WARNOTTE DIFFUSION
ActifRésumé
WARNOTTE DIFFUSION est active depuis 1986 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-106 377 €) et un résultat net de 2 716 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 4,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 7 % des 22 153 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,9 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 0,8 ETP
- Capitaux propres
- -106 377 €
- Bénéfice
- 2 716 €
Pourquoi 54augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsSecteur Commerce de détail (NACE 47)Capitaux propres négatifs -106 377 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 73 331 €Constituée en 1986Voir le détail
Score Checked
Environ 9 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 10 % en liquidité, 27 % en rentabilité et 46 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 15-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- De nouveau bénéficiairenet 2 716 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (28 jours) Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00444297.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2022, le résultat d'exploitation progresse trois années d'affilée ; 2025 se situe 146 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 448 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 92,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,9 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 448 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 6 156 € | 10 540 € | 13 772 € | 14 771 € | 15 822 € | ▲ 7,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 441 € | 441 € | 94 € | 94 € | 94 € | 94 € | 94 € | 94 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 352 € | 2 324 € | 3 312 € | 2 588 € | 2 717 € | ▲ 5,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 30 715 € | 16 669 € | 34 795 € | 9 828 € | 10 208 € | 20 837 € | 21 623 € | 28 899 € | ▲ 33,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 10 736 € | -3 015 € | 13 085 € | 1 226 € | -2 751 € | 3 658 € | 4 170 € | 10 267 € | ▲ 146 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 25 € | 1 € | 1 € | 1 € | ▼ 15,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | 25 € | 1 € | 1 € | 1 € | ▼ 15,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 7 724 € | 7 062 € | 7 221 € | 7 692 € | 7 551 € | ▼ 1,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 242 € | 7 838 € | 7 990 € | 7 724 € | 7 062 € | 7 221 € | 7 692 € | 7 551 € | ▼ 1,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 70 660 € | -10 853 € | 5 095 € | -6 498 € | -9 788 € | -3 562 € | -3 522 € | 2 716 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 8 073 € | - | - | - | 0 € | - | 0 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 70 660 € | -18 926 € | 5 095 € | -6 498 € | -9 788 € | -3 562 € | -3 522 € | 2 716 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 70 660 € | -18 926 € | 5 095 € | -6 498 € | -9 788 € | -3 562 € | -3 522 € | 2 716 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 93 780 € | 85 651 € | 86 100 € | 81 261 € | 87 849 € | 79 612 € | 74 919 € | 73 331 € | ▼ 2,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 16 590 € | 16 149 € | 16 055 € | 15 961 € | 15 866 € | 15 772 € | 15 678 € | 15 584 € | ▼ 0,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 16 590 € | 16 149 € | 16 055 € | 15 961 € | 15 866 € | 15 772 € | 15 678 € | 15 584 € | ▼ 0,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 15 395 € | 15 395 € | 15 395 € | 15 395 € | 15 395 € | = |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 566 € | 472 € | 377 € | 283 € | 189 € | ▼ 33,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 77 190 € | 69 502 € | 70 044 € | 65 301 € | 71 983 € | 63 840 € | 59 241 € | 57 748 € | ▼ 2,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 52 271 € | 50 465 € | 49 492 € | 47 009 € | 45 957 € | 47 299 € | 47 958 € | 44 308 € | ▼ 7,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 47 009 € | 45 957 € | 47 299 € | 47 958 € | 44 308 € | ▼ 7,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 13 970 € | 12 617 € | 14 635 € | 11 692 € | 12 093 € | 11 813 € | 9 070 € | 8 328 € | ▼ 8,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 11 003 € | 12 002 € | 10 597 € | 8 635 € | 8 145 € | ▼ 5,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 690 € | 91 € | 1 216 € | 435 € | 183 € | ▼ 57,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 10 949 € | 2 565 € | 4 463 € | 5 108 € | 13 933 € | 4 728 € | 2 212 € | 5 112 € | ▲ 131 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 491 € | - | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 93 780 € | 85 651 € | 86 100 € | 81 261 € | 87 849 € | 79 612 € | 74 919 € | 73 331 € | ▼ 2,1 % |
| Capitaux propres10/15 | -71 891 € | -90 816 € | -85 722 € | -92 220 € | -102 008 € | -105 570 € | -109 092 € | -106 377 € | ▲ 2,5 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | - | - | - |
| En dehors du capital11 | - | - | - | - | - | - | 18 592 € | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | - | - | - | 18 592 € | - | - |
| Réserves13 | 179 103 € | 179 103 € | 179 103 € | 179 103 € | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 177 244 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -269 586 € | -288 512 € | -283 417 € | -289 915 € | -122 459 € | -126 022 € | -127 684 € | -124 969 € | ▲ 2,1 % |
| Dettes17/49 | 165 670 € | 176 467 € | 171 821 € | 173 481 € | 189 857 € | 185 182 € | 184 011 € | 179 708 € | ▼ 2,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 165 670 € | 176 467 € | 171 821 € | 173 481 € | 189 857 € | 185 182 € | 184 011 € | 179 708 € | ▼ 2,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 26 247 € | 28 277 € | 28 192 € | 26 675 € | 27 938 € | ▲ 4,7 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 26 247 € | 28 277 € | 28 192 € | 26 675 € | 27 938 € | ▲ 4,7 % |
| Dettes commerciales44 | 36 517 € | 40 247 € | 41 867 € | 28 047 € | 27 401 € | 26 742 € | 28 171 € | 25 607 € | ▼ 9,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 28 047 € | 27 401 € | 26 742 € | 28 171 € | 25 607 € | ▼ 9,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 515 € | 1 368 € | 1 861 € | 1 914 € | 189 € | ▼ 90,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 515 € | 1 368 € | 1 861 € | 1 914 € | 189 € | ▼ 90,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 116 673 € | 132 812 € | 128 388 € | 127 251 € | 125 974 € | ▼ 1,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 70 660 € | -18 926 € | 5 095 € | -6 498 € | -9 788 € | -3 562 € | -3 522 € | 2 716 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 441 € | 441 € | 94 € | 94 € | 94 € | 94 € | 94 € | 94 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 71 101 € | -18 485 € | 5 189 € | -6 404 € | -9 694 € | -3 468 € | -3 428 € | 2 810 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -8 384 € | 1 898 € | 645 € | 8 825 € | -9 205 € | -2 515 € | 2 900 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 39 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-08-2026 | 2026-00444297 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-07-2025 | 2025-00327361 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 25-07-2024 | 2024-00281442 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 16-06-2023 | 2023-00131282 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 01-07-2022 | 2022-20118515 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 19-08-2021 | 2021-50700373 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-08-2020 | 2020-47000415 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-55300516 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-08-2018 | 2018-53300452 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 02-06-2017 | 2017-14800165 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
26-02
Acte du Moniteur
Démission : Louis WARNOTTE (gérant)Nomination : Louis WARNOTTE (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Transformation de forme juridique10 constatations ▸
- Assemblée générale, 4300 Waremme, Avenue Edmond Leburton 14, unanimité
- Modification des statuts (2 fois)
- Transformation de forme juridique, société à responsabilité limitée
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Autre disposition, formes et majorités de la modification des statuts, limitation du compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, 133000 – Réserve disponible
- Siège statutaire, 4300 Waremme, Avenue Edmond Leburton 14
- Démission d'administrateur, Louis WARNOTTE (gérant)
- Nomination d'administrateur, Louis WARNOTTE (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Louis WARNOTTE
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 16 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 64074C0527/00B000 | Wallonie | 428 m² | 1 · 216 m² | 14,9 m · 4 |
| 64074C0653/00R000 | Wallonie | 234 m² | 1 · 74 m² | 11,8 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- WARNOTTE DIFFUSION
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, sièges administratifs, agences, ateliers, dépôts et succursales, tant en Belgique qu'à l'étranger, par simple décision de…
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation de durée, assemblée qui nomme fixe nombre,durée du mandat et,en cas de pluralité,pouvoirs
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- 100, Chaque action donne un droit égal dans la répartition des bénéfices et des produits de la liquidationNominatives, numéro d’ordre
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Quatrième jeudi de juin à 15 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Décision de l’assemblée générale, prévues pour modifications aux statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et à quelque moment, désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer pouvoirs et émoluments