Waterfields Brewery
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Waterfields Brewery sur 12 mois est de 2,4 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-61 832 €) et un résultat net de -117 337 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 33 % des 376 entreprises du même secteur (NACE 11, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 mars 2026, délai 28 février 2026 (7 mois après la clôture du 31 juillet 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00070138.
2021 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 95 675 € en 2025 contre 145 429 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 11 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 562 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 7,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 86,8 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 562 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 36 435 € | 29 382 € | 516 € | 46 € | ▼ 91,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 20 123 € | 25 904 € | 29 489 € | 24 082 € | 36 168 € | ▲ 50,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 322 € | 324 € | 330 € | 29 532 € | ▲ 8 849 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 54 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -58 589 € | -82 022 € | -47 352 € | -120 502 € | -29 875 € | ▲ 75,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -79 017 € | -144 683 € | -106 547 € | -145 429 € | -95 675 € | ▲ 34,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | 39 € | 24 € | - | 82 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 122 € | 39 € | 24 € | - | 82 € | - |
| Charges financières65/66B | - | 8 315 € | 5 929 € | 4 357 € | 21 745 € | ▲ 399 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 695 € | 8 315 € | 5 929 € | 4 357 € | 21 745 € | ▲ 399 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -83 589 € | -152 959 € | -112 453 € | -149 787 € | -117 337 € | ▲ 21,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -83 589 € | -152 959 € | -112 453 € | -149 787 € | -117 337 € | ▲ 21,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -83 589 € | -152 959 € | -112 453 € | -149 787 € | -117 337 € | ▲ 21,7 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 251 959 € | 372 727 € | 258 198 € | 356 123 € | 504 897 € | ▲ 41,8 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | - | 18 513 € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 154 099 € | 209 376 € | 179 888 € | 155 806 € | 139 577 € | ▼ 10,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 46 178 € | 41 178 € | 37 011 € | 34 348 € | ▼ 7,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 154 099 € | 163 198 € | 138 709 € | 118 794 € | 103 429 € | ▼ 12,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | 14 114 € | 12 300 € | 10 788 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 129 530 € | 111 313 € | 96 624 € | 86 375 € | ▼ 10,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 19 554 € | 15 096 € | 11 382 € | 8 080 € | ▼ 29,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 8 974 € | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | 1 800 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 97 860 € | 163 350 € | 78 311 € | 200 318 € | 346 807 € | ▲ 73,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 54 056 € | 106 627 € | 56 493 € | 94 861 € | 98 899 € | ▲ 4,3 % |
| Stocks30/36 | - | 106 627 € | 56 493 € | 94 861 € | 98 899 € | ▲ 4,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 18 395 € | 40 175 € | 16 784 € | 65 535 € | 198 382 € | ▲ 203 % |
| Créances commerciales40 | - | 38 824 € | 6 379 € | 45 049 € | 152 456 € | ▲ 238 % |
| Autres créances41 | - | 1 350 € | 10 406 € | 20 486 € | 45 925 € | ▲ 124 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 25 378 € | 15 672 € | 4 229 € | 39 453 € | 40 462 € | ▲ 2,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 878 € | 805 € | 468 € | 9 065 € | ▲ 1 836 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 251 959 € | 372 727 € | 258 198 € | 356 123 € | 504 897 € | ▲ 41,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 16 411 € | -36 548 € | -149 001 € | 53 212 € | -61 832 € | - |
| Apport10/11 | - | 200 000 € | 200 000 € | 552 000 € | 554 293 € | ▲ 0,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -83 589 € | -236 548 € | -349 001 € | -498 788 € | -616 125 € | ▼ 23,5 % |
| Dettes17/49 | 235 548 € | 409 275 € | 407 199 € | 302 911 € | 566 729 € | ▲ 87,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 171 429 € | 272 151 € | 219 001 € | 165 712 € | 168 317 € | ▲ 1,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | 272 151 € | 219 001 € | 165 712 € | 168 317 € | ▲ 1,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 64 120 € | 124 786 € | 179 592 € | 137 199 € | 397 813 € | ▲ 190 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 53 018 € | 53 151 € | 62 157 € | 68 842 € | ▲ 10,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 10 859 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 10 859 € | - |
| Dettes commerciales44 | 42 456 € | 43 552 € | - | 50 371 € | 249 528 € | ▲ 395 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 43 552 € | - | 50 371 € | 249 528 € | ▲ 395 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 294 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 2 253 € | 86 € | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | 2 253 € | 86 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | 25 962 € | 126 356 € | 24 671 € | 68 290 € | ▲ 177 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 12 338 € | 8 607 € | - | 599 € | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -83 589 € | -152 959 € | -112 453 € | -149 787 € | -117 337 € | ▲ 21,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 20 123 € | 25 904 € | 29 489 € | 24 082 € | 36 168 € | ▲ 50,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -63 466 € | -127 055 € | -82 964 € | -125 705 € | -81 169 € | ▲ 35,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -81 181 € | 0 € | 0 € | -19 939 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -9 706 € | -11 443 € | 35 224 € | 1 008 € | ▼ 97,1 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (5)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-07-2025 | schéma micro | 31-03-2026 | 2026-00070138 |
| 31-07-2024 | schéma micro | 29-10-2024 | 2024-00520852 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 25-03-2024 | 2024-00050013 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 31-03-2023 | 2023-00056615 |
| 30-09-2021 | schéma micro | 11-03-2022 | 2022-07400594 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 7 000 € octroyés · 7 000 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.