Weiji
ActifRésumé
Weiji est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 11 626 € et un résultat net de -10 278 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 8,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 42 % des 39 200 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 11 626 €
- Perte
- -10 278 €
Pourquoi 91augmente le risquePerte de 10 278 € (exercice 2025)abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Liquidité : ratio de liquidité 1,71, trésorerie 22 839 €Taille : total du bilan 25 090 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 43 % d'entre elles en solvabilité, 65 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 13 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 28 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet -10 278 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 4 952 € après 16 931 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 223 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 87,8 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 223 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 13 € | 647 € | 931 € | ▲ 43,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 2 019 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 13 646 € | 17 578 € | -2 002 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 13 632 € | 16 931 € | -4 952 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | 37 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 37 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | 1 069 € | 5 847 € | 5 081 € | ▼ 13,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 069 € | 5 847 € | 5 081 € | ▼ 13,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 12 563 € | 11 121 € | -10 033 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 471 € | 3 309 € | 245 € | ▼ 92,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 092 € | 7 812 € | -10 278 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 9 092 € | 7 812 € | -10 278 € | - |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 28 890 € | 36 836 € | 25 090 € | ▼ 31,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 134 € | 2 990 € | 2 060 € | ▼ 31,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 134 € | 2 990 € | 2 060 € | ▼ 31,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | 2 134 € | 2 990 € | 2 060 € | ▼ 31,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 26 756 € | 33 845 € | 23 030 € | ▼ 32,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 16 335 € | 18 150 € | 82 € | ▼ 99,5 % |
| Créances commerciales40 | 16 335 € | 18 150 € | 1 € | ▼ 100,0 % |
| Autres créances41 | - | - | 81 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 10 421 € | 15 695 € | 22 839 € | ▲ 45,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 109 € | - |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 28 890 € | 36 836 € | 25 090 € | ▼ 31,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 14 092 € | 21 904 € | 11 626 € | ▼ 46,9 % |
| Apport10/11 | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Réserves13 | 9 092 € | 16 904 € | 16 904 € | = |
| Réserves disponibles133 | 9 092 € | 16 904 € | 16 904 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | -10 278 € | - |
| Dettes17/49 | 14 798 € | 14 931 € | 13 463 € | ▼ 9,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 14 798 € | 14 931 € | 13 463 € | ▼ 9,8 % |
| Dettes commerciales44 | 2 903 € | 3 146 € | 3 745 € | ▲ 19,1 % |
| Fournisseurs440/4 | 2 903 € | 3 146 € | 3 745 € | ▲ 19,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 11 894 € | 11 786 € | 9 346 € | ▼ 20,7 % |
| Impôts450/3 | 11 894 € | 11 786 € | 9 346 € | ▼ 20,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 372 € | - |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 092 € | 7 812 € | -10 278 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 13 € | 647 € | 931 € | ▲ 43,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 9 106 € | 8 459 € | -9 347 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 503 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 5 275 € | 7 143 € | ▲ 35,4 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (3)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-06-2026 | 2026-00219483 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-06-2025 | 2025-00197812 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 08-07-2024 | 2024-00222681 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Jean-Jacques Walravens |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- Jean-Jacques Walravens 100 actions (100 %)
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 07-07-2023 Constitution · 5 000 € · 100 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
07-07
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : Jean-Jacques Walravens (administrateur non statutaire) · Fondateur · Capital de départ7 constatations ▸
- Constitution, 05-07-2023
- Fondateur, Jean-Jacques Walravens
- Capital de départ, 5 000 €
- Émission d'actions, 100
- Siège statutaire, « 1600 Sint-Pieters-Leeuw,Pepingensesteenweg 229 » (acte en néerlandais)
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Nomination d'administrateur, Jean-Jacques Walravens (administrateur non statutaire)
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23583H0873/00G000 | Flandre | 1 864 m² | 1 · 399 m² | 13,9 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het verlenen van bijstand,advies en leiding aan bedrijven,privépersonen en instellingen,voornamelijk doch niet uitsluitend op vlak van… » (acte en néerlandais)
18 activités (acte en néerlandais)
- Het verlenen van bijstand,advies en leiding aan bedrijven,privépersonen en instellingen,voornamelijk doch niet uitsluitend op vlak van fiscale aangelegenheden,management,marketing,productie en ontwikkeling,processing en het besturen van de vennootschappen,dit alles in de meest ruime betekenis
- De vennootschap kan zelf of als tussenpersoon alle hulpmiddelen verschaffen,bestuurdersfuncties waarnemen of laten waarnemen en diensten verlenen die direct of indirect verband houden met het voorgaande. Deze diensten kunnen worden geleverd krachtens een contractuele of statutaire benoeming en in de hoedanigheid van externe raadgever of orgaan van de cliënt. Ter uitvoering van haar opdrachten en voor het waarnemen van bestuurdersmandaten kan de vennootschap zich laten vertegenwoordigen door haar bestuurder of elke andere derde vertegenwoordiger,die door de vennootschap worden afgevaardigd om op te treden in eigen naam doch voor rekening van de vennootschap
- Het beheer van vennootschappen,ongeacht hun voorwerp en het waarnemen van alle bestuursopdrachten,het uitoefenen van opdrachten en functies,met inbegrip van mandaten van vereffenaar
- Het geven van opleiding in domeinen die samenhangen met het voorgaande,bij zowel publieke onderwijsinstellingen als op privébasis;het publiceren van artikels en boeken
- Het aankopen,verkopen,huren,verhuren,leasen,overdragen of ruilen en beheren en leveren van roerende goederen en onroerende goederen die rechtstreeks of onrechtstreeks met voormelde dienstverlening te maken hebben of die nuttig zijn voor de organisatie,begeleiding en reorganisatie van ondernemingen
- Het voor eigen rekening in België of in het buitenland verwerven,beheren en beleggen van onroerend vermogen en al wat er mee verband houdt zoals het onderhouden,de ontwikkeling,de renovatie,het bouwen en verbouwen,het verhuren en leasen,de huurkoop,de financiële en operationele leasing,sale-and-lease-back,de financiering in het algemeen,evenals het verkavelen,de aankoop en de verkoop van deze goederen
- Het organiseren en het verwerken voor haar huurders van alle administratie in haar ruimste betekenis,voor zover dit rechtstreeks of onrechtstreeks verband houdt met de activiteiten van haar huurders
- In het algemeen zal de vennootschap alle commerciële,industriële,financiële,roerende en onroerende handelingen mogen verrichten in rechtstreeks of onrechtstreeks verband met haar doel,die van aard zijn de verwezenlijkingen ervan te vergemakkelijken of uit te breiden en die daartoe noodzakelijk zijn,nuttig of zelfs alleen bevorderend zijn
- De vennootschap mag daarenboven belangen nemen hetzij door deelneming,inbreng of op elke andere wijze in alle vennootschappen,ondernemingen,beroepsverenigingen
- Het verwerven,beheren,valoriseren en cederen van alle roerende en onroerende goederen of rechten,onder gelijk welke vorm,zowel in volle eigendom,in naakte eigendom als in vruchtgebruik,zowel in binnen- en buitenland,met uitsluiting van handelingen als vastgoedmakelaar
- Onroerende goederen verwerven,bouwen,opschikken,uitrusten en opbouwen
- Haar onroerende goederen vervreemden met het oog op wederbelegging en opbrengst
- Haar onroerende goederen in hypotheek stellen en al haar goederen in pand stellen en aval verlenen voor alle leningen,kredietopeningen en andere verbintenissen,zowel voor zichzelf als voor alle derden
- De vennootschap werkt zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden,zonder dat de hierboven vermelde opsomming beperkend kan worden opgevat
- Zij mag rechtstreeks of onrechtstreeks deelnemen in alle ondernemingen die een gelijkaardig voorwerp nastreven of waarvan het doel in nauw verband staat
- Zij mag tevens de functies van bestuurder of vereffenaar uitoefenen
- Zij mag zich ook borgstellen en alle persoonlijke of zakelijke waarborgen geven ten voordele van ieder persoon of vennootschap,gebonden of niet
- Zij mag haar voorwerp verwezenlijken,zowel in België als in het buitenland,op alle wijzen en manieren die zij het best geschikt acht
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Weiji
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, enkel besluit van het bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 1, niet-statutaire bestuurders herroepbaar ad nutum bij besluit van de algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de juin