Capitaux propres
3,6 M € ▲ 4,0 %
Widar réalise un bénéfice sans interruption depuis 2014.
Widar
Aperçu
Parcours
19 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 20 dépôts depuis 2006record 741 205 € (2025)
741 205 €▲ 6,3 %
le plus bas -32 714 € (2011)
175 508 €▲ 74,0 %
record 3,6 M € (2025)
3,6 M €▲ 4,0 %
1,7 M €▲ 3,8 %
record 55,1 ETP (2025)
55,1 ETP▲ 1,1 %
Administration15 noms depuis 2020tous les noms
3 administrateursHedwich Borghs et 2 autres
Documentsdépôts et actes
20-08-202620 jours de retard
2025schéma abrégé
Résultat de 100 873 € à 175 508 €1 administrateur nommé, 3 démissions 01-08Investissements 523 625 €Liquidités de 128 707 € à 3 073 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Résultat
175 508 € ▲ 74,0 %
Le résultat a augmenté en 2025 de 100 873 € à 175 508 €.
Investissements
526 317 € 2,2 × les amortissements
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste machines a augmenté de 74,7 % par rapport à 2024.
Personnel
74 travailleurs au 31-12-2025
En 2025, 78 personnes sont entrées et 76 sont sorties.
Délais de paiement
120 jours aux fournisseurs
Widar paie ses fournisseurs 86 jours plus tard qu'en 2024. Les clients paient 3 jours plus tôt.
Aides publiques
4,7 M € octroyées de 2022 à 2025
Aides flamandes : Persoonsvolgend budget voor personen met een handicap (PVB).
Comptes 2025 déposés 20 jours après l'échéance
Score Checked
96
Excellent
Financièrement plus solide que 68 % des moyennes entreprises du secteur hébergement médico-social (NACE 87)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
< 0,1 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : < 0,1 % pour 536 entreprises (NACE 87, moyennes entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : < 0,1 %
01-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2025valeur la plus basse
03-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 07-2025
09-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 07-2026valeur la plus haute
09-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreSolide
Composition du score
augmente le risque
Liquidité : ratio de liquidité 0,16, trésorerie 3 073 €, réduite de moitié
abaisse le risque
Forme juridique ASBL
Capitaux propres 3,6 M € (68,0 % du total du bilan)
Secteur NACE 87
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 87, moyennes entreprises). Elle fait mieux que 80 % d'entre elles en solvabilité, 33 % en liquidité, 89 % en rentabilité et 71 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 1 887 entreprises avaient le même profil que Widar aujourd'hui. Chaque point représente 5 entreprises, deux ans plus tard.
97,9 %
existaient encore
2,0 %
ont cessé autrement
0,1 %
ont fait faillite
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Widar : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 887 entreprises, pas d'une prévision pour Widar. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 70 000 € à 30 jours
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,16 (0,24 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 14,1 % et la trésorerie 0,1 % du total du bilan. 32 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
neutre · Rupture d'un historique ponctuel
Cette entreprise a déposé ses comptes dans les délais 9 exercices de suite. Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 20-08-2026, soit 20 jours de retard. À relativiser : parmi les entreprises qui passent ainsi à un retard de 1 à 90 jours, 1,41 % sont dans une situation juridique anormale, sous la moyenne du marché de 1,66 %. C'est un changement de comportement, pas la preuve d'un risque accru.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
20 jours de retard
2024
28 jours d'avance
2023
2 jours d'avance
2022
20 jours d'avance
2021
31 jours d'avance
2020
15 jours d'avance
2019
17 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 13 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 87), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 27 jours avant l'échéance, et 25 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 11 juillet (4 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
08-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0421921492
Nominations : Erna Nuyts (administrateur) et David Celis (administrateur)
Assemblée générale du 12-06-2026 · Acte du Moniteur
1 administrateur nommé, 3 démissions
Nomination : Petra Luyten · Démissions : Sofie Allaerts, Joke Vochten et Lize Helsen · Assemblée générale du 23-05-2025 · Acte du Moniteur
Modification des statuts
Assemblée générale du 21-11-2023 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Widar Merksplas | 0,7 M € | 29,6 % | 68,0 % | 55,1 |
| Albe Kapellen | 0,7 M € | 63,7 % | 89,3 % | 54,4 |
| DE MAANWANDELAARS VZW Anvers | 1,1 M € | 15,5 % | 81,8 % | 70,8 |
| Leef Ranst | 0,7 M € | 14,3 % | 89,1 % | 62,1 |
| De Vier Notelaars Schoten | 0,5 M € | -13,7 % | 92,8 % | 32,9 |
| Monsheide Peer | 0,8 M € | 64,0 % | 79,0 % | 66,8 |
| Alderande Lokeren | 0,6 M € | 51,5 % | 72,0 % | 36,6 |
En gris : les plus grandes entreprises du secteur (hébergement médico-social (NACE 87)), sans leur nom. En bleu : les entreprises comparables du tableau.
Ces entreprises ont la même activité principale que Widar : « Activités de soins résidentiels pour adultes avec un handicap mental » (NACE 87202). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 4,4 M € et 8,9 M €, constituées entre 1970 et 1985.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 05-04-1981Situation normale
- Activité
- Activités de soins résidentiels pour adultes avec un handicap mentalNACE 87202
- Commissions paritaires
- 319Commission paritaire des établissements et services d'éducation et d'hébergement
- 319.01Sous-commission paritaire des établissements et services d'éducation et d'hébergement de la Communauté flamande · comptes annuels 2024
- Unités d'établissement
- 2.180.015.1172323 Hoogstraten, depuis le 01-01-2003
- 2.180.013.8302330 Merksplas, depuis le 18-01-2003et 2 autres
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 21-10-2026
Comptes annuels 2025
- 741 205 €▲ 6,3 %
- 5,0 M €▲ 1,3 %
- 175 508 €▲ 74,0 %
- 3,6 M €▲ 4,0 %
- 5,3 M €▲ 3,9 %
- Travailleursau 31-12-2025
- 74▲ 2,8 %
- Dépôt
- Déposés le 20-08-2026
Enseignements sur Widar
Widar existe depuis 1981. Le chiffre d'affaires est passé de 322 949 € en 2007 à 741 205 € en 2025 et le personnel de 35,9 à 55,1 équivalents temps plein.
Le chiffre d'affaires progresse chaque année depuis 2018.
En août 2025, trois administrateurs sont partis.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma abrégé, déposés le 20-08-2026, 20 jours de retard5,0 M €
▲ 1,3 %
219 429 €
▲ 78,0 %
459 743 €
▲ 29,7 %
415 822 €
▲ 25,3 %
68,0 %
▲ 0,1 point
0,16
▼ 0,08
Dans les classements
8e employeur à Merksplas10e entreprise la plus ancienne à Merksplas
Flux financiers
le chiffre d'affaires représente 14,9 % des produits en 2025Bilan
total du bilan 5,3 M € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en M €
en euros
Position dans le secteur
68,0 %
Au-dessus de 73 % des 602 entreprises en 2025.
0,16
En dessous de 95 % des 598 entreprises en 2025.
3,3 %
Au-dessus de 68 % des 602 entreprises en 2025.
Widar
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Comptes abrégés, secteur hébergement médico-social (NACE 87)
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur · Personnel : moitié centrale
Personnel
Hommes et femmes65 % de femmes
19,3 hommes et 35,8 femmes en équivalents temps plein en 2025.
68 867 €
Hommes 68 551 €, femmes 66 171 € par équivalent temps plein. Les fonctions diffèrent : ce n'est donc pas un écart salarial.
+2 personnes
personnes entrées
personnes sorties
En 2025, 78 personnes sont entrées et 76 sont sorties.
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
5,3 M | 5,1 M | 4,9 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,1 M | 4,1 M | 4,0 M | 3,5 M | 3,9 M | 3,9 M | 3,2 M | 3,1 M | 2,6 M | 2,5 M | 2,5 M | 2,2 M | 2,3 M | 2,2 M | |
21/28 |
5,2 M | 4,9 M | 4,6 M | 4,2 M | 4,2 M | 4,1 M | 4,0 M | 3,9 M | 3,4 M | 3,6 M | 3,5 M | 2,9 M | 2,8 M | 2,3 M | 2,3 M | 2,3 M | 1,9 M | 1,8 M | 1,8 M | |
22/27 |
5,2 M | 4,9 M | 4,6 M | 4,2 M | 4,2 M | 4,1 M | 4,0 M | 3,9 M | 3,4 M | 3,6 M | 3,5 M | 2,9 M | 2,8 M | 2,3 M | 2,3 M | 2,3 M | 1,9 M | 1,8 M | 1,8 M | |
22 |
3,9 M | 4,1 M | 4,2 M | 4,1 M | 4,2 M | 2,7 M | 2,8 M | 2,9 M | 2,9 M | 3,3 M | 2,9 M | 2,5 M | 2,6 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,6 M | |
23 |
91 379 | 52 315 | 50 369 | 31 513 | 27 829 | 18 445 | 29 764 | 27 309 | 22 212 | 22 617 | 20 518 | 12 137 | 16 536 | 23 676 | 27 734 | 27 129 | 18 035 | 17 632 | 13 552 | |
24 |
52 588 | 37 445 | 26 102 | 33 800 | 20 831 | 30 432 | 28 108 | 42 635 | 54 612 | 52 949 | 13 588 | 19 477 | 21 333 | 31 439 | 42 273 | 33 579 | 45 387 | 26 192 | 34 014 | |
26 |
10 086 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
27 |
1,1 M | 701 930 | 253 918 | 35 811 | 4 122 | 1,3 M | 1,1 M | 955 475 | 471 513 | 174 682 | 558 763 | 316 283 | 137 261 | 829 808 | 763 208 | 673 129 | 387 545 | 239 021 | 148 080 | |
28 |
4 790 | 7 482 | 7 482 | 7 482 | 7 482 | 7 482 | 7 482 | 7 482 | 7 482 | 7 482 | 7 482 | 8 007 | 7 507 | 7 025 | 7 292 | 6 893 | 6 354 | 5 289 | 5 308 | |
280/1 |
4 790 | 6 732 | 6 732 | 6 732 | 6 732 | 6 732 | 6 732 | 6 732 | 6 732 | 6 732 | 6 732 | 6 732 | 6 232 | 6 000 | 5 772 | 5 548 | 5 254 | 4 189 | 4 060 | |
280 |
4 790 | 6 732 | 6 732 | 6 732 | 6 732 | 6 732 | 6 732 | 6 732 | 6 732 | 6 732 | 6 732 | 6 732 | 6 232 | 6 000 | 5 772 | 5 548 | 5 254 | 4 189 | 4 060 | |
284/8 |
0 | 750 | 750 | 750 | 750 | 750 | 750 | 750 | 750 | 750 | 750 | 1 275 | 1 275 | 1 025 | 1 520 | 1 345 | 1 100 | 1 100 | 1 248 | |
285/8 |
0 | 750 | 750 | 750 | 750 | 750 | 750 | 750 | 750 | 750 | 750 | 1 275 | 1 275 | 1 025 | 1 520 | 1 345 | 1 100 | 1 100 | 1 248 | |
29/58 |
120 855 | 204 446 | 317 010 | 73 914 | 73 488 | 61 428 | 121 060 | 69 885 | 59 262 | 313 834 | 369 150 | 312 349 | 317 757 | 314 339 | 224 546 | 194 807 | 312 945 | 468 646 | 427 114 | |
40/41 |
108 368 | 75 739 | 80 304 | 66 868 | 67 364 | 51 989 | 68 900 | 47 759 | 42 302 | 94 838 | 263 996 | 204 229 | 88 744 | 205 881 | 203 840 | 116 885 | 68 126 | 153 440 | 307 696 | |
40 |
74 635 | 75 739 | 80 304 | 66 868 | 67 364 | 51 989 | 68 900 | 47 759 | 42 302 | 38 572 | 40 271 | 36 771 | 34 251 | 34 561 | 35 581 | 27 899 | 30 571 | 20 731 | 26 522 | |
41 |
33 734 | - | - | - | - | - | - | - | - | 56 267 | 223 724 | 167 458 | 54 493 | 171 320 | 168 258 | 88 987 | 37 555 | 132 708 | 281 173 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 123 | 127 | 11 285 | 140 000 | 240 000 | 100 000 | |
54/58 |
3 073 | 128 707 | 236 706 | 7 046 | 6 124 | 9 439 | 52 159 | 22 126 | 16 961 | 218 996 | 105 154 | 108 120 | 229 013 | 108 335 | 20 580 | 66 637 | 104 820 | 75 206 | 19 418 | |
490/1 |
9 414 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
5,3 M | 5,1 M | 4,9 M | 4,3 M | 4,3 M | 4,1 M | 4,1 M | 4,0 M | 3,5 M | 3,9 M | 3,9 M | 3,2 M | 3,1 M | 2,6 M | 2,5 M | 2,5 M | 2,2 M | 2,3 M | 2,2 M | |
10/15 |
3,6 M | 3,5 M | 3,4 M | 3,0 M | 2,8 M | 2,5 M | 2,4 M | 2,2 M | 2,1 M | 2,1 M | 2,1 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | |
10 |
132 886 | 132 886 | 132 885 | 132 886 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
2,9 M | 2,8 M | 880 000 | 880 000 | 880 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
175 508 | 100 873 | 2,0 M | 1,5 M | 1,3 M | 963 267 | 860 997 | 614 615 | 483 670 | 476 000 | 473 607 | 473 030 | 471 422 | 484 944 | 428 714 | 461 428 | 437 292 | 437 679 | 411 395 | |
15 |
352 578 | 389 604 | 426 631 | 463 657 | 500 684 | 537 711 | 574 737 | 611 764 | 648 790 | 1,2 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 732 988 | 742 981 | 703 893 | 590 098 | 568 659 | 594 124 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 88 000 | 131 000 | 113 000 | 126 000 | 50 000 | 140 000 | 140 000 | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 88 000 | 131 000 | 113 000 | 126 000 | 50 000 | 140 000 | 140 000 | |
162 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 88 000 | 131 000 | 113 000 | 126 000 | 50 000 | 140 000 | 140 000 | |
17/49 |
1,7 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,3 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 933 853 | |
17 |
942 729 | 781 434 | 765 969 | 615 202 | 883 034 | 870 192 | 899 594 | 927 204 | 657 303 | 1,2 M | 1,1 M | 581 107 | 558 078 | 572 539 | 573 843 | 555 110 | 650 946 | 617 759 | 581 364 | |
170/4 |
942 729 | 781 434 | 765 969 | 615 202 | 883 034 | 870 192 | 899 594 | 927 204 | 657 303 | 1,2 M | 1,1 M | 581 107 | 558 078 | 572 539 | 573 843 | 555 110 | 650 946 | 617 759 | 581 364 | |
174 |
942 729 | 781 434 | 765 969 | 615 202 | 883 034 | 870 192 | 899 594 | 927 204 | 657 303 | 1,2 M | 1,1 M | 581 107 | 558 078 | 572 539 | 573 843 | 555 110 | 650 946 | 617 759 | 581 364 | |
42/48 |
745 249 | 849 475 | 718 031 | 670 659 | 635 204 | 745 343 | 734 900 | 797 192 | 692 401 | 579 326 | 607 102 | 568 549 | 559 598 | 525 220 | 518 494 | 472 657 | 368 192 | 385 704 | 352 489 | |
42 |
33 244 | 32 089 | 30 975 | 29 900 | 31 826 | 28 687 | 30 769 | 30 253 | 29 747 | 20 643 | 20 643 | 20 643 | - | - | - | - | - | - | - | |
43 |
- | - | - | - | 6 493 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | 6 493 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
203 520 | 58 236 | 121 376 | 133 160 | 150 786 | 129 868 | 169 844 | 226 166 | 230 582 | 180 459 | 223 427 | 181 070 | 223 980 | 212 657 | 218 544 | 206 002 | 133 221 | 134 212 | 132 886 | |
440/4 |
203 520 | 58 236 | 121 376 | 133 160 | 150 786 | 129 868 | 169 844 | 226 166 | 230 582 | 180 459 | 223 427 | 181 070 | 223 980 | 212 657 | 218 544 | 206 002 | 133 221 | 134 212 | 132 886 | |
45 |
508 486 | 759 150 | 565 680 | 507 599 | 446 100 | 468 880 | 384 547 | 466 088 | 369 544 | 358 548 | 363 032 | 347 713 | 316 495 | 312 563 | 299 950 | 266 654 | 233 912 | 250 433 | 219 603 | |
450/3 |
4 212 | - | - | - | - | 58 194 | - | 151 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
454/9 |
504 274 | 759 150 | 565 680 | 507 599 | 446 100 | 410 686 | 384 547 | 465 937 | 369 544 | 358 548 | 363 032 | 347 713 | 316 495 | 312 563 | 299 950 | 266 654 | 233 912 | 250 433 | 219 603 | |
492/3 |
4 170 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70/76A |
5,0 M | 4,9 M | 4,6 M | 4,2 M | 3,7 M | 3,4 M | 3,6 M | 3,4 M | 3,5 M | 3,1 M | 2,9 M | 3,0 M | 2,8 M | 2,6 M | 2,6 M | 2,3 M | 2,2 M | 2,0 M | 2,1 M | |
70 |
741 205 | 697 441 | 664 520 | 608 658 | 557 342 | 535 897 | 528 903 | 486 335 | 496 095 | 486 322 | 449 115 | 431 265 | 423 881 | 416 621 | 397 967 | 373 756 | 350 844 | 332 863 | 322 949 | |
73 |
4,0 M | 3,7 M | 3,7 M | 3,3 M | 3,0 M | 2,7 M | 2,8 M | 2,7 M | 2,7 M | 2,4 M | 2,3 M | 2,4 M | 2,1 M | 2,0 M | 2,0 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | |
74 |
252 117 | 238 616 | 253 078 | 245 522 | 179 140 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
1 350 | 287 328 | - | - | - | 12 500 | 7 592 | 50 578 | 440 750 | - | 102 312 | 43 204 | 155 039 | 98 297 | 48 194 | 1 059 | 63 597 | 55 514 | 99 104 | |
60/66A |
4,8 M | 4,8 M | 4,2 M | 3,9 M | 3,4 M | 3,3 M | 3,3 M | 3,3 M | 3,3 M | 3,0 M | 3,0 M | 2,8 M | 2,8 M | 2,6 M | 2,6 M | 2,3 M | 2,1 M | 2,1 M | 2,0 M | |
60 |
307 119 | 276 324 | 245 557 | 227 296 | 216 982 | 231 999 | 259 886 | 251 292 | 243 115 | 219 290 | 201 658 | 214 646 | 211 966 | 185 113 | 187 626 | 187 429 | 177 896 | 154 350 | 164 903 | |
600/8 |
307 119 | 276 324 | 245 557 | 227 296 | 216 982 | 231 999 | 259 886 | 251 292 | 243 115 | 219 290 | 201 658 | 214 646 | 211 966 | 185 113 | 187 626 | 187 429 | 177 896 | 154 350 | 164 903 | |
61 |
314 116 | 343 197 | 276 501 | 371 561 | 265 118 | 260 780 | 279 983 | 304 402 | 361 221 | 244 379 | 230 182 | 245 518 | 324 564 | 249 645 | 237 871 | 194 967 | 213 858 | 213 187 | 216 061 | |
62 |
3,8 M | 3,6 M | 3,4 M | 3,0 M | 2,7 M | 2,6 M | 2,6 M | 2,6 M | 2,5 M | 2,4 M | 2,3 M | 2,3 M | 2,2 M | 2,1 M | 2,1 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,5 M | |
630 |
240 314 | 231 107 | 225 116 | 212 264 | 205 257 | 163 944 | 164 753 | 160 039 | 154 300 | 163 535 | 132 769 | 132 579 | 139 947 | 121 791 | 130 827 | 109 261 | 102 792 | 94 792 | 95 737 | |
640/8 |
29 164 | 32 993 | 25 361 | 26 163 | 24 035 | 23 155 | 21 967 | 23 813 | 34 165 | 34 468 | 98 832 | 28 010 | 35 081 | 19 072 | 21 564 | 19 519 | 25 909 | 19 064 | 23 113 | |
66A |
71 149 | 287 328 | 684 | - | 78 | 3 562 | 2 171 | 10 | - | 35 | - | 54 493 | 116 826 | 51 432 | 37 555 | 19 556 | 132 708 | - | 72 470 | |
9901 |
219 429 | 123 276 | 445 856 | 293 582 | 307 752 | 104 972 | 258 083 | 93 282 | 187 794 | 96 213 | -29 321 | 202 091 | -73 258 | -4 196 | -52 983 | 35 718 | 62 973 | -34 140 | 81 703 | |
75/76B |
458 | 227 | 169 | 200 | 667 | 12 502 | 2 | 12 | 45 | 27 | 16 | 980 | 57 429 | 38 232 | 34 151 | 32 712 | 31 006 | 28 436 | 26 649 | |
75 |
458 | 227 | 169 | 200 | 415 | 2 | 2 | 12 | 45 | 27 | 16 | 980 | 57 429 | 38 232 | 34 151 | 32 712 | 31 006 | 28 436 | 26 649 | |
750 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 | - | 52 922 | 34 170 | 33 444 | 31 268 | 26 916 | 25 465 | 25 465 | |
751 |
99 | 227 | 169 | 200 | 37 | 2 | 2 | 12 | 45 | 22 | - | 956 | 4 397 | 3 135 | 403 | 1 444 | 3 189 | 2 897 | 1 184 | |
752/9 |
358 | - | - | - | 378 | - | - | - | - | 5 | 4 | 24 | 111 | 927 | 304 | - | 901 | 74 | - | |
76B |
- | - | - | - | 252 | 12 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
37 548 | 22 629 | 22 667 | 14 616 | 12 732 | 15 205 | 17 124 | 12 917 | 30 920 | 28 812 | 23 430 | 14 174 | 35 905 | 24 672 | 24 522 | 25 798 | 25 256 | 23 525 | 22 622 | |
65 |
34 857 | 22 629 | 22 667 | 14 616 | 12 732 | 15 205 | 17 124 | 12 917 | 30 920 | 28 812 | 23 430 | 14 174 | 35 905 | 24 672 | 24 522 | 25 798 | 25 256 | 23 525 | 22 622 | |
650 |
32 073 | 20 642 | 17 523 | 14 616 | 11 666 | 12 484 | 17 124 | 11 627 | 29 824 | 28 224 | 22 450 | 12 852 | 30 984 | 24 516 | 23 347 | 24 358 | 23 598 | 21 827 | 21 530 | |
652/9 |
2 784 | 1 987 | 5 144 | - | 1 066 | 2 720 | - | 1 289 | 1 096 | 587 | 980 | 1 322 | 4 921 | 156 | 1 175 | 1 440 | 1 659 | 1 698 | 1 092 | |
66B |
2 692 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
182 338 | 100 873 | 423 358 | 279 166 | 295 687 | 102 269 | 240 961 | 80 378 | 156 919 | 67 428 | -52 735 | 188 898 | -51 735 | 9 364 | -43 353 | 42 632 | 68 723 | -29 230 | 85 731 | |
67/77 |
6 831 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
670/3 |
6 831 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9904 |
175 508 | 100 873 | 423 358 | 279 166 | 295 687 | 102 269 | 246 382 | 130 946 | 597 669 | 67 393 | 49 577 | 177 608 | -13 522 | 56 230 | -32 714 | 24 136 | -388 | 26 285 | 112 365 | |
9905 |
175 508 | 100 873 | 423 358 | 279 166 | 295 687 | 102 269 | 246 382 | 130 946 | 597 669 | 67 393 | 49 577 | 177 608 | -13 522 | - | - | - | - | - | - | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
276 381 | 2,1 M | 2,0 M | 1,5 M | 1,3 M | 963 267 | 860 997 | 614 615 | 1,1 M | 541 000 | 522 607 | 649 030 | 471 422 | - | - | - | - | - | - | |
14P |
100 873 | 2,0 M | 1,5 M | 1,3 M | 963 267 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691 |
100 873 | 2,0 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
55,1 | 54,5 | 52,9 | 51,1 | 46,1 | 49 | 50,4 | 52 | 50,2 | 49,4 | 47,5 | 46,8 | 47,3 | 47,1 | 45,5 | 41,7 | 38,8 | 38,4 | 35,9 | |
Hommes (ETP)1003 |
19,3 | 18,4 | 18,5 | 15,5 | 15,5 | 14,6 | 17,8 | 18,5 | 17 | 15 | 16 | 15,8 | 15,8 | 15,2 | - | - | - | - | - | |
Femmes (ETP)1003 |
35,8 | 36,1 | 35,1 | 30,6 | 30,6 | 34,4 | 32,6 | 33,5 | 33,2 | 34,4 | 31,5 | 31 | 31,5 | 31,9 | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
78 680 | 80 166 | 77 471 | 69 914 | 69 914 | 72 074 | 72 496 | 73 660 | 69 566 | 69 825 | 68 140 | 66 559 | 63 815 | 64 702 | 66 184 | 60 258 | 56 042 | 59 475 | 55 850 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de l'exercice 2006 ont été déposés comme document sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 52 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 20-08-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationaleComptes annuels 2025 déposés 20 jours après le délai. Déposés le 20 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00408539.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 20-08-2026 | 2026-00408539 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 03-07-2025 | 2025-00223231 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 29-07-2024 | 2024-00315040 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 11-07-2023 | 2023-00234477 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-06-2022 | 2022-20134932 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 16-07-2021 | 2021-36400039 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 14-07-2020 | 2020-29600135 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 04-07-2019 | 2019-29000473 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 05-07-2018 | 2018-29600025 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 03-07-2017 | 2017-27400471 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 16-06-2016 | 2016-18500349 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 15-06-2015 | 2015-17200439 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 16-06-2014 | 2014-17700176 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 17-06-2013 | 2013-18000281 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 06-06-2012 | 2012-15000121 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 10-06-2011 | 2011-15500507 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 18-06-2010 | 2010-19600565 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 22-06-2009 | 2009-27400208 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 10-06-2008 | 2008-21300308 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 29-06-2007 | 2007-29500388 |
Subsides et aides
Autorités flamandes 2022 à 2025, 5 mentions, 4,7 M € octroyés, 4,7 M € versés
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 0,5 M € | 0,5 M € |
| 2024 | 1 | 0,4 M € | 0,4 M € |
| 2023 | 1 | 0,7 M € | 0,7 M € |
| 2022 | 2 | 3,1 M € | 3,1 M € |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 459 743 | 354 383 | 670 972 | 505 846 | 513 009 | 268 916 | 422 837 | 253 322 | 342 095 | 259 748 | 103 448 | 334 670 | 66 689 | 117 595 | 77 844 | 144 979 | 165 766 | 60 652 | 177 440 | ||
| 415 822 | 331 980 | 648 474 | 491 430 | 500 944 | 266 213 | 411 135 | 290 985 | 751 970 | 230 928 | 182 346 | 310 187 | 126 425 | 178 021 | 98 113 | 133 397 | 102 405 | 121 076 | 208 102 | ||
| 526 317 | 554 428 | 552 410 | 200 554 | 1,7 M | 233 317 | 327 491 | 622 151 | 559 172 | 104 053 | 756 892 | 206 653 | 46 521 | 101 924 | 158 634 | 446 502 | 205 219 | 123 837 | 167 145 | ||
| -125 635 | -107 999 | 229 660 | 922 | -3 316 | -42 720 | 30 033 | 5 166 | -202 035 | 113 842 | -2 966 | -120 893 | 120 678 | 87 755 | -46 057 | -38 183 | 29 613 | 55 788 | - | ||
| -624 395 | -645 030 | -401 021 | -596 744 | -561 716 | -683 914 | -613 840 | -727 307 | -633 138 | -265 491 | -237 952 | -256 200 | -241 841 | -210 881 | -293 948 | -277 849 | -55 247 | 82 942 | 74 625 | ||
| 29,6 % | 17,7 % | 67,1 % | 48,2 % | 55,2 % | 19,6 % | 48,8 % | 19,2 % | 37,9 % | 19,8 % | -6,5 % | 46,9 % | -17,3 % | -1,0 % | -13,3 % | 9,6 % | 17,9 % | -10,3 % | 25,3 % | ||
| 68,0 % | 68,0 % | 69,6 % | 70,1 % | 64,6 % | 60,9 % | 60,0 % | 56,5 % | 61,4 % | 54,8 % | 55,0 % | 63,9 % | 61,3 % | 52,4 % | 52,0 % | 52,9 % | 52,0 % | 49,9 % | 51,5 % | ||
| 0,16 | 0,24 | 0,44 | 0,11 | 0,12 | 0,08 | 0,16 | 0,09 | 0,09 | 0,54 | 0,61 | 0,55 | 0,57 | 0,60 | 0,43 | 0,41 | 0,85 | 1,22 | 1,21 | ||
| 0,47 | 0,47 | 0,44 | 0,43 | 0,55 | 0,64 | 0,67 | 0,77 | 0,63 | 0,82 | 0,82 | 0,57 | 0,59 | 0,81 | 0,84 | 0,79 | 0,88 | 0,88 | 0,82 | ||
| 4,9 % | 2,9 % | 12,4 % | 9,3 % | 10,7 % | 4,1 % | 10,1 % | 5,8 % | 27,9 % | 3,2 % | 2,3 % | 8,7 % | -0,7 % | 4,2 % | -2,5 % | 1,9 % | 0,0 % | 2,3 % | 9,9 % | ||
| 3,3 % | 2,0 % | 8,7 % | 6,5 % | 6,9 % | 2,5 % | 6,0 % | 3,3 % | 17,1 % | 1,7 % | 1,3 % | 5,6 % | -0,4 % | 2,2 % | -1,3 % | 1,0 % | 0,0 % | 1,2 % | 5,1 % | ||
| 14,33 | 17,17 | 38,29 | 34,61 | 43,97 | 21,54 | 24,69 | 21,79 | 11,47 | 9,20 | 4,61 | 26,04 | 2,15 | 4,80 | 3,33 | 5,95 | 7,02 | 2,78 | 8,24 | ||
| 37 jours | 40 jours | 44 jours | 40 jours | 44 jours | 35 jours | 48 jours | 36 jours | 31 jours | 29 jours | 33 jours | 31 jours | 29 jours | 30 jours | 33 jours | 27 jours | 32 jours | 23 jours | 30 jours | ||
| 120 jours | 34 jours | 85 jours | 81 jours | 114 jours | 96 jours | 115 jours | 149 jours | 139 jours | 142 jours | 189 jours | 144 jours | 152 jours | 179 jours | 187 jours | 197 jours | 124 jours | 133 jours | 127 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 74 | 72 | 72 | 66 | 66 |
| à temps plein | 14 | 14 | 12 | 11 | 11 |
| à temps partiel | 60 | 58 | 60 | 55 | 55 |
| en équivalents temps plein | 54,5 | 53,3 | 52,9 | 48,7 | 48,7 |
| 55,1 | 54,5 | 53,6 | 46,1 | 46,1 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 52 | 54 | 52 | 38 | 38 |
| Entrées | 78 | 85 | 88 | 47 | 47 |
| Sorties | 76 | 85 | 85 | 44 | 44 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Dettes échues
impôts et ONSS| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes échues envers l'ONSS | - | 98 698 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes)
Sûretés et garanties
sur les actifs propres et pour des tiers| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | 58 236 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 526 317 € | 554 428 € | 552 410 € | 200 554 € | 1,7 M € |
| 240 314 € | 231 107 € | 225 116 € | 212 264 € | 205 257 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur Widar
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 78 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 32,0 % à 32,0 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Administration & actionnariat
Administration
5 dirigeants, 3 à la gestion journalière, dernier changement en août 2026Mandats au fil des ans
15 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiHedwich Borghs
Lid nieuw directiecomité, Administrateur
Lid nieuw directiecomité, Administrateur
Van Den Berg Ellen
Administrateur
Administrateur
Petra Luyten
Administrateur
Administrateur
David Celis
Administrateur
Administrateur
Erna Nuyts
Administrateur
Administrateur
Dirk Govaerts
Lid nieuw directiecomité
Lid nieuw directiecomité
Jan Borghs
Lid nieuw directiecomité
Lid nieuw directiecomité
Joke Vochten
Administrateur
Administrateur
Lize Helsen
Administrateur
Administrateur
Sofie Allaerts
Administrateur
Administrateur
Joke Voliebregt
Administrateur
Administrateur
llse Vorsselmans
Organe d'administration
Organe d'administration
Paul Van Meerbergen
Administrateur
Administrateur
Erna Van Esch
Organe d'administration
Organe d'administration
Ilse Vorsselmans
Directeur
Directeur
DirectionAdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mentionfin non datée
Mandats en liste
- Hedwich Borghs
- Lid nieuw directiecomité, nomination par acte du 07-12-2022, toujours en fonction
- Administrateur, nomination par acte du 07-12-2022, toujours en fonction
- Van Den Berg Ellen
- Administrateur, en fonction avant le 31-12-2021 et toujours aujourd'hui
- Petra Luyten
- Administrateur, nomination par acte du 01-08-2025, toujours en fonction
- David Celis
- Administrateur, nomination par acte du 05-08-2026, toujours en fonction
- Erna Nuyts
- Administrateur, nomination par acte du 05-08-2026, toujours en fonction
- Dirk Govaerts
- Lid nieuw directiecomité, nomination par acte du 07-12-2022, toujours en fonction
- Jan Borghs
- Lid nieuw directiecomité, nomination par acte du 07-12-2022, toujours en fonction
- Joke Vochten
- Administrateur, en fonction avant le 31-12-2021 et jusqu'au 01-08-2025
- Lize Helsen
- Administrateur, jusqu'au 01-08-2025
- Sofie Allaerts
- Administrateur, jusqu'au 01-08-2025
- Joke Voliebregt
- Administrateur, jusqu'au 07-12-2022
- llse Vorsselmans
- Organe d'administration, jusqu'au 07-12-2022
- Paul Van Meerbergen
- Administrateur, en fonction avant le 31-12-2021 et jusqu'au 07-12-2022
- Erna Van Esch
- Organe d'administration, jusqu'au 22-10-2020
- Ilse Vorsselmans
- Directeur, nomination par acte du 22-10-2020, dernière mention en 2020
Contrôle
Une ASBL n'a ni actionnaires ni capital.
Capital
- Capital
- 132 885,55 €
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 08-01-2024 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Au plus 9 administrateurs« Artikel 11, bestuursorgaan kiest voorzitter uit midden »
- Règle d'affiliationLes statuts fixent qui peut devenir membre ou associé, et à quelles conditions.
- « Niet-vaste leden die een (persoonlijke) bijzondere verdienste hebben betreffende de verwezenlijking van het doel »
Réseau & groupe
Participations
ses propres comptes 2025Cette entrepriseWidar2 participations, 2 pays
comptes 2025
Belgique 1 Capitaux propres Résultat
- BE DE LANDGENOTEN 2014 2,7 M € résultat 5 816 €
Europe 1 Capitaux propres Résultat
- NL TRIODOS BANK 5 763 € résultat -2 986 €
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2025. Les participations qui déposent elles-mêmes figurent avec leurs derniers comptes, les autres avec les montants de cette liste, dans leur propre monnaie.
À la même adresse
Lipseinde 43, 2330 Merksplas · 2 autres entreprises| Loongemeenschap Widar
siège depuis le 28-08-2013 |
fondée en 2013 0538.518.264 |
| WIDAR FONDS
siège depuis le 01-01-2010 |
fondée en 1987 0431.821.927 |
Participations au fil des ans
2007 à 2025| Nom | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| De Landgenoten | 100 % | ||||||||||||||||||
| TRIODOS BANKNL | 100 % | mentionné | via 100 % | 100 % | |||||||||||||||
| TRIODOS BANK 2010NL | via 100 % | ||||||||||||||||||
| TRIODOS BANK 2011NL | via 100 % | ||||||||||||||||||
| TRIODOS BANK 2012NL | via 100 % | ||||||||||||||||||
| TRIODOS BANK 2013NL | via 100 % | ||||||||||||||||||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurMandats d'administrateur de WidarWidar siège à leur conseil1
Administrateur
Fondée en 1987
Connexions & réseau
5 dirigeants actuelsLes mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
Cliquez sur un nœud pour aller plus loin, glissez pour réorganiser, zoomez avec la molette.
Chronologie
Chronologie
39 événements depuis 1981Administration
Dépôts
Financier
Permis
Établissements
Autres
198519901995200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0421921492
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma abrégé · 20 jours de retard
Nominations : Erna Nuyts (administrateur) et David Celis (administrateur)Assemblée générale du 12-06-20263 points ▸
- Assemblée générale, 12-06-2026
- Nomination d'administrateur, Erna Nuyts
- Nomination d'administrateur, David Celis
2025
1 administrateur nommé, 3 démissionsNomination : Petra Luyten · Démissions : Sofie Allaerts, Joke Vochten et Lize Helsen · Assemblée générale du 23-05-20255 points ▸
- Assemblée générale, 23-05-2025
- Nomination d'administrateur, Petra Luyten
- Démission d'administrateur, Sofie Allaerts
- Démission d'administrateur, Joke Vochten
- Démission d'administrateur, Lize Helsen
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma abrégé · 28 jours avant l'échéance
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma abrégé · 2 jours avant l'échéance
Modification des statutsAssemblée générale du 21-11-20231 point ▸
- Assemblée générale, 21-11-2023
- L'acte contient encore 1 autre point.
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma abrégé · 20 jours avant l'échéance
2022
3 administrateurs nommés, 3 démissionsDémissions : llse Vorsselmans, Joke Voliebregt et Paul Van Meerbergen · Nominations : Hedwich Borghs, Dirk Govaerts et Jan Borghs · Assemblée générale du 18-06-20218 points ▸
- Assemblée générale, 18-06-2021
- Démission d'administrateur, llse Vorsselmans
- Nomination d'administrateur, Hedwich Borghs (lid nieuw directiecomité)
- Nomination d'administrateur, Dirk Govaerts (lid nieuw directiecomité)
- Nomination d'administrateur, Jan Borghs (lid nieuw directiecomité)
- Démission d'administrateur, Joke Voliebregt
- Démission d'administrateur, Paul Van Meerbergen
- Nomination d'administrateur, Hedwich Borghs
- L'acte contient encore 2 autres points.
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours avant l'échéance
Permis d'environnement accordé OmgevingsloketVerbouwen en/of uitbreiden zonder functiewijziging en zonder wijziging van aantal woongelegenheden · Merksplas
Permis d'environnement accordé OmgevingsloketBouwen of herbouwen, Verbouwen en/of uitbreiden met functiewijziging, maar zonder wijziging van het aantal woongelegenheden · Merksplas
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma abrégé · 15 jours avant l'échéance
Permis d'environnement accordé OmgevingsloketNieuwbouw of aanleggen, Nieuwbouw van bijgebouwen, niet-overdekte lage constructies en andere handelingen · Hoogstraten
2020
Nouvelle nomination : directeurNomination : Ilse Vorsselmans ; démission : Erna Van Esch · Assemblée générale du 12-06-20204 points ▸
- Réunion du conseil, 19-03-2019
- Nomination d'administrateur, Ilse Vorsselmans (directeur)
- Assemblée générale, 12-06-2020
- Démission d'administrateur, Erna Van Esch
- L'acte contient encore 1 autre point.
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma abrégé · 17 jours avant l'échéance
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma abrégé · 27 jours avant l'échéance
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma abrégé · 26 jours avant l'échéance
2017
Meilleur résultat de 2007 à 2025 net 597 669 € ▲787 % Le résultat net de 597 669 € est le plus élevé de ces années.
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 28 jours avant l'échéance
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 45 jours avant l'échéance
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 46 jours avant l'échéance
2014
De nouveau bénéficiaire net 177 608 € Le résultat net est de 177 608 €, après une année de perte.
Capitaux propres au-delà de 2 M € capitaux propres 2,0 M € ▲6,5 % Les capitaux propres passent de 1,9 M € à 2,0 M €.
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 45 jours avant l'échéance
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 44 jours avant l'échéance
2012
De nouveau bénéficiaire net 56 230 € Le résultat net est de 56 230 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 55 jours avant l'échéance
2011
Exercice le plus faible net -32 714 € Le résultat net tombe à -32 714 €, le plus bas de 2007 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 51 jours avant l'échéance
2010
De nouveau bénéficiaire net 24 136 € Le résultat net est de 24 136 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 43 jours avant l'échéance
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 39 jours avant l'échéance
2008
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 51 jours avant l'échéance
2007
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 32 jours avant l'échéance
2006
Nouvel établissement à Merksplas Skirne/Midgard, Lipseinde 43
1981
Constitution BCE
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0421.921.492
- Numéro de TVA
- BE 0421.921.492
- Identifiant Peppol
- 0208:0421921492
- Forme juridique
- Association sans but lucratif (ASBL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 05-04-1981
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 21-10-2026Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- Widar en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 08-01-2024 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Lipseinde43, 2330 Merksplas »acte du 08-01-2024 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 202587202
Activités de soins résidentiels pour adultes avec un handicap mental activité principale
Commissions paritaires comptes annuels 2024
CP 319
Commission paritaire des établissements et services d'éducation et d'hébergement
CP 319.01
Sous-commission paritaire des établissements et services d'éducation et d'hébergement de la Communauté flamande
Codes selon la NACEBEL 2008
87202
Activités de soins résidentiels pour adultes avec un handicap mental activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
85314
Instituts pour adultes handicapés activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het oprichten en in werking houden,als verantwoordelijke instantie,van één of meerdere instellingen waar fysiek,verstandelijk,psychisch en… »acte du 08-01-2024 (en néerlandais)
3 activités
- Het oprichten en in werking houden,als verantwoordelijke instantie,van één of meerdere instellingen waar fysiek,verstandelijk,psychisch en sociaal behoeftige kinderen,adolescenten en volwassenen worden opgenomen voor opvoeding,verzorging,tewerkstelling en medische en paramedische behandeling.
- Elke opleiding helpen mogelijk maken,die noodzakelijk of nuttig is voor de te verrichten werkzaamheden.
- Het oprichten en in werking houden,als verantwoordelijke instantie van één of meerdere initiatieven in het kader van de biologisch-dynamische landbouw,geïnaugureerd door Rudolf Steiner.
Siège et établissements
4 établissements| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Ekkehart Kolonie 28, 2323 Hoogstraten | 01-01-2003 | 2.180.015.117 |
| Landvidi/idafeld Acaciaweg 6, 2330 Merksplas | 18-01-2003 | 2.180.013.830 |
| Breidablik Bergsken 3, 2330 Merksplas | 18-01-2003 | 2.180.014.424 |
| Skirne/Midgard siège Lipseinde 43, 2330 Merksplas | 12-06-2006 | 2.154.402.959 |
Bâtiments et parcelles aux adresses
- Superficie au sol
- 2,8 ha
- Bâtiments
- 1 552 m²
- Volume, LiDAR
- 9 203 m³
- Bâtiment le plus haut
- 10,5 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Permis d'environnement
5 demandes en Flandre depuis 2020 · 3 autorisées| 03-03-2025 | Arrêté | Verbouwen en/of uitbreiden met functiewijziging, maar zonder wijziging van het aantal woongelegenheden déposée le 22-02-2025 · projet 2025020737 | Merksplas |
| 26-02-2024 | Arrêté | Verbouwen en/of uitbreiden zonder functiewijziging en zonder wijziging van aantal woongelegenheden déposée le 22-02-2024 · Déclaration · projet 2024026231 | Merksplas |
| 19-04-2022 | Autorisé | Verbouwen en/of uitbreiden zonder functiewijziging en zonder wijziging van aantal woongelegenheden déposée le 17-12-2021 · projet 2021172851 | Merksplas |
| 25-01-2022 | Autorisé | Bouwen of herbouwen; Verbouwen en/of uitbreiden met functiewijziging, maar zonder wijziging van het aantal woongelegenheden déposée le 03-09-2021 · projet 2021011082 | Merksplas |
| 18-02-2021 | Autorisé | Nieuwbouw of aanleggen; Nieuwbouw van bijgebouwen, niet-overdekte lage constructies en andere handelingen déposée le 01-10-2020 · projet 2020128460 | Hoogstraten |
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 13023B0391/00A000 | 1,4 ha | 1 · 318 m² | 7,6 m · 2 |
| 13051B0122/00K000 | 5 281 m² | 1 · 284 m² | 10,5 m · 2 |
| 13023B0497/00B000 | 4 169 m² | 1 · 391 m² | 7,8 m · 2 |
| 13023B0474/00A000 | 3 815 m² | 1 · 559 m² | 9,1 m · 2 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.
Agréments
Soins et bien-être
2 services · 1 actifWidar
Widar
Agrément apprentissage dual
1 terminéPolyvalent onderhoudswerker gebouwen (so)