Capitaux propres
-47 984 €
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
WILLUNGA
Aperçu
Parcours
20 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du tempsrecord 158 354 € (2025)
158 354 €▲ 192 868 €
le plus bas -135 722 € (2024)
50 466 €▲ 186 188 €
record 109 952 € (2007)
-47 984 €▲ 50 466 €
1,2 M €▲ 6,2 %
record 1,7 ETP (2025)
1,7 ETP▲ 30,8 %
Administration2 noms depuis 2008
-
Propriétaires
Documentsdépôts et actes
31-07-2026le dernier jour
2025schéma abrégé
Marge brute de -34 514 € à 158 354 €Retour au bénéfice : 50 466 €Personnel de 1,3 ETP à 1,7 ETPCapitaux propres de -98 450 € à -47 984 €Liquidités de 12 620 € à 96 969 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Résultat
50 466 € 50 466 €
De nouveau bénéficiaire en 2025, après une perte de 135 722 € en 2024.
Chiffre d'affaires
≈ 400 000 € estimé
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Dettes
1,2 M € 104 % du bilan
Dettes financières 4 %Fournisseurs 7 %Impôts et salaires 1 %Autres 88 %
Dont 1,1 M € exigibles dans l'année.
Dépôts
20 comptes annuels depuis 2006
Quatre des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2021 sont arrivés le plus tard : 31 jours après la fin du délai.
Position dans le secteur
-47 984 €
Moins de capitaux propres que 85 % du secteur sports et loisirs. Médiane du secteur 164 596 € · 1 116 entreprises.
Score Checked
55
Acceptable
Financièrement plus solide que 44 % des micro-entreprises du secteur sports et loisirs (NACE 93)
Probabilité dans cette classe : 1,5 % à 4,2 %
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,8 % Faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,3 % pour 4 270 entreprises (NACE 93, micro-entreprises).
Environ 8 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,5 %
01-2025 : 0,4 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 12-2024
02-2025 : 0,5 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 01-2025
03-2025 : 0,5 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,4 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 03-2025valeur la plus basse
05-2025 : 0,5 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 04-2025
06-2025 : 0,5 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,7 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 06-2025
08-2025 : 1,0 %▲ +0,3 point de pourcentage vs 07-2025
09-2025 : 3,1 %▲ +2,1 points de pourcentage vs 08-2025valeur la plus haute
10-2025 : 3,1 %● inchangé vs 09-2025valeur la plus haute
11-2025 : 3,1 %● inchangé vs 10-2025valeur la plus haute
12-2025 : 3,1 %● inchangé vs 11-2025valeur la plus haute
01-2026 : 3,1 %● inchangé vs 12-2025valeur la plus haute
02-2026 : 3,1 %● inchangé vs 01-2026valeur la plus haute
03-2026 : 3,1 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 3,1 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 3,1 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 3,1 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 3,1 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 0,8 %▼ -2,3 points de pourcentage vs 07-2026
09-2026 : 0,8 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : 0,8 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : 0,8 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreFaible
Composition du score
augmente le risque
Plafonné à 59 : des capitaux propres négatifs
Capitaux propres négatifs -47 984 €
abaisse le risque
Taille : 1,7 ETP, total du bilan 1,1 M €
Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 04-08-2026)
Secteur NACE 93
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 93, micro-entreprises). Elle fait mieux que 24 % d'entre elles en solvabilité, 12 % en liquidité, 59 % en rentabilité et 84 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 1 449 entreprises avaient le même profil que WILLUNGA aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
92,2 %
existaient encore
4,8 %
ont cessé autrement
2,5 %
ont fait faillite
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à WILLUNGA : 0,8 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 449 entreprises, pas d'une prévision pour WILLUNGA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Aucun crédit en compte ouvert
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,16 (0,06 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 99,2 % et la trésorerie 8,6 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Six signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
augmente le risque · Solvabilité faible par rapport au secteur
La solvabilité (capitaux propres / total du bilan) se situe dans le quart le plus faible du secteur : meilleure que 20 % de 1115 pairs sectoriels (2025).
BNB · comparaison sectoriellePosition parmi 1115 pairs sectoriels
Solvabilité
mieux que 20 %
← les plus faibles
les plus solides →
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 31-07-2026, soit 0 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
le jour même
2024
1 jour d'avance
2023
2 jours d'avance
2022
le jour même
2021
31 jours de retard
2020
2 jours d'avance
2019
1 jour d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 93), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 42 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 31 juillet (4 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
10-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Administration et actionnariat
dernière administration connue- SATIS S.A.-SPF consolidecomptes annuels 2020
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0872967831
Changement de fonction : Jean GILBERT, de gérant à administrateur non statutaire
Démission : Anita DELESTRE (gérant) · « L'exploitation du droit à l'image; L’exploitation forestière,l’abattage d’arbres et production de bois brut… » · Décharge d'administrateur : Anita DELESTRE · Assemblée générale du 17-07-2024 · Acte du Moniteur
Nomination : Anita Delestré (administrateur)
Assemblée générale du 21-01-2020 · Acte du Moniteur
Constitution
publié le 13-04-2005 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| WILLUNGA Aywaille | 1,1 M € | 158 354 € | -4,3 % | 1,7 |
| RBM Malines | 1,0 M € | 250 260 € | 75,2 % | 2,1 |
| JM RACING PROMOTION Lommel | 0,7 M € | 124 988 € | 31,4 % | 0,9 |
| Jon Audenarde | 1,3 M € | 247 770 € | 90,7 % | 1,6 |
| MIKE'S REPTIPARK Tournai | 0,8 M € | 177 025 € | 26,5 % | 2 |
| Kromveld Tennis & Sports Bonheiden | 0,7 M € | 220 217 € | 31,6 % | 1,7 |
| V-CO Izegem | 1,4 M € | 245 090 € | 45,6 % | 1 |
Ces entreprises ont la même activité principale que WILLUNGA : « Autres activités sportives n.c.a. » (NACE 93199). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 697 000 € et 1,4 M €, constituées entre 1996 et 2013.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 05-04-2005Situation normale
- Activité
- Autres activités sportives n.c.a.NACE 93199et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.299.368.4694920 Aywaille, depuis le 21-03-2005
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 31-12-2025
Comptes annuels 2025
- 158 354 €
- 50 466 €
- -47 984 €▲ 51,3 %
- 1,1 M €▲ 11,8 %
- Travailleursau 31-12-2025
- 2=
- Dépôt
- Déposés le 31-07-2026, le dernier jour du délai de dépôt
Enseignements sur WILLUNGA
WILLUNGA dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 109 019 € en 2006 à 158 354 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi en 2017 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma abrégé, déposés le 31-07-2026, le dernier jour du délai158 354 €
▲ 192 868 €
60 296 €
▲ 187 503 €
91 756 €
▲ 182 912 €
81 926 €
▲ 181 598 €
-4,3 %
▲ 5,5 points
0,16
▲ 0,10
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 400 000 €. Estimé : probablement entre 250 000 € et 750 000 €.
Flux financiers
pas de détail pour 2025Bilan
total du bilan 1,1 M € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
-4,3 %
Au-dessus de 20 % des 1 115 entreprises en 2025.
0,16
Au-dessus de 8 % des 1 093 entreprises en 2025.
4,5 %
Au-dessus de 61 % des 1 104 entreprises en 2025.
WILLUNGA
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Comptes abrégés, secteur sports et loisirs (NACE 93)
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur · Personnel : moitié centrale
Personnel
32 379 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
personnes entrées
personnes sorties
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
1,1 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 981 334 | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 354 765 | 359 669 | 424 506 | 456 494 | 510 807 | 548 509 | 606 360 | 645 198 | 759 950 | 987 111 | 719 532 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
21/28 |
951 164 | 950 012 | 996 581 | 932 676 | 881 135 | 901 685 | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 210 741 | 228 946 | 254 879 | 275 174 | 300 615 | 320 063 | 331 231 | 356 215 | 353 058 | 376 157 | 375 000 | |
22/27 |
951 164 | 950 012 | 996 581 | 932 676 | 881 135 | 901 685 | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 210 741 | 228 946 | 254 879 | 275 174 | 300 615 | 320 063 | 331 231 | 356 215 | 353 058 | 376 157 | 375 000 | |
22 |
882 284 | 865 350 | 884 375 | 895 566 | 847 305 | 858 386 | 813 318 | 823 512 | 823 903 | 11 073 | 11 464 | 11 856 | 6 609 | 6 800 | - | - | - | - | 130 200 | 130 200 | |
23 |
45 304 | 38 700 | 46 815 | 32 931 | 26 521 | 24 988 | 19 522 | 11 140 | - | - | - | 499 | 997 | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
23 575 | 45 961 | 65 391 | 4 178 | 1 130 | 5 953 | 4 200 | 5 600 | - | - | 87 | 173 | 260 | 346 | 433 | 707 | 1 835 | 1 836 | 1 157 | - | |
25 |
- | - | - | 0 | 6 179 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
- | - | - | - | - | - | 156 985 | 156 985 | 178 327 | 199 668 | 217 395 | 242 351 | 267 307 | 293 469 | 319 630 | 330 524 | 354 380 | 287 727 | - | - | |
27 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 63 495 | 244 800 | 244 800 | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | 17 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
176 603 | 58 653 | 153 333 | 133 899 | 100 200 | 189 169 | 68 544 | 89 455 | 143 104 | 144 024 | 130 723 | 169 628 | 181 320 | 210 192 | 228 446 | 275 129 | 288 983 | 406 892 | 610 954 | 344 532 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 244 800 | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 244 800 | |
40/41 |
55 420 | 19 942 | 35 674 | 1 233 | 114 | 49 693 | 2 404 | 10 534 | 28 317 | 4 642 | 9 696 | 19 583 | 8 399 | 23 508 | 3 058 | 25 618 | 11 079 | 95 655 | 8 222 | 10 353 | |
40 |
48 187 | 19 587 | 25 729 | 283 | 0 | 49 691 | 265 | 10 057 | 1 330 | 830 | 830 | 351 | - | 14 278 | - | - | - | 53 317 | 0 | 6 000 | |
41 |
7 233 | 355 | 9 946 | 950 | 114 | 2 | 2 139 | 477 | 26 987 | 3 812 | 8 866 | 19 232 | 8 399 | 9 230 | 3 058 | 25 618 | 11 079 | 42 338 | 8 222 | 4 353 | |
50/53 |
20 360 | 20 935 | 20 935 | 20 935 | 20 935 | 20 935 | 20 935 | 20 935 | 20 935 | 20 935 | 20 935 | 20 935 | 20 935 | 21 170 | 21 171 | 21 171 | 21 170 | 21 171 | 61 930 | - | |
54/58 |
96 969 | 12 620 | 87 246 | 94 059 | 55 166 | 87 669 | 5 022 | 6 766 | 32 434 | 45 117 | 13 960 | 28 893 | 38 496 | 36 854 | 60 151 | 67 391 | 78 295 | 98 647 | 328 013 | 87 575 | |
490/1 |
3 855 | 5 155 | 9 477 | 17 672 | 23 984 | 30 872 | 40 183 | 51 220 | 61 417 | 73 330 | 86 132 | 100 216 | 113 490 | 128 658 | 144 067 | 160 950 | 178 439 | 191 419 | 212 789 | 1 805 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
1,1 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 981 334 | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 354 765 | 359 669 | 424 506 | 456 494 | 510 807 | 548 509 | 606 360 | 645 198 | 759 950 | 987 111 | 719 532 | |
10/15 |
-47 984 | -98 450 | 37 272 | -18 086 | -52 506 | -19 080 | -4 600 | 9 738 | 27 193 | 32 234 | 7 098 | 42 441 | 39 333 | 65 678 | 64 972 | 86 098 | 66 026 | 46 859 | 109 952 | 80 753 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 42 860 | 42 860 | 42 860 | 42 860 | 42 860 | 90 860 | 61 610 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 18 750 | |
133 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 41 000 | 41 000 | 41 000 | 41 000 | 41 000 | 89 000 | 41 000 | |
14 |
-68 444 | -118 910 | 16 812 | -38 546 | -72 966 | -39 540 | -25 060 | -10 722 | 6 733 | 11 774 | -13 362 | 21 981 | 18 873 | 4 218 | 3 512 | 24 638 | 4 566 | -14 601 | 492 | 543 | |
17/49 |
1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 322 531 | 352 571 | 382 065 | 417 161 | 445 129 | 483 537 | 520 263 | 579 172 | 713 091 | 877 159 | 638 780 | |
17 |
49 732 | 109 060 | 132 550 | 104 687 | 135 155 | 171 636 | 207 906 | 243 972 | 254 239 | 284 150 | 314 060 | 343 971 | 373 882 | 403 792 | 433 703 | 463 613 | 493 524 | 523 434 | 553 345 | 356 250 | |
170/4 |
49 732 | 109 060 | 132 550 | 104 687 | 135 155 | 171 636 | 207 906 | 243 972 | 254 239 | 284 150 | 314 060 | 343 971 | 373 882 | 403 792 | 433 703 | 463 613 | 493 524 | 523 434 | 553 345 | 356 250 | |
42/48 |
1,1 M | 992 662 | 977 682 | 978 581 | 897 292 | 936 797 | 875 645 | 870 008 | 858 938 | 33 470 | 35 982 | 36 701 | 41 973 | 39 250 | 47 790 | 46 770 | 79 870 | 185 297 | 323 814 | 282 530 | |
42 |
42 587 | 42 090 | 41 613 | 30 468 | 36 481 | 36 270 | 36 066 | 35 868 | 29 911 | 29 911 | 29 911 | 29 911 | 29 911 | 29 911 | 29 911 | 29 911 | 29 911 | 29 910 | 29 911 | - | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 495 | 8 648 | 8 563 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 495 | 8 648 | 8 563 | |
44 |
85 498 | 26 700 | 22 385 | 14 850 | 15 072 | 58 595 | 8 942 | 8 748 | 4 830 | 2 955 | 5 783 | 6 529 | 8 328 | 4 579 | 4 458 | 2 685 | 26 256 | 107 181 | 249 717 | 248 349 | |
440/4 |
85 498 | 26 700 | 22 385 | 14 850 | 15 072 | 58 595 | 8 942 | 8 748 | 4 830 | 2 955 | 5 783 | 6 529 | 8 328 | 4 579 | 4 458 | 2 685 | 26 256 | 107 181 | 249 717 | 248 349 | |
45 |
7 228 | 9 937 | 7 254 | 5 562 | 3 458 | 4 646 | 690 | 1 844 | 1 173 | 605 | 288 | 261 | 7 | 7 | 2 249 | 1 160 | 8 311 | 10 739 | 2 273 | 2 432 | |
450/3 |
1 030 | 304 | 1 463 | 224 | 1 110 | 1 779 | 690 | 1 844 | 1 173 | 605 | 288 | 261 | 7 | 7 | 2 249 | 1 160 | 8 311 | 10 739 | 1 740 | 2 432 | |
454/9 |
6 198 | 9 633 | 5 792 | 5 338 | 2 348 | 2 867 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 533 | 0 | |
47/48 |
983 494 | 913 935 | 906 429 | 927 700 | 842 280 | 837 286 | 829 946 | 823 548 | 823 024 | - | - | - | 3 726 | 4 753 | 11 173 | 13 014 | 15 392 | 28 972 | 33 265 | 23 186 | |
492/3 |
7 210 | 5 393 | 2 410 | 1 394 | 1 394 | 1 502 | 2 154 | 4 689 | 4 963 | 4 911 | 2 529 | 1 394 | 1 307 | 2 086 | 2 044 | 9 879 | 5 778 | 4 360 | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 78 050 | 50 000 | 100 002 | 100 000 | - | - | - | |
76A |
0 | 432 | - | - | 0 | 3 515 | - | - | 340 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
158 354 | -34 514 | 138 976 | 110 440 | 27 127 | 40 508 | 21 500 | 28 263 | 39 007 | 59 757 | 6 791 | 46 437 | 18 738 | 49 022 | 23 215 | 83 419 | 72 153 | 63 317 | 66 738 | 109 019 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 41 518 | 38 485 | 29 554 | 35 778 | - | - | - | |
62 |
55 044 | 50 595 | 35 994 | 33 744 | 27 108 | 16 208 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
31 460 | 36 051 | 33 980 | 33 290 | 22 341 | 21 424 | 19 581 | 30 549 | 31 535 | 18 204 | 25 933 | 25 933 | 26 938 | 26 248 | 26 435 | 25 763 | 22 070 | 17 677 | 275 | 17 797 | |
640/8 |
10 139 | 2 747 | 5 204 | 2 183 | 2 025 | 4 796 | 5 380 | 3 746 | 1 604 | 3 640 | 2 778 | 3 104 | 2 817 | 6 093 | 909 | 7 646 | 17 719 | 39 744 | 679 | 2 475 | |
66A |
1 415 | 3 300 | - | 0 | 994 | 2 960 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 598 | - | - | - | |
9901 |
60 296 | -127 208 | 63 799 | 41 223 | -25 341 | -4 880 | -3 462 | -6 032 | 5 869 | 37 912 | -21 919 | 17 400 | -11 016 | 16 681 | -4 129 | 50 011 | 32 364 | 5 896 | 65 783 | 88 747 | |
75/76B |
1 369 | 1 038 | 714 | 999 | 623 | 625 | 656 | 977 | 1 235 | 575 | 903 | 1 129 | 817 | 211 | 701 | 977 | 1 025 | 4 783 | 6 733 | 187 | |
75 |
1 369 | 1 038 | 714 | 999 | 623 | 625 | 656 | 977 | 895 | 575 | 903 | 1 129 | 817 | 211 | 701 | 977 | 1 025 | 4 783 | 6 733 | 187 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | 340 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
11 050 | 9 638 | 8 871 | 7 503 | 8 714 | 9 916 | 11 334 | 12 400 | 12 148 | 13 348 | 14 327 | 15 421 | 16 146 | 16 186 | 17 698 | 18 525 | 11 062 | 50 125 | 18 452 | 5 583 | |
65 |
11 050 | 9 638 | 8 871 | 7 503 | 8 714 | 9 916 | 11 334 | 12 400 | 12 148 | 13 348 | 14 327 | 15 421 | 16 146 | 16 186 | 17 698 | 18 525 | 11 062 | 50 125 | 18 452 | 5 583 | |
9903 |
50 614 | -135 808 | 55 642 | 34 719 | -33 433 | -14 171 | -14 140 | -17 456 | -5 044 | 25 139 | -35 343 | 3 108 | -26 345 | 706 | -21 126 | 32 464 | 21 729 | -39 446 | 54 065 | 83 351 | |
67/77 |
148 | -85 | 283 | 300 | -8 | 309 | 198 | - | -3 | 3 | - | - | - | - | - | 12 393 | 2 562 | - | 24 865 | 21 198 | |
9904 |
50 466 | -135 722 | 55 358 | 34 419 | -33 425 | -14 481 | -14 337 | -17 456 | -5 041 | 25 137 | -35 343 | 3 108 | -26 345 | 706 | -21 126 | 20 071 | 19 167 | -39 446 | 29 200 | 62 153 | |
789 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 18 750 | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 18 750 | |
9905 |
50 466 | -135 722 | 55 358 | 34 419 | -33 425 | -14 481 | -14 337 | -17 456 | -5 041 | 25 137 | -35 343 | 3 108 | -26 345 | 706 | -21 126 | 20 071 | 19 167 | -39 446 | 47 950 | 43 403 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-68 444 | -118 910 | 16 812 | -38 546 | -72 966 | -39 540 | -25 060 | -10 722 | 6 733 | 11 774 | -13 362 | 21 981 | -22 127 | 4 218 | 3 512 | 24 638 | 4 566 | -14 601 | 48 492 | 43 403 | |
14P |
-118 910 | 16 812 | -38 546 | -72 966 | -39 540 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 41 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 48 000 | 42 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 48 000 | 41 000 | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
1,7 | 1,3 | 1 | 1 | 0,9 | 0,5 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
1 788 | 2 266 | 1 750 | 1 764 | - | 855 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 16 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-07-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-07-2026 | 2026-00376029 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 30-07-2025 | 2025-00353072 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 29-07-2024 | 2024-00308950 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 31-07-2023 | 2023-00317021 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-08-2022 | 2022-20384301 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 29-07-2021 | 2021-41500432 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 30-07-2020 | 2020-36600524 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 06-08-2019 | 2019-43700217 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 30-08-2018 | 2018-51800311 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 30-08-2017 | 2017-54400195 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 30-08-2016 | 2016-50800061 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 31-08-2015 | 2015-52600323 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 28-07-2014 | 2014-34600060 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 30-07-2013 | 2013-37600057 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 28-08-2012 | 2012-45600041 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 01-08-2011 | 2011-36300542 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 30-08-2010 | 2010-46300179 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 03-08-2009 | 2009-51800276 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 08-05-2008 | 2008-13400185 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 04-06-2007 | 2007-18300337 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 91 756 | -91 157 | 97 779 | 74 513 | -3 000 | 16 544 | 16 119 | 24 517 | 37 404 | 56 116 | 4 013 | 43 332 | 15 921 | 42 929 | 22 306 | 75 774 | 54 434 | 23 573 | 66 059 | 106 544 | ||
| 81 926 | -99 671 | 89 339 | 67 709 | -11 084 | 6 943 | 5 244 | 13 094 | 26 494 | 43 341 | -9 410 | 29 041 | 592 | 26 954 | 5 310 | 45 834 | 41 237 | -21 769 | 29 475 | 79 949 | ||
| 43 118 | -10 519 | 97 886 | 84 831 | 7 743 | 71 733 | 10 190 | 67 271 | 823 024 | 0 | 0 | 5 638 | 1 496 | 6 800 | 15 267 | 779 | 32 825 | 1 431 | 1 432 | 390 482 | ||
| 84 349 | -74 626 | -6 813 | 38 893 | -32 503 | 82 647 | -1 744 | -25 668 | -12 683 | 31 157 | -14 933 | -9 602 | 1 641 | -23 296 | -7 240 | -10 904 | -20 352 | -229 366 | 240 439 | - | ||
| -942 205 | -934 009 | -824 349 | -844 681 | -797 092 | -747 628 | -807 101 | -780 553 | -715 834 | 110 554 | 94 741 | 132 927 | 139 348 | 170 941 | 180 656 | 228 359 | 209 113 | 221 595 | 287 140 | 62 003 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 21,4 % | -8,3 % | 50,0 % | 32,4 % | - | - | - | ||
| -4,3 % | -9,8 % | 3,2 % | -1,7 % | -5,4 % | -1,7 % | -0,4 % | 0,9 % | 2,4 % | 9,1 % | 2,0 % | 10,0 % | 8,6 % | 12,9 % | 11,8 % | 14,2 % | 10,2 % | 6,2 % | 11,1 % | 11,2 % | ||
| 0,16 | 0,06 | 0,16 | 0,14 | 0,11 | 0,20 | 0,08 | 0,10 | 0,17 | 4,30 | 3,63 | 4,62 | 4,32 | 5,36 | 4,78 | 5,88 | 3,62 | 2,20 | 1,89 | 1,22 | ||
| - | - | 29,85 | - | - | - | - | - | 41,12 | 10,01 | 49,67 | 9,00 | 10,61 | 6,78 | 7,44 | 6,04 | 8,77 | 15,22 | 7,98 | 7,91 | ||
| - | - | 148,5 % | - | - | - | - | -179,3 % | -18,5 % | 78,0 % | -498,0 % | 7,3 % | -67,0 % | 1,1 % | -32,5 % | 23,3 % | 29,0 % | -84,2 % | 26,6 % | 77,0 % | ||
| 4,5 % | -13,5 % | 4,8 % | 3,2 % | -3,4 % | -1,3 % | -1,3 % | -1,5 % | -0,4 % | 7,1 % | -9,8 % | 0,7 % | -5,8 % | 0,1 % | -3,9 % | 3,3 % | 3,0 % | -5,2 % | 3,0 % | 8,6 % | ||
| 8,30 | -9,46 | 11,02 | 9,93 | -0,34 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 67 jours | 22 jours | 94 jours | 40 jours | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 40 jours | 42 jours | 33 jours | 268 jours | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 1,7 | 1,7 | 1 | 1 |
| 1,7 | 1,3 | 1 | 1 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | - | 1 | 0 | - |
| Sorties | - | 0 | 0 | - |
| Heures de formation | - | 0 | 0 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 43 118 € | - | 97 886 € | 84 831 € | 7 743 € |
| 31 460 € | 36 051 € | 33 980 € | 33 290 € | 22 341 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur WILLUNGA
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 60 296 €, après une perte de 127 208 € en 2024.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (1,2 M €) dépassent le total du bilan (1,1 M €).
Administration & actionnariat
Mandats au fil des ans
2 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiJean GILBERT
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
Anita DELESTRE
Administrateur
Administrateur
Avant
Mandats en liste
- Jean GILBERT
- Administrateur non statutaire, du 15-12-2008 au 02-08-2024
- Anita DELESTRE
- Administrateur, nomination par acte du 20-02-2020, jusqu'au 17-07-2024
Contrôle
consolide
Cette entreprise
WILLUNGA
Capitaux propres -47 984 €
Bénéfice 50 466 € en 2025
Capital
- Apport
- 18 600 €
- Actions
- 100
- Apport par action
- 186 €
- Capitaux propres par action
- -480 € en 2025
- Source
- comptes annuels 2025
Actionnaires au fil des ans
tels que les comptes annuels les mentionnentActionnaires en liste
- SATIS S.A.-SPF
Source : société mère dans ses propres comptes
Statuts
acte du 02-08-2024- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Au moins 1 administrateur
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Deuxième mardi de avril à 20 h
Réseau & groupe
Société mère
SATIS S.A.-SPF
Luxembourg
À la même adresse
Rue de Bellinheid 12, 4920 Aywaille · 1 autre entreprise| LE GUIDON D'OR
siège depuis le 15-08-1986 |
fondée en 1986 0432.441.539 |
Connexions & réseau
Voir les fonctions dans la BCE.
Chronologie
Chronologie
33 événements depuis 2005Administration
Dépôts
Financier
Établissements
20062008201020122014201620182020202220242026
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma abrégé · le jour même de l'échéance
2025
De nouveau bénéficiaire net 50 466 € Le résultat net est de 50 466 €, après une année de perte.
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0872967831
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma complet · 1 jour avant l'échéance
2024
Exercice le plus faible net -135 722 € Le résultat net tombe à -135 722 €, le plus bas de 2006 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Changement de fonction : Jean GILBERT, de gérant à administrateur non statutaireDémission : Anita DELESTRE (gérant) · « L'exploitation du droit à l'image; L’exploitation forestière,l’abattage d’arbres et production de bois brut… » · Décharge d'administrateur : Anita DELESTRE · Assemblée générale du 17-07-20249 points ▸
- Assemblée générale, 17-07-2024
- Démission d'administrateur, Jean GILBERT (gérant)
- Nomination d'administrateur, Jean GILBERT (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, Anita DELESTRE (gérant)
- Décharge d'administrateur, Anita DELESTRE
- Changement d'objet, L'exploitation du droit à l'image; L’exploitation forestière,l’abattage d’arbres et production de bois brut tels que les échalas fendus,les piquets,les bois de…
- Forme juridique statutaire, unanimité, conservation de la forme légale
- Conversion du capital, unanimité, fonds disponibles pour distribution
- 100 actions
- L'acte contient encore 3 autres points.
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma complet · 2 jours avant l'échéance
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma complet · le jour même de l'échéance
2022
De nouveau bénéficiaire net 34 419 € Le résultat net est de 34 419 €, après 5 années de perte.
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours de retard
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma complet · 2 jours avant l'échéance
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma complet · 1 jour avant l'échéance
- Assemblée générale, 21-01-2020
- Nomination d'administrateur, Anita Delestré
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma complet · 6 jours de retard
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma complet · 30 jours de retard
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma complet · 30 jours de retard
2016
De nouveau bénéficiaire net 25 137 € Le résultat net est de 25 137 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma complet · 30 jours de retard
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma complet · 31 jours de retard
2014
De nouveau bénéficiaire net 3 108 € Le résultat net est de 3 108 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma complet · 3 jours avant l'échéance
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma complet · 1 jour avant l'échéance
2012
De nouveau bénéficiaire net 706 € Le résultat net est de 706 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma complet · 28 jours de retard
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma complet · 1 jour de retard
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma complet · 30 jours de retard
2009
De nouveau bénéficiaire net 19 167 € Le résultat net est de 19 167 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma complet · 3 jours de retard
2008
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma complet · 84 jours avant l'échéance
2007
Capitaux propres au-delà de 100 000 € capitaux propres 109 952 € ▲36,2 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2006, les capitaux propres atteignent 109 952 €.
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma complet · 57 jours avant l'échéance
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0872.967.831
- Numéro de TVA
- BE 0872.967.831
- Identifiant Peppol
- 0208:0872967831
- Autre identifiant
- 9925:BE0872967831
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 05-04-2005
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Deuxième mardi de avril à 20 hacte du 02-08-2024
- Peppol
- Joignable depuis le 31-12-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- WILLUNGA en français
- Nom dans le Peppol Directory
- Mediahuis N.V.
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 02-08-2024
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
93199
Autres activités sportives n.c.a. activité principale
Activités ONSS
02200
Exploitation forestière activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
93199
Autres activités sportives n.c.a. activité principale
Activités ONSS
02200
Exploitation forestière activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
92623
Autres activités sportives activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- L'exploitation du droit à l'image; L’exploitation forestière,l’abattage d’arbres et production de bois brut tels que les échalas fendus,les piquets,les bois de chauffage,les…acte du 02-08-2024
8 activités
- L'exploitation du droit à l'image
- L’exploitation forestière,l’abattage d’arbres et production de bois brut tels que les échalas fendus,les piquets,les bois de chauffage,les plaquettes forestières,le commerce de détail et la location de matériel agricole,forestier et de jardinage,la création,l’implantation,et l’entretien de jardins et parcs,le commerce de détails de combustibles solides et liquides,les services divers aux entreprises
- L’achat,la vente,la location de bois et l’exploitation de l’ensemble des procédés de traitement de celui-ci et notamment le stockage,le séchage,le transport,la livraison,le broyage et le conditionnement
- Tout travaux d’entreprise agricole en général,le commerce de tous produits phytopharmaceutiques,engrais et semences,le négoce de tout matériel en matière synthétique ou plastique pour l’agriculture
- Accorder conseils et services,assistance et direction aux sociétés,entreprises,institutions et personnes privées,principalement mais pas exclusivement sur le plan de la politique générale,du marketing,de production,de la logistique et du développement,la politique technique,la politique de promotion,de vente,la politique financière,administrative et la gestion du personnel.L'exercice d'études sur ces aspects et la livraison de tous services.
- Le recrutement,la formation,l'installation et la disposition de personnel spécialisé,la (ré)organisation de sociétés/entreprises,conseils et services concernant les relations internes et externes dans les entreprises et sociétés.
- La direction de sociétés et entreprises dans le sens le plus large.
- La société peut fournir tous les instruments et tous les services directement ou indirectement liés à ce qui précède,aussi bien en vertu d'une nomination contractuelle qu'en vertu d'une nomination statutaire,en qualité de conseiller ou d'organe de client.
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue de Bellinheid 12 siège 4920 Aywaille | 21-03-2005 | 2.299.368.469 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 1 319 m²
- Bâtiments
- 155 m²
- Volume, LiDAR
- 873 m³
- Bâtiment le plus haut
- 7,2 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 62098F0506/00_000 | 1 319 m² | 1 · 155 m² | 7,2 m · 2 |