Weboss
ActifDes registres officiels : BCE 6 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
Weboss est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1 000 € et un résultat net de 18 317 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 6,9 % par an depuis 2020. La solvabilité se classe au-dessus de 10 % des 39 242 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 21-01-2020 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.298.572.376 9830 Sint-Martens-Latem, depuis le 21-01-2020
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 24-11-2023
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 26 265 €
- ▼ 5,5 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 76 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 18 317 €
- ▼ 8,4 %
- Capitaux propres
- 1 000 €
- ▼ 98,6 %
- Total du bilan
- 69 971 €
- ▼ 35,0 %
Composition du scoreaugmente le risqueCapitaux propres 1 000 € (1,4 % du total du bilan)abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 69 971 €Liquidité : ratio de liquidité 0,95, trésorerie 32 301 €, réduite de moitiéVoir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 10 % d'entre elles en solvabilité, 33 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 3 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 5 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 03-07-2026 à la BNB les 6 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 8 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Weboss : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 63 600 € et 88 800 €, constituées entre 2019 et 2020.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Weboss Sint-Martens-Latem | 2020 | 69 971 € | 1 000 € | 26 265 € | 18 317 € | 2025 |
| NDH CONSULTING Gent | 2020 | 70 428 € | 30 525 € | 27 884 € | 9 468 € | 2025 |
| Spoon de Luxe Gent | 2019 | 63 595 € | 14 343 € | 28 027 € | 9 343 € | 2025 |
| SPEELVOGELS Gent | 2019 | 75 468 € | 30 636 € | 28 992 € | 18 621 € | 2025 |
| ECA-PROJECTS Geraardsbergen | 2019 | 81 428 € | 64 976 € | 27 182 € | 15 493 € | 2025 |
| Dion BEL Gent | 2019 | 72 220 € | 23 658 € | 22 165 € | 19 204 € | 2025 |
| Go4Fin Gent | 2019 | 88 762 € | 54 366 € | 25 231 € | 11 206 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 2 153 entreprises avaient le même profil que Weboss aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,7 % avaient fait faillite et 96,1 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
La probabilité de faillite propre à Weboss est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Weboss que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 153 entreprises, pas d'une prévision pour Weboss. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | 181 € | 955 € | 1 128 € | 1 568 € | ▲ 39,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 235 € | 477 € | 877 € | 497 € | 679 € | ▲ 36,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 34 577 € | 65 777 € | 51 923 € | 14 623 € | 27 808 € | 26 265 € | ▼ 5,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 34 229 € | 65 542 € | 51 266 € | 12 791 € | 26 182 € | 24 018 € | ▼ 8,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | 0 € | - | 187 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | - | 187 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | 259 € | 127 € | 120 € | 140 € | 197 € | ▲ 40,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | - | 259 € | 127 € | 120 € | 140 € | 197 € | ▲ 40,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 34 229 € | 65 283 € | 51 138 € | 12 858 € | 26 042 € | 23 821 € | ▼ 8,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 929 € | 19 719 € | 15 836 € | 4 878 € | 6 039 € | 5 505 € | ▼ 8,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 24 300 € | 45 564 € | 35 302 € | 7 980 € | 20 003 € | 18 317 € | ▼ 8,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 24 300 € | 45 564 € | 35 302 € | 7 980 € | 20 003 € | 18 317 € | ▼ 8,4 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 49 019 € | 118 423 € | 120 514 € | 94 905 € | 107 661 € | 69 971 € | ▼ 35,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 5 000 € | 5 000 € | 9 594 € | 8 639 € | 3 683 € | 4 435 € | ▲ 20,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | 4 594 € | 3 639 € | 3 683 € | 4 435 € | ▲ 20,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 998 € | 2 705 € | ▲ 171 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 4 594 € | 3 639 € | 2 684 € | 1 729 € | ▼ 35,6 % |
| Immobilisations financières28 | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 44 019 € | 113 423 € | 110 920 € | 86 265 € | 103 979 € | 65 536 € | ▼ 37,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 5 709 € | 11 815 € | 14 876 € | 19 019 € | 23 565 € | 32 008 € | ▲ 35,8 % |
| Créances commerciales40 | - | 11 815 € | 10 467 € | 9 667 € | 8 983 € | 13 329 € | ▲ 48,4 % |
| Autres créances41 | - | - | 4 409 € | 9 352 € | 14 582 € | 18 679 € | ▲ 28,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 37 197 € | 101 608 € | 94 241 € | 64 922 € | 79 426 € | 32 301 € | ▼ 59,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 1 803 € | 2 324 € | 988 € | 1 227 € | ▲ 24,2 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 49 019 € | 118 423 € | 120 514 € | 94 905 € | 107 661 € | 69 971 € | ▼ 35,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 25 300 € | 70 865 € | 106 167 € | 83 075 € | 70 865 € | 1 000 € | ▼ 98,6 % |
| Apport10/11 | - | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | = |
| Réserves13 | 24 300 € | 69 865 € | 69 865 € | 69 865 € | 69 865 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | 69 865 € | 69 865 € | 69 865 € | 69 865 € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | 35 302 € | 12 210 € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 23 719 € | 47 558 € | 14 347 € | 11 830 € | 36 797 € | 68 971 € | ▲ 87,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 18 719 € | 40 773 € | 9 347 € | 6 830 € | 34 480 € | 68 971 € | ▲ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 1 083 € | 1 620 € | 1 016 € | 1 298 € | 2 131 € | 1 214 € | ▼ 43,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 1 620 € | 1 016 € | 1 298 € | 2 131 € | 1 214 € | ▼ 43,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 35 384 € | 5 091 € | 1 592 € | 8 288 € | 6 001 € | ▼ 27,6 % |
| Impôts450/3 | - | 35 384 € | 5 091 € | 1 592 € | 5 688 € | 6 001 € | ▲ 5,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 2 600 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | 3 769 € | 3 241 € | 3 940 € | 24 061 € | 61 756 € | ▲ 157 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 1 785 € | - | - | 2 317 € | - | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 24 300 € | 45 564 € | 35 302 € | 7 980 € | 20 003 € | 18 317 € | ▼ 8,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | 181 € | 955 € | 1 128 € | 1 568 € | ▲ 39,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 24 300 € | 45 564 € | 35 483 € | 8 935 € | 21 132 € | 19 884 € | ▼ 5,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -4 775 € | 0 € | 3 829 € | -2 320 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 64 410 € | -7 367 € | -29 319 € | 14 504 € | -47 125 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 03-07-2026 | 2026-00260065 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 01-04-2025 | 2025-00061597 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00416728 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 01-09-2023 | 2023-00418970 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-08-2022 | 2022-20382960 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-62900559 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
Mandats d'administrateur ailleurs
4 mandats d'administrateurConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
27-09
Acte du Moniteur
Objet · Modification des statutsChangement d'objet · Procuration4 points ▸
- Assemblée générale, 22-09-2022
- Changement d'objet
- Autre disposition, « Volmacht voor de coördinatie, TWEEDE BESLISSING » (acte en néerlandais)
- Procuration
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44064A0271/00Z000 | Flandre | 2 755 m² | 1 · 300 m² | 9,3 m · 2 |