Capitaux propres
WEECH a versé 50 000 € de dividende. C'est 92 % du bénéfice de 2025.
WEECH a versé 50 000 € de dividende. C'est 92 % du bénéfice de 2025.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les comptes 2023 sont arrivés le plus tard : 31 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 11 231 entreprises (NACE 73, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 38 % d'entre elles en solvabilité, 59 % en liquidité, 88 % en rentabilité et 66 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 39 278 entreprises avaient le même profil que WEECH aujourd'hui. Chaque point représente 99 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à WEECH est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur WEECH que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 39 278 entreprises, pas d'une prévision pour WEECH. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,51 (2,1 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 64,4 % et la trésorerie 85,4 % du total du bilan. En revanche, 64,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 9 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| WEECH Andenne | 89 739 € | 83 380 € | 35,6 % | - |
| Galle Consulting Services Rhode-Saint-Genèse | 93 573 € | 76 902 € | 5,3 % | - |
| Hayat Hamici Zoersel | 92 543 € | 91 147 € | 4,3 % | - |
| EH ADVISORY Rhode-Saint-Genèse | 88 606 € | 93 801 € | 10,8 % | - |
| MUDIKO CONSULTING Anvers | 96 206 € | 87 866 € | 26,7 % | - |
| BSC INTERNATIONAL Schaerbeek | 98 456 € | 75 917 € | 4,1 % | - |
| LAO Anderlecht | 78 031 € | 89 170 € | 3,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que WEECH : « Activités de conseil en relations publiques et communication » (NACE 73300). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 78 000 € et 98 500 €, constituées entre 2021 et 2022.
WEECH dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 11 815 € en 2022 à 83 380 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 180 000 €. Estimé : probablement entre 160 000 € et 240 000 €.
Au-dessus de 36 % des 8 617 entreprises en 2025.
Au-dessus de 39 % des 8 293 entreprises en 2025.
Au-dessus de 94 % des 8 402 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||
20/58 |
89 739 | 45 949 | 26 490 | 27 370 | |
20 |
- | - | - | 106 | |
21/28 |
2 648 | 7 484 | 13 409 | 17 885 | |
22/27 |
2 648 | 7 484 | 13 409 | 17 885 | |
24 |
2 648 | 7 484 | 13 409 | 17 885 | |
29/58 |
87 091 | 38 465 | 13 081 | 9 378 | |
40/41 |
9 679 | 8 111 | 5 158 | 3 608 | |
40 |
9 293 | 8 106 | 5 143 | 3 328 | |
41 |
386 | 5 | 16 | 280 | |
54/58 |
76 608 | 29 915 | 7 400 | 5 196 | |
490/1 |
804 | 439 | 523 | 575 | |
| Bilan : passif | |||||
10/49 |
89 739 | 45 949 | 26 490 | 27 370 | |
10/15 |
31 925 | 27 623 | 9 876 | 5 615 | |
10/11 |
2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | |
14 |
29 425 | 25 123 | 7 376 | 3 115 | |
17/49 |
57 815 | 18 326 | 16 614 | 21 754 | |
42/48 |
57 815 | 18 326 | 16 614 | 21 754 | |
44 |
105 | 432 | 184 | - | |
440/4 |
105 | 432 | 184 | - | |
45 |
6 082 | 13 548 | 6 597 | 5 113 | |
450/3 |
6 082 | 13 548 | 6 597 | 5 113 | |
47/48 |
51 628 | 4 346 | 9 833 | 16 641 | |
| Compte de résultats | |||||
9900 |
83 380 | 32 487 | 13 523 | 11 815 | |
630 |
6 353 | 5 925 | 5 816 | 5 797 | |
640/8 |
1 664 | 566 | 944 | 802 | |
9901 |
75 363 | 25 997 | 6 762 | 5 216 | |
75/76B |
- | 20 | 100 | - | |
75 |
- | 20 | 100 | - | |
65/66B |
193 | 127 | 112 | 90 | |
65 |
193 | 127 | 112 | 90 | |
9903 |
75 170 | 25 889 | 6 751 | 5 126 | |
67/77 |
20 869 | 8 143 | 2 489 | 2 010 | |
9904 |
54 302 | 17 746 | 4 261 | 3 115 | |
9905 |
54 302 | 17 746 | 4 261 | 3 115 | |
| Affectations et prélèvements | |||||
9906 |
79 425 | 25 123 | 7 376 | 3 115 | |
14P |
25 123 | 7 376 | 3 115 | - | |
694/7 |
50 000 | - | - | - | |
694 |
50 000 | - | - | - | |
| Document | |||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 24-06-2026.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| 81 716 | 31 921 | 12 579 | 11 013 | ||
| 60 655 | 23 671 | 10 078 | 8 912 | ||
| 1 517 | 0 | 1 234 | 22 054 | ||
| 46 693 | 22 514 | 2 205 | - | ||
| 29 277 | 20 139 | -3 532 | -12 376 | ||
| 35,6 % | 60,1 % | 37,3 % | 20,5 % | ||
| 1,51 | 2,10 | 0,79 | 0,43 | ||
| 1,81 | 0,66 | 1,68 | 3,87 | ||
| 170,1 % | 64,2 % | 43,1 % | 55,5 % | ||
| 60,5 % | 38,6 % | 16,1 % | 11,4 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 517 € | - | 1 234 € | 22 054 € |
| 6 353 € | 5 925 € | 5 816 € | 5 797 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 190 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2022. C'est la troisième hausse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 39,9 % à 64,4 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
WEECH n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Michel D’URSO. WEECH n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
WEECH a été constituée le 25 janvier 2022 sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 2 500 €.12 Michel D’URSO est administrateur non statutaire par acte du 27-01-2022.2 Le total du bilan est passé de 27 370 € en 2022 à 89 739 € en 2025.3
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue du Millénaire 37 siège 5300 Andenne | 25-01-2022 | 2.327.906.661 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 92410A0058/00K008 | 631 m² | 1 · 86 m² | 7,6 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.