Webgraphx
ActifRésumé
Webgraphx est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 83 095 € et un résultat net de 12 719 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±2,2 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 30 % des 355 entreprises du même secteur (NACE 18, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 83 095 €
- Bénéfice
- 12 719 €
Pourquoi 90augmente le risqueSecteur NACE 18abaisse le risqueTaille : total du bilan 408 678 €Constituée en 2011Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 10-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 18, micro-entreprises) : elle fait mieux que 27 % d'entre elles en solvabilité, 58 % en liquidité, 51 % en rentabilité et 73 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 19-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 10 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 18) pour l'exercice 2024 est 5 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Reconduction : Hans Bogaerts (administrateur)Représentant permanent : Hans Bogaerts…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2022, le résultat d'exploitation progresse trois années d'affilée ; 2025 se situe 71 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 18 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 508 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,2 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 508 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 1 983 € | 0 € | 4 215 € | 0 € | 9 979 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 30 564 € | 30 572 € | 37 337 € | 32 034 € | -149 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 10 431 € | 11 490 € | 14 391 € | 17 792 € | 22 739 € | 22 467 € | 17 847 € | 15 296 € | ▼ 14,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 475 € | 3 665 € | 2 118 € | 3 282 € | 3 044 € | ▼ 7,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 39 360 € | 30 738 € | 55 763 € | 34 751 € | 39 764 € | 67 869 € | 64 244 € | 37 161 € | ▼ 42,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 28 012 € | 14 739 € | 31 039 € | -15 081 € | -17 212 € | 5 946 € | 11 079 € | 18 970 € | ▲ 71,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 112 € | 0 € | 0 € | 0 € | 7 € | ▲ 2 469 % |
| Produits financiers récurrents75 | 24 € | 0 € | 4 € | 31 € | 0 € | 0 € | 0 € | 7 € | ▲ 2 469 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 81 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 510 € | 5 172 € | 5 952 € | 5 244 € | 4 925 € | ▼ 6,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 294 € | 980 € | 1 049 € | 510 € | 5 172 € | 5 952 € | 5 244 € | 4 925 € | ▼ 6,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 27 742 € | 13 759 € | 29 994 € | -15 478 € | -22 383 € | -6 € | 5 836 € | 14 051 € | ▲ 141 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 053 € | 6 720 € | 17 722 € | -547 € | 0 € | 1 434 € | 0 € | 1 332 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 23 689 € | 7 039 € | 12 272 € | -14 932 € | -22 383 € | -1 440 € | 5 836 € | 12 719 € | ▲ 118 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 23 689 € | 7 039 € | 12 272 € | -14 932 € | -22 383 € | -1 440 € | 5 836 € | 12 719 € | ▲ 118 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 109 004 € | 115 528 € | 153 636 € | 363 803 € | 378 231 € | 381 530 € | 352 413 € | 408 678 € | ▲ 16,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 40 889 € | 42 261 € | 60 312 € | 317 000 € | 324 448 € | 307 935 € | 290 088 € | 334 855 € | ▲ 15,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 40 889 € | 42 261 € | 60 312 € | 317 000 € | 324 448 € | 307 935 € | 290 088 € | 334 855 € | ▲ 15,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 274 350 € | 296 558 € | 293 787 € | 285 820 € | 281 943 € | ▼ 1,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 36 194 € | 24 726 € | 14 149 € | 4 268 € | 4 780 € | ▲ 12,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 6 457 € | 3 164 € | 0 € | - | 48 132 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 68 116 € | 73 266 € | 93 324 € | 46 803 € | 53 783 € | 73 595 € | 62 326 € | 73 823 € | ▲ 18,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | 13 958 € | 13 958 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 11 134 € | 26 011 € | 37 029 € | 15 384 € | 34 152 € | 47 990 € | 51 569 € | 10 273 € | ▼ 80,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 4 901 € | 4 491 € | 8 999 € | 33 513 € | 3 779 € | ▼ 88,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 10 483 € | 29 661 € | 38 990 € | 18 056 € | 6 493 € | ▼ 64,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 56 981 € | 33 297 € | 42 337 € | 30 495 € | 5 143 € | 25 100 € | 7 833 € | 63 202 € | ▲ 707 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 924 € | 14 488 € | 505 € | 2 924 € | 348 € | ▼ 88,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 109 004 € | 115 528 € | 153 636 € | 363 803 € | 378 231 € | 381 530 € | 352 413 € | 408 678 € | ▲ 16,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 83 984 € | 91 023 € | 103 295 € | 88 364 € | 65 981 € | 64 540 € | 70 376 € | 83 095 € | ▲ 18,1 % |
| Apport10/11 | 14 845 € | 14 845 € | - | 14 845 € | 14 845 € | 14 845 € | 14 845 € | 14 845 € | = |
| Réserves13 | 38 689 € | 45 728 € | 58 000 € | 58 000 € | 58 000 € | 58 000 € | 58 000 € | 68 250 € | ▲ 17,7 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 58 000 € | 58 000 € | 58 000 € | 58 000 € | 68 250 € | ▲ 17,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 30 450 € | 30 450 € | 30 450 € | 15 519 € | -6 864 € | -8 305 € | -2 469 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 25 020 € | 24 505 € | 50 341 € | 275 440 € | 312 250 € | 316 990 € | 282 037 € | 325 583 € | ▲ 15,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 719 € | 0 € | 15 942 € | 148 934 € | 283 752 € | 276 510 € | 253 354 € | 232 957 € | ▼ 8,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 148 934 € | 283 752 € | 276 510 € | 253 354 € | 232 957 € | ▼ 8,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 19 314 € | 18 972 € | 34 399 € | 126 505 € | 28 499 € | 40 479 € | 26 683 € | 90 626 € | ▲ 240 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 6 959 € | 14 943 € | 25 332 € | 23 157 € | 20 397 € | ▼ 11,9 % |
| Dettes commerciales44 | 2 231 € | 5 223 € | 18 342 € | 3 004 € | 1 900 € | 1 441 € | 2 476 € | 39 052 € | ▲ 1 478 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 004 € | 1 900 € | 1 441 € | 2 476 € | 39 052 € | ▲ 1 478 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 76 943 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 8 139 € | 11 656 € | 13 706 € | 1 051 € | 2 524 € | ▲ 140 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 831 € | 5 153 € | 5 115 € | 1 051 € | 2 524 € | ▲ 140 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 7 308 € | 6 503 € | 8 591 € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 31 460 € | 0 € | - | - | 28 653 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 23 689 € | 7 039 € | 12 272 € | -14 932 € | -22 383 € | -1 440 € | 5 836 € | 12 719 € | ▲ 118 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 431 € | 11 490 € | 14 391 € | 17 792 € | 22 739 € | 22 467 € | 17 847 € | 15 296 € | ▼ 14,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 34 120 € | 18 529 € | 26 664 € | 2 861 € | 356 € | 21 027 € | 23 683 € | 28 015 € | ▲ 18,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -12 862 € | -32 441 € | -274 481 € | -30 187 € | -5 954 € | 0 € | -60 063 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -23 685 € | 9 040 € | -11 842 € | -25 352 € | 19 957 € | -17 267 € | 55 370 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 10-06-2026 | 2026-00149022 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 04-07-2025 | 2025-00229816 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 11-06-2024 | 2024-00131499 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 07-08-2023 | 2023-00315693 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-08-2022 | 2022-20419189 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-65900200 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 24-07-2020 | 2020-33900050 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 23-07-2019 | 2019-36800478 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 24-08-2018 | 2018-50000455 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-06-2017 | 2017-24200589 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Hans Bogaerts |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 30-09-2026 Converti en capitaux propres indisponibles
- 30-09-2026 Converti en apports non appelés
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
30-09
Acte du Moniteur
Reconduction : Hans Bogaerts (administrateur)Représentant permanent : Hans Bogaerts · Modification des statuts · Conversion du capital8 constatations ▸
- Assemblée générale, 23-09-2026
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « eigen vermogensrekening niet-opgevraagde inbrengen » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « volledig opheffen, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « Vlaams Gewest, 2490 Balen, Sportlaan 47 » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, Hans Bogaerts (administrateur)
- Représentant permanent, Hans Bogaerts
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 20 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13342B1321/00G017 | Flandre | 1 004 m² | 1 · 134 m² | 10,4 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Grafisch ontwerp: het ontwerpen van uitnodigingen, folders, huisstijlen, advertenties, affiches, en dergelijke; de creatie, ontwikkeling… » (acte en néerlandais)
18 activités (acte en néerlandais)
- Grafisch ontwerp: het ontwerpen van uitnodigingen, folders, huisstijlen, advertenties, affiches, en dergelijke; de creatie, ontwikkeling, verbetering, herstelling, installatie, verkoop, distributie, commercialisering, algemene vertegenwoordiging van websites, logo’s, grafisch materiaal, zowel hardware als software
- Het maken van reclameborden, reclamepanelen, fietsstickers, belettering en reclamezuilen
- Webdesign en -hosting
- Levering van drukwerk
- Mediaverkoop en –plaatsing ( radio, tv, internet, print, ...)
- Reclame
- Communicatie- en publiciteitsadvies
- Copywriting
- Het organiseren van evenementen
- Multimedia
- Handel in textiel
- Drukken van (bouw)plannen
- Fotografie
- Handel in fietsonderdelen
- Handel in onroerende goederen
- Consultancy
- Tussenpersoon in de handel
- (Commissionaire) handelsbemiddeling
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Webgraphx
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Gestion journalièreQui peut régler les affaires courantes de tous les jours sans tout l'organe d'administration.
- L'organe d'administration décide si les délégués agissent seuls ou conjointement
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, 1 » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- « Jaarlijkse nettowinst gereserveerd, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier samedi de juin à 10 h