VYPA
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 22-12-2025 PDF les 15 dépôts
2020 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 37 507 €, après un bénéfice de 20 755 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2020.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 28-06-2022 | 27-06-2024 | 27-06-2025 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 111 689 € | 35 613 € | 27 027 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 62 032 € | 787 € | 1 439 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que VYPA : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,8 M € et 2,2 M €, constituées entre 2003 et 2009.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| VYPA Bruxelles | 2006 | 2,2 M € | 1,1 M € | -0,03 M € | -0,01 M € | 2025 |
| GIEFFE Etterbeek | 2007 | 2,0 M € | 0,1 M € | 457 € | -0,06 M € | 2025 |
| AMBELIN HOLDINGS Ganshoren | 2009 | 2,2 M € | 1,2 M € | -0,03 M € | 0,2 M € | 2025 |
| STRATELYON Jette | 2003 | 2,0 M € | 0,5 M € | -0,03 M € | -0,03 M € | 2025 |
| LC Colors Uccle | 2003 | 1,9 M € | -0,4 M € | -0,004 M € | -0,07 M € | 2024 |
| DEVELOPERS-GROUP SA Ixelles | 2004 | 1,8 M € | 1,0 M € | -0,09 M € | -0,2 M € | 2025 |
| PHIBONACCI Management Consulting Lier | 2006 | 2,2 M € | 1,9 M € | -0,09 M € | -0,08 M € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 693 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 8 617 entreprises avaient le même profil que VYPA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,4 % avaient fait faillite et 94,2 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VYPA : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 8 617 entreprises, pas d'une prévision pour VYPA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 15 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 183 762 € | 69 833 € | 57 440 € | 62 032 € | 787 € | 1 439 € | ▲ 82,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 6 669 € | 12 059 € | 10 882 € | ▼ 9,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 172 638 € | 315 016 € | 326 302 € | 173 176 € | 33 601 € | -25 186 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -16 223 € | 239 567 € | 260 135 € | 104 476 € | 20 755 € | -37 507 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 27 122 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 9 € | - | - | - | 27 122 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 44 163 € | 20 656 € | 525 € | ▼ 97,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 27 688 € | 36 466 € | 46 131 € | 44 163 € | 20 656 € | 525 € | ▼ 97,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -43 911 € | 203 110 € | 214 003 € | 60 313 € | 99 € | -10 910 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 237 € | 36 780 € | 43 716 € | 13 557 € | 388 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -44 148 € | 166 329 € | 170 603 € | 46 756 € | -289 € | -10 910 € | ▼ 3 673 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -44 148 € | 166 090 € | 170 603 € | 46 756 € | -289 € | -10 910 € | ▼ 3 673 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | ▲ 1,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,1 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | ▲ 1,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2,1 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | ▲ 1,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | ▲ 1,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | ▼ 40,5 % |
| Immobilisations financières28 | 141 € | 141 € | 0,001 M € | 141 € | 141 € | 141 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | ▲ 18,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,004 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 51,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,04 M € | 0,002 M € | 0,02 M € | ▲ 811 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 2,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 9,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | ▲ 31,5 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | ▲ 1,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 1,0 % |
| Apport10/11 | 0,006 M € | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves13 | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 1,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 1,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,01 M € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 4,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 5,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,06 M € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,05 M € | 0,004 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,05 M € | 0,004 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 428 € | 189 € | 0,001 M € | ▲ 192 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 428 € | 189 € | 0,001 M € | ▲ 192 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 5,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 13,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -44 148 € | 166 329 € | 170 603 € | 46 756 € | -289 € | -10 910 € | ▼ 3 673 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 183 762 € | 69 833 € | 57 440 € | 62 032 € | 787 € | 1 439 € | ▲ 82,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 139 614 € | 236 163 € | 228 043 € | 108 787 € | 498 € | -9 471 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -68 530 € | -111 189 € | - | -27 027 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 4 067 € | 146 255 € | -82 057 € | - | -3 358 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 27-06-2025 | schéma micro | 22-12-2025 | 2026-00000127 | |
| 27-06-2024 | schéma micro | 30-01-2025 | 2025-00030182 | |
| 28-06-2022 | schéma micro | 31-01-2023 | 2023-00020973 | |
| 28-06-2021 | schéma micro | 31-01-2022 | 2022-03500478 | |
| 28-06-2020 | schéma micro | 29-01-2021 | 2021-03100245 | |
| 28-06-2019 | schéma micro | 30-01-2020 | 2020-03000419 | |
| 29-06-2018 | schéma micro | 30-01-2019 | 2019-02800216 | |
| 29-06-2016 | schéma abrégé | 30-01-2017 | 2017-03600450 | |
| 29-06-2015 | schéma abrégé | 05-01-2016 | 2016-00600050 | |
| 29-06-2014 | schéma abrégé | 13-01-2015 | 2015-01400330 |