Dettes échues
Les comptes annuels mentionnent 32 420 € de dettes fiscales échues et 3 698 € de dettes échues envers l'ONSS au 31-12-2025.
Les comptes annuels mentionnent 32 420 € de dettes fiscales échues et 3 698 € de dettes échues envers l'ONSS au 31-12-2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dont 261 055 € exigibles dans l'année.
Entre 2018 et 2025, 52 % des équivalents temps plein ont disparu.
Neuf des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2021 sont arrivés le plus tard : 31 jours après la fin du délai.
Moins de capitaux propres que 85 % du secteur services personnels. Médiane du secteur 54 679 € · 1 384 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 7 626 entreprises (NACE 96, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 96, micro-entreprises). Elle fait mieux que 26 % d'entre elles en solvabilité, 9 % en liquidité, 32 % en rentabilité et 76 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,08 (0,07 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 77,2 % et la trésorerie 1,4 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 27 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 96), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 48 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 1 entreprise, BHBC PARTNERS
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| WIN + Bastogne | 338 022 € | 222 316 € | -6,4 % | 4,1 |
| CINCO Anvers | 251 663 € | 249 371 € | 73,3 % | 4,7 |
| Artistique Roulers | 424 427 € | 226 200 € | 69,7 % | 3,5 |
| Krezo Zottegem | 253 688 € | 138 841 € | 49,8 % | 3,7 |
| BEAU Enzo Duffel | 282 490 € | 320 765 € | 76,0 % | 4,6 |
| GLOSS Izegem | 337 532 € | 230 691 € | 32,4 % | 4 |
| HAAR & BARBIER Bruges | 324 445 € | 158 289 € | -3,9 % | 3 |
Ces entreprises ont la même activité principale que WIN + : « Coiffure et activités de barbier » (NACE 96210). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 252 000 € et 424 000 €, constituées entre 2001 et 2011.
WIN + dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 36 891 € en 2011 à 222 316 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 400 000 €. Estimé : probablement entre 290 000 € et 450 000 €.
Au-dessus de 22 % des 1 382 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 1 290 entreprises en 2025.
Au-dessus de 50 % des 1 300 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 2 personnes sont entrées et 4 sont sorties. Heures de formation en 2025 : 2 223.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||
20/58 |
338 022 | 352 877 | 368 668 | 381 894 | 247 632 | 251 989 | 272 402 | 292 017 | 358 908 | 421 097 | 421 991 | 460 193 | 292 654 | 157 821 | 147 510 | |
21/28 |
316 881 | 332 626 | 339 895 | 349 549 | 212 280 | 227 104 | 249 036 | 281 699 | 305 508 | 349 965 | 368 056 | 410 841 | 227 594 | 116 997 | 122 870 | |
21 |
- | - | - | - | 7 171 | 14 343 | 23 448 | 32 399 | 41 350 | 50 301 | 59 253 | 75 375 | 77 505 | 14 394 | 16 174 | |
22/27 |
114 531 | 132 626 | 139 895 | 149 549 | 5 109 | 12 761 | 25 589 | 49 300 | 64 158 | 99 664 | 108 803 | 135 466 | 150 089 | 102 603 | 106 696 | |
22 |
102 430 | 117 419 | 121 163 | 127 586 | 537 | 5 256 | 14 849 | 24 646 | 30 181 | 38 760 | 46 249 | 47 826 | 63 258 | 69 324 | 71 042 | |
23 |
894 | 1 335 | 1 775 | 1 831 | 244 | 548 | 476 | 1 052 | 1 942 | 4 399 | 8 102 | 15 122 | 23 721 | 4 765 | 3 729 | |
24 |
11 206 | 13 872 | 16 726 | 18 155 | 605 | 1 130 | 1 712 | 1 400 | 249 | 13 792 | 52 953 | 70 518 | 63 111 | 28 515 | 31 925 | |
26 |
- | - | 231 | 1 977 | 3 723 | 5 827 | 8 551 | 2 404 | 2 088 | 3 117 | 1 500 | 2 000 | - | - | - | |
28 |
202 350 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | - | - | - | |
29/58 |
21 142 | 20 250 | 28 773 | 32 346 | 35 353 | 24 886 | 23 366 | 10 317 | 53 400 | 71 132 | 53 935 | 49 352 | 65 060 | 40 824 | 24 640 | |
3 |
10 239 | 10 588 | 10 828 | 9 148 | 9 008 | 3 465 | 7 049 | 7 020 | 6 870 | 9 990 | 15 010 | 22 033 | 22 459 | 9 340 | 9 331 | |
30/36 |
10 239 | 10 588 | 10 828 | 9 148 | 9 008 | 3 465 | 7 049 | 7 020 | 6 870 | 9 990 | 15 010 | 22 033 | 22 459 | 9 340 | 9 331 | |
40/41 |
5 706 | 3 953 | 3 937 | 5 173 | 7 999 | 14 205 | 3 044 | 561 | 19 377 | 38 265 | 12 766 | 12 748 | 15 870 | 10 822 | 2 113 | |
40 |
130 | - | 3 937 | 5 173 | 7 989 | 14 187 | 3 037 | 528 | 19 360 | 38 236 | 10 406 | 10 406 | 13 933 | 9 335 | 1 808 | |
41 |
5 576 | 3 953 | - | - | 9 | 18 | 7 | 33 | 17 | 29 | 2 360 | 2 342 | 1 937 | 1 487 | 305 | |
54/58 |
4 780 | 5 583 | 5 933 | 8 047 | 14 166 | 772 | 2 313 | 2 324 | 10 956 | 11 121 | 10 257 | 12 696 | 25 794 | 20 215 | 12 934 | |
490/1 |
417 | 127 | 8 074 | 9 977 | 4 180 | 6 444 | 10 960 | 413 | 16 198 | 11 757 | 15 901 | 1 875 | 936 | 447 | 262 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||
10/49 |
338 022 | 352 877 | 368 668 | 381 894 | 247 632 | 251 989 | 272 402 | 292 017 | 358 908 | 421 097 | 421 991 | 460 193 | 292 654 | 157 821 | 147 510 | |
10/15 |
-21 588 | -32 762 | -37 086 | -38 955 | 17 647 | 7 970 | 46 439 | 39 831 | 24 949 | 2 503 | -12 920 | -14 749 | 29 630 | 20 499 | 9 076 | |
10/11 |
14 360 | 14 360 | 14 360 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 100 | 6 100 | 6 100 | 6 100 | 6 100 | 6 100 | 6 100 | 6 100 | 6 100 | |
13 |
14 500 | 14 500 | 14 500 | 16 360 | 16 360 | 16 360 | 16 360 | 16 360 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | |
130/1 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | |
1311 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
14 500 | 14 500 | 14 500 | 14 500 | 14 500 | 14 500 | 14 500 | 14 500 | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-50 448 | -61 622 | -65 946 | -67 815 | -11 213 | -20 890 | 17 579 | 10 971 | 10 589 | -11 857 | -27 280 | -29 109 | 15 270 | 6 139 | -3 424 | |
17/49 |
359 610 | 385 638 | 405 754 | 420 849 | 229 986 | 244 019 | 225 963 | 252 186 | 333 959 | 418 594 | 434 910 | 474 941 | 263 024 | 137 322 | 138 434 | |
17 |
28 655 | 43 409 | 57 759 | 71 452 | 65 145 | 62 220 | 58 955 | 66 567 | 104 833 | 179 580 | 216 599 | 275 281 | 130 897 | 95 326 | 102 760 | |
170/4 |
28 655 | 43 409 | 57 759 | 71 452 | 65 145 | 62 220 | 58 955 | 66 567 | 104 833 | 179 580 | 216 599 | 275 281 | 130 897 | 95 326 | 102 760 | |
42/48 |
261 055 | 303 629 | 315 945 | 312 518 | 154 341 | 181 800 | 167 009 | 185 619 | 229 126 | 239 014 | 218 312 | 199 661 | 132 127 | 41 996 | 35 674 | |
42 |
18 627 | 21 834 | 20 781 | 19 773 | 15 977 | 12 599 | 10 146 | 43 012 | 79 251 | 76 309 | 62 806 | 59 690 | 13 604 | 7 434 | 7 526 | |
43 |
5 149 | 5 639 | 5 104 | 5 228 | 2 843 | 3 113 | 4 934 | - | - | 107 | 78 | - | - | - | - | |
430/8 |
5 149 | 5 639 | 5 104 | 5 228 | 2 843 | 3 113 | 4 934 | - | - | 107 | 78 | - | - | - | - | |
44 |
41 761 | 57 376 | 84 226 | 150 636 | 65 701 | 77 384 | 66 445 | 52 955 | 65 962 | 48 732 | 54 795 | 29 867 | 21 445 | 7 409 | 9 242 | |
440/4 |
41 761 | 57 376 | 84 226 | 150 636 | 65 701 | 77 384 | 66 445 | 52 955 | 65 962 | 48 732 | 54 795 | 29 867 | 21 445 | 7 409 | 9 242 | |
45 |
79 555 | 91 161 | 94 608 | 68 450 | 69 820 | 76 726 | 63 182 | 63 279 | 58 947 | 69 824 | 37 187 | 48 378 | 31 700 | 16 407 | 5 038 | |
450/3 |
50 355 | 51 494 | 50 481 | 39 823 | 33 971 | 33 797 | 40 335 | 40 949 | 37 503 | 26 683 | 19 671 | 25 252 | 10 882 | 9 333 | 10 | |
454/9 |
29 200 | 39 667 | 44 127 | 28 627 | 35 849 | 42 929 | 22 847 | 22 330 | 21 444 | 43 142 | 17 516 | 23 126 | 20 818 | 7 074 | 5 029 | |
47/48 |
115 964 | 127 619 | 111 227 | 68 432 | - | 11 978 | 22 301 | 26 372 | 24 965 | 44 041 | 63 446 | 61 726 | 65 378 | 10 746 | 13 868 | |
492/3 |
69 900 | 38 600 | 32 050 | 36 879 | 10 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 464 285 | 461 582 | 380 679 | 333 395 | 197 686 | 74 836 | |
76A |
420 | 2 371 | 4 206 | 33 529 | 29 419 | 9 886 | 38 441 | 3 180 | 18 224 | 36 777 | 11 486 | 12 293 | 12 307 | 1 934 | - | |
9900 |
222 316 | 210 999 | 208 643 | 200 012 | 149 179 | 112 130 | 269 160 | 259 776 | 300 070 | 273 027 | 239 811 | 167 075 | 180 154 | 90 571 | 36 891 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 198 065 | 230 299 | 220 687 | 156 065 | 109 794 | 38 058 | |
62 |
171 734 | 168 955 | 158 323 | 191 463 | 108 893 | 110 149 | 190 365 | 190 629 | 191 888 | 198 434 | 180 680 | 163 761 | 124 590 | 56 018 | 27 475 | |
630 |
18 096 | 18 479 | 19 163 | 14 574 | 14 824 | 22 345 | 23 314 | 33 419 | 33 059 | 38 628 | 46 391 | 41 784 | 35 772 | 18 277 | 7 800 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 726 | 2 328 | - | - | - | - | - | |
640/8 |
824 | 1 066 | 6 476 | 1 227 | 4 029 | 1 599 | 3 009 | 2 808 | 2 705 | 3 914 | 1 619 | 4 335 | 813 | 618 | 2 761 | |
66A |
- | - | 349 | 29 951 | - | 3 513 | 22 448 | - | 13 312 | 32 874 | 775 | 463 | 17 102 | - | - | |
9901 |
31 662 | 22 500 | 24 333 | -37 203 | 21 433 | -25 475 | 30 024 | 32 920 | 58 379 | 29 723 | 11 121 | -42 806 | 18 979 | 15 658 | -1 145 | |
75/76B |
697 | 138 | 1 526 | 321 | - | - | - | - | 0 | 36 777 | 5 | 0 | 3 | - | 8 | |
75 |
697 | 138 | 1 526 | 321 | - | - | - | - | 0 | 0 | 5 | 0 | 3 | - | 8 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 36 777 | - | - | - | - | - | |
65/66B |
21 185 | 18 250 | 23 618 | 19 020 | 10 957 | 12 187 | 14 281 | 12 989 | 21 343 | 49 546 | 19 541 | 13 121 | 4 934 | 4 652 | 2 287 | |
65 |
21 185 | 18 250 | 23 618 | 19 020 | 10 957 | 12 187 | 14 281 | 12 989 | 21 343 | 16 672 | 19 541 | 13 121 | 4 934 | 4 652 | 2 287 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 32 874 | - | - | - | - | - | |
9903 |
11 174 | 4 388 | 2 241 | -55 902 | 10 476 | -37 663 | 15 743 | 19 930 | 37 037 | 16 954 | 2 296 | -44 097 | 9 252 | 12 940 | -3 424 | |
67/77 |
- | 63 | 373 | 700 | 800 | 806 | 9 135 | 5 049 | 14 591 | 1 531 | 467 | 282 | 121 | 1 518 | - | |
9904 |
11 174 | 4 325 | 1 868 | -56 602 | 9 677 | -38 469 | 6 609 | 14 882 | 22 446 | 15 423 | 1 829 | -44 379 | 9 132 | 11 422 | -3 424 | |
9905 |
11 174 | 4 325 | 1 868 | -56 602 | 9 677 | -38 469 | 6 609 | 14 882 | 22 446 | 15 423 | 1 829 | -44 379 | 9 132 | 11 422 | -3 424 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||
9906 |
-50 448 | -61 622 | -65 946 | -67 815 | -11 213 | -20 890 | 17 579 | 25 471 | 10 589 | -11 857 | -27 280 | -29 109 | 15 270 | 7 999 | -3 424 | |
14P |
-61 622 | -65 946 | -67 815 | -11 213 | -20 890 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | 14 500 | - | - | - | - | - | 1 860 | - | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | - | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | 14 500 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||
9087 |
4,1 | 6,1 | 6,6 | 6,8 | 6,6 | 5,2 | 7,5 | 8,5 | 6,5 | 6 | 6,7 | 7 | 6,3 | 3 | 1,3 | |
Heures prestées1013 |
7 632 | 7 421 | 8 095 | 9 175 | 5 647 | 5 227 | 10 283 | 11 463 | 10 074 | 10 436 | 12 156 | 12 118 | 10 422 | 5 034 | 2 403 | |
| Document | ||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 14 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai. Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00506336.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-08-2026 | 2026-00506336 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 29-08-2025 | 2025-00429921 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 30-08-2024 | 2024-00437635 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 30-08-2023 | 2023-00430353 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 31-08-2022 | 2022-20363619 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 13-08-2021 | 2021-48400422 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 27-08-2020 | 2020-45600470 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 21-08-2019 | 2019-48300400 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 06-07-2018 | 2018-30600543 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 08-08-2017 | 2017-41900466 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 19-07-2016 | 2016-33500118 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 13-08-2015 | 2015-42400166 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 23-07-2014 | 2014-34100014 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 02-07-2013 | 2013-26600553 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 24-07-2012 | 2012-33700584 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 49 758 | 40 979 | 43 496 | -22 629 | 36 257 | -3 130 | 53 338 | 66 338 | 91 439 | 68 351 | 57 512 | -1 022 | 54 751 | 33 935 | 6 655 | ||
| 29 270 | 22 804 | 21 031 | -42 027 | 24 500 | -16 124 | 29 923 | 48 300 | 55 505 | 54 051 | 48 220 | -2 595 | 44 904 | 29 699 | 4 376 | ||
| 2 350 | 11 211 | 9 509 | 151 843 | 0 | 412 | 10 449 | 9 610 | 1 414 | 53 411 | 3 606 | 225 494 | 162 872 | 12 404 | 130 670 | ||
| -803 | -350 | -2 114 | -6 119 | 13 394 | -1 541 | -11 | -8 632 | -165 | 863 | -2 438 | -13 099 | 5 579 | 7 281 | - | ||
| -239 913 | -283 379 | -287 172 | -280 173 | -118 988 | -156 914 | -143 643 | -175 301 | -175 726 | -167 882 | -164 377 | -150 309 | -67 067 | -1 172 | -11 033 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6,4 % | 2,4 % | -11,2 % | 5,7 % | 7,9 % | -1,5 % | ||
| -6,4 % | -9,3 % | -10,1 % | -10,2 % | 7,1 % | 3,2 % | 17,0 % | 13,6 % | 7,0 % | 0,6 % | -3,1 % | -3,2 % | 10,1 % | 13,0 % | 6,2 % | ||
| 0,08 | 0,07 | 0,09 | 0,10 | 0,23 | 0,14 | 0,14 | 0,06 | 0,23 | 0,30 | 0,25 | 0,25 | 0,49 | 0,97 | 0,69 | ||
| 0,04 | 0,03 | 0,06 | 0,07 | 0,17 | 0,12 | 0,10 | 0,02 | 0,20 | 0,26 | 0,18 | 0,14 | 0,32 | 0,75 | 0,43 | ||
| - | - | - | - | 13,03 | 30,62 | 4,87 | 6,33 | 13,39 | - | - | - | 8,88 | 6,70 | 15,25 | ||
| - | - | - | - | 54,8 % | -482,7 % | 14,2 % | 37,4 % | 90,0 % | 616,1 % | - | - | 30,8 % | 55,7 % | -37,7 % | ||
| 3,3 % | 1,2 % | 0,5 % | -14,8 % | 3,9 % | -15,3 % | 2,4 % | 5,1 % | 6,3 % | 3,7 % | 0,4 % | -9,6 % | 3,1 % | 7,2 % | -2,3 % | ||
| 2,35 | 2,25 | 1,84 | -1,19 | 3,31 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | 30 jours | 8 jours | 10 jours | 15 jours | 17 jours | 9 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | 90 jours | 87 jours | 49 jours | 50 jours | 25 jours | 89 jours |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 5 | 7 | 7 | 9 | 7 |
| à temps plein | 2 | 4 | 4 | 7 | 6 |
| à temps partiel | 3 | 3 | 3 | 2 | 1 |
| en équivalents temps plein | 4,1 | 6,1 | 6,1 | 8,4 | 6,6 |
| 4,1 | 6,1 | 6,6 | 6,8 | 5,2 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 4 | 4 | 4 | 5 | 4 |
| Entrées | 2 | 3 | 2 | 3 | 3 |
| Sorties | 4 | 3 | 4 | 1 | 1 |
| Heures de formation | 2 223 | 1 773 | 2 795 | - | 538 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes fiscales échues | 32 420 € | 27 370 € | 32 881 € | 3 828 € | - |
| Dettes échues envers l'ONSS | 3 698 € | 3 954 € | 15 302 € | 4 023 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 11 211 € | 9 509 € | 151 843 € | - |
| Immobilisations financières | 2 350 € | - | - | - | - |
| 18 096 € | 18 479 € | 19 163 € | 14 574 € | 14 824 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 41 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2018. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (359 610 €) dépassent le total du bilan (338 022 €).
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| COLBA INVEST
siège depuis le 13-09-2019 · fondée en 2019 |
total du bilan 669 526 € (2025) 0734.423.325 |
| BHBC PARTNERS
siège depuis le 01-10-2011 · fondée en 2011 |
total du bilan 390 142 € (2025) 0839.386.332 |
| Nom | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BHBC PARTNERS | 25 % | |||||||||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Le réseau part des dirigeants de WIN +. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
1 des 2 établissements sur la carte
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue du Sablon 211 siège 6600 Bastogne | ||
| SALON DE COIFFURE Recogne,Avenue de Bouillon 49, 6800 Libramont-Chevigny | 10-12-2010 | 2.193.917.393 |
| Rue du Sablon 213 6600 Bastogne | 01-04-2013 | 2.229.252.020 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 82302B0617/00M000 | 159 m² | 1 · 49 m² | 14,1 m · 4 |
| 82302B0619/00L000 | 148 m² | 1 · 49 m² | 11,5 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.