Vova Projects
ActifRésumé
Vova Projects est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 102 154 € et un résultat net de 61 293 €. Les capitaux propres progressent d'environ 53 % par an sur les exercices déposés. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 84 612 € après une perte de 5 139 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 684 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 97,3 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 684 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | 2 308 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 450 € | 827 € | 1 275 € | 507 € | ▼ 60,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -2 308 € | 40 166 € | -3 864 € | 85 120 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -2 758 € | 39 339 € | -5 139 € | 84 612 € | - |
| Charges financières65/66B | 113 € | 140 € | 8 063 € | 5 306 € | ▼ 34,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 113 € | 140 € | 8 063 € | 5 306 € | ▼ 34,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -2 871 € | 39 199 € | -13 202 € | 79 307 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 7 266 € | - | 18 014 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 871 € | 31 933 € | -13 202 € | 61 293 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -2 871 € | 31 933 € | -13 202 € | 61 293 € | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 251 250 € | 639 319 € | 597 389 € | 470 167 € | ▼ 21,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 251 250 € | 639 319 € | 597 389 € | 470 167 € | ▼ 21,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 231 832 € | 337 911 € | 586 502 € | 137 045 € | ▼ 76,6 % |
| Stocks30/36 | - | 337 911 € | 586 502 € | 137 045 € | ▼ 76,6 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | 231 832 € | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 7 234 € | - | 324 566 € | - |
| Autres créances41 | - | 7 234 € | - | 324 566 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 19 418 € | 294 174 € | 10 887 € | 8 556 € | ▼ 21,4 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 251 250 € | 639 319 € | 597 389 € | 470 167 € | ▼ 21,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 22 129 € | 54 062 € | 40 861 € | 102 154 € | ▲ 150 % |
| Apport10/11 | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Réserves13 | - | 29 062 € | 15 861 € | 77 154 € | ▲ 386 % |
| Réserves disponibles133 | - | 29 062 € | 15 861 € | 77 154 € | ▲ 386 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -2 871 € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 229 121 € | 585 257 € | 556 529 € | 368 014 € | ▼ 33,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 229 121 € | 585 257 € | 556 529 € | 368 014 € | ▼ 33,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | 189 000 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 189 000 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 18 014 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 18 014 € | - |
| Autres dettes47/48 | 229 121 € | 585 257 € | 367 529 € | 350 000 € | ▼ 4,8 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 871 € | 31 933 € | -13 202 € | 61 293 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -2 871 € | 31 933 € | -13 202 € | 61 293 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 274 756 € | -283 287 € | -2 331 € | ▲ 99,2 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (4)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 30-01-2026 | 2026-00026898 |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 23-01-2025 | 2025-00009822 |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 31-01-2024 | 2024-00018132 |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 31-01-2023 | 2023-00023645 |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.