VP SOLUTION
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de VP SOLUTION sur 12 mois est de 3,2 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-47 286 €) et un résultat net de -12 465 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 13 % des 3 304 entreprises du même secteur (NACE 95, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 17-06-2015 Situation normale
- Activité
- Réparation et entretien d’autres biens personnels ou domestiques n.c.a. NACE 95290et 4 autres
- Unité d'établissement
- 2.312.445.554 7900 Leuze-en-Hainaut, depuis le 01-02-2021
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 27-03-2026
Administration et actionnariat
- De Staercke KrisAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 3,2 %
- Marge brute
- -8 387 €
- ▼ 23,1 %
- Perte
- 12 465 €
- ▲ 11,9 %
- Capitaux propres
- -47 286 €
- ▼ 35,8 %
- Total du bilan
- 246 627 €
- ▲ 48,3 %
- Capitaux propres négatifs au 31-12-2025
- Comptes 2025 déposés 40 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueDerniers comptes déposés avec 40 jours de retard; 3 des 3 derniers comptes en retardLiquidité : ratio de liquidité 0,84, trésorerie 427 €, réduite de moitiéCapitaux propres négatifs -47 286 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 246 627 €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 95, micro-entreprises). Elle fait mieux que 12 % d'entre elles en solvabilité, 1 % en liquidité, 15 % en rentabilité et 12 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 106 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 95), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 40 jours après le délai Déposés le 9 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00515182.
Comptes annuels 2025 déposés le 09-09-2026 à la BNB les 10 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 12 459 €, plus lourde que la perte de 10 884 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 95. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 3 215 € | - | 35 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 3 000 € | 3 000 € | 3 370 € | 4 072 € | 4 072 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 3 500 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 105 892 € | 0 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 248 € | 4 248 € | 3 554 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 370 € | 4 072 € | 4 072 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 295 € | 2 964 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1 759 € | 25 669 € | 33 380 € | 118 466 € | -2 233 € | -12 891 € | -6 812 € | -8 387 € | ▼ 23,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -2 836 € | 4 572 € | -10 365 € | 5 279 € | -8 197 € | -16 261 € | -10 884 € | -12 459 € | ▼ 14,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 780 € | 59 € | 15 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 51 € | 780 € | 59 € | 15 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 524 € | 50 € | 425 € | 257 € | 6 € | ▼ 97,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 048 € | 80 € | 247 € | 1 524 € | 50 € | 425 € | 257 € | 6 € | ▼ 97,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -4 884 € | 4 492 € | -10 561 € | 4 535 € | -8 188 € | -16 671 € | -11 140 € | -12 465 € | ▼ 11,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 884 € | 4 492 € | -10 561 € | 4 535 € | -8 188 € | -16 671 € | -11 140 € | -12 465 € | ▼ 11,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -4 884 € | 4 492 € | -10 561 € | 4 535 € | -8 188 € | -16 671 € | -11 140 € | -12 465 € | ▼ 11,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 70 109 € | 43 503 € | 112 315 € | 52 289 € | 52 497 € | 117 060 € | 166 345 € | 246 627 € | ▲ 48,3 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | 0 € | 0 € | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 23 202 € | 18 954 € | 15 205 € | 12 205 € | 9 000 € | 8 845 € | 4 773 € | 702 € | ▼ 85,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 22 908 € | 18 400 € | 15 000 € | 12 000 € | 9 000 € | 6 000 € | 3 000 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 294 € | 554 € | - | 0 € | 0 € | 2 845 € | 1 773 € | 702 € | ▼ 60,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0 € | 0 € | 2 845 € | 1 773 € | 702 € | ▼ 60,4 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | 205 € | 205 € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 46 907 € | 24 549 € | 97 110 € | 40 084 € | 43 497 € | 108 215 € | 161 571 € | 245 925 € | ▲ 52,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 21 850 € | 21 850 € | - | - | - | 43 819 € | 127 198 € | 201 508 € | ▲ 58,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | 43 819 € | 127 198 € | 201 508 € | ▲ 58,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 23 912 € | 1 608 € | 82 741 € | 32 098 € | 35 581 € | 56 595 € | 25 000 € | 36 196 € | ▲ 44,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | 31 595 € | - | 9 696 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 32 098 € | 35 581 € | 25 000 € | 25 000 € | 26 500 € | ▲ 6,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 144 € | 1 091 € | 14 297 € | 120 € | 122 € | 7 € | 1 580 € | 427 € | ▼ 73,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 7 866 € | 7 794 € | 7 794 € | 7 794 € | 7 794 € | = |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 70 109 € | 43 503 € | 112 315 € | 52 289 € | 52 497 € | 117 060 € | 166 345 € | 246 627 € | ▲ 48,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 2 713 € | 7 205 € | -3 356 € | 1 179 € | -7 009 € | -23 680 € | -34 820 € | -47 286 € | ▼ 35,8 % |
| Apport10/11 | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -27 287 € | -22 795 € | -33 356 € | -28 821 € | -37 009 € | -53 680 € | -64 820 € | -77 286 € | ▼ 19,2 % |
| Dettes17/49 | 67 396 € | 36 298 € | 115 671 € | 51 109 € | 59 506 € | 140 740 € | 201 165 € | 293 913 € | ▲ 46,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 67 396 € | 28 542 € | 115 671 € | 51 109 € | 59 506 € | 140 740 € | 198 887 € | 293 913 € | ▲ 47,8 % |
| Dettes commerciales44 | 49 082 € | - | 85 462 € | 4 938 € | 3 554 € | 30 291 € | 3 316 € | 99 933 € | ▲ 30× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 4 938 € | 3 554 € | 30 291 € | 3 316 € | 99 933 € | ▲ 30× |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | 3 900 € | 3 900 € | = |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 30 654 € | 21 100 € | 25 174 € | 22 011 € | 30 576 € | ▲ 38,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 28 257 € | 21 100 € | 25 174 € | 22 011 € | 30 576 € | ▲ 38,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 397 € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 15 518 € | 34 852 € | 85 276 € | 169 660 € | 159 504 € | ▼ 6,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 2 278 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 884 € | 4 492 € | -10 561 € | 4 535 € | -8 188 € | -16 671 € | -11 140 € | -12 465 € | ▼ 11,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 248 € | 4 248 € | 3 554 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 370 € | 4 072 € | 4 072 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | -636 € | 8 740 € | -7 007 € | 7 535 € | -5 188 € | -13 301 € | -7 069 € | -8 393 € | ▼ 18,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 195 € | 0 € | 205 € | -3 215 € | 0 € | -1 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -53 € | 13 206 € | -14 177 € | 3 € | -115 € | 1 573 € | -1 153 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 2 333 entreprises avaient le même profil que VP SOLUTION aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,8 % avaient fait faillite et 90,6 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Encore 0,7 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VP SOLUTION : 3,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 333 entreprises, pas d'une prévision pour VP SOLUTION. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 09-09-2026 | 2026-00515182 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-12-2025 | 2025-00592632 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 09-10-2024 | 2024-00502444 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00402212 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-12-2022 | 2022-20550538 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-10-2021 | 2021-74900264 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 24-02-2021 | 2021-06000277 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 07-11-2019 | 2019-73500292 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 31-08-2018 | 2018-61700536 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 31-08-2017 | 2017-52800251 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Autre fonction
- a commencé plus tôt
- fin non datée
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| De Staercke Kris |
|
| Yannick KENIS |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Personnes physiques ou morales actionnaires ou non, 1
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- Moitié cédant moitié acquéreurs proportionnellement nombre actions si plusieurs, toutes cessions entre vifs onéreux ou gratuit volontaires…
Statuts, acte du 19-02-2024
Réseau & groupe
Connexions & réseau
3 entreprises liéesChronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
23-09
Acte du Moniteur
Démission : Yannick KENIS (administrateur)Nomination : Kris de STAERCKE (administrateur) · Décharge d'administrateur6 points ▸
- Assemblée générale, 30-08-2024
- Démission d'administrateur, Yannick KENIS (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Yannick KENIS (gérant)
- Nomination d'administrateur, Kris de STAERCKE (administrateur)
- Autre disposition, rédiger et signer le PV de la réunion, rédaction et signature du procès-verbal
- Autre disposition, consignation au livre des procès-verbaux, président
19-02
Acte du Moniteur
Objet · Modification des statuts · Modification de forme juridiqueSiège statutaire2 points ▸
- Assemblée générale, 22-12-2023
- Siège statutaire, 7900 Leuze-en-Hainaut,avenue de la Wallonie numéro 60, SEPTIEME DECISION
09-05
Acte du Moniteur
Démission : De Staercke Kris (adminitrateur)Nomination : Kenis Yannick (adminitrateur)3 points ▸
- Assemblée générale, 01-04-2022
- Démission d'administrateur, De Staercke Kris (adminitrateur)
- Nomination d'administrateur, Kenis Yannick (adminitrateur)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 57048B0217/00P000 | Wallonie | 1 156 m² | 1 · 290 m² | - |