WILKINSON DEVELOPMENT
ActifRésumé
WILKINSON DEVELOPMENT est active depuis 2012 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 522 427 € et un résultat net de 48 422 €. Les capitaux propres progressent d'environ 17 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 54 % des 39 184 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 522 427 €
- Bénéfice
- 48 422 €
- Wilkinson GeoffreyAdministrateur
Pourquoi 85augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 59 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardLiquidité : ratio de liquidité 2,03, trésorerie 18 174 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 879 802 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 54 % d'entre elles en solvabilité, 15 % en liquidité, 41 % en rentabilité et 21 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 19 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 321 876 € ▲2 582%
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (59 jours) Déposés le 28 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00527763.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 83 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 811 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 811 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 13 645 € | 0 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 015 € | 4 076 € | 4 880 € | 7 969 € | 17 629 € | 17 363 € | 17 519 € | 22 299 € | ▲ 27,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 540 € | 1 505 € | 1 586 € | 2 683 € | 7 344 € | ▲ 174 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 40 389 € | 58 288 € | 131 687 € | 88 607 € | 54 818 € | 37 866 € | 484 673 € | 109 642 € | ▼ 77,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 34 895 € | 52 478 € | 126 601 € | 80 098 € | 35 683 € | 18 918 € | 464 471 € | 79 999 € | ▼ 82,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 6 822 € | 0 € | 3 600 € | 10 492 € | 21 644 € | ▲ 106 % |
| Produits financiers récurrents75 | 8 793 € | 9 540 € | 8 813 € | 6 822 € | 0 € | 3 600 € | 10 492 € | 21 644 € | ▲ 106 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 844 € | 236 € | 1 231 € | 3 122 € | 3 046 € | ▼ 2,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 755 € | 197 € | 326 € | 2 844 € | 236 € | 1 231 € | 3 122 € | 3 046 € | ▼ 2,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 42 933 € | 61 822 € | 135 088 € | 84 076 € | 35 447 € | 21 287 € | 471 841 € | 98 597 € | ▼ 79,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 15 013 € | 22 754 € | 46 299 € | 26 666 € | 16 369 € | 9 286 € | 149 965 € | 50 175 € | ▼ 66,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 27 920 € | 39 068 € | 88 789 € | 57 410 € | 19 078 € | 12 002 € | 321 876 € | 48 422 € | ▼ 85,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 27 920 € | 39 068 € | 88 789 € | 57 410 € | 19 078 € | 12 002 € | 321 876 € | 48 422 € | ▼ 85,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 236 259 € | 294 505 € | 409 286 € | 401 719 € | 449 625 € | 408 080 € | 915 406 € | 879 802 € | ▼ 3,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 11 566 € | 10 244 € | 22 017 € | 92 287 € | 147 631 € | 131 151 € | 150 286 € | 153 081 € | ▲ 1,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 11 566 € | 10 244 € | 22 017 € | 92 287 € | 147 631 € | 131 151 € | 150 286 € | 153 081 € | ▲ 1,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 75 813 € | 135 833 € | 3 403 € | 2 850 € | 1 481 € | ▼ 48,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 7 974 € | 3 298 € | 119 248 € | 138 936 € | 140 075 € | ▲ 0,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 8 500 € | 8 500 € | 8 500 € | 8 500 € | 11 525 € | ▲ 35,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 224 693 € | 284 261 € | 387 269 € | 309 431 € | 301 994 € | 276 929 € | 765 120 € | 726 721 € | ▼ 5,0 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | = |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | 11 733 € | 11 733 € | 11 733 € | 11 733 € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | 11 733 € | 11 733 € | 11 733 € | 11 733 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 104 124 € | 23 778 € | 98 538 € | 38 127 € | 27 687 € | 1 831 € | 331 660 € | 446 814 € | ▲ 34,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 30 096 € | 26 667 € | 1 117 € | 44 412 € | 62 628 € | ▲ 41,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 8 031 € | 1 021 € | 714 € | 287 248 € | 384 186 € | ▲ 33,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 10 568 € | 10 484 € | 38 731 € | 21 304 € | 12 574 € | 13 365 € | 170 413 € | 18 174 € | ▼ 89,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 1 314 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 236 259 € | 294 505 € | 409 286 € | 401 719 € | 449 625 € | 408 080 € | 915 406 € | 879 802 € | ▼ 3,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 140 128 € | 179 195 € | 267 984 € | 325 394 € | 344 472 € | 356 474 € | 678 349 € | 522 427 € | ▼ 23,0 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 40 928 € | 129 716 € | 187 127 € | 206 204 € | 218 206 € | 540 082 € | 384 160 € | ▼ 28,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 185 267 € | 204 344 € | 218 206 € | 540 082 € | 384 160 € | ▼ 28,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 132 068 € | 132 068 € | 132 068 € | 132 068 € | 132 068 € | 132 068 € | 132 068 € | 132 068 € | = |
| Dettes17/49 | 96 132 € | 115 310 € | 141 302 € | 76 325 € | 105 153 € | 51 606 € | 237 056 € | 357 375 € | ▲ 50,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 96 132 € | 115 310 € | 141 302 € | 76 325 € | 105 153 € | 51 606 € | 237 056 € | 357 375 € | ▲ 50,8 % |
| Dettes commerciales44 | 969 € | 20 605 € | 1 467 € | 16 415 € | 27 489 € | 5 751 € | 70 097 € | 49 726 € | ▼ 29,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 16 415 € | 27 489 € | 5 751 € | 70 097 € | 49 726 € | ▼ 29,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 59 910 € | 6 369 € | 7 186 € | 166 959 € | 103 305 € | ▼ 38,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 59 910 € | 6 369 € | 7 186 € | 166 959 € | 103 305 € | ▼ 38,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0 € | 71 295 € | 38 669 € | 0 € | 204 344 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 27 920 € | 39 068 € | 88 789 € | 57 410 € | 19 078 € | 12 002 € | 321 876 € | 48 422 € | ▼ 85,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 015 € | 4 076 € | 4 880 € | 7 969 € | 17 629 € | 17 363 € | 17 519 € | 22 299 € | ▲ 27,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 31 935 € | 43 144 € | 93 668 € | 65 379 € | 36 707 € | 29 365 € | 339 395 € | 70 721 € | ▼ 79,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 754 € | -16 652 € | -78 239 € | -72 973 € | -883 € | -36 655 € | -25 094 € | ▲ 31,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -85 € | 28 247 € | -17 427 € | -8 731 € | 791 € | 157 048 € | -152 239 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 13 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-09-2026 | 2026-00527763 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-08-2025 | 2025-00441849 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 20-06-2024 | 2024-00150006 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 08-08-2023 | 2023-00322171 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 12-08-2022 | 2022-20287704 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-08-2021 | 2021-55600556 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 09-09-2020 | 2020-52000221 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-08-2019 | 2019-54900589 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 22-08-2018 | 2018-48100243 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-06-2017 | 2017-25500577 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Wilkinson Geoffrey |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 31-03-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
31-03
Acte du Moniteur
Nomination : Wilkinson Geoffrey (administrateur)Conversion du capital · Capital · Libération de réserve14 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Capital (2 fois)
- Libération de réserve, « geen statutair onbeschikbaar eigen vermogen vastleggen, dubbele opschortende voorwaarde » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « eigen vermogensrekening niet-opgevraagde inbrengen », 12400 (acte en néerlandais)
- Procuration
- Nature des actions, « alle bestaande aandelen, gelijk deel van het eigen vermogen van de Vennootschap » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Changement de dénomination, WILKINSON DEVELOPMENT
- Approbation, « kennisname en goedkeuring, verslag bestuursorgaan inzake uitbreiding van het voorwerp » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Transfert de siège, Hemelweg 10,2560 Nijlen
- +2 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12018C0124/00F000 | Flandre | 422 m² | 1 · 422 m² | 12,8 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- WILKINSON DEVELOPMENT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, enkel besluit bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Une disposition dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Oorspronkelijke bekendmaking of deskundige bij betwisting, vruchtgebruik blote eigendom volle eigendom » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième jeudi de juin à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte