VMS
ActifRésumé
VMS est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-19 087 €) et un résultat net de 2 802 €. Les capitaux propres progressent d'environ 14 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 18 % des 22 773 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 29-06-2000 Situation normale
- Activité
- Commerce de détail de produits laitiers et d'oeufs NACE 47271
- Commissions paritaires
- 119 Commission paritaire du commerce alimentaire
- 201 Commission paritaire du commerce de détail indépendant · comptes annuels 30-09-2025
- Unité d'établissement
- 2.116.138.835 9130 Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht, depuis le 29-01-2001
- Fin de l'exercice
- 30 septembre
- Peppol
- Joignable depuis le 24-11-2025
Administration et actionnariat
- Katty SchelfhoutAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,5 %
- Marge brute
- 22 263 €
- ▼ 29,7 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 370 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 2 802 €
- ▼ 47,2 %
- Capitaux propres
- -19 087 €
- ▲ 12,8 %
- Total du bilan
- 140 994 €
- ▲ 9,7 %
- Capitaux propres négatifs au 30-09-2025
Composition du scoreaugmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -19 087 €Secteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueTaille : total du bilan 140 994 €Liquidité : ratio de liquidité 0,54, trésorerie 64 120 €Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 15 % d'entre elles en solvabilité, 52 % en liquidité, 41 % en rentabilité et 65 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 30-04-2026 PDF les 25 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 12 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 30-09-2023 | 30-09-2024 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | - |
| à temps partiel | 1 | - |
| en équivalents temps plein | 0,2 | - |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,2 | 0,1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | - |
| Entrées | 1 | 6 |
| Sorties | 0 | 7 |
Source : bilan social des comptes annuels 2023 à 2024
Investissements
| Poste | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 49 083 € | - | 15 250 € | 1 111 € | - |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - | 5 000 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 28 539 € | 27 159 € | 20 897 € | 18 715 € | 14 361 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 305 € octroyés · 305 € versés| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | 773 € | 3 973 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 16 606 € | 20 742 € | 28 539 € | 27 159 € | 20 897 € | 18 715 € | 14 361 € | ▼ 23,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 1 452 € | 238 € | 618 € | 141 € | 144 € | ▲ 2,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 30 026 € | 26 519 € | 39 241 € | 35 198 € | 30 276 € | 31 649 € | 22 263 € | ▼ 29,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 6 489 € | 5 119 € | 9 249 € | 7 801 € | 7 989 € | 8 821 € | 7 758 € | ▼ 12,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 59 € | 26 € | 45 € | 80 € | 117 € | ▲ 45,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 4 € | 14 € | 59 € | 26 € | 45 € | 80 € | 117 € | ▲ 45,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 3 330 € | 3 012 € | 3 874 € | 3 597 € | 5 073 € | ▲ 41,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 050 € | 5 031 € | 3 330 € | 3 012 € | 3 874 € | 3 597 € | 5 073 € | ▲ 41,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 2 442 € | 102 € | 5 978 € | 4 815 € | 4 160 € | 5 304 € | 2 802 € | ▼ 47,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 2 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 442 € | 102 € | 5 978 € | 4 812 € | 4 160 € | 5 304 € | 2 802 € | ▼ 47,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2 442 € | 102 € | 5 978 € | 4 812 € | 4 160 € | 5 304 € | 2 802 € | ▼ 47,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 127 740 € | 129 661 € | 156 996 € | 137 262 € | 144 233 € | 128 542 € | 140 994 € | ▲ 9,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 111 969 € | 93 269 € | 113 812 € | 86 653 € | 81 007 € | 68 403 € | 54 042 € | ▼ 21,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 3 900 € | 3 250 € | 2 600 € | 1 950 € | 1 300 € | 5 442 € | 4 292 € | ▼ 21,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 108 069 € | 90 019 € | 111 212 € | 84 703 € | 79 707 € | 62 961 € | 49 750 € | ▼ 21,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 33 545 € | 26 202 € | 33 125 € | 25 687 € | 19 191 € | ▼ 25,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 37 633 € | 31 095 € | 30 740 € | 30 385 € | 30 030 € | ▼ 1,2 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | 40 034 € | 27 406 € | 15 842 € | 6 890 € | 530 € | ▼ 92,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 15 770 € | 36 393 € | 43 184 € | 50 609 € | 63 227 € | 60 139 € | 86 952 € | ▲ 44,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 4 825 € | 4 952 € | 4 381 € | 4 274 € | 4 121 € | 2 079 € | 2 019 € | ▼ 2,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | 4 381 € | 4 274 € | 4 121 € | 2 079 € | 2 019 € | ▼ 2,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 4 209 € | 20 207 € | 21 230 € | 17 636 € | 16 332 € | 10 055 € | 19 572 € | ▲ 94,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 19 653 € | 15 058 € | 12 550 € | 6 564 € | 16 105 € | ▲ 145 % |
| Autres créances41 | - | - | 1 577 € | 2 578 € | 3 782 € | 3 490 € | 3 467 € | ▼ 0,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 5 825 € | 10 271 € | 16 581 € | 27 671 € | 41 698 € | 46 857 € | 64 120 € | ▲ 36,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 992 € | 1 028 € | 1 076 € | 1 148 € | 1 241 € | ▲ 8,0 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 127 740 € | 129 661 € | 156 996 € | 137 262 € | 144 233 € | 128 542 € | 140 994 € | ▲ 9,7 % |
| Capitaux propres10/15 | -42 245 € | -42 143 € | -36 165 € | -31 353 € | -27 193 € | -21 889 € | -19 087 € | ▲ 12,8 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 52 € | 52 € | 52 € | 52 € | 52 € | - | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 52 € | 52 € | 52 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 52 € | 52 € | 52 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -48 497 € | -48 395 € | -42 417 € | -37 605 € | -33 444 € | -28 089 € | -25 287 € | ▲ 10,0 % |
| Dettes17/49 | 169 985 € | 171 804 € | 193 162 € | 168 615 € | 171 426 € | 150 431 € | 160 081 € | ▲ 6,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 21 726 € | 14 555 € | 28 137 € | 16 216 € | 11 817 € | 2 934 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | 28 137 € | 16 216 € | 11 817 € | 2 934 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 148 259 € | 157 004 € | 165 025 € | 152 399 € | 159 609 € | 147 393 € | 160 081 € | ▲ 8,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 12 732 € | 11 921 € | 10 899 € | 8 883 € | 2 934 € | ▼ 67,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 34 252 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 34 252 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 43 103 € | 57 882 € | 58 805 € | 48 079 € | 50 174 € | 45 664 € | 70 057 € | ▲ 53,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 58 805 € | 48 079 € | 50 174 € | 45 664 € | 70 057 € | ▲ 53,4 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | 1 140 € | 1 688 € | 6 096 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 57 € | 58 € | 1 350 € | 2 172 € | 1 057 € | ▼ 51,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | 57 € | 58 € | 115 € | 172 € | 57 € | ▼ 67,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 1 235 € | 2 000 € | 1 000 € | ▼ 50,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 92 292 € | 90 652 € | 91 090 € | 56 422 € | 86 033 € | ▲ 52,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 104 € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 442 € | 102 € | 5 978 € | 4 812 € | 4 160 € | 5 304 € | 2 802 € | ▼ 47,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 16 606 € | 20 742 € | 28 539 € | 27 159 € | 20 897 € | 18 715 € | 14 361 € | ▼ 23,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 19 048 € | 20 844 € | 34 517 € | 31 972 € | 25 057 € | 24 019 € | 17 163 € | ▼ 28,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 041 € | -49 083 € | 0 € | -15 250 € | -6 111 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 4 446 € | 6 310 € | 11 090 € | 14 027 € | 5 159 € | 17 264 € | ▲ 235 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 1 449 entreprises avaient le même profil que VMS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 92,2 % existaient encore et 2,5 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à VMS est plus basse : 0,5 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur VMS que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 449 entreprises, pas d'une prévision pour VMS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 30-04-2026 | 2026-00099177 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 28-04-2025 | 2025-00085412 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 30-04-2024 | 2024-00081694 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 28-04-2023 | 2023-00075905 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 29-04-2022 | 2022-20016399 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 29-04-2021 | 2021-12100540 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 13-04-2020 | 2020-09100395 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 26-04-2019 | 2019-11100137 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 30-04-2018 | 2018-11500166 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 28-04-2017 | 2017-11200553 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 06-10-2023 Converti en capitaux propres disponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Katty Schelfhout |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder, algemene vergadering bepaalt aantal,duur opdracht en bij meerdere… »
Statuts, acte du 06-10-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
VMS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de VMS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
06-10
Acte du Moniteur
Changement de fonction : Katty Schelfhout, d'administrateur à administrateur non statutaireConversion du capital · Modification des statuts · Transformation de forme juridique11 points ▸
- Assemblée générale, 03-10-2023
- Autre disposition, « onderwerping aan Wetboek van vennootschappen en verenigingen, volledige onderwerping » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « beschikbaar voor toekomstige uitkeringen » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Transformation de forme juridique, « Besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, Katty Schelfhout (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Katty Schelfhout
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Nomination d'administrateur, Katty Schelfhout (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « 9130 Verrebroek,gemeente Beveren,Verheyenplein 1 », 6 (acte en néerlandais)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 46027C0831/00C000 | Flandre | 241 m² | 1 · 207 m² | 12,6 m · 2 |