WHATWASGIVEN
ActifRésumé
WHATWASGIVEN est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 50 794 € et un résultat net de 65 679 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 17 % des 39 137 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Après le creux de 2022, le résultat d'exploitation progresse trois années d'affilée ; 2025 se situe 23 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 684 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 97,3 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 684 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 14 365 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 113 € | 11 039 € | 12 057 € | 12 165 € | 13 595 € | 3 008 € | ▼ 77,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 288 € | 291 € | 646 € | 938 € | 1 654 € | ▲ 76,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 42 895 € | 101 103 € | 77 748 € | 84 242 € | 95 167 € | 104 092 € | ▲ 9,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 42 357 € | 89 776 € | 65 400 € | 71 431 € | 80 634 € | 99 430 € | ▲ 23,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | 9 751 € | 13 682 € | 14 766 € | 86 496 € | 4 565 € | ▼ 94,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 821 € | 9 751 € | 13 682 € | 14 766 € | 86 496 € | 4 565 € | ▼ 94,7 % |
| Charges financières65/66B | - | 3 262 € | 2 668 € | 3 187 € | 10 781 € | 10 256 € | ▼ 4,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 484 € | 3 262 € | 2 668 € | 3 187 € | 10 781 € | 10 256 € | ▼ 4,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 44 694 € | 96 266 € | 76 413 € | 83 010 € | 156 350 € | 93 739 € | ▼ 40,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 11 229 € | 25 872 € | 21 382 € | 24 621 € | 36 234 € | 28 060 € | ▼ 22,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 33 465 € | 70 394 € | 55 032 € | 58 388 € | 120 115 € | 65 679 € | ▼ 45,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 33 465 € | 70 394 € | 55 032 € | 58 388 € | 120 115 € | 65 679 € | ▼ 45,3 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 300 429 € | 390 196 € | 418 515 € | 676 487 € | 458 500 € | 450 323 € | ▼ 1,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 245 713 € | 263 330 € | 251 273 € | 242 680 € | 237 350 € | 227 861 € | ▼ 4,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 208 € | 48 254 € | 36 196 € | 27 604 € | 22 274 € | 12 785 € | ▼ 42,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 48 254 € | 36 196 € | 24 252 € | 19 636 € | 9 217 € | ▼ 53,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 3 352 € | 2 637 € | 3 569 € | ▲ 35,3 % |
| Immobilisations financières28 | 244 506 € | 215 076 € | 215 076 € | 215 076 € | 215 076 € | 215 076 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 54 715 € | 126 866 € | 167 243 € | 433 806 € | 221 150 € | 222 462 € | ▲ 0,6 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | 25 000 € | 75 000 € | 380 000 € | 113 761 € | 113 761 € | = |
| Créances commerciales290 | - | 25 000 € | 75 000 € | 380 000 € | 113 761 € | 113 761 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 24 114 € | 36 121 € | 15 125 € | 29 332 € | 35 277 € | 58 910 € | ▲ 67,0 % |
| Créances commerciales40 | - | 36 120 € | 15 125 € | 28 335 € | 17 545 € | 47 380 € | ▲ 170 % |
| Autres créances41 | - | 1 € | - | 997 € | 17 732 € | 11 530 € | ▼ 35,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 28 774 € | 65 691 € | 75 297 € | 21 570 € | 63 661 € | 37 244 € | ▼ 41,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 54 € | 1 820 € | 2 904 € | 8 451 € | 12 546 € | ▲ 48,5 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 300 429 € | 390 196 € | 418 515 € | 676 487 € | 458 500 € | 450 323 € | ▼ 1,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 48 465 € | 118 859 € | 173 891 € | 232 279 € | 35 115 € | 50 794 € | ▲ 44,6 % |
| Apport10/11 | - | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | = |
| Réserves13 | - | - | - | - | 20 115 € | 35 794 € | ▲ 77,9 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 20 115 € | 35 794 € | ▲ 77,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 33 465 € | 103 859 € | 158 891 € | 217 279 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 251 963 € | 271 337 € | 244 624 € | 444 207 € | 423 385 € | 399 529 € | ▼ 5,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 195 871 € | 184 196 € | 140 164 € | 345 588 € | 309 039 € | 273 762 € | ▼ 11,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | 184 196 € | 140 164 € | 345 588 € | 309 039 € | 273 762 € | ▼ 11,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 56 092 € | 87 140 € | 104 461 € | 97 774 € | 104 425 € | 106 772 € | ▲ 2,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 43 497 € | 44 033 € | 44 575 € | 36 549 € | 35 278 € | ▼ 3,5 % |
| Dettes financières43 | - | 16 € | 1 077 € | 18 € | 121 € | 6 472 € | ▲ 54× |
| Établissements de crédit430/8 | - | 16 € | 1 077 € | 18 € | 121 € | 54 € | ▼ 55,2 % |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | - | 6 418 € | - |
| Dettes commerciales44 | 4 708 € | 490 € | 9 464 € | 10 728 € | 1 142 € | 1 186 € | ▲ 3,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 490 € | 9 464 € | 10 728 € | 1 142 € | 1 186 € | ▲ 3,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 39 757 € | 48 527 € | 35 605 € | 66 614 € | 13 836 € | ▼ 79,2 % |
| Impôts450/3 | - | 39 757 € | 48 527 € | 35 605 € | 66 614 € | 13 836 € | ▼ 79,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | 3 380 € | 1 360 € | 6 848 € | 0 € | 50 000 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 845 € | 9 920 € | 18 995 € | ▲ 91,5 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 33 465 € | 70 394 € | 55 032 € | 58 388 € | 120 115 € | 65 679 € | ▼ 45,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 113 € | 11 039 € | 12 057 € | 12 165 € | 13 595 € | 3 008 € | ▼ 77,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 33 579 € | 81 433 € | 67 089 € | 70 554 € | 133 711 € | 68 686 € | ▼ 48,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -28 656 € | 0 € | -3 573 € | -8 264 € | 6 481 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 36 916 € | 9 606 € | -53 728 € | 42 092 € | -26 417 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 08-06-2026 | 2026-00144052 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 12-06-2025 | 2025-00136987 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00452174 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 18-09-2023 | 2023-00447448 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 21-06-2022 | 2022-20075832 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-56100038 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.