VMCS
ActifRésumé
VMCS est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,4 M € et un résultat net de 248 407 €. Les capitaux propres progressent d'environ 23 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 86 % des 10 760 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 1,4 M €
- Bénéfice
- 248 407 €
Pourquoi 96abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 7,67, trésorerie 434 616 €, réduite de moitiéTaille : total du bilan 1,6 M €Capitaux propres 1,4 M € (90,0 % du total du bilan)Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 77 % en liquidité, 58 % en rentabilité et 67 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 7 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Assemblée générale · Reconduction d'administrateurReprésentant permanent · Déclaration
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (27 jours) Déposés le 27 mai 2026, délai 30 avril 2026 (7 mois après la clôture du 30 septembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00122831.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 19 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 811 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 811 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 52 877 € | 53 361 € | 53 523 € | 53 523 € | 41 317 € | 41 699 € | 40 280 € | ▼ 3,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 1 751 € | 1 900 € | 1 991 € | 4 022 € | 2 264 € | ▼ 43,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 99 040 € | 134 154 € | 188 741 € | 259 113 € | 302 801 € | 500 964 € | 410 112 € | ▼ 18,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 44 526 € | 78 869 € | 133 467 € | 203 691 € | 259 492 € | 455 243 € | 367 568 € | ▼ 19,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 3 611 € | 5 856 € | ▲ 62,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | - | - | - | - | 3 611 € | 5 856 € | ▲ 62,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 9 520 € | 9 818 € | 10 000 € | 9 059 € | 9 837 € | ▲ 8,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 11 886 € | 11 782 € | 9 520 € | 9 818 € | 10 000 € | 9 059 € | 9 837 € | ▲ 8,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 32 641 € | 67 086 € | 123 948 € | 193 873 € | 249 492 € | 449 795 € | 363 587 € | ▼ 19,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 12 701 € | 25 087 € | 40 915 € | 63 285 € | 80 009 € | 143 309 € | 115 180 € | ▼ 19,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 19 940 € | 42 000 € | 83 032 € | 130 589 € | 169 484 € | 306 486 € | 248 407 € | ▼ 18,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 19 940 € | 42 000 € | 83 032 € | 130 589 € | 169 484 € | 306 486 € | 248 407 € | ▼ 18,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | ▲ 11,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 9,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 25,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 25,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,01 M € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Immobilisations financières28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | ▲ 20,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,005 M € | 0,009 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 40,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,01 M € | 0 € | 0,02 M € | 0 € | 0,02 M € | - |
| Autres créances41 | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,003 M € | ▼ 92,1 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 0,7 M € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 0,4 M € | ▼ 54,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | ▲ 1,4 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | ▲ 11,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | ▲ 21,4 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | ▲ 21,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | ▲ 21,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | ▲ 6,9 % |
| Dettes17/49 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 34,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,005 M € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | 0,02 M € | 0,005 M € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 34,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,004 M € | 0,001 M € | 487 € | 83 € | 0,001 M € | 260 € | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 487 € | 83 € | 0,001 M € | 260 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | ▼ 70,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | ▼ 70,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 4,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 19 940 € | 42 000 € | 83 032 € | 130 589 € | 169 484 € | 306 486 € | 248 407 € | ▼ 18,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 52 877 € | 53 361 € | 53 523 € | 53 523 € | 41 317 € | 41 699 € | 40 280 € | ▼ 3,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 72 817 € | 95 361 € | 136 555 € | 184 112 € | 210 801 € | 348 185 € | 288 687 € | ▼ 17,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -6 460 € | 0 € | 0 € | -3 178 € | -4 032 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 30 299 € | 125 458 € | 228 407 € | 79 094 € | 399 408 € | -524 019 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 27-05-2026 | 2026-00122831 |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 30-04-2025 | 2025-00092115 |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 29-04-2024 | 2024-00077256 |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 30-04-2023 | 2023-00073230 |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 25-05-2022 | 2022-20034767 |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 30-04-2021 | 2021-12800038 |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 29-04-2020 | 2020-11000092 |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 29-04-2019 | 2019-12200242 |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 30-04-2018 | 2018-11500323 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 24-03-2017 | 2017-07300519 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 3 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 36494E1329/02C000 | Flandre | 756 m² | 1 · 118 m² | 8,0 m · 2 |