WEBER SECURITY
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 11 jours après le délai Déposés le 11 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00395085.
Comptes annuels 2025 déposés le 11-08-2026 à la BNB les 19 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 121 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 9 | 8 | 8 | 8 | 8 |
| à temps plein | 9 | 8 | 8 | 8 | 7 |
| à temps partiel | - | - | - | - | 1 |
| en équivalents temps plein | 9 | 8 | 8 | 8 | 7,8 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 8,7 | 8,3 | 8,5 | 8 | 7,9 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 9 | 8 | 8 | 8 | 8 |
| Entrées | 3 | 4 | 3 | - | - |
| Sorties | 2 | 5 | 3 | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | - | 147 434 € | 133 206 € | 83 784 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 21 298 € | 6 399 € | 39 321 € | 52 577 € | 1 651 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 17 382 € | 15 737 € | 14 031 € | 23 521 € | 15 696 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 491 365 € | 497 789 € | 584 856 € | 574 482 € | 569 633 € | ▼ 0,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 7 788 € | 8 249 € | 10 132 € | 17 382 € | 15 737 € | 14 031 € | 23 521 € | 15 696 € | ▼ 33,3 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 2 026 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 11 613 € | 3 254 € | 4 148 € | 3 388 € | 7 674 € | ▲ 126 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 571 120 € | 695 377 € | 669 134 € | 601 939 € | 584 101 € | 643 469 € | 658 779 € | 719 801 € | ▲ 9,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 147 631 € | 237 228 € | 202 515 € | 81 579 € | 65 295 € | 40 434 € | 57 389 € | 126 799 € | ▲ 121 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 297 € | 1 870 € | 3 005 € | 1 597 € | 3 631 € | ▲ 127 % |
| Produits financiers récurrents75 | 128 € | 139 € | 503 € | 1 297 € | 1 870 € | 3 005 € | 1 597 € | 3 631 € | ▲ 127 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 16 951 € | 24 638 € | 27 562 € | 37 960 € | 30 967 € | ▼ 18,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 18 449 € | 19 034 € | 18 432 € | 16 951 € | 24 638 € | 27 562 € | 37 960 € | 30 967 € | ▼ 18,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 129 310 € | 218 333 € | 184 585 € | 65 925 € | 42 527 € | 15 876 € | 21 026 € | 99 463 € | ▲ 373 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 140 576 € | 51 190 € | 24 476 € | 37 326 € | 10 454 € | 7 877 € | 29 589 € | ▲ 276 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 129 310 € | 77 757 € | 133 395 € | 41 449 € | 5 200 € | 5 422 € | 13 150 € | 69 874 € | ▲ 431 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 129 310 € | 77 757 € | 133 395 € | 41 449 € | 5 200 € | 5 422 € | 13 150 € | 69 874 € | ▲ 431 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 7,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 37,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 37,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | ▼ 30,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 38,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,004 M € | 414 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 14,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 6,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 5,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 5,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 10,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 10,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,08 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 10,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | ▼ 60,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,008 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 17,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 7,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 18,4 % |
| Apport10/11 | 0,09 M € | 0,09 M € | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 0,09 M € | - | - | - | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | 0,09 M € | - | - | - | - | - |
| Réserves13 | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 24,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 24,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,004 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 20,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | ▼ 56,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | ▼ 56,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 16,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,3 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 5,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 15,1 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 15,1 % |
| Dettes commerciales44 | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 11,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 11,7 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 0,002 M € | - | 153 € | 73 € | ▼ 52,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | ▲ 23,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 433 € | 0,02 M € | 0,001 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | ▲ 227 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 2,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,004 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | ▼ 55,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 129 310 € | 77 757 € | 133 395 € | 41 449 € | 5 200 € | 5 422 € | 13 150 € | 69 874 € | ▲ 431 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 7 788 € | 8 249 € | 10 132 € | 17 382 € | 15 737 € | 14 031 € | 23 521 € | 15 696 € | ▼ 33,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 137 099 € | 86 005 € | 143 528 € | 58 831 € | 20 937 € | 19 453 € | 36 670 € | 85 570 € | ▲ 133 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -7 518 € | -19 077 € | -21 298 € | -6 399 € | -18 342 € | -52 577 € | 6 672 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 6 628 € | 5 699 € | 8 902 € | 6 294 € | 27 911 € | 75 480 € | -93 293 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que WEBER SECURITY aujourd'hui. Deux ans plus tard, 93,5 % existaient encore et 0,5 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à WEBER SECURITY : 0,4 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour WEBER SECURITY. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 11-08-2026 | 2026-00395085 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 04-07-2025 | 2025-00232540 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 09-07-2024 | 2024-00227886 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 28-07-2023 | 2023-00299793 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 26-07-2022 | 2022-20233935 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-03-2021 | 2021-09200375 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 30-04-2020 | 2020-10700378 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 25-03-2019 | 2019-07800579 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 16-03-2018 | 2018-07100094 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 14-04-2017 | 2017-09600344 |