WeForest
ActifRésumé
WeForest est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,3 M € et un résultat net de -427 627 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 5,7 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 12 % des 748 entreprises du même secteur (NACE 94, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 26-05-2010 Situation normale
- Siège
- 264 entreprises actives sont inscrites à cette adresse 27 créées dans les 12 mois précédents. Source : BCE, situation au 4 novembre 2026.
- Activité
- Associations pour l'environnement et la mobilité NACE 94994
- Commission paritaire
- 329.01 Sous-commission paritaire pour le secteur socio-culturel de la Communauté flamande · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.212.578.710 1000 Bruxelles, depuis le 01-10-2012
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable
Administration et actionnariat
- Marie-Noëlle KeijzerCEO
- Helena MichielsenAdministrateur
- Lefebvre OlivierAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Chiffre d'affaires
- 6,3 M €
- ▲ 109 %
- Déficit
- 427 627 €
- ▲ 6,7 %
- Capitaux propres
- 1,3 M €
- ▼ 25,2 %
- Total du bilan
- 10,8 M €
- ▼ 12,1 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 14
- ▲ 7,7 %
Composition du scoreaugmente le risquePerte de 427 627 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueForme juridique ASBLSecteur NACE 94Liquidité : ratio de liquidité 1,22, trésorerie 4,8 M €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 94, petites entreprises). Elle fait mieux que 12 % d'entre elles en solvabilité, 23 % en liquidité, 14 % en rentabilité et 50 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 14 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 94), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 29 jours avant l'échéance, et 25 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 17-07-2026 à la BNB les 13 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 171 303 €, plus faible que la perte de 433 744 € en 2024.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 11 | 11 | 11 | 13 | 14 |
| à temps plein | 8 | 8 | 7 | 10 | 9 |
| à temps partiel | 3 | 3 | 4 | 3 | 5 |
| en équivalents temps plein | 9,8 | 9,9 | 9,4 | 11,6 | 12,2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 9,4 | 8,5 | 9,6 | 11,7 | 10,7 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 11 | 11 | 11 | 13 | 14 |
| Entrées | 2 | 3 | 2 | 3 | 4 |
| Sorties | 1 | 3 | 2 | 2 | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 6 819 € | 6 647 € | 27 893 € | 3 727 € | 58 349 € |
| Immobilisations financières | - | 4 585 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 10 753 € | 30 500 € | - | 66 054 € | 30 911 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 2,2 M € | 3,1 M € | 4,8 M € | 5,4 M € | 4,9 M € | 5,1 M € | 3,0 M € | 6,3 M € | ▲ 109 % |
| Cotisations, dons, legs et subsides73 | - | - | 1,3 M € | 3,1 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 2,6 M € | 1,8 M € | ▼ 30,1 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | 4,0 M € | 7,3 M € | 5,8 M € | 5,9 M € | 4,2 M € | 6,7 M € | ▲ 57,8 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | ▲ 22,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | - | 0,07 M € | 0,03 M € | ▼ 53,2 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | -0,02 M € | - | 0,1 M € | -0,004 M € | 0,4 M € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 10,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,5 M € | 0,9 M € | 2,2 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▲ 3,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,4 M € | 0,6 M € | 1,4 M € | -0,02 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,4 M € | -0,2 M € | ▲ 60,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 0,001 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 46,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 0,001 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 46,1 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | 74 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | 0,3 M € | ▲ 13× |
| Charges financières récurrentes65 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | 0,3 M € | ▲ 13× |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,4 M € | 0,6 M € | 1,4 M € | -0,01 M € | -0,4 M € | -0,4 M € | -0,4 M € | -0,4 M € | ▼ 6,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,4 M € | 0,6 M € | 1,4 M € | -0,01 M € | -0,4 M € | -0,4 M € | -0,4 M € | -0,4 M € | ▼ 6,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,4 M € | 0,6 M € | 1,4 M € | -0,01 M € | -0,4 M € | -0,4 M € | -0,4 M € | -0,4 M € | ▼ 6,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,1 M € | 3,7 M € | 5,8 M € | 8,9 M € | 9,7 M € | 9,2 M € | 12,3 M € | 10,8 M € | ▼ 12,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | ▲ 49,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | ▲ 53,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | ▲ 170 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | ▲ 43,5 % |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,007 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,009 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 2,1 M € | 3,7 M € | 5,7 M € | 8,8 M € | 9,6 M € | 9,1 M € | 12,2 M € | 10,7 M € | ▼ 12,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 2,6 M € | 3,6 M € | 4,4 M € | 4,6 M € | ▲ 3,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | 0,8 M € | 1,2 M € | 2,6 M € | 3,6 M € | 4,4 M € | 4,6 M € | ▲ 3,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,8 M € | 0,7 M € | ▼ 59,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,7 M € | 0,7 M € | ▼ 61,5 % |
| Autres créances41 | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 13,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1,6 M € | 2,8 M € | 4,3 M € | 6,7 M € | 5,8 M € | 4,4 M € | 5,0 M € | 4,8 M € | ▼ 4,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 0,7 M € | 0,2 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | ▼ 34,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,1 M € | 3,7 M € | 5,8 M € | 8,9 M € | 9,7 M € | 9,2 M € | 12,3 M € | 10,8 M € | ▼ 12,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,9 M € | 1,4 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | 2,5 M € | 2,1 M € | 1,7 M € | 1,3 M € | ▼ 25,2 % |
| Réserves13 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,7 M € | 1,2 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,3 M € | 1,9 M € | 1,5 M € | 1,1 M € | ▼ 28,7 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 1,8 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 1,8 % |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | - | - | - | - | - | 0,05 M € | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 8,9 % |
| Dettes17/49 | 1,2 M € | 2,2 M € | 2,7 M € | 5,7 M € | 6,7 M € | 6,5 M € | 9,8 M € | 8,8 M € | ▼ 10,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,2 M € | 2,1 M € | 2,6 M € | 5,7 M € | 6,7 M € | 6,5 M € | 9,8 M € | 8,8 M € | ▼ 10,6 % |
| Dettes commerciales44 | 1,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | ▲ 90,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,4 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | ▲ 90,5 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | 2,1 M € | 4,5 M € | 5,2 M € | 5,6 M € | 9,3 M € | 7,9 M € | ▼ 15,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 10,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,005 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 2 € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 52,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 23,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 0,06 M € | 0 € | - | - | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 55,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,4 M € | 0,6 M € | 1,4 M € | -0,01 M € | -0,4 M € | -0,4 M € | -0,4 M € | -0,4 M € | ▼ 6,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | - | 0,07 M € | 0,03 M € | ▼ 53,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,4 M € | 0,6 M € | 1,4 M € | -0,001 M € | -0,3 M € | -0,4 M € | -0,3 M € | -0,4 M € | ▼ 18,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,01 M € | -0,1 M € | -0,007 M € | -0,01 M € | -0,03 M € | -0,004 M € | -0,06 M € | ▼ 1 466 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1,2 M € | 1,6 M € | 2,4 M € | -0,9 M € | -1,4 M € | 0,6 M € | -0,2 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 1 423 entreprises avaient le même profil que WeForest aujourd'hui. Deux ans plus tard, 96,5 % existaient encore et 1,0 % avaient fait faillite.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à WeForest : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 423 entreprises, pas d'une prévision pour WeForest. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 13 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 17-07-2026 | 2026-00319151 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 18-07-2025 | 2025-00286605 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 26-06-2024 | 2024-00166853 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 29-06-2023 | 2023-00195012 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 14-06-2022 | 2022-20065334 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 30-07-2021 | 2021-44300223 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 10-09-2020 | 2020-52200558 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 04-07-2019 | 2019-29500540 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 11-07-2018 | 2018-33000201 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 22-08-2017 | 2017-46100192 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 7
Gestion journalière 1
Actionnariat et capital
Actionnaires
Une ASBL n'a ni actionnaires ni capital.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Helena Michielsen |
|
| Lefebvre Olivier |
|
| Louise Quy |
|
| Soumaya Graine |
|
| Bill Liao |
|
| Laurant Duriaux |
|
| Marie-Noëlle Keijzer |
|
| Laurent Durieux |
|
| Kanzan spri |
|
| Astrid Leyssens |
|
Statuts
- Gestion journalièreLa gestion journalière règle les affaires courantes sans l'organe d'administration au complet.
- L'organe d'administration décide si les délégués agissent seuls ou conjointement
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- 3 ans, 3Aucun administrateur ne peut représenter plus de deux collègues simultanément, Chaque administrateur peut donner une procuration écrite à un…
Statuts, acte du 24-09-2025
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
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Connexions & réseau
3 entreprises liéesChronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
24-09
Acte du Moniteur
Démission : Laurent Durieux (administrateur)Nomination : Marie-Noëlle Keijzer (CEO et déléguée à la gestion journalière) · Modification des statuts7 points ▸
- Assemblée générale, 23-06-2025
- Modification des statuts
- Démission d'administrateur, Laurent Durieux (administrateur)
- Composition du conseil, Bill Liao (administrateur président)
- Composition du conseil, Helena Michielsen (administrateur trésorier)
- Composition du conseil, Soumaya Graine (administrateur conseiller)
- Nomination d'administrateur, Marie-Noëlle Keijzer (CEO et déléguée à la gestion journalière)
15-07
Acte du Moniteur
1 administrateur démissionnaire, 2 reconduitsReconductions : Helena Michielsen (administrateur) et Soumaya Graine (administrateur) · Démission : Kanzan spri (administrateur) · Représentant permanent : Marie-Noëlle Keijzer8 points ▸
- Reconduction d'administrateur, Helena Michielsen (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Soumaya Graine (administrateur)
- Démission d'administrateur, Kanzan spri (administrateur)
- Composition du conseil, Bill Liao (administrateur président)
- Composition du conseil, Helena Michielsen (administrateur trésorier)
- Composition du conseil, Laurent Durieux (administrateur conseiller)
- Composition du conseil, Soumaya Graine (administrateur conseiller)
- Représentant permanent, Marie-Noëlle Keijzer (administrateur)
13-03
Acte du Moniteur
Transfert du siège social au sein de BruxellesNouveau siège : 47 Cantersteen, 1000 Bruxelles. · Siège précédent : Rue des colonies 56, 1000 Bruxelles. · Reconductions : Bill Liao, Marie-Noëlle Keijzer et Laurant Duriaux14 points ▸
- Assemblée générale, renouvellement des mandats de 3 administrateurs en tant qu'administrateur conseiller, L'Assemblée Générale
- Reconduction d'administrateur, Bill Liao (administrateur conseiller)
- Reconduction d'administrateur, Marie-Noëlle Keijzer (administrateur conseiller)
- Reconduction d'administrateur, Laurant Duriaux (administrateur conseiller)
- Composition du conseil, Bill Liao (administrateur président)
- Composition du conseil, Kanzan sprl (administrateur vice présidente et déléguée à la gestion journalière)
- Composition du conseil, Helena Michielsen (administrateur trésorier)
- Composition du conseil, Olivier Lefebvre (administrateur conseiller et secrétaire)
- Composition du conseil, Laurant Duriaux (administrateur conseiller)
- Composition du conseil, Soumaya Graine (administrateur conseiller)
- Composition du conseil, Louise Quy (administrateur conseiller)
- Représentant permanent, Marie-Noëlle Keijzer (représentant)
- L'acte contient encore 2 autres points.
30-06
Acte du Moniteur
4 administrateurs nommés, 1 administrateur démissionnaireDémission : Astrid Leyssens (administrateur) · Nominations : Olivier Lefebvre, Louise Quy et 2 autres · Représentant permanent : Marie-Noëlle Keijzer15 points ▸
- Assemblée générale, 18-01-2022
- Démission d'administrateur, Astrid Leyssens (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Olivier Lefebvre (administrateur conseiller)
- Nomination d'administrateur, Louise Quy (administrateur conseiller)
- Nomination d'administrateur, Soumaya Graine (administrateur conseiller)
- Nomination d'administrateur, Helena Michielsen (administrateur conseiller)
- Composition du conseil, Bill Liao (administrateur président)
- Composition du conseil, Kanzan spri (administrateur vice présidente)
- Composition du conseil, Helena Michielsen (administrateur trésorier)
- Composition du conseil, Olivier Lefebvre (administrateur conseiller et secrétaire)
- Composition du conseil, Laurent Durieux (administrateur conseiller)
- Composition du conseil, Soumaya Graine (administrateur conseiller)
- L'acte contient encore 3 autres points.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
5 activités
- Sensibilisation à l'action climatique.
- Mise en œuvre de projets de restauration des forêts.
- Collaboration avec des scientifiques, des entreprises et des acteurs locaux.
- Soutien des économies locales durables et autonomisation des femmes.
- Collecte de fonds pour soutenir ces activités.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21804D0900/00E002 | Bruxelles | 6 828 m² | 1 · 7 874 m² | 44,7 m · 8 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.