018 | 2018-75400203 |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 20-12-2017 | 2017-72400136 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 20-12-2016 | 2016-70600318 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 à 2025 · 6 mentions · 104 688 € octroyés · 104 688 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | 10 320 € | 10 968 € |
| 2024 | 2 | 9 964 € | 9 316 € |
| 2023 | 2 | 84 404 € | 84 404 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 4
Gestion journalière 3
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| De Zutter Pascal |
|
| Gérald De Zutter |
|
| Yann De Zutter |
|
| Anne SIERENS |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 19-02-2024 Capital mentionné dans l'acte · 75 000 € · 62 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
4 dirigeants actuelsLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
24-04
Acte du Moniteur
Nomination : Anne SIERENS (administrateur)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-03-2025
- Nomination d'administrateur, Anne SIERENS (administrateur)
08-07
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Réunion du conseil, 15-06-2024
- Transfert de siège, Spoorstraat 13,8710 Wielsbeke
19-02
Acte du Moniteur
Nominations : De Zutter Pascal, Yann De Zutter et Gérald De ZutterModification des statuts · Nature des actions · Capital14 constatations ▸
- Assemblée générale, 21-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Autre disposition, « kennisname verslag bestuursorgaan over uitgifte twee soorten aandelen, artikel 7:155 WVV » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « geen financiële of boekhoudkundige gegevens ten grondslag aan verslag bestuursorgaan, geen financiële of boekhoudkundige gegevens en geen revisorverslag vereist » (acte en néerlandais)
- Nature des actions, 2, « creatie » (acte en néerlandais)
- Capital, 75 000 €
- Procuration
- Procuration, Jean-Charles De Witte
- Réunion du conseil, « onmiddellijk na de algemene vergadering, raad van bestuur » (acte en néerlandais)
- Composition du conseil, Yann De Zutter (administrateur de catégorie A)
- Composition du conseil, Gérald De Zutter (administrateur de catégorie B)
- Nomination d'administrateur, De Zutter Pascal (administrateur délégué)
- +2 autres constatations dans cet acte
05-01
Acte du Moniteur
Reconductions : Pascal DE ZUTTER, Gérald DE ZUTTER et Yann DE ZUTTER4 constatations ▸
- Assemblée générale, 06-12-2022
- Reconduction d'administrateur, Pascal DE ZUTTER (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Gérald DE ZUTTER (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Yann DE ZUTTER (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 13 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 4 ont été lus. Les 9 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Assemblées générales
3 convocationsLes scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 37017C0452/00A000 | Flandre | 2 970 m² | 1 · 1 701 m² | 9,3 m |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Wind
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Externe vertegenwoordigingsbevoegdheid De vennootschap wordt vertegenwoordigd jegens derden, met inbegrip van de vertegenwoordiging in… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Raad van bestuur, 3 » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier mardi de décembre à 15 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Na aanzuivering alle schulden,lasten en kosten vereffening of consignatie nodige sommen en,indien niet-volgestorte aandelen,na herstelling… » (acte en néerlandais)