WALPOL
ActifRésumé
WALPOL est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2026 montrent des capitaux propres négatifs (-82 680 €) et un résultat net de -15 964 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 244 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2026). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (très faible).
Finances · exercice 2026, schéma abrégé
2022 à 2026, 5 exercices 2019 à 2026, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 10 566 € en 2026 contre 12 883 € en 2025 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 621 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,0 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,5 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 621 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 15 964 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 750 € | 750 € | 750 € | 750 € | 723 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 160 € | 1 501 € | 5 442 € | 1 172 € | 1 163 € | ▼ 0,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 8 104 € | 1 610 € | 1 380 € | 1 495 € | 920 € | ▼ 38,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -7 353 € | 134 368 € | -18 618 € | 130 024 € | 11 165 € | 18 757 € | -10 216 € | -8 483 € | ▲ 17,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -9 107 € | 132 541 € | -21 220 € | 120 010 € | 7 330 € | 11 935 € | -12 883 € | -10 566 € | ▲ 18,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | 523 € | - | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 9 227 € | 9 513 € | 13 381 € | 16 860 € | 5 398 € | ▼ 68,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 12 565 € | 8 939 € | 8 461 € | 9 227 € | 9 513 € | 13 381 € | 16 860 € | 5 398 € | ▼ 68,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -21 672 € | 123 603 € | -29 159 € | 110 782 € | -2 183 € | -1 446 € | -29 743 € | -15 964 € | ▲ 46,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | 4 686 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -21 672 € | 123 603 € | -29 159 € | 110 782 € | -6 869 € | -1 446 € | -29 743 € | -15 964 € | ▲ 46,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -21 672 € | 123 603 € | -29 159 € | 110 782 € | -6 869 € | -1 446 € | -29 743 € | -15 964 € | ▲ 46,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 232 543 € | 506 414 € | 568 197 € | 404 029 € | 351 680 € | 448 374 € | 36 522 € | 3 759 € | ▼ 89,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 973 € | 2 223 € | 1 473 € | 723 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 973 € | 2 223 € | 1 473 € | 723 € | - | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 723 € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 229 570 € | 504 191 € | 566 724 € | 403 305 € | 351 680 € | 448 374 € | 36 522 € | 3 759 € | ▼ 89,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 8 333 € | 433 795 € | 544 948 € | 392 825 € | 340 971 € | 444 609 € | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 392 825 € | 340 971 € | 444 609 € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 6 558 € | 62 040 € | 14 032 € | 9 296 € | 9 686 € | 2 715 € | 35 330 € | 1 370 € | ▼ 96,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 4 840 € | 7 006 € | - | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 4 456 € | 2 681 € | 2 715 € | 35 330 € | 1 370 € | ▼ 96,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 8 221 € | 7 757 € | 7 128 € | 551 € | 339 € | 314 € | 420 € | 1 764 € | ▲ 320 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 635 € | 684 € | 736 € | 773 € | 626 € | ▼ 19,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 232 543 € | 506 414 € | 568 197 € | 404 029 € | 351 680 € | 448 374 € | 36 522 € | 3 759 € | ▼ 89,7 % |
| Capitaux propres10/15 | -233 883 € | -110 281 € | -139 440 € | -28 657 € | -35 527 € | -36 973 € | -66 716 € | -82 680 € | ▼ 23,9 % |
| Apport10/11 | 9 920 € | - | - | 9 920 € | 9 920 € | 9 920 € | 9 920 € | 9 920 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -243 803 € | -120 201 € | -149 360 € | -38 577 € | -45 447 € | -46 893 € | -76 636 € | -92 600 € | ▼ 20,8 % |
| Dettes17/49 | 466 427 € | 616 695 € | 707 637 € | 432 686 € | 387 207 € | 485 348 € | 103 239 € | 86 439 € | ▼ 16,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 466 427 € | 616 695 € | 707 637 € | 431 802 € | 387 207 € | 485 348 € | 103 239 € | 81 076 € | ▼ 21,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 192 570 € | - | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 192 570 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 20 556 € | 14 387 € | 17 433 € | 18 711 € | 12 987 € | 5 428 € | 1 132 € | 56 € | ▼ 95,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 18 711 € | 12 987 € | 5 428 € | 1 132 € | 56 € | ▼ 95,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | - | 102 107 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | - | 102 107 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 220 520 € | 374 220 € | 479 920 € | - | 81 020 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 884 € | - | - | - | 5 363 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -21 672 € | 123 603 € | -29 159 € | 110 782 € | -6 869 € | -1 446 € | -29 743 € | -15 964 € | ▲ 46,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 750 € | 750 € | 750 € | 750 € | 723 € | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -20 922 € | 124 353 € | -28 409 € | 111 532 € | -6 146 € | -1 446 € | -29 743 € | -15 964 € | ▲ 46,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -464 € | -629 € | -6 577 € | -212 € | -25 € | 105 € | 1 344 € | ▲ 13× |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma abrégé | 28-09-2026 | 2026-00527383 |
| 31-03-2025 | schéma abrégé | 31-10-2025 | 2025-00555893 |
| 31-03-2024 | schéma abrégé | 01-11-2024 | 2024-00525055 |
| 31-03-2023 | schéma abrégé | 31-10-2023 | 2023-00499751 |
| 31-03-2022 | schéma abrégé | 30-11-2022 | 2022-20528207 |
| 31-03-2021 | schéma abrégé | 17-09-2021 | 2021-67700259 |
| 31-03-2020 | schéma abrégé | 29-10-2020 | 2020-66400347 |
| 31-03-2019 | schéma abrégé | 20-09-2019 | 2019-65300224 |
| 31-03-2018 | schéma abrégé | 03-09-2018 | 2018-61600350 |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 02-10-2017 | 2017-65600091 |
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