WEDT
Comptes annuels 2021
schéma abrégé, déposés le 14-06-2021, 61 jours avant la fin du délaiLe chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas.
Bilan
total du bilan 1,2 M € au 14-01-2021Évolution des capitaux propres
Évolution de la trésorerieen euros
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||
Total de l'actif20/58 |
1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | |
Actifs immobilisés21/28 |
1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | |
Immobilisations financières28 |
1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | |
Actifs circulants29/58 |
1 150 | 1 150 | 50 | 199 | 28 060 | 17 173 | 27 722 | |
Créances à un an au plus40/41 |
1 145 | 1 145 | - | - | 20 826 | 10 743 | 7 895 | |
Autres créances41 |
1 145 | 1 145 | - | - | 20 826 | 10 743 | 7 895 | |
Valeurs disponibles54/58 |
5 | 5 | 50 | 199 | 7 234 | 6 430 | 19 827 | |
| Bilan : passif | ||||||||
Total du passif10/49 |
1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | |
Capitaux propres10/15 |
825 464 | 825 464 | 739 161 | 599 982 | 485 104 | 439 668 | 423 509 | |
Apport10/11 |
400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | |
Capital souscrit100 |
- | - | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | |
Réserves13 |
24 398 | 24 398 | 20 083 | 13 124 | 4 255 | 1 983 | 1 175 | |
Réserves indisponibles130/1 |
24 398 | 24 398 | - | - | - | - | - | |
Réserve légale130 |
- | - | 20 083 | 13 124 | 4 255 | 1 983 | 1 175 | |
Réserves statutairement indisponibles1311 |
24 398 | 24 398 | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
401 066 | 401 066 | 319 077 | 186 857 | 80 849 | 37 685 | 22 333 | |
Dettes17/49 |
375 687 | 375 687 | 460 890 | 600 218 | 742 956 | 777 505 | 804 213 | |
Dettes à plus d'un an17 |
275 284 | 275 284 | 345 657 | 415 775 | 475 646 | 500 000 | 690 000 | |
Dettes financières170/4 |
275 284 | 275 284 | 345 657 | 415 775 | 475 646 | 500 000 | 690 000 | |
Dettes à un an au plus42/48 |
100 403 | 100 403 | 111 033 | 184 442 | 267 310 | 277 505 | 114 213 | |
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 |
70 373 | 70 373 | 70 119 | 69 871 | 69 629 | 60 000 | 60 000 | |
Dettes financières43 |
- | - | - | - | - | - | 16 823 | |
Établissements de crédit430/8 |
- | - | - | - | - | - | 16 823 | |
Dettes commerciales44 |
2 662 | 2 662 | 2 504 | 4 920 | 155 205 | 140 022 | - | |
Fournisseurs440/4 |
2 662 | 2 662 | 2 504 | 4 920 | 155 205 | 140 022 | - | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
7 581 | 7 581 | 27 414 | 35 240 | 8 395 | 13 427 | 1 952 | |
Impôts450/3 |
7 581 | 7 581 | 27 414 | 35 240 | 8 395 | 13 427 | 1 952 | |
Autres dettes47/48 |
19 787 | 19 787 | 10 996 | 74 411 | 34 081 | 64 056 | 35 438 | |
Comptes de régularisation492/3 |
- | - | 4 200 | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||
Marge brute d'exploitation9900 |
0 | 120 349 | 109 495 | 196 252 | 75 383 | 22 890 | 56 035 | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
- | - | - | - | - | - | 2 395 | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
- | 193 | 134 | 132 | 207 | 191 | 200 | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
- | 120 157 | 109 361 | 196 120 | 75 176 | 22 699 | 53 440 | |
Produits financiers75/76B |
- | - | 60 000 | 40 000 | - | - | 320 | |
Produits financiers récurrents75 |
- | - | 60 000 | 40 000 | - | - | 320 | |
Charges financières65/66B |
- | 4 999 | 5 195 | 5 627 | 6 347 | 6 089 | 18 146 | |
Charges financières récurrentes65 |
- | 4 999 | 5 195 | 5 627 | 6 347 | 6 089 | 18 146 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
- | 115 158 | 164 166 | 230 493 | 68 830 | 16 610 | 35 614 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
- | 28 855 | 24 987 | 53 115 | 23 394 | 451 | 12 105 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
- | 86 303 | 139 179 | 177 378 | 45 436 | 16 159 | 23 509 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
- | 86 303 | 139 179 | 177 378 | 45 436 | 16 159 | 23 509 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
401 066 | 405 381 | 326 036 | 258 226 | 83 121 | 38 493 | 23 509 | |
Affectation aux capitaux propres691/2 |
- | 4 315 | 6 959 | 8 869 | 2 272 | 808 | 1 175 | |
À la réserve légale6920 |
- | - | 6 959 | 8 869 | 2 272 | 808 | 1 175 | |
Aux autres réserves6921 |
- | 4 315 | - | - | - | - | - | |
Bénéfice à distribuer694/7 |
- | - | - | 62 500 | - | - | - | |
Rémunération de l'apport (dividende)694 |
- | - | - | 62 500 | - | - | - | |
| Document | ||||||||
Source : Comptes annuels 2021 (PDF), déposés le 14-06-2021.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 14-01-2021 | schéma abrégé | 14-06-2021 | 2021-19600158 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 14-06-2021 | 2021-19600144 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 06-04-2020 | 2020-08800510 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 13-06-2019 | 2019-18400096 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 09-05-2018 | 2018-12500382 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 12-06-2017 | 2017-16900177 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 13-05-2016 | 2016-12300447 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | - | - | - | - | - | - | 55 835 | |
| Cash-flow | - | - | - | - | - | - | 25 904 | |
| Investissements en immobilisations | - | - | - | - | - | - | 1,2 M | |
| Variation des valeurs disponibles | 0 | -45 | -149 | -7 035 | 804 | -13 398 | - | |
| Fonds de roulement | -99 252 | -99 252 | -110 983 | -184 243 | -239 250 | -260 332 | -86 491 | |
| Solvabilité | 68,7 % | 68,7 % | 61,6 % | 50,0 % | 39,5 % | 36,1 % | 34,5 % | |
| Liquidité générale | 0,01 | 0,01 | 0,00 | 0,00 | 0,10 | 0,06 | 0,24 | |
| Taux d'endettement | 0,46 | 0,46 | 0,62 | 1,00 | 1,53 | 1,77 | 1,90 | |
| ROE | - | 10,5 % | 18,8 % | 29,6 % | 9,4 % | 3,7 % | 5,6 % | |
| ROA | - | 7,2 % | 11,6 % | 14,8 % | 3,7 % | 1,3 % | 1,9 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Enseignements sur WEDT
Le résultat d'exploitation de 2020 est supérieur de 10 % à celui de 2019. C'est un redressement après la baisse de 2019.
La part des dettes dans le total du bilan reste à 31,3 %.