VRAMACO
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 29-06-2026 à la BNB les 24 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 35 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que VRAMACO : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 410 000 € et 551 000 €, constituées entre 1998 et 2002.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VRAMACO Alken | 2001 | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | - | 2025 |
| HELRO Maaseik | 2000 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0 | 2025 |
| SENNAC BELGIE Heusden-Zolder | 1998 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | - | 2025 |
| AB MANAGEMENT Bocholt | 2001 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | - | 2025 |
| Via Aurea Etterbeek | 2002 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | - | 2025 |
| B.C.A. MANAGEMENT Uccle | 2000 | 0,5 M € | -0,5 M € | 0,2 M € | -6,8 M € | - | 2025 |
| MCV Management Consulting Orp-Jauche | 2000 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 4 685 entreprises avaient le même profil que VRAMACO aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,1 % avaient fait faillite et 96,9 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VRAMACO : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 685 entreprises, pas d'une prévision pour VRAMACO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 16 307 € | 15 671 € | 11 719 € | 11 496 € | 3 988 € | 4 924 € | 8 708 € | 32 032 € | ▲ 268 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 602 € | 1 559 € | 1 179 € | 1 169 € | 907 € | ▼ 22,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 19 342 € | 12 980 € | 62 144 € | 140 198 € | 141 272 € | 118 541 € | 148 108 € | 219 849 € | ▲ 48,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1 555 € | -4 269 € | 48 781 € | 127 100 € | 135 725 € | 112 439 € | 138 230 € | 186 910 € | ▲ 35,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 397 € | 1 763 € | ▲ 344 % |
| Produits financiers récurrents75 | 25 € | 6 € | 8 € | 0 € | 0 € | 0 € | 397 € | 1 763 € | ▲ 344 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 106 241 € | 125 863 € | 93 455 € | 104 291 € | 153 077 € | ▲ 46,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 725 € | 2 518 € | 1 764 € | 106 241 € | 125 863 € | 93 455 € | 104 291 € | 153 077 € | ▲ 46,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -1 146 € | -6 781 € | 47 025 € | 20 859 € | 9 862 € | 18 984 € | 34 336 € | 35 596 € | ▲ 3,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 269 € | 3 069 € | 16 461 € | 12 369 € | 9 660 € | 14 230 € | 32 635 € | 17 494 € | ▼ 46,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 414 € | -9 851 € | 30 564 € | 8 490 € | 202 € | 4 755 € | 1 702 € | 18 103 € | ▲ 964 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -4 414 € | -9 851 € | 30 564 € | 8 490 € | 202 € | 4 755 € | 1 702 € | 18 103 € | ▲ 964 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 151 721 € | 145 215 € | 140 300 € | 211 735 € | 209 063 € | 187 067 € | 401 591 € | 497 727 € | ▲ 23,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 34 862 € | 19 192 € | 19 119 € | 13 324 € | 11 314 € | 16 432 € | 139 806 € | 118 541 € | ▼ 15,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 34 831 € | 19 161 € | 19 088 € | 13 293 € | 11 283 € | 16 401 € | 139 775 € | 118 541 € | ▼ 15,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 5 475 € | 3 849 € | 8 942 € | 15 985 € | 17 292 € | ▲ 8,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 7 818 € | 5 489 € | 5 908 € | 122 635 € | 101 250 € | ▼ 17,4 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | 1 945 € | 1 550 € | 1 154 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 31 € | 31 € | 31 € | 31 € | 31 € | 31 € | 31 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 116 859 € | 126 023 € | 121 180 € | 198 411 € | 197 749 € | 170 635 € | 261 785 € | 379 185 € | ▲ 44,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 112 819 € | 69 485 € | 79 217 € | 178 616 € | 140 837 € | 76 013 € | 182 110 € | 205 934 € | ▲ 13,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 133 810 € | 104 718 € | 72 903 € | 108 878 € | 121 415 € | ▲ 11,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 44 806 € | 36 120 € | 3 110 € | 73 232 € | 84 518 € | ▲ 15,4 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 2 000 € | 50 000 € | 40 000 € | 15 000 € | 55 000 € | 85 000 € | 70 000 € | 145 000 € | ▲ 107 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 516 € | 6 288 € | 1 963 € | 4 795 € | 663 € | 2 014 € | 5 885 € | 4 531 € | ▼ 23,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 1 249 € | 7 609 € | 3 791 € | 23 721 € | ▲ 526 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 151 721 € | 145 215 € | 140 300 € | 211 735 € | 209 063 € | 187 067 € | 401 591 € | 497 727 € | ▲ 23,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 67 774 € | 57 923 € | 82 887 € | 91 377 € | 91 579 € | 96 334 € | 98 036 € | 116 138 € | ▲ 18,5 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 61 574 € | 51 723 € | 64 287 € | 72 777 € | 72 979 € | 77 734 € | 79 436 € | 97 538 € | ▲ 22,8 % |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 9 538 € | 9 538 € | 9 538 € | 9 538 € | 9 538 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 63 239 € | 63 441 € | 68 196 € | 69 897 € | 88 000 € | ▲ 25,9 % |
| Dettes17/49 | 83 947 € | 87 291 € | 57 412 € | 120 358 € | 117 484 € | 90 733 € | 303 556 € | 381 589 € | ▲ 25,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 60 980 € | 53 818 € | 26 623 € | - | - | - | 100 000 € | 100 000 € | = |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | - | - | 100 000 € | 100 000 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 22 967 € | 33 473 € | 30 789 € | 120 358 € | 117 484 € | 90 733 € | 203 556 € | 281 589 € | ▲ 38,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 6 623 € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | - | 28 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | - | 28 € | - |
| Dettes commerciales44 | 5 662 € | 9 242 € | 8 693 € | 41 879 € | 25 252 € | 25 626 € | 27 614 € | 125 € | ▼ 99,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 41 879 € | 25 252 € | 25 626 € | 27 614 € | 125 € | ▼ 99,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 17 613 € | 17 383 € | 30 744 € | 78 254 € | 116 412 € | ▲ 48,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 7 613 € | 17 383 € | 30 744 € | 78 254 € | 116 412 € | ▲ 48,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 10 000 € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 54 242 € | 74 849 € | 34 363 € | 97 688 € | 165 024 € | ▲ 68,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 414 € | -9 851 € | 30 564 € | 8 490 € | 202 € | 4 755 € | 1 702 € | 18 103 € | ▲ 964 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 16 307 € | 15 671 € | 11 719 € | 11 496 € | 3 988 € | 4 924 € | 8 708 € | 32 032 € | ▲ 268 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 11 893 € | 5 820 € | 42 283 € | 19 985 € | 4 190 € | 9 679 € | 10 410 € | 50 135 € | ▲ 382 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -11 647 € | -5 700 € | -1 978 € | -10 041 € | -132 083 € | -10 767 € | ▲ 91,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 5 772 € | -4 325 € | 2 832 € | -4 132 € | 1 351 € | 3 871 € | -1 353 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 29-06-2026 | 2026-00212666 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 16-07-2025 | 2025-00276837 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 29-06-2024 | 2024-00183101 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 27-06-2023 | 2023-00159878 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 29-06-2022 | 2022-20105760 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 01-07-2021 | 2021-28800228 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 23-06-2020 | 2020-20800434 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 25-06-2019 | 2019-22700323 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 26-06-2018 | 2018-24100222 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-06-2017 | 2017-23400417 |