WILO
ActifRésumé
WILO est active depuis 1992 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 568 044 € et un résultat net de -15 299 €. Les capitaux propres progressent d'environ 10,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 57 % des 16 777 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7% (faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 8 928 € après 137 950 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 68, Activités immobilières, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 8 616 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4% ont fait faillite dans les 24 mois et 94% existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- petite perte
Pour encore 0,2%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,7% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 8 616 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 147 065 € | 0 € | ▼ 100% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 39 115 € | 51 019 € | 49 056 € | 49 320 € | 50 004 € | 42 554 € | 47 113 € | ▲ 10,7% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 7 719 € | 8 747 € | 5 778 € | 7 645 € | ▲ 32,3% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 48 207 € | 54 602 € | 349 574 € | 43 021 € | 29 554 € | 186 282 € | 45 829 € | ▼ 75,4% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 6 438 € | -5 424 € | 293 678 € | -14 018 € | -29 196 € | 137 950 € | -8 928 € | ▼ 106% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 26 € | 0 € | ▼ 100% |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 0 € | - | - | - | 26 € | 0 € | ▼ 100% |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 7 968 € | 7 583 € | 7 327 € | 11 825 € | ▲ 61,4% |
| Charges financières récurrentes65 | 11 724 € | 16 813 € | 9 043 € | 7 968 € | 7 583 € | 7 327 € | 11 825 € | ▲ 61,4% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -2 286 € | -22 237 € | 287 635 € | -21 986 € | -36 779 € | 130 649 € | -20 753 € | ▼ 116% |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 8 048 € | 8 974 € | 6 138 € | 5 495 € | ▼ 10,5% |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | - | - | 36 766 € | 0 € | ▼ 100% |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | 5 584 € | 41 € | ▼ 99,3% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 905 € | -19 046 € | 234 015 € | -13 937 € | -27 805 € | 94 436 € | -15 299 € | ▼ 116% |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 18 221 € | 18 145 € | 122 846 € | 15 407 € | ▼ 87,5% |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | - | 110 298 € | 0 € | ▼ 100% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 7 099 € | -12 853 € | -12 089 € | 4 283 € | -9 660 € | 106 983 € | 108 € | ▼ 99,9% |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | ▲ 41,1% |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | ▲ 62,4% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | ▲ 62,4% |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | ▲ 62,8% |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 71 € | 0 € | ▼ 100% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 38,7% |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0,04 M € | - | 250 € | 250 € | 250 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 2,5% |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 3,1% |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 3,1% |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | 0 € | ▼ 100% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 450 € | 420 € | 0,001 M € | 0 € | ▼ 100% |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | ▲ 41,1% |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 2,6% |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 4,1% |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 4,9% |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,07 M € | -0,06 M € | -0,07 M € | -0,06 M € | -0,07 M € | - | 108 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 5,2% |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 5,2% |
| Dettes17/49 | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | ▲ 123% |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 99,2% |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 99,2% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | ▲ 256% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 67,4% |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,005 M € | ▼ 79,2% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,001 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,005 M € | ▼ 79,2% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,009 M € | ▲ 39,2% |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,009 M € | ▲ 39,2% |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,1 M € | ▲ 9 659% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | ▲ 97,3% |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 905 € | -19 046 € | 234 015 € | -13 937 € | -27 805 € | 94 436 € | -15 299 € | ▼ 116% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 39 115 € | 51 019 € | 49 056 € | 49 320 € | 50 004 € | 42 554 € | 47 113 € | ▲ 10,7% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 40 021 € | 31 972 € | 283 071 € | 35 382 € | 22 198 € | 136 990 € | 31 814 € | ▼ 76,8% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -412 315 € | 12 839 € | 0 € | -64 872 € | 229 481 € | -473 902 € | ▼ 307% |
| Variation des valeurs disponibles | - | 11 237 € | 9 145 € | 6 254 € | -7 827 € | -19 428 € | -1 182 € | ▲ 93,9% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.