VOLTRON
ActifRésumé
VOLTRON est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 181 450 € et un résultat net de -7 617 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 3,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 81 % des 13 692 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 181 450 €
- Perte
- -7 617 €
- Principal actionnaire
- ELM - CONSULT · 18,31 %
- Didier GLORIEUXAdministrateur
Pourquoi 88augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisDerniers comptes déposés avec 49 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 4,99, trésorerie 145 430 €Capitaux propres 181 450 € (78,2 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 92 % en liquidité, 24 % en rentabilité et 32 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 39 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Siège socialTransfert de siège · Administrateur…
- Démission : Corpora Finance (administrateur)Représentant permanent : Andries Busschaert…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (49 jours) Déposés le 18 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00516388.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 3 805 € après 30 172 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 908 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 908 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 58 751 € | 64 237 € | 66 826 € | 82 887 € | 80 679 € | 84 445 € | ▲ 4,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 15 186 € | 16 652 € | 16 273 € | 13 106 € | 8 966 € | 15 685 € | 8 220 € | 8 220 € | = |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | 16 648 € | 7 011 € | 17 823 € | 20 847 € | 16 521 € | -9 661 € | - |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | -1 055 € | -2 302 € | -15 606 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 811 € | 842 € | 4 837 € | 1 273 € | 717 € | 445 € | ▼ 37,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 88 485 € | 109 613 € | 102 387 € | 50 474 € | 95 880 € | 81 668 € | 136 308 € | 79 644 € | ▼ 41,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 14 805 € | 17 924 € | 10 959 € | -32 421 € | 13 034 € | -39 025 € | 30 172 € | -3 805 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 446 € | 344 € | 273 € | 511 € | 1 039 € | ▲ 103 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 007 € | - | - | 1 446 € | 344 € | 273 € | 511 € | 1 039 € | ▲ 103 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 629 € | 3 409 € | 3 178 € | 5 727 € | 4 966 € | 3 559 € | ▼ 28,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 916 € | 3 077 € | 629 € | 3 409 € | 3 178 € | 5 727 € | 4 966 € | 3 559 € | ▼ 28,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 12 895 € | 14 848 € | 10 329 € | -34 384 € | 10 200 € | -44 479 € | 25 717 € | -6 324 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 562 € | 4 376 € | 5 110 € | 502 € | 204 € | 207 € | 830 € | 1 293 € | ▲ 55,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 333 € | 10 472 € | 5 219 € | -34 886 € | 9 996 € | -44 686 € | 24 887 € | -7 617 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 10 333 € | 10 472 € | 5 219 € | -34 886 € | 9 996 € | -44 686 € | 24 887 € | -7 617 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 369 170 € | 432 692 € | 302 037 € | 536 911 € | 441 748 € | 236 665 € | 276 254 € | 231 891 € | ▼ 16,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 53 635 € | 44 310 € | 28 037 € | 14 931 € | 46 786 € | 31 490 € | 23 270 € | 15 050 € | ▼ 35,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 30 000 € | 24 000 € | 18 000 € | 12 000 € | 6 000 € | 334 € | 279 € | 223 € | ▼ 20,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 23 635 € | 20 310 € | 10 037 € | 2 931 € | 40 786 € | 31 156 € | 22 992 € | 14 828 € | ▼ 35,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 500 € | - | - | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 6 650 € | 1 006 € | 39 823 € | 31 156 € | 22 992 € | 14 828 € | ▼ 35,5 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 2 887 € | 1 925 € | 962 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 315 535 € | 388 382 € | 274 000 € | 521 980 € | 394 962 € | 205 175 € | 252 983 € | 216 841 € | ▼ 14,3 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 58 133 € | 25 133 € | - | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 58 133 € | 25 133 € | - | - | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 281 357 € | 257 420 € | 147 327 € | 168 516 € | 248 248 € | 130 528 € | 86 274 € | 67 397 € | ▼ 21,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | 147 327 € | 168 516 € | 248 248 € | 130 528 € | 86 274 € | 67 397 € | ▼ 21,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 23 393 € | 70 576 € | 18 999 € | 271 579 € | 52 396 € | 28 634 € | 147 744 € | 4 014 € | ▼ 97,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 18 999 € | 271 579 € | 52 396 € | 28 634 € | 147 744 € | 4 014 € | ▼ 97,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 10 785 € | 60 386 € | 107 674 € | 23 753 € | 69 185 € | 46 014 € | 3 965 € | 145 430 € | ▲ 37× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 15 000 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 369 170 € | 432 692 € | 302 037 € | 536 911 € | 441 748 € | 236 665 € | 276 254 € | 231 891 € | ▼ 16,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 218 064 € | 228 536 € | 233 755 € | 198 869 € | 208 865 € | 164 180 € | 189 066 € | 181 450 € | ▼ 4,0 % |
| Apport10/11 | 198 600 € | 198 600 € | 198 600 € | 198 600 € | 198 600 € | 198 600 € | 198 600 € | 198 600 € | = |
| Capital10 | - | - | 198 600 € | - | - | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | 198 600 € | - | - | - | - | - | - |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 198 600 € | 198 600 € | 198 600 € | - | - | - |
| Primes d'émission1100/10 | - | - | - | 162 000 € | 162 000 € | 162 000 € | - | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | 36 600 € | 36 600 € | 36 600 € | - | - | - |
| Réserves13 | 868 € | 1 391 € | 1 652 € | 1 652 € | 1 652 € | 1 652 € | 1 652 € | 1 652 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 652 € | 1 652 € | 1 652 € | 1 652 € | 1 652 € | 1 652 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | 1 652 € | 1 652 € | 1 652 € | 1 652 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | - | - | 1 652 € | 1 652 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 18 596 € | 28 545 € | 33 503 € | -1 383 € | 8 613 € | -36 073 € | -11 186 € | -18 803 € | ▼ 68,1 % |
| Provisions et impôts différés16 | 9 865 € | 18 963 € | 17 908 € | 15 606 € | - | - | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | 17 908 € | 15 606 € | - | - | - | - | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | 17 908 € | 15 606 € | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 141 241 € | 185 193 € | 50 374 € | 322 436 € | 232 882 € | 72 485 € | 87 187 € | 50 442 € | ▼ 42,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 21 556 € | 9 313 € | - | 142 133 € | 64 976 € | 17 476 € | 7 590 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 142 133 € | 64 976 € | 17 476 € | 7 590 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 119 686 € | 175 880 € | 50 374 € | 73 536 € | 167 906 € | 55 009 € | 79 597 € | 43 412 € | ▼ 45,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 9 297 € | 11 974 € | 25 800 € | 21 674 € | 9 878 € | 7 590 € | ▼ 23,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 50 000 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 50 000 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 79 352 € | 151 850 € | 248 € | - | 46 821 € | 5 004 € | 33 341 € | 10 091 € | ▼ 69,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 248 € | - | 46 821 € | 5 004 € | 33 341 € | 10 091 € | ▼ 69,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 40 829 € | 61 562 € | 45 285 € | 28 330 € | 36 379 € | 25 731 € | ▼ 29,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | 33 229 € | 53 160 € | 36 127 € | 15 520 € | 25 954 € | 15 536 € | ▼ 40,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 7 600 € | 8 402 € | 9 158 € | 12 810 € | 10 425 € | 10 195 € | ▼ 2,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 106 767 € | - | - | - | 7 030 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 333 € | 10 472 € | 5 219 € | -34 886 € | 9 996 € | -44 686 € | 24 887 € | -7 617 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 15 186 € | 16 652 € | 16 273 € | 13 106 € | 8 966 € | 15 685 € | 8 220 € | 8 220 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 25 519 € | 27 123 € | 21 493 € | -21 780 € | 18 962 € | -29 000 € | 33 107 € | 603 € | ▼ 98,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -7 327 € | 0 € | 0 € | -40 821 € | -390 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 49 601 € | 47 288 € | -83 921 € | 45 432 € | -23 171 € | -42 048 € | 141 464 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 18-09-2026 | 2026-00516388 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 15-05-2025 | 2025-00095132 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 21-08-2024 | 2024-00356577 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 03-07-2023 | 2023-00198418 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-08-2022 | 2022-20334606 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 08-07-2022 | 2022-20170842 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 01-06-2020 | 2020-13900485 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-05-2019 | 2019-15600197 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 01-09-2018 | 2018-61000078 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-08-2017 | 2017-49800560 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Didier GLORIEUX |
|
| CORPORA FINANCE |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
9 actionnairesActionnaires 9
- Didier Glorieuxpersonne physiqueSourceses propres comptes 201625 %
- Andries Busschaertpersonne physiqueSourceses propres comptes 201618,9 %
- Jean-Marie Sienaertpersonne physiqueSourceses propres comptes 201618,9 %
- Jurgen Vandenbroekepersonne physiqueSourceses propres comptes 201618,9 %
-
18,31 %
-
18,31 %
- Rita Debruynpersonne physiqueSourceses propres comptes 20166,1 %
- Sabine Rahepersonne physiqueSourceses propres comptes 20166,1 %
- Shirley Devospersonne physiqueSourceses propres comptes 20166,1 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 25-10-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 200 252,35 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
13-08
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège · Administrateur en fonction3 constatations ▸
- Réunion du conseil, 01-07-2026
- Transfert de siège, Waterhoennest 53,8501 Bissegem
- Administrateur en fonction, Glorieux Didier (administrateur)
26-05
Acte du Moniteur
Démission : Corpora Finance (administrateur)Représentant permanent : Andries Busschaert · Décharge d'administrateur5 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-04-2025
- Démission d'administrateur, Corpora Finance (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Corpora Finance (administrateur)
- Représentant permanent, Andries Busschaert (administrateur)
- Administrateur en fonction, Didier Glorieux (administrateur)
25-10
Acte du Moniteur
Démissions : Didier GLORIEUX (gérant) et CORPORA FINANCE (gérant)Nominations : Didier GLORIEUX (administrateur) et CORPORA FINANCE (administrateur) · Représentant permanent : Andries BUSSCHAERT · Modification des statuts13 constatations ▸
- Assemblée générale, 18-10-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Forme juridique statutaire, « behouden, besloten vennootschap (afgekort BV) » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « geldig voor eventuele toekomstige bijstortingen van het deel van het in het verleden geplaatste kapitaal dat op heden nog niet werd gestort en dat werd geboekt… » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, Didier GLORIEUX (gérant)
- Démission d'administrateur, CORPORA FINANCE (gérant)
- Nomination d'administrateur, Didier GLORIEUX (administrateur)
- Nomination d'administrateur, CORPORA FINANCE (administrateur)
- Représentant permanent, Andries BUSSCHAERT
- Procuration
- +1 autre constatation dans cet acte
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À propos des actes non lus
Sur les 9 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 6 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Retirée du registre le 8 octobre 2026.
Que faire ?
Demandez au client par quel canal il reçoit désormais ses factures.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; si vous l'envoyez par voie électronique, ce doit être avec son accord sur une solution sécurisée. La facture reste valable ; c'est le client qui s'expose à une sanction. SPF Finances
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signalera le jour où elle apparaîtra au registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23086A0676/00G000 | Flandre | 1,4 ha | 1 · 2 672 m² | 8,1 m · 2 |
| 34007A0154/00A002 | Flandre | 1 046 m² | 1 · 271 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Zowel in België als in het buitenland, onder eender welke vorm, participaties te verwerven en aan te houden in om het even welke onderneming… » (acte en néerlandais)
9 activités (acte en néerlandais)
- Zowel in België als in het buitenland, onder eender welke vorm, participaties te verwerven en aan te houden in om het even welke onderneming of vennootschap actief in de ontwikkeling, bouw en exploitatie van projecten of installaties voor verlichting met LED-technologie of vergelijkbare technologie voor zuinige en duurzame verlichting
- Zowel in België als in het buitenland, onder eender welke vorm, initiatieven en projecten opstarten in het domein van verlichting met LED-technologie of vergelijkbare technologieën voor zuinige en duurzame verlichting, hiervoor juridische structuren opzetten en financiering aantrekken
- Zowel in België als in het buitenland, het handel drijven in grondstoffen, half-afgewerkte en afgewerkte producten die worden aangewend in de bouw van verlichtings- en signalisatie-installaties in het domein van verlichting met LED-technologie of vergelijkbare technologieën voor zuinige en duurzame verlichting
- Zowel in België als in het buitenland, het uitvoeren van studies, onderzoek, analyses en plaatsbeschrijvingen van technische installaties
- Zowel in België als in het buitenland, het uitvoeren van elektriciteits- en bekabelingswerken in gebouwen en op publieke en private plaatsen
- Het besturen van of de directie voeren in ondernemingen en vennootschappen
- Het verlenen van technische, administratieve, commerciële, financiële en/of juridische bijstand aan alle Belgische en buitenlandse ondernemingen
- Haar patrimonium, bestaande uit onroerende en roerende goederen te behouden, in de ruimste zin van het woord te beheren en oordeelkundig uit te breiden
- Het aanvragen, verwerven, verhandelen en exploiteren van licenties, octrooien, merken en dergelijke
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Binnen de beperkingen opgelegd door de wet, in één of meer malen nieuwe aandelen uit te geven van dezelfde soort als de bestaande aandelen… » (acte en néerlandais)« Vergoeding bestuurders, geboekt op algemene kosten, los van representatie-, reis- en verplaatsingskosten » (acte en néerlandais)« Bestuursorgaan bepaalt of alleen of gezamenlijk optreden, dagelijks bestuur » (acte en néerlandais)Encore 3 dispositions à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- 7 dispositions dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Elke overdracht onder levenden, ten bezwarende of kosteloze titel, vrijwillig of gedwongen, in vruchtgebruik, blote eigendom of volle… » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Aandelen moeten bij hun uitgifte niet worden volgestort, tenzij het bevoegde orgaan er anders over beslist, stortingsplicht » (acte en néerlandais)« Recht van voorkeur, te rekenen van de dag van de openstelling van de intekening » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de mai à 17 h
- Accès à l'assembléeQui peut assister à l'assemblée et ce qu'il faut pour y être admis.
- Une disposition dans l'acte
- Décisions par écritDes décisions sans réunion, si tous les intéressés marquent leur accord par écrit.
- Une disposition dans l'acte
- Réunion électroniqueSi l'on peut se réunir par vidéo ou par un autre moyen électronique.
- « Elektronische algemene vergadering, intern reglement kan voorwaarden stellen aan gebruik » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle relative au commissaireComment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle, si la société en a un.
- « Commissarissen, controle vennootschap » (acte en néerlandais)
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « De vennootschap kan op elk moment worden ontbonden door een beslissing van de algemene vergadering beslissende in de vormen vereist voor de… » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bij ontbinding van de vennootschap, om welke reden en op welk ogenblik het ook zij, is/zijn de bestuurder(s) in functie, aangewezen als… » (acte en néerlandais)