WAPI EXPRESS
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de WAPI EXPRESS sur 12 mois est de 6,2 % (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-16 733 €) et un résultat net de 58 308 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 54 entreprises du même secteur (NACE 53, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (27 jours) Déposés le 27 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00452656.
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 61 539 € après une perte de 15 141 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 53 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 018 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 6,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 89 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 6,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 018 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 14 497 € | 136 678 € | 157 719 € | 80 511 € | ▼ 49,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 152 € | 17 724 € | 20 267 € | 22 887 € | ▲ 12,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 149 € | 815 € | 3 807 € | 2 007 € | ▼ 47,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 6 443 € | 106 362 € | 166 652 € | 166 943 € | ▲ 0,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -8 355 € | -48 855 € | -15 141 € | 61 539 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | 0 € | - | 3 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | - | 3 € | - |
| Charges financières65/66B | 201 € | 954 € | 1 779 € | 1 244 € | ▼ 30,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 201 € | 954 € | 1 779 € | 1 244 € | ▼ 30,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -8 557 € | -49 809 € | -16 921 € | 60 298 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 2 254 € | 1 990 € | ▼ 11,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -8 557 € | -49 809 € | -19 175 € | 58 308 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -8 557 € | -49 809 € | -19 175 € | 58 308 € | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 69 040 € | 160 340 € | 144 953 € | 117 644 € | ▼ 18,8 % |
| Frais d'établissement20 | 1 503 € | 1 180 € | 858 € | 536 € | ▼ 37,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 47 782 € | 39 322 € | 34 587 € | 15 741 € | ▼ 54,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 47 782 € | 39 022 € | 34 287 € | 15 441 € | ▼ 55,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 47 782 € | 39 022 € | 34 287 € | 15 441 € | ▼ 55,0 % |
| Immobilisations financières28 | - | 300 € | 300 € | 300 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 19 756 € | 119 838 € | 109 508 € | 101 367 € | ▼ 7,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 19 580 € | 112 148 € | 100 900 € | 94 505 € | ▼ 6,3 % |
| Créances commerciales40 | 19 580 € | 110 379 € | 99 131 € | 73 932 € | ▼ 25,4 % |
| Autres créances41 | - | 1 769 € | 1 769 € | 20 573 € | ▲ 1 063 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 7 690 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 176 € | - | 7 847 € | 6 744 € | ▼ 14,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 761 € | 119 € | ▼ 84,4 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 69 040 € | 160 340 € | 144 953 € | 117 644 € | ▼ 18,8 % |
| Capitaux propres10/15 | -6 057 € | -55 866 € | -75 041 € | -16 733 € | ▲ 77,7 % |
| Apport10/11 | 2 500 € | 2 500 € | 2 499 € | 2 499 € | = |
| Capital10 | - | 2 500 € | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | 2 500 € | - | - | - |
| En dehors du capital11 | - | - | 2 499 € | 2 499 € | = |
| Autres1109/19 | - | - | 2 499 € | 2 499 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -8 557 € | -58 366 € | -77 540 € | -19 232 € | ▲ 75,2 % |
| Dettes17/49 | 75 097 € | 216 206 € | 219 994 € | 134 377 € | ▼ 38,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 75 097 € | 216 206 € | 219 994 € | 134 377 € | ▼ 38,9 % |
| Dettes commerciales44 | 56 585 € | 114 954 € | 88 512 € | 93 311 € | ▲ 5,4 % |
| Fournisseurs440/4 | 56 585 € | 114 954 € | 88 512 € | 93 311 € | ▲ 5,4 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | 110 167 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 15 765 € | 29 716 € | 20 756 € | 38 089 € | ▲ 83,5 % |
| Impôts450/3 | 2 411 € | 16 028 € | 17 853 € | 31 908 € | ▲ 78,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 13 353 € | 13 688 € | 2 903 € | 6 181 € | ▲ 113 % |
| Autres dettes47/48 | 2 747 € | 71 536 € | 559 € | 2 977 € | ▲ 433 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -8 557 € | -49 809 € | -19 175 € | 58 308 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 152 € | 17 724 € | 20 267 € | 22 887 € | ▲ 12,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -8 405 € | -32 085 € | 1 092 € | 81 195 € | ▲ 7 334 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -9 264 € | -15 531 € | -4 041 € | ▲ 74,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | - | -1 103 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.