VULCANO
ActifRésumé
VULCANO est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-14 794 €) et un résultat net de 10 285 €. Les capitaux propres progressent d'environ 7,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 17 % des 16 824 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,0 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -14 794 €
- Bénéfice
- 10 285 €
Pourquoi 56augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsSecteur Restauration (NACE 56)Capitaux propres négatifs -14 794 €abaisse le risqueConstituée en 1994Taille : total du bilan 45 199 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 9 % d'entre elles en solvabilité, 31 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 78 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 11 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 6 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 30 503 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 64 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 795 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 91,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,0 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 795 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 73 486 € | 120 572 € | 129 185 € | 135 547 € | 174 102 € | ▲ 28,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 725 € | 2 830 € | 3 608 € | 5 255 € | 6 243 € | 6 351 € | 5 507 € | 5 331 € | ▼ 3,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 062 € | 1 696 € | 2 640 € | 2 390 € | 3 087 € | ▲ 29,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 5 500 € | 2 805 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 174 774 € | 174 706 € | 96 642 € | 71 264 € | 131 225 € | 142 941 € | 180 158 € | 194 767 € | ▲ 8,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 24 228 € | 13 262 € | 8 575 € | -9 539 € | 2 714 € | -735 € | 33 909 € | 12 247 € | ▼ 63,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 8 € | - | - | 35 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 2 019 € | - | - | - | 8 € | - | - | 35 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 599 € | 2 064 € | 6 531 € | 3 406 € | 1 997 € | ▼ 41,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 8 982 € | 10 115 € | 5 164 € | 1 599 € | 2 064 € | 6 531 € | 3 406 € | 1 997 € | ▼ 41,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 17 265 € | 3 147 € | 3 411 € | -11 138 € | 658 € | -7 266 € | 30 503 € | 10 285 € | ▼ 66,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 11 487 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 778 € | 3 147 € | 3 411 € | -11 138 € | 658 € | -7 266 € | 30 503 € | 10 285 € | ▼ 66,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 5 778 € | 3 147 € | 3 411 € | -11 138 € | 658 € | -7 266 € | 30 503 € | 10 285 € | ▼ 66,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 20 080 € | 21 596 € | 29 311 € | 27 238 € | 37 825 € | 34 121 € | 28 525 € | 45 199 € | ▲ 58,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 11 759 € | 17 229 € | 22 671 € | 20 291 € | 25 511 € | 21 660 € | 18 303 € | 29 339 € | ▲ 60,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 8 998 € | 14 468 € | 19 910 € | 17 530 € | 22 750 € | 18 899 € | 15 542 € | 26 578 € | ▲ 71,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 9 327 € | 7 708 € | 4 787 € | 2 380 € | 14 871 € | ▲ 525 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 4 846 € | 3 521 € | 1 498 € | 2 088 € | 2 173 € | ▲ 4,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 3 357 € | 11 521 € | 12 614 € | 11 074 € | 9 534 € | ▼ 13,9 % |
| Immobilisations financières28 | 2 761 € | 2 761 € | 2 761 € | 2 761 € | 2 761 € | 2 761 € | 2 761 € | 2 761 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 8 321 € | 4 367 € | 6 640 € | 6 947 € | 12 314 € | 12 461 € | 10 222 € | 15 860 € | ▲ 55,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2 943 € | 1 830 € | 1 193 € | 1 003 € | 877 € | 1 107 € | 1 126 € | 1 154 € | ▲ 2,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1 003 € | 877 € | 1 107 € | 1 126 € | 1 154 € | ▲ 2,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 719 € | - | 1 402 € | 17 € | 80 € | - | 87 € | 312 € | ▲ 259 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 17 € | 80 € | - | 87 € | 312 € | ▲ 259 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 3 659 € | 2 537 € | 4 045 € | 5 830 € | 11 222 € | 11 354 € | 9 009 € | 13 111 € | ▲ 45,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 97 € | 135 € | - | - | 1 283 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 20 080 € | 21 596 € | 29 311 € | 27 238 € | 37 825 € | 34 121 € | 28 525 € | 45 199 € | ▲ 58,5 % |
| Capitaux propres10/15 | -44 395 € | -41 247 € | -37 836 € | -48 974 € | -48 316 € | -55 582 € | -25 079 € | -14 794 € | ▲ 41,0 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | - | 1 859 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -64 846 € | -61 698 € | -58 287 € | -69 425 € | -68 767 € | -76 033 € | -45 530 € | -35 245 € | ▲ 22,6 % |
| Dettes17/49 | 64 475 € | 62 843 € | 67 147 € | 76 212 € | 86 141 € | 89 703 € | 53 604 € | 59 993 € | ▲ 11,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 64 475 € | 62 843 € | 67 147 € | 76 212 € | 86 141 € | 89 003 € | 53 359 € | 59 197 € | ▲ 10,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 5 780 € | 9 232 € | 18 544 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 5 780 € | 9 232 € | 18 544 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 3 897 € | 2 969 € | 1 988 € | 6 177 € | 9 908 € | 8 936 € | 5 558 € | 8 942 € | ▲ 60,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 6 177 € | 9 908 € | 8 936 € | 5 558 € | 8 942 € | ▲ 60,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 33 029 € | 32 775 € | 23 297 € | 14 487 € | 17 591 € | ▲ 21,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 971 € | 5 130 € | 5 721 € | 5 780 € | 4 674 € | ▼ 19,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 29 058 € | 27 645 € | 17 576 € | 8 707 € | 12 917 € | ▲ 48,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 31 226 € | 34 226 € | 38 226 € | 33 314 € | 32 664 € | ▼ 2,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 700 € | 245 € | 796 € | ▲ 225 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 778 € | 3 147 € | 3 411 € | -11 138 € | 658 € | -7 266 € | 30 503 € | 10 285 € | ▼ 66,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 725 € | 2 830 € | 3 608 € | 5 255 € | 6 243 € | 6 351 € | 5 507 € | 5 331 € | ▼ 3,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 9 503 € | 5 977 € | 7 019 € | -5 883 € | 6 901 € | -915 € | 36 010 € | 15 616 € | ▼ 56,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -8 300 € | -9 050 € | -2 875 € | -11 463 € | -2 500 € | -2 150 € | -16 367 € | ▼ 661 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 122 € | 1 508 € | 1 785 € | 5 392 € | 132 € | -2 345 € | 4 102 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 31 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 18-07-2026 | 2026-00323726 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 11-07-2025 | 2025-00272409 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00431788 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-07-2023 | 2023-00298601 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-07-2022 | 2022-20258967 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-07-2021 | 2021-44100324 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 28-10-2020 | 2020-65200423 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 17-07-2019 | 2019-33700207 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 22-08-2018 | 2018-48400337 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 01-08-2017 | 2017-39600136 |
Entreprises similaires · même secteur et même région
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| MAUCERI Antonio |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 07-12-2023 Capital mentionné dans l'acte · 750 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
07-12
Acte du Moniteur
Démission : MAUCERI Antonio (gérant)Reconduction : MAUCERI Antonio (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Modification des statuts8 constatations ▸
- Assemblée générale, extraordinaire des actionnaires, extraordinaire
- Conversion du capital, unanimité, de plein droit et sans accomplissement d'aucune formalité
- Modification des statuts
- Transformation de forme juridique, société à responsabilité limitée
- Capital
- Démission d'administrateur, MAUCERI Antonio (gérant)
- Reconduction d'administrateur, MAUCERI Antonio (administrateur non statutaire)
- Procuration
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 53019B0870/00P000 | Wallonie | 275 m² | 1 · 120 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- VULCANO
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, sièges administratifs,agences,ateliers,dépôts et succursales,tant en Belgique qu'à l'étranger,par simple décision de…
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Un ou plusieurs administrateurs personnes physiques ou morales actionnaires ou non, assemblee fixant nombre duree mandat et en cas pluralite…Mandat exerce a titre gratuit ou non, assemblee generale
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Toutes cessions entre vifs onereux gratuit volontaires forcees cas exclusion retrait,usufruit nue-propriete pleine propriete,actions ou…
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Formes prévues pour modifications aux statuts, en tout temps
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et à quelque moment, désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer pouvoirs et émoluments