WHITE DYNAMICS
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 02-03-2026 PDF les 9 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 802 €, après un bénéfice de 1 228 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | 419 € | 384 € | 412 € | ▲ 7,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 5 885 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -5 062 € | -2 066 € | 1 959 € | -620 € | 3 344 € | 7 497 € | -390 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -5 409 € | -2 413 € | 1 959 € | -620 € | 2 925 € | 1 228 € | -802 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 110 € | 196 € | 160 € | 153 € | 150 € | ▼ 2,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 149 € | 140 € | 110 € | 196 € | 160 € | 153 € | 150 € | ▼ 2,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -5 558 € | -2 553 € | 1 849 € | -816 € | 2 766 € | 1 075 € | -952 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 002 € | - | - | - | - | 439 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -8 560 € | -2 553 € | 1 849 € | -816 € | 2 766 € | 636 € | -952 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -8 560 € | -2 553 € | 1 849 € | -816 € | 2 766 € | 636 € | -952 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 8 236 € | 4 713 € | 6 671 € | 7 270 € | 7 979 € | 10 998 € | 9 027 € | ▼ 17,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 90 € | 90 € | 90 € | 90 € | 90 € | 90 € | 90 € | = |
| Immobilisations financières28 | 90 € | 90 € | 90 € | 90 € | 90 € | 90 € | 90 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 8 146 € | 4 623 € | 6 581 € | 7 180 € | 7 889 € | 10 908 € | 8 937 € | ▼ 18,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 598 € | 860 € | 6 186 € | 6 862 € | 6 778 € | 6 111 € | - | - |
| Créances commerciales40 | - | - | 5 800 € | 6 821 € | 6 630 € | 6 111 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | 386 € | 41 € | 148 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 7 548 € | 3 625 € | 330 € | 318 € | 1 111 € | 4 797 € | 8 937 € | ▲ 86,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 65 € | - | - | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 8 236 € | 4 713 € | 6 671 € | 7 270 € | 7 979 € | 10 998 € | 9 027 € | ▼ 17,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 6 603 € | 4 050 € | 5 899 € | 5 083 € | 7 850 € | 8 486 € | 7 534 € | ▼ 11,2 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Capital10 | - | - | 6 200 € | 6 200 € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | 18 600 € | 18 600 € | - | - | - | - |
| Capital non appelé101 | - | - | 12 400 € | 12 400 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 403 € | -2 150 € | -301 € | -1 117 € | 1 650 € | 2 286 € | 1 334 € | ▼ 41,6 % |
| Dettes17/49 | 1 633 € | 663 € | 772 € | 2 187 € | 129 € | 2 512 € | 1 493 € | ▼ 40,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1 633 € | 663 € | 772 € | 2 187 € | 129 € | 2 512 € | 1 493 € | ▼ 40,6 % |
| Dettes commerciales44 | 1 262 € | 270 € | - | - | 119 € | 416 € | 741 € | ▲ 78,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 119 € | 416 € | 741 € | ▲ 78,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 133 € | 10 € | 2 032 € | 691 € | ▼ 66,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 133 € | 10 € | 2 032 € | 691 € | ▼ 66,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 772 € | 2 054 € | - | 64 € | 61 € | ▼ 4,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -8 560 € | -2 553 € | 1 849 € | -816 € | 2 766 € | 636 € | -952 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -8 560 € | -2 553 € | 1 849 € | -816 € | 2 766 € | 636 € | -952 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -3 923 € | -3 295 € | -12 € | 793 € | 3 686 € | 4 140 € | ▲ 12,3 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 4 805 entreprises avaient le même profil que WHITE DYNAMICS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 88,1 % existaient encore et 2,0 % avaient fait faillite.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à WHITE DYNAMICS est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur WHITE DYNAMICS que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 805 entreprises, pas d'une prévision pour WHITE DYNAMICS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 02-03-2026 | 2026-00048130 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 05-03-2025 | 2025-00043935 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 03-01-2024 | 2024-00543965 | |
| 30-09-2022 | schéma complet | 23-05-2023 | 2023-00100247 | |
| 30-09-2021 | schéma complet | 05-04-2022 | 2022-20001817 | |
| 30-09-2020 | schéma complet | 28-04-2021 | 2021-11800136 | |
| 30-09-2019 | schéma complet | 30-09-2020 | 2020-57600339 | |
| 30-09-2018 | schéma complet | 28-03-2019 | 2019-08300087 | |
| 30-09-2017 | schéma complet | 04-04-2018 | 2018-09300253 |