Wildstream
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Wildstream sur 12 mois est de 1,6 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-118 770 €) et un résultat net de -174 876 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 128 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 10 % des 2 030 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 174 545 € en 2025 contre 70 169 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 73, Publicité & étude de marchés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 7 639 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 8,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,9 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,7 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 1,6 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 470 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 7 639 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 42 979 € | 139 883 € | ▲ 225 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 027 € | 1 495 € | 1 495 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 109 € | 118 € | 120 € | ▲ 1,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -122 379 € | -25 577 € | -33 047 € | ▼ 29,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -123 515 € | -70 169 € | -174 545 € | ▼ 149 % |
| Charges financières65/66B | 46 € | 144 € | 138 € | ▼ 3,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 46 € | 144 € | 138 € | ▼ 3,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -123 561 € | -70 313 € | -174 683 € | ▼ 148 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 20 € | 192 € | ▲ 838 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -123 561 € | -70 333 € | -174 876 € | ▼ 149 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -123 561 € | -70 333 € | -174 876 € | ▼ 149 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 108 527 € | 331 395 € | 342 201 € | ▲ 3,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3 458 € | 1 963 € | 468 € | ▼ 76,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 2 080 € | 1 247 € | 413 € | ▼ 66,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 378 € | 716 € | 54 € | ▼ 92,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | 1 378 € | 716 € | 54 € | ▼ 92,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 105 070 € | 329 432 € | 341 733 € | ▲ 3,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 74 151 € | 293 343 € | 259 653 € | ▼ 11,5 % |
| Créances commerciales40 | 74 151 € | 293 343 € | 255 560 € | ▼ 12,9 % |
| Autres créances41 | - | - | 4 093 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 28 716 € | 34 028 € | 78 103 € | ▲ 130 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 2 202 € | 2 061 € | 3 977 € | ▲ 93,0 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 108 527 € | 331 395 € | 342 201 € | ▲ 3,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 76 439 € | 56 106 € | -118 770 € | - |
| Apport10/11 | 200 000 € | 250 000 € | 250 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -123 561 € | -193 894 € | -368 770 € | ▼ 90,2 % |
| Dettes17/49 | 32 088 € | 275 289 € | 460 970 € | ▲ 67,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 310 000 € | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | 310 000 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 13 038 € | 275 289 € | 150 970 € | ▼ 45,2 % |
| Dettes commerciales44 | 5 248 € | 121 482 € | 134 896 € | ▲ 11,0 % |
| Fournisseurs440/4 | 5 248 € | 121 482 € | 134 896 € | ▲ 11,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 7 791 € | 34 401 € | 16 074 € | ▼ 53,3 % |
| Impôts450/3 | 7 791 € | 29 296 € | 213 € | ▼ 99,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 5 105 € | 15 861 € | ▲ 211 % |
| Autres dettes47/48 | - | 119 407 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 19 050 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -123 561 € | -70 333 € | -174 876 € | ▼ 149 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 027 € | 1 495 € | 1 495 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | -122 534 € | -68 838 € | -173 381 € | ▼ 152 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 5 312 € | 44 075 € | ▲ 730 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (3)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 27-07-2026 | 2026-00343696 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 01-09-2025 | 2025-00477549 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 29-08-2024 | 2024-00452024 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.