WESTSOFT
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 25-09-2025 PDF les 34 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 27 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 31-03-2020 | 31-03-2022 | 31-03-2023 | 31-03-2024 | 31-03-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 231 € | 4 282 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 9 468 € | 1 960 € | 2 518 € | 1 791 € | 1 351 € |
Source : annexe des comptes annuels 2020 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 9 452 € | 9 468 € | 1 074 € | 1 960 € | 2 518 € | 1 791 € | 1 351 € | ▼ 24,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 3 167 € | - | 613 € | 823 € | 594 € | 1 143 € | ▲ 92,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 33 191 € | 46 873 € | 45 793 € | 27 830 € | 22 227 € | 24 702 € | 18 884 € | ▼ 23,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 20 663 € | 34 238 € | 42 618 € | 25 257 € | 18 886 € | 22 317 € | 16 391 € | ▼ 26,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | 1 497 € | - | 1 833 € | 4 621 € | 2 040 € | 9 243 € | ▲ 353 % |
| Produits financiers récurrents75 | 4 216 € | 1 497 € | 743 € | 1 833 € | 4 621 € | 2 040 € | 9 243 € | ▲ 353 % |
| Charges financières65/66B | - | 837 € | - | 1 905 € | 2 029 € | 1 528 € | 3 952 € | ▲ 159 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 523 € | 837 € | 825 € | 1 905 € | 2 029 € | 1 528 € | 3 952 € | ▲ 159 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 18 356 € | 34 898 € | 42 537 € | 25 184 € | 21 478 € | 22 830 € | 21 681 € | ▼ 5,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 364 € | 10 890 € | 10 669 € | 10 145 € | 5 598 € | 7 459 € | 5 517 € | ▼ 26,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 992 € | 24 008 € | 31 867 € | 15 039 € | 15 880 € | 15 370 € | 16 164 € | ▲ 5,2 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 13 507 € | 0 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 10 992 € | 24 008 € | 31 867 € | 28 546 € | 15 880 € | 15 370 € | 16 164 € | ▲ 5,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 215 869 € | 235 465 € | 263 624 € | 239 528 € | 201 387 € | 178 667 € | 170 245 € | ▼ 4,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 11 407 € | 4 169 € | 5 077 € | 7 399 € | 4 881 € | 3 090 € | 1 740 € | ▼ 43,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 11 407 € | 4 169 € | 5 077 € | 7 399 € | 4 881 € | 3 090 € | 1 740 € | ▼ 43,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | 1 955 € | - | 1 303 € | 977 € | 651 € | 326 € | ▼ 50,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 637 € | 2 099 € | 1 561 € | 1 022 € | ▼ 34,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 2 214 € | - | 3 459 € | 1 805 € | 878 € | 392 € | ▼ 55,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 204 462 € | 231 296 € | 258 547 € | 232 129 € | 196 506 € | 175 577 € | 168 505 € | ▼ 4,0 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | 42 115 € | - | 14 249 € | 0 € | - | - | - |
| Autres créances291 | - | 42 115 € | - | 14 249 € | 0 € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 66 801 € | 35 471 € | 33 583 € | 32 230 € | 36 213 € | 34 249 € | 22 793 € | ▼ 33,4 % |
| Créances commerciales40 | - | 21 849 € | - | 18 193 € | 17 274 € | 32 131 € | 18 196 € | ▼ 43,4 % |
| Autres créances41 | - | 13 622 € | - | 14 037 € | 18 939 € | 2 118 € | 4 597 € | ▲ 117 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 11 819 € | 23 470 € | 38 033 € | 62 018 € | 87 651 € | 103 184 € | 100 249 € | ▼ 2,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 68 219 € | 128 391 € | 156 428 € | 121 267 € | 70 048 € | 35 229 € | 39 338 € | ▲ 11,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 1 849 € | - | 2 365 € | 2 595 € | 2 914 € | 6 125 € | ▲ 110 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 215 869 € | 235 465 € | 263 624 € | 239 528 € | 201 387 € | 178 667 € | 170 245 € | ▼ 4,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 194 253 € | 218 261 € | 214 067 € | 176 928 € | 136 935 € | 141 313 € | 157 477 € | ▲ 11,4 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 175 653 € | 199 661 € | 195 467 € | 158 328 € | 118 335 € | 122 713 € | 138 877 € | ▲ 13,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | 1 860 € | - | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | 1 860 € | - | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | 13 507 € | - | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | 184 294 € | - | 156 468 € | 118 335 € | 122 713 € | 138 877 € | ▲ 13,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 21 616 € | 17 204 € | 49 557 € | 62 600 € | 64 452 € | 37 354 € | 12 767 € | ▼ 65,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 4 905 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 16 711 € | 17 204 € | 49 557 € | 62 600 € | 64 452 € | 37 354 € | 12 767 € | ▼ 65,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 4 905 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 776 € | 3 488 € | 3 188 € | 1 639 € | 617 € | 18 351 € | 4 901 € | ▼ 73,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 3 488 € | - | 1 639 € | 617 € | 18 351 € | 4 901 € | ▼ 73,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 7 898 € | - | 6 331 € | 5 438 € | 5 486 € | 5 664 € | ▲ 3,2 % |
| Impôts450/3 | - | 7 898 € | - | 6 331 € | 5 438 € | 5 486 € | 5 664 € | ▲ 3,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | 913 € | - | 54 630 € | 58 397 € | 13 516 € | 2 202 € | ▼ 83,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 992 € | 24 008 € | 31 867 € | 15 039 € | 15 880 € | 15 370 € | 16 164 € | ▲ 5,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 452 € | 9 468 € | 1 074 € | 1 960 € | 2 518 € | 1 791 € | 1 351 € | ▼ 24,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 20 444 € | 33 476 € | 32 941 € | 16 999 € | 18 397 € | 17 161 € | 17 514 € | ▲ 2,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 230 € | -1 982 € | -4 282 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 60 172 € | 28 037 € | -35 161 € | -51 219 € | -34 819 € | 4 110 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que WESTSOFT aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à WESTSOFT : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour WESTSOFT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 34 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma abrégé | 25-09-2025 | 2025-00505762 | |
| 31-03-2024 | schéma abrégé | 31-10-2024 | 2024-00527121 | |
| 31-03-2023 | schéma abrégé | 28-09-2023 | 2023-00465198 | |
| 31-03-2022 | schéma abrégé | 22-08-2022 | 2022-20330147 | |
| 31-03-2021 | schéma abrégé | 27-09-2021 | 2021-68900127 | |
| 31-03-2020 | schéma abrégé | 30-10-2020 | 2020-66200265 | |
| 31-03-2019 | schéma abrégé | 30-09-2019 | 2019-66800427 | |
| 31-03-2018 | schéma abrégé | 19-10-2018 | 2018-69600436 | |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 26-09-2017 | 2017-64500259 | |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 30-09-2016 | 2016-63800124 |