Capitaux propres
WEBPLAN-IT réalise un bénéfice sans interruption depuis 2018.
WEBPLAN-IT réalise un bénéfice sans interruption depuis 2018.
Dix des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2022 sont arrivés le plus tard : 91 jours après la fin du délai.
Plus de capitaux propres que 95 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 69 062 € · 21 212 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 69 % d'entre elles en solvabilité, 34 % en liquidité, 34 % en rentabilité et 53 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que WEBPLAN-IT aujourd'hui. Chaque point représente 45 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à WEBPLAN-IT : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour WEBPLAN-IT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 4,0 (4,19 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 15,4 % et la trésorerie 5,1 % du total du bilan. 25,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 63 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| WEBPLAN-IT Pajottegem | 1,3 M € | 129 312 € | 74,7 % | - |
| CONS-EPT Keerbergen | 1,3 M € | 151 478 € | 28,6 % | - |
| bITco Destelbergen | 1,2 M € | 128 896 € | 23,1 % | - |
| BOLLEN JAN Bilzen-Hoeselt | 1,4 M € | 132 942 € | 75,9 % | - |
| MD CUBE Saint-Gilles | 1,3 M € | 132 356 € | 11,4 % | - |
| C9 COMMUNICATION Manage | 1,3 M € | 132 251 € | 49,9 % | - |
| Ludwig Rent Gand | 1,5 M € | 127 356 € | 31,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que WEBPLAN-IT : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,2 M € et 1,5 M €, constituées entre 2005 et 2008.
WEBPLAN-IT dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 49 263 € en 2008 à 129 312 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 200 000 €. Estimé : probablement entre 180 000 € et 250 000 €.
Au-dessus de 67 % des 21 206 entreprises en 2025.
Au-dessus de 68 % des 20 569 entreprises en 2025.
Au-dessus de 26 % des 20 744 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,0 M | 1,0 M | 959 980 | 667 360 | 655 759 | 613 866 | 526 616 | 447 398 | 380 497 | 270 279 | 128 565 | 115 395 | |
21/28 |
500 552 | 495 771 | 521 592 | 513 899 | 379 343 | 399 030 | 413 504 | 426 313 | 442 434 | 32 233 | 39 368 | 65 786 | 72 155 | 63 519 | 54 679 | 44 291 | 5 894 | 5 919 | |
22/27 |
500 552 | 495 771 | 521 592 | 513 899 | 379 343 | 399 030 | 413 504 | 426 313 | 442 434 | 32 233 | 39 368 | 65 786 | 72 155 | 63 519 | 54 679 | 44 291 | 5 894 | 5 919 | |
22 |
433 860 | 453 978 | 474 096 | 494 214 | 357 000 | 369 600 | 382 200 | 394 800 | 407 400 | - | - | - | 70 989 | 63 519 | 53 957 | 42 846 | 3 726 | 3 028 | |
23 |
25 288 | 29 169 | 33 527 | 2 697 | 4 367 | 6 660 | 3 281 | 4 938 | 6 595 | 8 251 | 9 908 | 38 015 | 1 166 | - | 723 | 1 445 | 2 168 | 2 890 | |
24 |
9 273 | 5 298 | 3 301 | 2 977 | 621 | 1 135 | 1 984 | 2 292 | 217 | 1 552 | 1 234 | 1 743 | - | - | - | - | - | - | |
26 |
32 131 | 7 326 | 10 669 | 14 012 | 17 354 | 21 635 | 26 039 | 24 284 | 28 223 | 22 429 | 28 226 | 26 029 | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
801 602 | 799 906 | 765 531 | 909 160 | 822 068 | 691 153 | 616 204 | 582 703 | 517 545 | 635 127 | 616 391 | 548 080 | 454 462 | 383 879 | 325 818 | 225 988 | 122 671 | 109 476 | |
3 |
272 750 | 269 250 | 235 550 | 199 800 | 140 500 | 102 500 | 74 500 | 74 500 | 87 000 | 87 000 | 87 000 | 40 500 | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
272 750 | 269 250 | 235 550 | 199 800 | 140 500 | 102 500 | 74 500 | 74 500 | 87 000 | 87 000 | 87 000 | 40 500 | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
20 713 | 15 721 | 6 241 | 7 880 | 32 102 | 11 722 | 4 735 | 12 740 | 15 586 | 19 812 | 18 936 | 48 985 | 23 433 | 20 029 | 35 099 | 12 184 | 10 825 | 28 158 | |
40 |
20 676 | 12 591 | 3 132 | 7 233 | 28 253 | 11 646 | 4 731 | 12 702 | 15 578 | 19 807 | 18 936 | 48 727 | 23 433 | 20 029 | 35 099 | 12 184 | 10 825 | 28 158 | |
41 |
37 | 3 130 | 3 109 | 648 | 3 849 | 76 | 3 | 38 | 8 | 4 | - | 258 | - | - | - | - | - | - | |
50/53 |
436 959 | 146 000 | 146 000 | 140 000 | 68 000 | - | - | 101 000 | 101 000 | 101 000 | 101 000 | 101 000 | 291 656 | 286 273 | 203 273 | 192 187 | 61 703 | - | |
54/58 |
65 827 | 366 412 | 374 277 | 557 673 | 577 357 | 573 751 | 535 532 | 391 328 | 313 504 | 424 604 | 408 898 | 356 195 | 139 373 | 77 577 | 87 446 | 21 617 | 50 142 | 81 318 | |
490/1 |
5 353 | 2 523 | 3 462 | 3 807 | 4 109 | 3 180 | 1 437 | 3 135 | 456 | 2 712 | 557 | 1 399 | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,0 M | 1,0 M | 959 980 | 667 360 | 655 759 | 613 866 | 526 616 | 447 398 | 380 497 | 270 279 | 128 565 | 115 395 | |
10/15 |
972 533 | 904 458 | 836 124 | 789 943 | 695 069 | 630 852 | 571 816 | 505 455 | 462 466 | 469 683 | 425 792 | 383 070 | 305 685 | 218 620 | 134 229 | 99 291 | 72 282 | 50 664 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
11 |
- | - | - | - | 18 600 | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
- | - | - | - | 18 600 | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
953 933 | 885 858 | 817 524 | 771 343 | 676 469 | 612 252 | 553 216 | 486 855 | 443 866 | 451 083 | 407 192 | 364 470 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
133 |
953 933 | 885 858 | 817 524 | 771 343 | 676 469 | 612 252 | 551 356 | 484 995 | 442 006 | 449 223 | 405 332 | 362 610 | - | - | - | - | - | - | |
14 |
0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 285 225 | 198 160 | 113 769 | 78 831 | 51 822 | 30 204 | |
17/49 |
329 622 | 391 220 | 450 999 | 633 116 | 506 342 | 459 331 | 457 891 | 503 562 | 497 514 | 197 676 | 229 967 | 230 796 | 220 931 | 228 778 | 246 269 | 170 988 | 56 283 | 64 730 | |
17 |
128 982 | 178 460 | 227 619 | 276 458 | 175 000 | 210 000 | 245 000 | 280 000 | 350 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
128 982 | 178 460 | 227 619 | 276 458 | 175 000 | 210 000 | 245 000 | 280 000 | 350 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
200 640 | 191 025 | 203 660 | 338 963 | 315 671 | 235 684 | 201 277 | 213 963 | 139 820 | 192 117 | 226 432 | 229 032 | 220 931 | 228 778 | 246 269 | 170 988 | 56 283 | 64 730 | |
42 |
49 478 | 49 159 | 48 839 | 48 039 | 35 000 | 35 000 | 35 000 | 35 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
6 712 | 21 710 | 5 297 | 65 721 | 74 839 | 17 445 | 25 803 | 13 866 | 12 841 | 8 943 | 15 703 | 2 281 | 59 298 | 59 832 | 53 020 | 26 321 | 20 640 | 30 295 | |
440/4 |
6 712 | 21 710 | 5 297 | 65 721 | 74 839 | 17 445 | 25 803 | 13 866 | 12 841 | 8 943 | 15 703 | 2 281 | 59 298 | 59 832 | 53 020 | 26 321 | 20 640 | 30 295 | |
46 |
- | - | - | - | 29 403 | 29 292 | 1 227 | 17 380 | - | - | - | 1 418 | 18 952 | 9 237 | - | 10 274 | - | - | |
45 |
18 299 | 17 523 | 21 863 | 38 510 | 18 963 | 23 463 | 16 392 | 25 057 | 5 199 | 60 085 | 91 171 | 106 683 | 53 982 | 53 081 | 67 915 | 29 179 | 940 | 19 256 | |
450/3 |
16 999 | 17 523 | 21 863 | 38 510 | 18 963 | 23 463 | 16 392 | 25 057 | 5 199 | 60 085 | 91 171 | 106 683 | 53 982 | 53 081 | 67 915 | 29 179 | 940 | 19 256 | |
454/9 |
1 300 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
126 151 | 102 632 | 127 662 | 186 693 | 157 465 | 130 484 | 122 854 | 122 660 | 121 779 | 123 090 | 119 557 | 118 650 | 88 700 | 106 628 | 125 333 | 105 215 | 34 703 | 15 179 | |
492/3 |
0 | 21 735 | 19 719 | 17 695 | 15 671 | 13 647 | 11 615 | 9 599 | 7 694 | 5 559 | 3 535 | 1 764 | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
9900 |
129 312 | 141 140 | 107 744 | 175 373 | 135 369 | 114 670 | 138 565 | 110 612 | 60 002 | 81 355 | 107 554 | 136 842 | 130 960 | 132 216 | 74 477 | 47 840 | 28 578 | 49 263 | |
630 |
28 861 | 28 956 | 26 322 | 30 129 | 33 129 | 19 764 | 22 995 | 22 254 | 65 157 | 8 788 | 40 052 | 7 163 | 6 945 | 6 764 | 5 081 | 4 882 | 1 174 | 1 059 | |
631/4 |
0 | 3 132 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
5 291 | 5 301 | 4 384 | 3 175 | 2 492 | 4 634 | 2 719 | 4 056 | 784 | 609 | 717 | 2 827 | - | - | 3 022 | 3 209 | 4 124 | - | |
66A |
- | 0 | 4 052 | - | - | - | - | 12 500 | - | - | - | 291 | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
95 159 | 103 751 | 72 985 | 142 069 | 99 748 | 90 272 | 112 852 | 71 802 | -5 939 | 71 958 | 66 785 | 126 853 | 124 015 | 125 452 | 66 373 | 39 749 | 23 280 | 48 204 | |
75/76B |
12 543 | 4 312 | 3 140 | 3 616 | 70 | 908 | 157 | 172 | 285 | 950 | 5 186 | 5 197 | 7 996 | 3 033 | 4 571 | 2 672 | 910 | 473 | |
75 |
12 543 | 4 312 | 3 140 | 3 616 | 70 | 908 | 157 | 172 | 285 | 950 | 5 186 | 5 197 | 7 996 | 3 033 | 4 571 | 2 672 | 910 | 473 | |
65/66B |
4 007 | 5 096 | 6 296 | 2 978 | 3 227 | 3 559 | 4 657 | 4 879 | 1 202 | 602 | 491 | 1 770 | 973 | 248 | 4 319 | 677 | 301 | 612 | |
65 |
4 007 | 5 096 | 6 296 | 2 978 | 3 227 | 3 559 | 4 657 | 4 879 | 1 202 | 602 | 491 | 1 770 | 973 | 248 | 4 319 | 677 | 301 | 612 | |
9903 |
103 695 | 102 967 | 69 829 | 142 708 | 96 591 | 87 620 | 108 352 | 67 095 | -6 855 | 72 306 | 71 480 | 129 989 | 131 038 | 128 237 | 66 625 | 41 744 | 23 888 | 48 064 | |
67/77 |
33 954 | 32 916 | 22 848 | 47 034 | 31 574 | 27 785 | 41 179 | 22 506 | 362 | 28 414 | 28 758 | 52 604 | 43 973 | 43 845 | 31 687 | 14 735 | 2 271 | 16 000 | |
9904 |
69 741 | 70 051 | 46 981 | 95 674 | 65 017 | 59 835 | 67 174 | 44 588 | -7 217 | 43 891 | 42 722 | 77 385 | 87 065 | 84 391 | 34 938 | 27 009 | 21 617 | 32 064 | |
9905 |
69 741 | 70 051 | 46 981 | 95 674 | 65 017 | 59 835 | 67 174 | 44 588 | -7 217 | 43 891 | 42 722 | 77 385 | 87 065 | 84 391 | 34 938 | 27 009 | 21 617 | 32 064 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
69 741 | 70 051 | 46 981 | 95 674 | 65 017 | 59 835 | 67 174 | 44 588 | -7 217 | 43 891 | 42 722 | 362 610 | 285 225 | 198 160 | 113 769 | 78 831 | 51 822 | 32 064 | |
791/2 |
0 | 1 718 | - | - | - | - | 0 | - | 7 217 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
68 075 | 70 051 | 46 181 | 94 874 | 64 217 | 59 035 | 66 362 | 42 988 | - | 43 891 | 42 722 | 362 610 | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
68 075 | 70 051 | 46 181 | 94 874 | 64 217 | 59 035 | 66 362 | 42 988 | - | 43 891 | 42 722 | 362 610 | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
1 666 | 1 718 | 800 | 800 | 800 | 800 | 812 | 1 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
1 666 | 1 718 | 800 | 800 | 800 | 800 | 812 | 1 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 18 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 28-09-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 59 jours après le délai. Déposés le 28 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00526198.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-09-2026 | 2026-00526198 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 09-10-2025 | 2025-00537060 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-09-2024 | 2024-00479358 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-10-2023 | 2023-00496712 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 17-10-2022 | 2022-20462902 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 18-08-2021 | 2021-50800210 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-09-2020 | 2020-57600117 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-09-2019 | 2019-67000184 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-09-2018 | 2018-68000006 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 27-09-2017 | 2017-63300517 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 30-09-2016 | 2016-63100195 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 30-09-2015 | 2015-61700560 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 31-08-2014 | 2014-57400370 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 31-08-2013 | 2013-57400591 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 31-08-2012 | 2012-55100118 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 31-08-2011 | 2011-47400193 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 30-08-2010 | 2010-47200541 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 31-08-2009 | 2009-67600130 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 124 020 | 132 707 | 99 308 | 172 198 | 132 877 | 110 036 | 135 846 | 94 056 | 59 218 | 80 746 | 106 837 | 134 015 | 130 960 | 132 216 | 71 454 | 44 631 | 24 454 | 49 263 | ||
| 98 602 | 99 007 | 73 304 | 125 803 | 98 147 | 79 599 | 90 169 | 66 842 | 57 939 | 52 680 | 82 774 | 84 548 | 94 010 | 91 156 | 40 019 | 31 891 | 22 791 | 33 123 | ||
| 33 642 | 3 135 | 34 016 | 164 686 | 13 443 | 5 289 | 10 185 | 6 133 | 475 359 | 1 653 | 13 634 | 1 085 | 15 581 | 15 604 | 15 469 | 43 279 | 1 149 | 6 978 | ||
| -300 586 | -7 865 | -183 396 | -19 684 | 3 607 | 38 219 | 144 204 | 77 824 | -111 100 | 15 706 | 52 703 | 216 823 | 61 795 | -9 868 | 65 829 | -28 525 | -31 176 | - | ||
| 600 962 | 608 881 | 561 870 | 570 197 | 506 397 | 455 469 | 414 927 | 368 740 | 377 726 | 443 010 | 389 959 | 319 048 | 233 530 | 155 101 | 79 550 | 55 000 | 66 388 | 44 746 | ||
| 74,7 % | 69,8 % | 65,0 % | 55,5 % | 57,9 % | 57,9 % | 55,5 % | 50,1 % | 48,2 % | 70,4 % | 64,9 % | 62,4 % | 58,0 % | 48,9 % | 35,3 % | 36,7 % | 56,2 % | 43,9 % | ||
| 4,00 | 4,19 | 3,76 | 2,68 | 2,60 | 2,93 | 3,06 | 2,72 | 3,70 | 3,31 | 2,72 | 2,39 | 2,06 | 1,68 | 1,32 | 1,32 | 2,18 | 1,69 | ||
| 2,64 | 2,78 | 2,60 | 2,09 | 2,16 | 2,50 | 2,69 | 2,38 | 3,08 | 2,85 | 2,34 | 2,22 | 2,06 | 1,68 | 1,32 | 1,32 | 2,18 | 1,69 | ||
| 0,34 | 0,43 | 0,54 | 0,80 | 0,73 | 0,73 | 0,80 | 1,00 | 1,08 | 0,42 | 0,54 | 0,60 | 0,72 | 1,05 | 1,83 | 1,72 | 0,78 | 1,28 | ||
| 7,2 % | 7,7 % | 5,6 % | 12,1 % | 9,4 % | 9,5 % | 11,7 % | 8,8 % | -1,6 % | 9,3 % | 10,0 % | 20,2 % | 28,5 % | 38,6 % | 26,0 % | 27,2 % | 29,9 % | 63,3 % | ||
| 5,4 % | 5,4 % | 3,7 % | 6,7 % | 5,4 % | 5,5 % | 6,5 % | 4,4 % | -0,8 % | 6,6 % | 6,5 % | 12,6 % | 16,5 % | 18,9 % | 9,2 % | 10,0 % | 16,8 % | 27,8 % | ||
| 30,95 | 26,04 | 15,77 | 57,83 | 41,18 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 33 642 € | 3 135 € | 34 016 € | 164 686 € | 13 443 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 28 861 € | 28 956 € | 26 322 € | 30 129 € | 33 129 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 8 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 30,2 % à 25,3 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
WEBPLAN-IT n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : DESMEDT Steven. WEBPLAN-IT n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
WEBPLAN-IT a été constituée le 3 juillet 2007.1 Depuis 2007, DESMEDT Steven est administrateur.2 Le total du bilan est passé de 1,0 M € en 2018 à 1,3 M € en 2025.3
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Zullikstraat 14 siège 1541 Pajottegem | 03-07-2007 | 2.301.830.487 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 23076D0788/00H000 | 2 100 m² | 1 · 737 m² | - |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.